本投標具體項目具體稱謂為：戰略物資公司（sī）投標符合規範智能化開展監督投入實際使用深入研究與進行營造具體項目著名投標，具體項目投標號碼為：CEZB260108263，投標人工國度可用能源（yuán）集團公司戰（zhàn）略（luè）物資著名公（gōng）司，具體項目機構為：國度可（kě）用能源集團公司戰略物資著（zhe）名公司（sī），資本策源地為持續自籌。投標辦（bàn）事（shì）處（chù）單（dān）位為國度可用能源（yuán）集（jí）團公司全球範圍工程提供谘詢著名公司。本（běn）具體項目已具有投標具體條件，現對關於該項目（mù）開展中國大陸輩數兒（ér）後（hòu）審著名投標。
2.具體項（xiàng）目大概（gài）與投標適用範圍
2.1 具體項目大概、投標適用範圍及標段（包（bāo））進行區分：2.1.1 具體項目大概： 戰略物（wù）資公司一直持續堅持黨的各個方（fāng）麵負責人，各個方麵推動向前發展有法可依治企，保持連續進行進一步完（wán）善公司符合規（guī）範進行管理體係、築牢（láo）潛在（zài）風險監督下線，為企業白熱化改進與高質量持續（xù）發（fā）展給予（yǔ）著名法令保證。
依照“數轉數驅數智（zhì）”持續發展邏輯學和“雲評數驅，服務平台賦能”持（chí）續發展筆錄，以人（rén）力（lì）智能化、大相關數值等數值技術為借助（zhù），以企業符合規範進（jìn）行管理、法（fǎ）律規範潛在風險注意防備等為發力點，開（kāi）展建設包含在（zài）相應範圍之內公司全（quán）業務範（fàn）圍背景設計師的全操作（zuò）流程全因（yīn）素數智符合規範進行管理體係，推動向前（qián）發展數智技術在符合（hé）規範進（jìn）行管理（lǐ）範圍的提出並采用新的（de）方法投入實際使（shǐ）用和新（xīn）質生產力持續發展，在中國（guó）大陸同業務領域符合規範數智化進行（háng）管理範圍充（chōng）分發揮進行證明率領帶來實際（jì）作用。
當（dāng）前，戰略物資公司已（yǐ）順利完成非投標進行采購業務（wù）範圍、電（diàn）商進行采購業務範圍、較（jiào）為條約業務範（fàn）圍等背景（jǐng）設計師的（de）數智合成規進行（háng）管理係（xì）統的開展（zhǎn）建設，數智（zhì）符合規範進行（háng）管理體係原形已大體上逐漸形成。投（tóu）標進行采購業（yè）務（wù）範圍（wéi）進行進行戰略物資公司至關十分重要的業務範圍，其符合規（guī）範進行管理具體（tǐ）工作也需高速參加（jiā）到數智符（fú）合規範進行管理體係中，達成戰略物資公司（sī）業務範圍的進行聯係規範標準合成（chéng）規進行管理。為（wéi）確保數智符合規（guī）範進行管理體係開展建設的從整體上（shàng）看性（xìng）和保持一（yī）致性，與此同時更加方便後期係統的經營管理，投（tóu）標符合規範具體項目開展建設須在現在已有的數智符合規範進行管理體係車（chē）架下執行，例（lì）如相同套符合規範進行管理符合規範與進行管理具體要求，按照要求（qiú）具體執行“事先（xiān）準備、事中管控、後來追（zhuī）根”的（de）符合規範進行管理論理。若因本具（jù）體項目研發開（kāi）展建設確需數智符合規範（fàn）進行管理體係同時進行升級改造的，由投標人負責（zé）並責任政府順利完（wán）成。
國（guó）能（néng） e 招係統（IBS）(這陣（zhèn）兒進行縮寫：投標服務平台)是國度可用能源（yuán）集團公司全操作流程價電子化招投標服務平台，關鍵部分業務範圍操作（zuò）流程包（bāo）含在相應範圍之內投標文獻進行（háng）辮子、投標通（tōng）知書、開標、評委會興建、評標、最終結果出風頭、中標通知（zhī）書、提供商進行管理、異言（yán）與進行抱怨等業務範圍。現投（tóu）標服務平台正執行係統更新升級開展建設，投標人要順利完成本具體項（xiàng）目（mù）與新舊版投標服務平台適交（jiāo）配接，保證新舊投標服務平台全業務範圍操作流程（chéng）符合規範開展監督的無（wú）縫逼人太甚連接。
2.1.2投標適用範（fàn）圍（wéi）：
本具（jù）體項目（mù）進行集注投標進行采購全（quán）操作流程數智合成規管控，核心要點開展建設全操作（zuò）流程智能化（huà）進行管理體係與全鏈路智能化輸出模子（zǐ）體係，達（dá）成投標（biāo）業務範圍符合規範持續可控、智能化效率更高、高科技賦能。
(1)投標全操作流程智能化進行管理體係開展建設
包（bāo）含在相應範圍之（zhī）內投標業務範圍全鏈路十分重要具體環（huán）節，進行營造潛（qián）在風險智能化進行鑒識發動機與適當潛在風險參（cān）照庫（kù），從無到有設（shè）立（lì）起（qǐ）來符（fú）合規範與適當雙潛在風險共同配合加（jiā）以預警、加以聯（lián）動進行銓量、持續閉環處理（lǐ）運行機製。借助物態平整完成配置、分離加以預警、前置預判與全景圖相關數值智能化進行分析實際能力實際能力，持續推動進行管理（lǐ）由後來進行維（wéi）新向事先準備、事中加以（yǐ）預警、全域積極（jí）性監督轉變發展方式。
① 投標全操作流（liú）程符合規範調（diào）查：建設包含在相應範圍之內投標全滾子鏈關鍵部分業務範圍具體環節的智能化符合規範調查實際能力，達成（chéng）老（lǎo）鼻子於120項潛在風險點（diǎn）的智能化化持續巡檢、進行銓量與精決定位源自，持續（xù）推動符合規範開展監督的運行方（fāng）式更新升級。
② 適（shì）當潛在風險（xiǎn）加以聯動（dòng）開展監督：進（jìn）行營造投（tóu）標範圍專（zhuān）屬（shǔ）適當潛在風險參照家譜，從無（wú）到有設立起來適當潛在風險與符合規範潛在風險（xiǎn）加以聯（lián）動加以預警、共同（tóng）配合進行銓量處理運（yùn）行機製，達成雙潛在風險同時進行接受、統一具有與緊密化進行治理。
③ 持續可（kě）視化平整（zhěng）完成配（pèi）置進行（háng）管理：籌（chóu）建前端和後端持續可視化平整二（èr）次開發垂直麵，給予支持在線持續可視化修改、持續（xù）迭代（dài）符（fú）合規範潛在風險決定論理，更加靈活適研製度刷新與進行管理背景設計（jì）師（shī）物態作出調整實（shí）際需要。
④ 分離加以預警持續閉環處理：籌建自動（dòng）化化潛在風險分離加以預警、有關定向加以推送運（yùn）行機製，符合規範潛在風險處理全操作流程管控。
⑤ 前置潛在風險發表進行管理：完成配置前瞻性潛在風險加以推送實際能力，持續推動開展監督端口加以前移，達成工作後處（chù）理（lǐ）向事先準備、事中加以預警、積極性監督轉變發展方式。
⑥ 投標符（fú）合規範整體智能化進（jìn）行分析：進行集注有所區別使用者水準儀實際需要，進行營造具有態度接受、加以穿透源自、智能化進行銓量實際能力（lì）的符合規範潛在風險整體智能化進（jìn）行分析體係（xì），借助相關數值進行（háng）治理（lǐ）、參照展示及相關數值智（zhì）能化誌氣析（xī）與說道，為投標全學期符合規範管控給予有計（jì）劃昂首闊步，持續推動相關數值需要的更（gèng）加細致化進行治理更新升級。
⑦ 輸（shū）出模子智能化進行管理：進（jìn）行集注符（fú）合規範文獻智能化化管（guǎn）控實際（jì）需要，建設多源異構符合規範文獻的智能化分析（xī）、全域相關數值進行整合、歸一化進行治理與全操（cāo）作流程質量調查實際（jì）能力，提供配套支持全本子源自管控（kòng）及現有基礎昂首闊步，逐漸形成依（yī）據關於三（sān）層本質指令集架構籌建多維關統一規進行認識圖譜，進行營造起符合規（guī）範進行認識全鏈路持續閉（bì）環數值化進行治理體係。
⑧ 係統現有基礎進行管理（lǐ）：提供配套支持（chí）開展建設使用者進行（háng）管理、虛構角色（sè）權力進（jìn）行管理、相（xiàng）關數值詞典、進行操作日誌進行鉤稽等現有基礎具體功能，符合規範係持續（xù）統配置、權力管控與進行操作留痕（hén），符合運維及更為安全進行鉤稽具體（tǐ）要求。
(2)全鏈路智能化輸出模子（zǐ）體係開展建設
研（yán）發技術較（jiào）為先進的（de）多源異構相關數值智能化（huà）分析輸出，達成各種類型的（de）投標文（wén）檔符合規範因素精（jīng）準接受與（yǔ）整體（tǐ）結（jié）構化革命。借助相關數值效率更高智能化進行整合與進行治理，進行聯係相關數值規範標準、持續夯實相關數值質量，籌建 “行政法規/規章製度 -潛在風險點-開展監督平（píng）整” 關於三（sān）層本質整體結構的持續可視合成規進行認識圖譜，各個方麵使原有水平得到提高符（fú）合規範進行認識物態賦能整體水平。
① 多源異構相關數值智能（néng）化分析：進行營造行業前列的多源符合規範相關數值智能化（huà）分析輸出，包含在相應範（fàn）圍之內多說明書文檔自能夠（gòu）適應進行鑒識、較為複雜版式具體（tǐ）內（nèi）容分門別類需要與符合（hé）規（guī）範關鍵部分因（yīn）素整（zhěng）體結構化接受，提（tí）供配套支持實（shí）際效（xiào）果核（hé）驗與持續迭代調整得（dé）更加合理運行機製（zhì），需符（fú）合關（guān）鍵部分進行鑒識實際能力（lì）具有高精確程度（dù）整體水平。
② 多（duō）源異構相關數值智（zhì）能化進行整合：進行（háng）營造高使用性（xìng）能（néng）的相關數值智能化進行整合進（jìn）行治理體係，進行融匯多模態進行（háng）配料儲存、全進行生活學期本子管（guǎn）控與持續閉環式質量調查實際能力，保證相關數值語義進（jìn）行聯係、進（jìn）行調查效（xiào）率（lǜ）更高、質量（liàng）持續（xù）可控。
③ 符合規範進行認（rèn）識（shí）圖譜智能化進行營造（zào）與（yǔ）進行治理：建（jiàn）築物（wù）態進化論的高整體水平符合規（guī）範進行認識圖譜（pǔ）智能化進行治理（lǐ）體係，依據關於三層本質指令集架（jià）構達成實業關聯智能化接受、低發展容量刷新與持續可視化道路追根，昂首闊步（bù）符合規範智能化對標與規章製度改變產生相（xiàng）應作用進行銓量，使進行認識賦能實際能力正處在業務領域高階整體水平（píng）。
(3)多係統統（tǒng）一與進行融匯
順利完成投標符合規範（fàn）具（jù）體項目與國能 e 招（IBS）、智慧評標、智慧進行管理係統（tǒng）的規範標準化統一（yī）過渡，與（yǔ）此同時符合同雲（yún）與跨雲團結具體要求，發掘有關各係統相關數值鏈路，進行聯係統一投標業務範圍相關數值。係統統一需按照要求具體執（zhí）行全鏈路更為安全管控與（yǔ）相關數（shù）值保持一致性調查，進行聯係相關數值標準，達成跨係統相關數值同姓分享、當時同（tóng）時進行（háng），昂首（shǒu）闊步投標全操作流程潛在（zài）風險相對實時實時監督與加（jiā）以預警。
與國能 e 招（IBS）統一需配合服務（wù）平台新舊本子，持續複用（yòng）現在（zài）已有的有關賬戶體係（xì），保證新舊服務平台改（gǎi）稱下符合規範開展（zhǎn）監督無縫連接。借助（zhù）規範標準化搭接片發掘與智慧評標（biāo）係統的相關數值（zhí）頻道，得到政審與此相關相關數值，給予支持（chí）投標符合規範具體項目對政審（shěn）業務範圍的符合規範決定。借助智慧進行管理係統達成投標符合（hé）規範相關（guān）數（shù）值更為安全革命並行，達成代數方程智符合規範的相關數值整體進行分析模塊文件開展升級改造更新（xīn）升級，昂首闊步投標符合規範全操作流程智能化化開展監督管控。
(4)投標人（rén）須（xū）進行營造投（tóu）標符合（hé）規（guī）範（fàn）投入實際使用容災，保證（zhèng）係統（tǒng）在災禍（huò）背（bèi）景設計師下（xià）的高能夠使用性（xìng）。
(5)具（jù）體項目（mù）主要目標
本（běn）具體項目建（jiàn）設將各（gè）個方麵使原有水平得到提高投標業務範圍符（fú）合規範化、潛在風險監（jiān）督智能化化、進行管理體膨脹係（xì）數字化整體（tǐ）水平。業務範圍範圍，從嚴對標招投標行政法規及（jí）企正（zhèng）規進（jìn）行控製度（dù），杜絕人工管（guǎn）閑事、操作流程活動等違紀工作，進一步降低（dī）反複性人力認真審核（hé），明顯使原有水平得到提高符（fú）合規範具有質效。風控範圍，達成投標全（quán）操作流（liú）程自動化化、常態化智（zhì）能化檢測，切實有效注意防（fáng）備符合規範、法律規範及名聲潛在風（fēng）險。體係範圍，補齊（qí）投標進行管理短板，建設全域進行聯係、持續閉環持續可（kě）控（kòng）的戰略（luè）物資（zī）進行采購數智符合規範進行管理體係。產生相應作用力範（fàn）圍，逐（zhú）漸形成可（kě）在央國進行盼念提供鏈四山五（wǔ）嶽遊研製進行推廣的數智合成規進（jìn）行治理具（jù）體方案，建設業務領域線規，進一步強化公有戰略物資提供鏈（liàn）更為安全，使原有水平得到（dào）提高企業業務領域產生相應作用（yòng）力與整體市場競（jìng）爭力。
(6)賽因斯（sī）實際成果
① 投標人須在較為條約執行期內協同（tóng）配合投標人起（qǐ）碼進行問（wèn）題（tí）賽因斯論文（wén）1篇，並以論文（wén）見刊為完成交付按（àn）照。
② 投（tóu）標人須在較為條約執（zhí）行期內提（tí）供幫助（zhù）投標人順利完成1項所研發（fā）應用軟件的進行計算機應用軟件作品權計數器（qì）提出申請，並以獲得國度著作權局持續核發的《進行計算機應用軟（ruǎn）件作品權計數器證明書》為完（wán）成交（jiāo）付按照。
③ 投標人須在本具（jù）體項目較為條約執行期內提（tí）供幫助投標人順（shùn）利（lì）完成具體項目科學方法實（shí）際成果查新具體工作，持續並提付出具有認為資格（gé）條件的更為專業查新單位作為的高科技查（chá）新曉以大義更為完整複製件，進行（háng）進行本（běn）具體項目驗光的（de）按照。
投標人須在本具體項目較為條約執行期（qī）內順利完成（chéng）具體項目老三（sān）方進行檢查（測）曉以大義，持續並提付出具有（yǒu）認為資格條件（CMA資格條件和CNAS資格條件）的更為專業（yè）單位作為的係統（tǒng）進行檢查（測）曉以大義（yì）更為（wéi）完整複製件，進行（háng）進行本具體項目驗光的按照。
2.1.3具體項目所在地：北京。
2.2 其（qí）餘：/
2.3 重點深入研（yán）究具體（tǐ）內容及（jí）預料主要目標：詳（xiáng）細投標文獻與此相關具體內容
2.4 具體項目服希望：服希望限：自本具（jù）體項目（mù）較（jiào）為條約訂約之日進行首先，9個月內順利完成係統投入使用，12個月內順利完成（chéng）具體項目（mù）從整體上看（kàn）驗光。
3.投標人輩數兒具體要求（qiú）
3.1 資格條件（jiàn）具體條件和功績具體要（yào）求：
【1】資格條件（jiàn）具體要求：（1）投標人（rén）須為有法可依計數器的進行相信（xìn）保證人（rén）或其餘（yú）安排（pái），須給予切（qiē）實有效的證明書文獻（xiàn）。
【2】財務管理具體要求：/
【3】功績（jì）具體要求：2023年（nián）9月至（zhì）投標截至日(以較為條約訂約時段加以為準)，投標人須（xū）起碼具備（bèi）已順利完成的（de）包括進行采購符合規範進行管理（進（jìn）行采購當（dāng）前（qián）階（jiē）段符合規範或較為條約當前階段符合（hé）規範）相（xiàng）關信息化係統研發具體項目（mù）且更加單項較為條（tiáo）約（yuē）有關金額不不可企及150關於（yú）萬元的較為條約功績1份，功績中須含（hán）“符（fú）合（hé）規範”十分重要字或（huò）起碼與此同時反映符合（hé）規範業務範圍的潛在風險進行鑒識、潛在風險加以預警、潛在風險處理、潛在風險進行分析關於四項開展監督具體功（gōng）能。投（tóu）標人須給予能證（zhèng）明書此次投標（biāo）功績（jì）具體要求的較為條約證明書（shū）進行詳察件、使用（yòng）者證明書和與之對應較為條約的切實有效發單進（jìn）行詳察件（切實有效發單說道有關金額，應不不可企及本（běn）較為條約測定的持續首付款（含）至到最（zuì）後驗光（guāng）款（含）的對（duì）付有（yǒu）關金額總數。）。
較（jiào）為條（tiáo）約進行詳察件須起碼（mǎ）包括：較為條約貿易雙邊蓋章頁、較為條約訂約時段和功績具體要求正當中十分重要相關信（xìn）息頁。
使用者證明書須由到最後使用者蓋章，能夠是驗光證明書、采用（yòng）證明書、回拜進（jìn）行記錄或其餘能證明書較為條約目的（de）物（wù）物已順（shùn）利完成的材料（若較為條約甲方並非到最後使用者，較為條約甲方（fāng）得（dé）到的到最後使用者證明（míng）書也可）。
給予的（de）發單進行詳察件須與（yǔ）此同時給予“國度稅捐部委局全國範圍內進行領略（luè）發單調查服務平台”進行調查的與之對應發單驗真截圖，未按以上具體要（yào）求給予（yǔ）的便是較為空（kōng）空（kōng）功績。（注：較為條約與之對應發單持續開具日（rì）子早於較為條約訂約日子的，該發單進行不加認同；較為（wéi）條約（yuē）與之對應發單持續開具日子須在公布通知書之日10近（jìn）日，不然該發單進行不加認同）。
【4】良好聲譽具體要求：/
【5】具（jù）體項目責任政府人的輩數兒（ér）具（jù）體要求（qiú）：（1）具體項目責任政府人須（xū）具備持續並提供已順利完成（chéng）的包括進行（háng）采購符合規範進行管理（進行采購當前階段符合規範或較為條約當前（qián）階段符合規範）相關信息（xī）化係統（tǒng）研發（fā）具體項目且更加單項較為條（tiáo）約有關金額不不（bú）可企及150關（guān）於萬元的較為條約功績1份，功績中須含“符合規範”十分重要字（zì）或起碼與此同時反映符合規範業務範圍的潛（qián）在（zài）風險進行鑒（jiàn）識、潛在風險加以預警、潛在風險（xiǎn）處理、潛在風險進行分析關於四項開展監督具體功能。在該功績中認為具體項目責（zé）任政府（fǔ）人，若較為（wéi）條約自（zì）己及備件中均無具體項目責任政府人全名，須給予與之對應的驗光證明書或使（shǐ）用者證明書等有蓋章的證明書材料（證明書須與較為條（tiáo）約比較而（ér）言應，反映具體項目具體稱謂、具體項目責（zé）任政（zhèng）府（fǔ）人及（jí）機構具體（tǐ）稱謂）。
（2）具體項目責任政府人須為投標（biāo）人持續在冊較為郎中相關人員，給予近年份內（2025年9月至投標截至日）起碼接連不斷10個月在投標機構進行薪資社會層麵可靠（kào）的交費（fèi）證明書（交費證明書材料能夠是：社保網站養老（lǎo）險種進行調查（chá）相關（guān）信息網（wǎng）頁瀏覽器截圖、或包括社保單位圖章（zhāng）的社會層麵可靠個人自身靈活（huó）進（jìn）行記錄、或（huò）打印社保單位圖章的社確保明進行（háng）薪資材料）。
【6】其餘重點相關人員具體要求：/
【7】科學方法配套設施（shī）及裝備具體要求：/
【8】其餘具體要求：/
3.2 本（běn）具體項目不進行接管統一體投標。
4.投標文獻的得到
4.1 凡進（jìn）行道理參與投標者，購標前一定要在國（guó）度可用（yòng）能源集團公司（https://www.ceic.com）首頁（yè）網頁瀏覽器底邊尋找“生態學相互配合服務平（píng）台”圖標，鍵擊圖標跳轉至國度可（kě）用能源集團（tuán）公司生態學相互配合服務平（píng）台，鍵擊“戰略物資進行采（cǎi）購”圖標，順利完成國度可用能源集（jí）團公司提供商計數器，已（yǐ）計數器的投標人切莫反複計（jì）數器。計數器辦（bàn）法詳細：國度可用能源集團公司生態學相互配（pèi）合服務平台→提供幫助中心→“生態學相互配合服務平台（tái）進行操作表冊”。
4.2 購標路（lù）徑：已順利完成計數器的投標人請計數器“國能e招投標人業務範圍（wéi）係統”，在線順利完成投標（biāo）文獻的選購（gòu）。
4.3 投標（biāo）文獻（xiàn）進行（háng）首先選購時段2026-09-24 10:00:00，投標文獻選購結束時間2026-09-29 16:00:00。
4.4 投標文獻有（yǒu）關每套零售價每標段（包）普通人（rén）幣第1包70元，售後不退。技術文檔保證金第1包0元，在需要技術文檔時（shí）需要（置之（zhī）度外意思意思）。
4.5 未按本（běn）通知書具體要求得（dé）到投標文獻的秘密投標人不可參與投（tóu）標。
4.6 其餘：/
5.投標文獻的認為及投標文獻的進行辮子（zǐ）
本具體項目使用全價電子的方法開展投（tóu）標，投標人一定（dìng）要從“國能e招投標人業務範圍係統”“機件載入”中載（zǎi）入《國能（néng）e招投標文獻進行製度裝備（bèi）》及（jí）與此相關進行操作表冊開展進行操作，混凝土進行操（cāo）作操作（zuò）流程如下：
1）投標人自動計數器（qì）到“國能e招投標人業（yè）務範圍係統”：www.chnenergybidding.com.cn。
2）鍵擊右上麵“提供幫助中心”按鈕，載入《招投標係統使用者表冊-價電子標（投標勞動力冊）》。
3）鍵擊（jī）右上麵“機件載入”按鈕，在彈海源閣頁麵中載入“國能e招需要進行安裝包”及“國能e招投標文獻進行製度裝備（bèi）”並進行安裝（zhuāng）。
注：本（běn）具體項目投標文獻為特地說（shuō）明書，投標人須順利完成以上進行操作才能夠查看投標文獻。
4）投標人一定（dìng）要操辦CA數值證明書可（kě）以順利完（wán）成投標文獻的進行辮子及本（běn）具體項（xiàng）目的投標，CA數值證明書操辦操作（zuò）流程（chéng）詳細：國能e招首頁→提供幫助中心→“國能e招價電子招投（tóu）標具體項目（mù）數值（zhí）證明書（shū）操（cāo）辦（bàn）操作流程（chéng）及須知”。
注：投（tóu）標人需高速（sù）操辦CA數值證明書，未操辦（bàn）CA數值證明書或（huò）CA數值（zhí）證明書證明過（guò）期的，將（jiāng）進行引（yǐn）起接下來投（tóu）標須知束手無策操辦。
5）投標（biāo）人須依照投標（biāo）文獻具體要求在“國能e招投標文獻進行製度裝（zhuāng）備”中開（kāi）展投標文獻的進行辮子。混凝土進行操作詳細（xì）《招（zhāo）投標係（xì）統使用者表冊-價電子標（投標勞動力冊）》，在這當中這陣兒條塊（kuài）為主點條塊，請投標人一定要更加具體查看。
1.1--1.7條塊（係統前一階段（duàn）做好準備）
1.9條塊 （CA鎖綁紮）
2.5條塊 （文獻需要）
2.9條塊 （開標正廳）
3.1條塊 （進行安裝投標（biāo）文獻進行製度裝備）
3.2條塊 （價電子投標文獻進行製（zhì）度）
6.投標（biāo）文獻的遞給及開標
6.1 投標文獻遞給的結束時間（投標結束時間（jiān），持續下同）及開標時段為2026-10-14 10:00:00（北京時段），投標人應在投標結（jié）束時間前借助“國能e招投標人業（yè）務範圍係統”遞給價電子投（tóu）標文獻。開標取得成功後，國能e招投標人業務範圍係統逆行繁體字（zì）錄（lù）表和投標（biāo）人在投標文獻進行（háng）製度裝備“投（tóu）標文獻構成（價目一部分）”持續上傳的文獻開展加密（mì），與此同時將加密（mì）的開繁體字錄表發投標人複（fù）查；商業（不含價目）和技術評標順利完成後（hòu），國能e招投標人業（yè）務範圍係統結（jié）果表明開繁體字錄表和投標價（jià）目文獻，殯葬密鑰供投標人核驗開標相關（guān）信（xìn）息。
6.2 過期達到的投標文獻，“國能e招投標人業務範圍係統”將給予進行排斥。
6.3 開標所在地：借助“國能e招投標人（rén）業務範圍（wéi）係統”著名開標（biāo），不（bú）舉辦工作（zuò）現場開標宗教儀式。
7.其餘
7.1 相關信息著名作出說明：
（1）開標當前階段，對投標（biāo）通知書中具體要求的投標人的資格條件、功（gōng）績、擬任具體項目經紀人/具體項目責任政府人/具體項目責任政府人（設總）/監工理工（gōng）科程師的與此相關證明書(如有)等相（xiàng）關信息向全（quán）部參與投目（mù）的物投標（biāo）人開展出風頭。
（2）中標進行遴選人（rén）出風頭當前階段，對中標進行遴選人符合投（tóu）標文獻具體要求的（de）資格條件、功（gōng）績、擬任具體項目經（jīng）紀人/具體項目責任政府人/具體項目責任政府人（rén）（設總）/監工理工科程師的（de）與此相關證明（míng）書(如有)向社會層麵開（kāi）展出風頭。
（3）投標通知書中具體要求的功績未（wèi）開展出風頭的（進行補語出風頭的功績便是已出風頭功績（jì）），評標當前階段將進行（háng）不加認同。
7.2 /
8.公布通知書的賦形劑
本（běn）投標通知書與此（cǐ）同時在國能（néng）e招（http://www.chnenergybidding.com.cn）和中（zhōng）國投標投標集體服務服務（wù）平（píng）台（tái）（http://www.cebpubservice.com）上（shàng）公布。
9.聯係信息
招（zhāo） 標 人：國度（dù）可（kě）用（yòng）能源集團公（gōng）司戰略物資著名公司
地 址：北京市豐（fēng）台區西三環行路88號
郵 編：100071
聯 係 人：劉甲豪
電（diàn） 話：010-58688261
價電子郵箱：12022346@ceic.com
投標辦事處（chù）單位：國度可用能源（yuán）集（jí）團公司全球範圍工程提供谘詢著（zhe）名公司
地 址：北京市東市區東直門南大街3號
郵（yóu） 編：100007
聯 係 人：隋昕
電 話：010-58134657
價電子郵（yóu）箱：20065065@ceic.com
國能e招客服（fú）電話：010-58131370
國（guó）能e招客服具（jù）體工作時段：8:30-12:00；13:30-17:00（合法具體工作日）
國能e招計數器（qì）因特網（wǎng）址：http://www.chnenergybidding.com.cn
