華能相關（guān）信息技術（shù） 集團公司公司財務管理表格及進行分析係統技術（shù）服務進行采購（gòu）具體項目
投標通知書
(投標號碼：HNZB2022-04-2-140)
具體項目地方（fāng）區域：北京
1. 投標（biāo）具體條件
華（huá）能相關信息（xī）技術（shù） 集團公司公司財（cái）務管（guǎn）理表格及進行分析係統技術服務進（jìn）行采購（gòu）具體項目已（yǐ）由具體項目審計管（guǎn）風琴正式批準，具（jù）體項目資本為（wéi）企業持續自籌, 本具體項目（mù）已具有投標具體條件（jiàn），現開展著名投標。
2. 具體（tǐ）項目大概與投標適用範圍
2.1華能集團公司長期以來對財務管理相關信息（xī）化開展建設較高（gāo）程度高度重視，經曆連年的逐步積累和持續發展，已具有與此相關相關信息現有基礎，伴隨相（xiàng）關（guān）過程推進市場領域環境革（gé）命、相關信息技術的（de）持續持續發展，現在已有的運營模式已（yǐ）無法符合（hé）財務管（guǎn）理的進行管理實際（jì）需要（yào）。為（wéi）進一個步驟使原有水平（píng）上（shàng）升文集團財務管理（lǐ）相關信息化整體水（shuǐ）平，加以解決多套財務管理相關信息係統的（de）相關（guān）數（shù）值進行整合和進行管（guǎn）理投入實際使用實際問題，達成（chéng）財務管理具體工（gōng）作數值化、財務管理進行管理智能化化，使原有水平得到提高集團公司公司數值化經營管理實際能力。2019年8月，集團公（gōng）司公司財務管理部清楚說明財務管理進行管理業務範圍主要目標與實際需要，開始運行集團公司（sī）數值化財務管理係統開展建（jiàn）設具體工作。以服務財務管理進行（háng）管理業務範圍實際需要為主要目標，保證技術指令集（jí）架構符合集團公司財務管理資本部各種類型的業務範圍（wéi）實際需要的與此同時，保證財務管理係統技術指令集架構的較為合理性、更加科學性、較為先進性，具有保持連續進行服務財務管理（lǐ）進行（háng）管理業務範圍實際（jì）需要實際能力，盡可（kě）能全（quán）麵能（néng）夠適應數值化轉變發展方式的革命。
2.2本具體項目的裏外裏主要目標職是之故集團公司數值化轉變發展方式具體工作提供指導觀點為按照（zhào）和提供指導（dǎo），盡可能全麵使用（yòng）集團公司數值化財務管（guǎn）理的開（kāi）展建設實際成果，教育（yù）中國大陸外財（cái）務管理（lǐ）參照相關數值進行管理係統開（kāi）展建設的較為先進實際經驗，聯係起來現階段大相關數值和人力智能（néng）化等新（xīn）生技術，籌（chóu）建參加集團公司公司當前和過去（qù）對財（cái）務管理整體相關數值進行管理具體要求的大服務平（píng）台。為的是符合華能（néng）集團公司（sī）財務管理表格參照的相關數（shù）值進行（háng）管（guǎn）理和業務（wù）範圍實際需要，此次采（cǎi）用（yòng）依托自主知識產權的研發技（jì）術服務平台聯係起來按需（xū）製作化設計研發方法來實現具體項（xiàng）目主要目標。
2.3投（tóu）標適用範圍
本具體項目主要（yào）目標借助開展建設華能《集團公（gōng）司公司財務管理表（biǎo）格及進（jìn）行分析係（xì）統》，達成這陣兒主要目標：
2.3.1達成業務範圍操作流（liú）程規範（fàn）標準化進行管理
本（běn）具體項目開展建設（shè）有（yǒu）必（bì）要掌（zhǎng）握（wò）當前華能集團公司財資部工業務處室表格進（jìn）行盈（yíng）滿操作流程符合規範和外部業務範圍進行管理具體要求，符合（hé）規範（fàn）處處室（shì）的業務範圍采用相應辦法解決和進行管理（lǐ）操作流程，使原有水平得到提高集團公司（sī）從整體上看財務管理進行管理工作效率。
2.3.2進（jìn）行聯係業務（wù）範圍（wéi）相（xiàng）關數值參照（zhào）和進（jìn）行（háng）調查方法
本具（jù）體項目開展建設有必要掌握（wò）華能集團公司工業務處室持（chí）續關注的業務範圍及財務管理域進行調查參照，各水準儀進行管理（lǐ）相關人員持續關注的進行調查具體內容（róng），引而不發的進行調查方法等，達成業（yè）務範圍相關數值參照進行聯係和規範標準（zhǔn）化進行調查。
2.3.3達成相關數（shù）值預計與持續可視誌氣析
本具體項目（mù）開展建設要掌握當前（qián）華能集團（tuán）公司工業務處室或許仍（réng）然存（cún）在的進行分析作為、進行（háng）分析預（yù）計模子（zǐ）等雜項業（yè）務範圍實際需要，細化與之對應的業務範圍達成狀況，開（kāi）展相關數值持續可視誌氣析作為（wéi），為集團公司負責人有計劃進行分析給予強有力昂首闊步。
2.3.4達（dá）成集團（tuán）公司財務管理投入實際使用數（shù）值（zhí）化
本具體項目開展建設聯係起來華能集團公司財資部工（gōng）業務處室實際需要，將參加計劃進行管理的業務（wù）範圍開展業務範圍操作（zuò）流程、業務範（fàn）圍體係調整得更加合理進行分析，逐漸形成集團公司進行（háng）聯係、多（duō）方麵位的業（yè）務範圍管控運行方式。針對業務範圍管控仍然存在差別的業務範圍，進行分析其業務範圍異狀、進行爬櫛管（guǎn）控難題，調（diào）整（zhěng）得更加合理管控操作流程，達（dá）成業（yè）務範（fàn）圍差別化計劃進行管理，力爭迅速效率更高達成集團公司公司數值化投入實際使用轉變發展（zhǎn）方式主要目標。
2.3.5從無到有設立（lì）起來“財務管理開展經（jīng）營相關數值分享中（zhōng）心”，昂（áng）首闊步進行管理進行分析有計劃
本具體項目開展建（jiàn）設借助財資（zī）部工業務處室進行管理使原有水平得到提高（gāo）有必要，籌建集團公司進行聯係的財務管理相關數值中心和有計（jì）劃（huá）進行分析給予支持服務平台，進行營（yíng）造各種類型的財務管（guǎn）理進行分析模子，達成相關信（xìn）息（xī）分享和相關數值實際（jì）價值進行管理，昂首闊步集團公司（sī）公司進行管理進行分析和有計劃的數值化轉變發展方式（shì）實際需要。借助相關數值資本盤貨預算安排外部的財務管理及與（yǔ）此相關業務範圍相關數值（zhí）可用資（zī）源（yuán），並代數方（fāng）程（chéng）據資本（běn）開展符合規範化采用相應（yīng）辦法解（jiě）決，讓相關數值相關信息更為更加準（zhǔn）確、保持一致、更為（wéi）完整和更為安全，接著借助相關數值指令集架構需（xū）要企業進行管理指令集架構的較為完善，並進（jìn）一步減少通常IT進行管理的費用成本。
2.3.6本具體項目順利完成財務管理參照相關數值進行管理的更加具體設計具體（tǐ）工作，設計出（chū）參加集團公司財務管理（lǐ）進行管理異狀和過去聯想的服務平台具體方案，同時具有自行進行認識財產權、參加服務平台化產品設計筆錄、具有業務（wù）領域（yù）較為先進性的微服務指令集架構的服務平台設計具體方案（àn）；服（fú）務平台設計具體（tǐ）方案還應提到參加真實情況有必要的使用（yòng）性能參照和設計形式參數（shù）。教育中國大陸外財務管（guǎn）理參照相關數值進行管理係統開展建設的較為先進實際經驗，聯係起（qǐ）來現（xiàn）階（jiē）段大相關數（shù）值和人力智能化等新生技術，籌建參加集團公（gōng）司公司當前和過（guò）去對財務管理整體相關數（shù）值進行管理（lǐ）具體要求的大服務平台。
2.3.7依據係統（tǒng）設計具體方案提到（dào）麵向（xiàng）於集團公司（sī）公司ERP係統、數（shù）值化財務管（guǎn）理係統、資本大屏係統（tǒng）的升級改造具體要求，包含搭（dā）接片升級改造具體要求，還有為的是配（pèi）合相關數值統一和貿易進行（háng）管理的（de）具體功能性和非具體功（gōng）能性升級改造具體要求。借助此（cǐ）服務（wù）平台設計具體方案，順利完成服務平台最（zuì）底層的籌建，還有所需各種類型的服務的研發具體工（gōng）作。此服務平台從具（jù）體功能性（xìng）上能夠符合華（huá）能財務管理參（cān）照相（xiàng）關數值進行管理的具體要求，從非具體功能性上能（néng）夠符合華能相關數值進行管理量的具體要求、使用者進（jìn）行訪問量的具體要求、還（hái）有（yǒu）進行訪問使用性能上的具體要求。
2.3.8借助和（hé）集團公司ERP、集團（tuán）公司相關數值分享中心的（de）過渡具體工作還有服務平台的籌建和（hé）研發具體工作，將財務管理表格及進行分析應用軟件服務平台投入實際（jì）使用於（yú）集團公司公（gōng）司，達成集團公司（sī）公司財務管理參照相（xiàng）關數值的進行聯係進行管理、進行聯係服務、進行聯係使用，同時借助智能化化、智慧（huì）化的係統使用（yòng）體驗（yàn），使原有水平得到（dào）提高集團公司公司財（cái）務管理整體相關數（shù）值進行管理的整體水平，同時保證（zhèng）集團公司公司投入實際使用階段的正常化正常運轉。
2.3.9為投標人給予老鼻子於100人天分外的（de）技術（shù）服務，包（bāo）括但不禁（jìn）止與本係統（tǒng）與此相關的搭接片研發、業務範圍開展培訓。
服（fú）務（wù）時段為：5個（gè）月。
3. 投標人輩數（shù）兒具體要求
3.1 參加（jiā）輩數兒具體條件
3.1.1 投標人工中中國人民共（gòng）和邊界內法定計數器的進行相信保證（zhèng）人或其餘（yú）安排，具備進行相信負責人民的事具體責任實際（jì）能力，具備進行相信簽訂較為條約的權力；
3.1.2 投標人財務管理（lǐ）、良好聲譽（yù）等層麵應具有進行下麵具體條件：
(1) 並未正處在被行政機構經紀人單位責成止血、進行關閉（bì）或參加失敗次序；
(2) 並未正處在行政機構經紀人單位或 係（xì）統內機構與此相關文獻（xiàn）予以確認的進行遏抑投目的物（wù）適用範圍和進行（háng）懲辦階段內；
(3) 近關於三（sān）年並未持續騙取中標或重要進行食言，並未經相（xiàng）關單位決定的因其服務進行（háng）造成的（de）重要及上述（shù）質量意外（wài）事故或重要及上述（shù）更為安全意外事故（gù）；
(4) 未被（bèi）市場領域開展監督進行管（guǎn）理單位在全（quán）國範圍（wéi）內企業（yè）金融信用相關（guān）信息出風頭係統中進行參加開展經營不正常同學錄或是重要犯罪企業名冊；
(5) 未被萬丈普通人董事會在“金融信用中（zhōng）國”網站( )或各個金融信用相（xiàng）關信息分享服務平台中進（jìn）行參加進行（háng）違約被落實人（rén）名（míng）冊。
(6) 與投（tóu）標（biāo）人仍然存在惡凶凶聯係或許產生相應作（zuò）用投（tóu）標公正性的保（bǎo）證人、其餘安排或是個人（rén）自身，不（bú）可（kě）參與（yǔ）投標；機構責任政府人工相同人（rén）或是仍然（rán）存在控股（gǔ）公司、進行管理聯係的有所區別機構，不可參與相同標段投標或是未進行區分標段（duàn）的相同投標具體項目投標。
3.2 特地輩（bèi）數兒具體條件
3.2.1 投標人具備使內容更加完整的品質管理體係（xì），一定要具有國度（dù）決定的資格條件單（dān）位進行頒給的ISO9001:2008版品質管理體係（xì）證明或溝通的品質管理體係證明證明書。
3.2.2 投標人所委任的（de）技術服（fú）務相關人員起碼（mǎ）1名具備（bèi）5年上述企業財務管理表格及進行分（fèn）析（xī）應用軟件進行管理服務平（píng）台設計與（yǔ）研發具體項目經（jīng）紀人，起碼3名具備5年上述（shù）企業財務管理（lǐ）表格及進行分析應用軟件進行管理服務平台提供（gòng）谘（zī）詢（xún）顧（gù）問還有3名具備5年上（shàng）述企業財務（wù）管理表格（gé）及進行分析應用軟件進行管理服（fú）務（wù）平台（tái）指令集架構師，持（chí）續並提供（gòng）與此相關證明書材料。
3.2.3投標人（rén）近五年具備起碼1項企業相關數值進行分（fèn）析係統的實際實例（lì），投標人需給予（yǔ）較為條約打印件進行進行證明書材（cái）料。
3.2.4國度明確要求的其餘具體條件(如國度必須執行性業務領域具體要求、輩數（shù）兒具體條件等)。
3.2.5本具體項目不決定統一體投標。