國核動力力計劃設計深入（rù）研究（jiū）院2022-2023十（shí）二個（gè）月組合體包工程管理工程人員給予支（zhī）持服務車架投標通知書

1. 投標具體（tǐ）條（tiáo）件

具（jù）體項目立新狀況：已順利完成

具體項目資本策（cè）源地：已按照要求具體執行 

具體項（xiàng）目已具有投標具體條件，現開展著名投（tóu）標

2. 具體項目大概與投標適用範（fàn）圍

2.1 具體項目大概 

此次投標適（shì）用範圍（wéi）為投（tóu）標人（rén）包括的組合體（tǐ）包具體項目（含智慧可用能源（yuán）、新可用（yòng）能（néng）源、聽覺環境（jìng）、勘探、配網通訊、南麵分公司、輸電網路分公司等分公司）各專業工程人員給予支持服務，具體項目開（kāi）展（zhǎn）建設所在地（dì）為組（zǔ）合體包具體項目地方地。服務具體（tǐ）內容包（bāo）括但不禁止：為（wéi）總包具體項（xiàng）目給予參加國度法律（lǜ）規範和回程符合規範具體要求的各更（gèng）為專業符合標準工程人員；為組合體包具體項目給予具體項目工作現場文控資料記錄進行管理、工作現場工程更為專業技術（shù）進行管理（lǐ）、工作現場項（xiàng）目施工進行管理、工作現場更（gèng）為安全進行管理、工作現場質量進行管理等技術服務服務。

(1) 工作現場（chǎng）文控資料記錄進行管理服務（wù）: 

按持續發包方（fāng）具體要求作出響應，包含但不（bú）禁止：責任政府分包商的具體項目資料記錄具體工作開（kāi）展業務範圍開展監督、指（zhǐ）導；責任政府本具體項（xiàng）目資料記錄進行管理具體工作（zuò），依照與此相關行政法規、文獻規（guī）章製度具體要求開展采訪、梳理、歸檔， 資料記錄具體內（nèi）容（róng）應使內容（róng）更加完整、完整過程符合規範；責任政府本具體項目需要材（cái）料的進行轉（zhuǎn）運；責任政府與（yǔ）具（jù）體項目所有主、監督方、當局效用單位等與此相關方的相關信息文檔的（de）接受、瀏覽（lǎn）；責（zé）任政府項目執行完整過程正當中圖文采用相應辦法解決具體工作； 順利完成（chéng）具體項目經紀人及（jí）上麵負責人具體要求的具體工作具體（tǐ）任務等；還有責任政府（fǔ）具體項目EPC 較為條約適用範（fàn）圍內與之（zhī）與此相關的（de）其餘具體工作。

(2) 工作現場工程更為專業技術進行管理服務: 

按持續發包（bāo）方具體要求作出響應，包含但不禁止： 安排編製並按照要求具體執行建設項目的工程進行管（guǎn）理規章製度，進行辮子（zǐ）開展施工安排（pái）總設計、項（xiàng）目施工規劃（huá）和技術具體方案、工作提（tí）供指導書（shū）規劃、工程重要元素和環境元素辯識、作出評價及準備具（jù）體措施進行辮子及執（zhí）行（háng）；參與所有主、監督工程統籌協（xié）調會、技術研究會等； 安排（pái）建設項目技術（shù）坦言（yán）、開展施工工作現場更為（wéi）安全進行管理、開展施工安排開展施工質量、進行調試、試正常運（yùn）轉、工程需要驗光（guāng）、開展（zhǎn）施工相關信息、工程材（cái）料等（děng）技術進行管理具體工作，開展施工實（shí）施進度規劃進行管理、開展監督等還有（yǒu）更（gèng）加三級文獻的進行辮（biàn）子及（jí）規範標準（zhǔn）化開展建設等具體工作； 責任政府（fǔ）安（ān）排開展施工機構、監督、所有主和提供（gòng）商開展設備/ 材料的入廠驗光，進（jìn）行檢（jiǎn）查設備（bèi）/材料製造質量和文獻材（cái）料狀況（kuàng），對製造、需要中導致的設備進行裂縫和文獻材料實際問題開展具有及進行維新，設備/材料的入場（chǎng）及進行管理，設（shè）備/材料的台賬及相關（guān）信息資料記（jì）錄進行管理。責任（rèn）政（zhèng）府工作現場（chǎng）設（shè）備/材料的催交、催運，需要（yào）途正當中物流（liú）運輸進行管理還有工場工作現場持續監造（zào）具體工作。

(3) 工作現（xiàn）場項目施工進行管理（lǐ）服務: 

按持續發包方具體要求作出響（xiǎng）應，包含（hán）但不（bú）禁止：在具體項目經紀人的負責人（rén）下責（zé）任政府通常（cháng）開展施工生產具體工作。提供幫助具體項目經紀人執行（háng）總包與（yǔ）所有主訂約的EPC 組合體包較為條約；落實落實總包製定的各隊（duì）章程規章製度，進（jìn）行傳遞按照要求具體執行具體項目經紀人進行問（wèn）題的各隊開展（zhǎn）施工指示；計劃安排發展多種方式的議題（tí）會、統籌協調（diào）會、開展施工（gōng）排程會，作出安（ān）排擺布開展施（shī）工生產規劃，安排進行檢查按照要求（qiú）具體（tǐ）執行各隊規劃的順利完（wán）成狀況；統籌協調（diào）采用相應辦法解決通常具體工作中（zhōng）發生的多種爆（bào）發什件兒和使（shǐ）不得預報的實際問題（tí）；對進行（háng）間歇進行操作回程,對達達到質量更為安全（quán）標準具體要（yào）求的（de）分包機構有關有權（quán）開展進行懲辦（bàn）並責成開展反工；參與所有主、監督發展的通常性多種（zhǒng）大會。表示具體項目部（bù）與社會（huì）層麵過渡參與多種與工程推動向前發展與（yǔ）此（cǐ）相關的進行說道（dào）；提供幫助具體項目技術責任政府人製（zhì）定總開展（zhǎn）施工安排設計、質量確保具體措施和（hé）更為（wéi）安全確保具體措施，安排進行辮（biàn）子開展施（shī）工實施（shī）進（jìn）度規劃；對開展施工工作現場的質量、更為安全、實施進度、文明（míng）開展施工、工作所在地進行區分、機器材料的進場次序、馬（mǎ）馬虎虎電流的采用等，開展排程、統籌（chóu）協調、直來直去，對對不上從直來直去的業分包機構的各個進行管理相關人（rén）員有（yǒu）關有權責成止血、待崗、開展進行（háng）懲辦。責任政府具體項目EPC 較為條（tiáo）約適用範圍內與之與此相關的其餘具體工作。

(4) 工作現場更為安全進行管（guǎn）理服務: 

按持續發包方具體要求作出響應，包含但不禁（jìn）止：提到具體項目的HSE 進行管理主要目標、作為步子、具體措施和可（kě）用資源實際需要；細化具（jù）體項（xiàng）目相關人員的更（gèng）為安全職分（fèn），持續推動（dòng）HSE 進行管理體係在（zài）具體項目上的切實有效正常運轉；認真審核（hé）開展（zhǎn）施工分（fèn）包商的資格條件，並對開展施工分包商的挑選提到混凝土觀點；審計具體項目的HSE 文獻（xiàn）和應急處置專案；開展監督具體項目HSE 文獻的落實狀況（kuàng），並統籌協調具體項目HSE 具體工作；安排具體項目HSE 通常進行（háng）檢查。進行辮子具體項目HSE 進行管理具（jù）體工作規劃，並開展（zhǎn）監督落實；落實落實院HSE 進行管理體係文獻；采訪、進行（háng）鑒識（shí）、作出評價（jià）具（jù）體項目包含的環境元素/重要源（yuán）與重要環境（jìng）元素/重要重要源；采（cǎi）訪、刷新具體（tǐ）項（xiàng）目包含的相關的法律規（guī）範（fàn）、行政法（fǎ）規、規範標準等；草（cǎo）擬（nǐ）具體項目的HSE 主（zhǔ）要目（mù）標參照和進行管理具體方案（àn）；提（tí）到具體項目的HSE 開展培訓實際需要並執（zhí）行開展（zhǎn）培訓；采訪（fǎng）相關HSE 相關信息、與此相關方觀點和提出建（jiàn）議、提到采用相應辦法解決觀點盡快進行回信（xìn）； 進行辮子或安排進行辮子及（jí）進行改訂具體項目HSE 文獻、應急處置專案等；對具體項目（mù）的全部具體（tǐ）工作地理區域開展HSE 進行檢查；對不合合項提到（dào）進行維新具體措施並開（kāi）展監督進行維新的執行；對全部意外事故/什件兒和財產權破財或造成損壞開（kāi）展各個方麵進行阻擊，持續（xù）並提出提出建議，避免（miǎn）再一次出現；統一整理正式提交HSE 周/月表格；責任政府工作具體項目HSE 曉以大（dà）義（yì）。責任政府具（jù）體項目EPC 較為條約適（shì）用範圍（wéi）內與之與此相關的其（qí）餘具體工作（zuò）。

本具體項（xiàng）目進行區分關於兩個標段： 

組合體包工程管（guǎn）理工程人員給予支持服務（wù）車架一標段：國核動力（lì）力院分屬各分公司組合體包具體項目用工，預測每（měi）一（yī）年進行需要 100 人組合體包工程管理（lǐ）工程人員給（gěi）予支持服務車架二標段：國（guó）核動力力院分屬各分公司組合體包具體（tǐ）項目（mù）用（yòng）工，預測每一年進（jìn）行需要 60 人

秘密投標人能夠與此（cǐ）同時投報關於兩個標段（duàn）但不決定兼中；若（ruò）投標人與此（cǐ）同時在關於兩個（gè）標段中排名榜老大時（shí），則進行（háng）先鞭負責老大標段，在其他標段中隻積極參（cān）與政審不積極參與排序算法；

2.2 投（tóu）標適用範圍 

此次投標進行（háng）區分為（wéi）關於兩（liǎng）個標段。 

各投標人可依據自己狀況（kuàng）挑選在這當中其中一個標段開展投標，也可與此同時對關於兩個（gè）標段開展投標，但（dàn）相同投標人對關於兩個標段均投標（biāo）時應各自遞給關（guān）於兩份投標文獻，並更加（jiā）清楚進（jìn）行證明（míng）所投的標段。

相同投標人對關於兩個標段與此同時投標時（shí），關於兩份投標文獻（xiàn）中相同項投標價目的單價應堅持保持一致，若投標人評標完整（zhěng）過程中察覺到相（xiàng）同（tóng）投（tóu）標人相同工作崗位遞（dì）給了關於兩種單價，則視該投標人的關於兩份投標文獻均為較為空空投標。

相同投標（biāo）人無（wú）法與此同時（shí）取（qǔ）得關於兩個標段的中標權。 

注：秘密投標人能夠與此同（tóng）時投報關於兩個標段但不決定兼中；若（ruò）投標（biāo）人與此同時在關於兩個標段中排名榜老大時，則進行先鞭負責（zé）老大標段，在（zài）其他標段中隻積（jī）極參與政（zhèng）審不積極參與排序算法。

3. 投標（biāo）人輩數兒具體要求 

4. 投標文獻的得到 

4.1 投標文獻出售方法 

本具體項目（mù）進行進行在線出售投標文獻。凡進行道理（lǐ）參與投標者，請於選購投標文獻時段內參加申請積極參與選購投標文（wén）獻，不進行接管工作現場選購。