2.具體項（xiàng）目狀況（kuàng）：

截至（zhì）醫衛組開始運行並網取得成（chéng）功。混凝（níng）土上（shàng）班、並網時段以投標方發表加以為準。

2.4 投標適（shì）用範圍：江蘇金壇（tán）熱電著名具體責任公（gōng）司老大套（tào）醫（yī）衛組 C 級收拾開展投標，招

標適用範圍包含但（dàn）不禁止這陣兒具體內容：

2.4.1 工程整體規模：

江蘇金壇熱電著名具體責任公司（sī）坐落在江蘇省常州市。老大套醫衛組主設備狀況如（rú）下：

金壇公司 2 號汽輪機使用哈電（diàn）集團公司 LC110-N160-15.68/1.44/0.42 有關機型（xíng）汽輪機。該型汽

輪機為次三壓、再熱、歡（huān）迎式、抽凝（níng）、軸向排汽模式；1 號餘（yú）熱火爐由東方菱日火爐著名公

司生產，該型火爐為與 GE 公司 9F 型天燃氣醫衛組配合的（de）三壓、無補燃、臥式、任其自然進行集團餘熱

火爐，型號為 MHDB-PG9371FB-Q1；燃機（jī）火力發電機為哈（hā）爾濱發電機廠著名具體責任公司設計製造，

型號為（wéi） QFN-353-2；汽機火力發電機為哈爾濱發電機廠著名具體責任公（gōng）司設計製造，型號為

QFKN-170-2。

2.4.2 收拾具體（tǐ）項目：

1）投（tóu）標人寄托（tuō）投標（biāo）人對公司第 1 套（tào）醫衛組收拾具體項目開展收拾，投標人老大套醫衛組 2018

年 12 月 31 日較為郎中積極投入正常運轉，至此次收拾已正常運轉約 6000 鍾頭身邊人，此次為除（chú）燃機本質除此之（zhī）外

的統一進行集團一部分火爐、汽輪機 C 級（jí）收（shōu）拾，混凝土具體工作具體內容以投標人給予的具體項目表加以為準。

2）收拾具體內容包含收拾有必要（yào）搭拆（chāi）的腳手（shǒu）架、保值的進行（háng）排斥和進行收繳，設備文明重要整頓，檢

修更加所用附件、材料、東西的革命、吊裝、加以裝卸等具體工（gōng）作。具體內容為規範標準具體項目、技術（shù）升級改造具體（tǐ）項目、技

術開展監督具體項目、進行裂縫采用相應辦法解決，非金屬開展監督執行及協同配合具體項目，設備刷塗料（liào）、保值進行治（zhì）理等。

3）備件 1：《金（jīn）壇公司老大套（tào）醫衛組 C 級收拾具體項目外委列表索引》所列具體項目進行進行到最後收拾項

目。

4）醫（yī）衛組收（shōu）拾及試運完（wán）整過程中全部進行裂縫的采用相應辦法解決等。

混凝土收拾具體項目密切由投標（biāo）方結合（hé）實（shí）際情況列明，見備件 1《金壇公司老大套醫衛（wèi）組（zǔ） C 級檢

修具體項目外委列（liè）表索引》。

2.4.3 收拾規範標準

本項目質量具體要求為（wéi）好意思等級提升，投標人砥礪投標人（rén）提到更高的質（zhì）量規（guī）範標準，並在工程中執行。

各投標人投標時一定要清楚說明實現質量更好工程（chéng）的主要目標和具體措施（核心要點描述怎麽樣確保收（shōu）拾的更為安全主要目標（biāo）、

收拾進行管（guǎn）理主要目標、收拾技術主要目標、質量確保主要（yào）目標、經濟領域（yù）確保主要（yào）目標、環境保護技術主要（yào）目（mù）標、戰略物資（zī）進行管理目

標、花（huā）消進行管理主要目標的達成）。

2.4.4 收拾主要目標：

2.4.4.1 更為安全主要目標（biāo）

不出現通常及上（shàng）述設備意外事（shì）故。

不出（chū）現（xiàn）身體輕持續傷及上述意外（wài）事故。

不出現造成汙染環境的什件兒（ér）。

不出現重要團體犯規什件（jiàn）兒。

杜加以絕（jué）無票工作，具（jù）體工作票（piào）、進行操作票符合（hé）標準率實現 100%。

修前察覺到實際問題進行維新規劃順利完成率實現 100%。

不出現火警（jǐng），收拾中所包含需馬馬虎虎進行排斥、活動的消防工作配套設施、收拾（shí）正（zhèng）式結束後消防工作配套（tào）設施進行收繳率

達 100% 。

2.4.4.2 收拾進行管理主要目標

收拾（shí）重要（yào）較為額外具體項目和資本順利（lì）完成率實現 100%；

收（shōu）拾進行試驗規（guī）劃順利完成率實現 100%；

反措具體項目規劃順利完成率實現 100%；

醫衛組進行裂縫需要規劃順利完成率實現 100%；

收（shōu）拾進行試（shì）驗（yàn）安全部試運（yùn）取得成功率實現 100%；

修後醫衛組實現“四無”，即主、輔設備、係統無產生相應作用醫衛組正常化正常運轉（zhuǎn）方法和正常化正常運轉（zhuǎn）形式參數

的設備進行裂縫。無主、輔設備、係統的更為安全心腹之患。無 24 鍾頭使不得需要的通常（cháng）性進（jìn）行裂縫。整套機

組（zǔ）實現無滲透（tòu）規範標準；

收拾工作現場做成（chéng）“工完、料盡、所（suǒ）在（zài）地清”。

2.4.4.3 收拾技術主（zhǔ）要（yào）目標（biāo）

醫（yī）衛組進行波動（dòng）：軸振、瓦振不可企及修（xiū）前值。

排頭兵瓦溫：滾珠軸承非金屬熱度低於（yú） 80 ℃，應力滾珠軸承（chéng）非金屬熱度低於 80℃。

汽（qì）輪機油細顆粒物度：進行滑溜油低於 8 級（jí） NAS1638 規範標（biāo）準，EH 油低於 6 級 NAS1638 規範標準。

汽輪機（jī）油水汪汪量：低於 100mg/L。

熱工自動化設置積極投入率：100%。

熱工（gōng）主維護積極投入率：100%。

電動主維護（hù）、自動化（huà）設置積極投入率：100%。

2.4.4.4 質量（liàng）確保主要目標（biāo）

收拾中不發生因質量實際問題而導致複職。

燃機鬧事、汽機衝（chōng）轉、火力發電機並網關（guān）於三（sān）個關於（yú）一次取得成（chéng）功。

醫衛組修後無二類阻力，可以規劃持續停運，接連不斷正常運（yùn）轉 180 天上述。

設備關於一次試轉（zhuǎn）符合標準率≥96%，到最後符合標準率 100%。

設備關於一次聯鎖進行試驗（yàn）符合標準率≥95%，到最後符合標準率 100%。

維護（hù）積極投入率實現 100%，自動化積極投入率≥100%，要樣兒進行檢查符合標準率 100%。

焊口（kǒu）關於（yú）一次進行檢查符合標準率更加不小於 98%。

H 點關於一次驗光符（fú）合標（biāo）準率更加不小於 98%。

收拾具體項目順利完成率 100%。

修後設備無泄（xiè）露（lù）、見本質、保值較好，表麵熱度＜50℃（環境熱度 25℃）、標誌清晰、

設備銘（míng）牌、牌子齊全；線坯子甚至於。

醫衛（wèi）組收拾開始運行後（hòu） 180 天內不因質量原因出現醫衛組（zǔ）非規（guī）劃持續停運意外事故；設備修（xiū）後 180 天內

無產生相應作（zuò）用醫衛組效勞及上述的（de）進行裂縫。

2.4.4.5 經濟領域確保主要目標

醫衛組熱耗修（xiū）正（zhèng）後不超過修前使用（yòng）性能進行試（shì）驗值。

醫衛組局部真空困難性不（bú）超過 130Pa/min。

2.4.4.6 戰（zhàn）略（luè）物資進行管理主要目標

.戰略物資進行（háng）采購規劃順利完成率 98%。

進行采購戰略物資到會盡（jìn）快率 98%，戰略物資入場驗光盡快率（lǜ） 95%上述。

進行采購戰略物資質量關於一次符合標準率 100%，裏外裏格率 100%。

戰略物資（zī）實際需要（yào）規劃順利完成率更加不小於 100%。

2.4.4.7 文明收拾主要目標

持續堅持規範標準化收拾，定置化進（jìn）行管理，落實 6S 進行管理，收拾完整過程中要完成（chéng）“三不誕生”，收（shōu）拾

後設備無泄露、見本質。與此同時辦好如（rú）下“關於五個三”具體工作。

三甚至於：裝備、機件、材料按明（míng）確要（yào）求所在地進行設（shè）立甚至於。

三重要：設備、工器械（xiè）、收拾工作現場每日繼續維持（chí）重要。

三較為穩定：機件較為（wéi）穩定（dìng）拆、裝備（bèi）較為穩（wěn）定用、馬馬虎虎電源供應（有關氧氣乙炔帶）較為穩定（dìng）拉。

三盡快：保值現世寶、廢鐵件、雜物盡快較為理念。