2021年 數研(yán)院數值輸電網路 智慧提供鏈進(jìn)行管理(lǐ)服務平台開展建設(shè)提供谘詢具體項目投(tóu)標通知書
(投標號碼:0002200000085987)
2021年 數研院數值輸電網路 智慧提供鏈進(jìn)行(háng)管理服(fú)務平台開展建設提供谘詢具(jù)體項目(投標號碼:0002200000085987),已由具體項(xiàng)目審計管風琴正式批準,具體項目資(zī)本已按照要(yào)求具體執行, 本具體(tǐ)項目已具有投標(biāo)具體條件,現開展著名投標。
投(tóu)標具體項目地方(fāng)區域:廣州(zhōu)
一、具體項目相(xiàng)關信息
1.1.具體項目
1.2.投標號碼:0002200000085987
1.3. 現在已有的TGPMS、ePMS及與此相關子企業的戰略物資進行管(guǎn)理係統,提到集(jí)團公(gōng)司進行聯係的(de)戰(zhàn)略物資進行管理係統開展建設、投入(rù)實際使用執行具體方案。具體方案(àn)中應提到開展建設主(zhǔ)要目(mù)標(biāo)、筆錄和具(jù)體工作操作流程;進行分析戰(zhàn)略物資從實際需(xū)要(yào)采訪、生產、持續監造、需要、倉儲、整體使用、報關處理等全進(jìn)行生活學期進行管理的數值(zhí)化的達成方法;提到戰(zhàn)略物資進(jìn)行管理係統與主相關數值進行管理、投標(biāo)進行管理、較為條約進(jìn)行管理、財務管理(lǐ)進行管理及資本進行管理等集團公司其餘(yú)相關信息係統(tǒng)的統一過渡具體方案;進行營造(zào)集團公司戰(zhàn)略(luè)物資進行管理中台的符合規範(fàn)規範標準投入實際使用服務指令集架構,達成相(xiàng)關數(shù)值分享(xiǎng)、智慧(huì)管控、效(xiào)率更高運行的集團公司戰略物資進行(háng)管理服務(wù)平台。
5、依據集團公司“關於十四五”相關信息(xī)化(huà)持(chí)續發展計劃及創加人一等的主要目(mù)標具體要求,提到智慧(huì)提供鏈進行管理(lǐ)服務平台的係統指令集架構設計(包含投入實際使用指(zhǐ)令集架構、技術指令集架(jià)構、相(xiàng)關數值指令集架構(gòu)及更為安全指令集架構)與(yǔ)此相關提出建議,持續並提出與集團公司專有係(xì)統的統一具體方案和相關數值並行計謀,還有智慧提供鏈進行管理服務平台(tái)與資本全進行生活學期進(jìn)行管理等候建係統的整體統一計劃(huá)。
2.3目的物列表(biǎo)索引及分包狀況如(rú)下:
序(xù)號(hào) | 目的(de)物具體稱謂 | 標包序號 | 標包具(jù)體稱謂 | 準備有關金額(關於萬元) | 萬丈造價( 關於(yú)萬元) | 過渡 | 投標文獻接受花消(元) | 確保金(元) | 備考 |
1 | 智慧提供鏈進行管理服務平台開展建設提供谘詢(xún)具體項目 | 1 | 智慧提供鏈(liàn)進行管理服務平台開展建(jiàn)設提(tí)供谘詢具體項目 | 168.63 | 168.63 | 自(zì)較為條約訂約之日(rì)起10個月內。 | 不接受 | 不接受 |
2.4目的物物進行詳述(shù)
序號 | 目的(de)物物進行(háng)詳述(shù) | 可以使用(yòng)目的物 |
1 | 1、依據黨中心、國事院相關推(tuī)動(dòng)向前(qián)發展提(tí)供鏈提出並(bìng)采用新的方(fāng)法與投入實際(jì)使用的(de)有計劃配置和合資委推(tuī)動向前發展公有企業數值(zhí)化(huà)轉變發展方式的與此相關具體(tǐ)要求,聯係起來集團公司對標全球加人(rén)一等進行管理使原有水平得到提高作為執(zhí)行(háng)具體方案中關於調整得更(gèng)加合(hé)理提供鏈的與此相關具體要求,各個方麵(miàn)對標進行分析集團公司提(tí)供鏈業務範圍及相關信息化開展建設實際成果。 2、麵向集(jí)團公司提供鏈異狀,提(tí)到以實際需要為引向,以使原有水(shuǐ)平上升質量和(hé)工作效率為主要目標,以進行整(zhěng)合可用資源為鬼點子,將提供鏈進行管理向集團公司表(biǎo)麵進行蔓延、向集團公司外部各(gè)機構拓展,達成(chéng)進行采(cǎi)購端、生產端、提供端、需要端、倉儲(chǔ)端和采用端等各具體環節效率更高運行、考古統籌協調和費用成本整體最優的業務範圍進行改造具體方案。 3、依據業務範圍進(jìn)行改造具體方案,提到(dào)智慧提供鏈進行管理服務平台的計劃和開展建設執行(háng)具體方案(àn)。進行分析集團公司投標進行采購、較(jiào)為條約進行管理(lǐ)、戰略物(wù)資進行管理、價電子商(shāng)城、主相關數值進行管理等與此相關(guān)相關信(xìn)息係統進行整(zhěng)合於智(zhì)慧提供(gòng)鏈進(jìn)行管理服務平(píng)台的切實可行性;提到使用物(wù)聯網、大相(xiàng)關數值、雲進行計算、區塊鏈、人力智能化等新一(yī)輩子數值技術開始進(jìn)行智(zhì)慧(huì)提供鏈進行(háng)管理服務平台開展建設的主(zhǔ)要目標、筆錄、具體工作步子,達成進行顧贍有(yǒu)計劃、相關數值進行分析、智能化管控、潛在風(fēng)險加以預警、可用資源分享等具(jù)體(tǐ)功能。 4、依據(jù)集團公司戰略物資進行管理具體要求(qiú),聯(lián)係起來集團公司公司現在已有的TGPMS、ePMS及與此相關子企業的戰略物資進行管理係統,提到集(jí)團公司進行聯係(xì)的戰略物(wù)資進行管(guǎn)理係統開展建設、投(tóu)入實際使用執行具體方案。具體方案中應(yīng)提到開展建設主要目標、筆錄和具體工作(zuò)操作流程(chéng);進行分析(xī)戰(zhàn)略物資從實際需要采訪、生產、持(chí)續監造、需要、倉儲(chǔ)、整體使用、報(bào)關處理等全進行生活學期進行管理(lǐ)的數值化的達成方法;提(tí)到戰略物資進行管理係統與主相(xiàng)關數值進行管理、投標進行(háng)管理、較為條約(yuē)進行管理、財務管理進(jìn)行管理(lǐ)及資(zī)本進行管理(lǐ)等集團公司其餘相(xiàng)關信息係統的統一過渡具體方案;進行(háng)營造集團公司戰略物資進(jìn)行管理中(zhōng)台的符合規範規範標準投入實際(jì)使用服(fú)務指令集架構,達成相關數值分享、智慧(huì)管控(kòng)、效(xiào)率更高運(yùn)行的集團公司戰略物資進行(háng)管理(lǐ)服務平(píng)台。 5、依據集(jí)團公司“關於十四五”相(xiàng)關(guān)信息化持續發展計劃及創(chuàng)加人一(yī)等的主要目標具體要求,提(tí)到(dào)智慧提供鏈進行管(guǎn)理服務平台的係統(tǒng)指令集架構(gòu)設計(包含投入實際使用指令集架構、技術指令集架構、相關數值指令集架(jià)構及更為安全指令集架構)與此相關(guān)提出建(jiàn)議(yì),持(chí)續並提出與集團公(gōng)司專有係(xì)統的(de)統一具體方案和相關(guān)數值(zhí)並行計謀,還有智慧提供鏈進行管理服務(wù)平台與資本全進行生活學期(qī)進行管理等候建係統的整體統一計劃。 | 智(zhì)慧提供鏈進行管理服(fú)務平台開展建設(shè)提供谘詢具體項目 |
三、投標人輩數兒具體(tǐ)要(yào)求(qiú)
參加(jiā)輩(bèi)數兒: | |
參加(jiā)輩(bèi)數兒具體要求 | |
序號 | 具體內容(róng) |
1 | 中中國人民共和邊界內計數(shù)器法定運行的企業保證(zhèng)人或(huò)具備企業保證人進行(háng)核準的其餘安排,具備進行相信負責人民的事具體責任的實際能力、進行相(xiàng)信(xìn)負責投標具體項目的(de)實際能力和進行相信執行較為條約(yuē)的實際能力。一定要具有切實有效期內的運營授權、安排單(dān)位源代(dài)碼證、稅捐計數(shù)器證。 |
2 | 具備較好的財務管理(lǐ)景象和商業領域金融信(xìn)用,且在2018年時至今日未(wèi)發生重要犯罪工(gōng)作(給予2018年時至今日(2018年-2020年)的公司進行鉤稽曉以大義或經(jīng)進行鉤稽(jī)的財務(wù)管理表格,新(xīn)設立的公司給予設立時(shí)至今日的(de)進行鉤(gōu)稽曉以大義或經(jīng)進行鉤稽的財務管(guǎn)理表格)。具備進一(yī)步完善的財務管理進行核算(suàn)規章製度。並未正處在被責成(chéng)進行關閉,投標(biāo)輩數(shù)兒被撤銷,財產權被共管、進行結冰、失敗情況。 |
3 | 投標機構(gòu)應在提供鏈進行聯係服務服務平(píng)台()或各個金融信用相關信息(xī)分享(xiǎng)服務平台中進行參加(jiā)進行(háng)違約被落實人名冊(給予萬丈普通(tōng)人董事會“金融信用中國”網站或金融信用相關信息分享服務平台進行調查最終結果截圖); 3)投(tóu)標人(含統一體投目的物分子機構)以及其合法表示人、擬委派的 |
6 | 具有使內容更加完(wán)整的質量保障(zhàng)體係。(需給予質量進行管理證明體係(xì)證明證明書) |
7 | 投標人2018年時至今日在管(guǎn)理相關活動中無重要(yào)進行食言工作、無重要犯(fàn)罪進行記錄、無被責成進行(háng)關閉、無持續騙取中繁(fán)體字錄,無被中斷或撤銷投標輩數兒,在電力領域適用範圍內一概(gài)良進行記錄;在 適用範圍內一概良進行記錄(無所作為進行記錄是指被通知進行懲辦且進行懲辦期未滿的;被戰略物資單位撤(chè)銷其投標輩(bèi)數兒的且在(zài)撤銷輩數兒限期內的(de);投(tóu)標人在(zài)投標、應(yīng)邀、服務、產質(zhì)量水平量等層麵有其他(tā)無所作(zuò)為露一手的(de))。若在適用範圍內(nèi)發生超重大實際問(wèn)題,且被中斷投標輩數兒的,在投標前(qián)一定要已借助 核驗並進行收繳(jiǎo)投標輩數兒(中斷和進行收繳投標輩數兒(ér)以較為郎中(zhōng)急件加以(yǐ)為準)。 |
8 | 相同合法表示人的企業或有依附聯係(母公(gōng)司、全(quán)資子公司以(yǐ)及其控股公司公司)的企業隻決定集團積(jī)極參與,投(tóu)標人(rén)給予關聯企(qǐ)業狀況作出說明。針對仍然存在(zài)這陣兒狀況的,一旦得知,包含機構所有進行廢除標采用(yòng)相應辦法解決(jué)或進行(háng)撤銷中標輩數兒:(1)機構責任政府人工相同人的關於兩個及關於兩個上述機構與此同時參與相同(tóng)標包或未進行區(qū)分標包(bāo)的相同目的物的投標;(2)控股公司與持續(xù)被控股機(jī)構(gòu)與此同時參與相(xiàng)同標包或未進行區分(fèn)標包的相同目的物的投(tóu)標;(3)進行管理與(yǔ)被進行管理機構與此同時參與相同標包或未進行區分標包的相同目的物的投標;(4)相同(tóng)控股公司機(jī)構的(de)隸屬進(jìn)行(háng)部分弟兄機構與此同時參與相同標(biāo)包或未進行區分標包的相同目的物的投標。 |
9 | 本具體項目(mù)不進行接管統一體積極參與,不決定分包。 |
注:這個款未清楚說明“有沒有進行接管統一體投標”的,均便是不進(jìn)行接管統一(yī)體(tǐ)投標。
投標(biāo)人如仍然存在這陣兒有關任一情況,由評標國務委員會對其作打倒投標采(cǎi)用(yòng)相(xiàng)應辦法(fǎ)解決(jué):
1.與其說(shuō)他投標人載入投標文獻的IP 2.與其說(shuō)他投標人(rén)持續上傳投(tóu)標文獻的IP 3.與其說他投標人的投標文獻網卡MAC 如經調查投標人(rén)仍然存在圍標串標情況的,按照公司提供商進行管理與此相關明確要求采用相應辦法解決。 四、投標文獻的得到 本具體項目投標(biāo)人借助提供鏈進行聯係服務(wù)服務平台重點責任政府人或進行核準的 投標人或其投標辦事處單位 2021年11月17日
-
具體項(xiàng)目取得(dé)聯(lián)係人:李楊(yáng)
取得聯係(xì)電話:010-51957458
進行電(diàn)傳:010-51957412
部手機:13683233285
QQ:1211306049
微信:Li13683233285
郵(yóu)箱:1211306049@qq.com
csg2
