業財緊密化開展建設及數值化深入研究服務具體項目投標
通知書
（進行采購號碼：CG0000022002304042）
1.投標具體條件（jiàn）
本投標具體（tǐ）項目業財緊密化開展建設及數值化深入研究服務具體項目，
2.具體項目大概和投標適用範圍
2.1具體項目口述：1.業務範圍財務（wù）管理中心體係化開展建設與管理體係提出並（bìng）采用新的方法深（shēn）入研究具體項目
為（wéi）落實合資委與公（gōng）共財政部關（guān）於（yú）全球加人一等財務管理進行管理體係開（kāi）展建設的相關方針具體要求，本具體項（xiàng）目進行集（jí）注 業（yè）務範圍財務管理進行管理體（tǐ）係調整得更加合理，重點推進進行違反效用充分發揮、安排（pái）指令（lìng）集架構、工作崗位完（wán）成配置等軟綿綿具體環節，借助係統深入研究、運（yùn）行機製設計（jì）、居（jū）民點（diǎn）核驗與實際經（jīng）驗（yàn）進行推廣，進行營造與公司（sī）發展目標相配合（hé）、與（yǔ）多元主義（yì）化業務範圍整體結構相參加的業務（wù）範圍財務管理進行（háng）管理體係，從無到（dào）有（yǒu）設立（lì）起（qǐ）來進（jìn）一步（bù）完善業務範圍財務管理運行運行機製（zhì）與進行管理引（yǐn）起，編製與（yǔ）業務範圍實際需要相（xiàng）配合的（de）專業人才進（jìn）行培養道路和梯隊開展建設具體方案，逐（zhú）漸形成大會可研製、可進行推廣的 轉變發展方（fāng）式原型（xíng）實例和實行辦法論，為公司業務（wù）範圍財（cái）務管理進行管理體係開展建設（shè）具體工作給予各個方麵提供指導。
2.關於依據全域數值化（huà）可用（yòng）資源進行管理（lǐ）服務平台（DRP）的理論體係開始進（jìn）行業財緊密化開展建設和運行實行辦法的深入研究具體（tǐ）項目（mù）
為作出響應合資（zī）委關於中心企業財務管理數智化轉變發展方式更（gèng）新升級的提供指導觀點，按照要求具體執（zhí）行2028年（nián）建設包含在相應範（fàn）圍之內開展經（jīng）營（yíng）進行管理全域的（de）DRP係（xì）統、達成″全級次、全操作（zuò）流程、全因素”加以穿透進行管理的主要目標具體要求，公司需要借助新一輩子數智財務管理進行管理（lǐ）服務平台開展建設轉折（shé）點，加以突破較為傳統業財進行區別的運行惰（duò）性，持續推動財務管理進行管理向相關數值需要、相對實時（shí）賦能、實際價值率領的重要性發生變化。現階段，針（zhēn）對″怎麽樣體係化進行營（yíng）造全域（yù）DRP”還有″怎麽樣借力DRP發掘業務範（fàn）圍與（yǔ）財務管理鏈路、達成深度共同配合與物態管控（kòng）”等十分重要議題，實業界（jiè）仍貧乏係統性、可遷徙的辦法論提供指導，進行引起轉變發展方式完整過程關於中方向不清、道路不省得、實際成效不平穩（wěn）。依據此，本具體項目進行集注依據DRP的業財緊（jǐn）密化開展建設與運行實行辦法（fǎ）深入研究，從理論體係分析（xī）、異（yì）狀確診到道路積極探索，逐漸形成大會具有前瞻性與進行操作性的辦法（fǎ）論（lùn）框、實行道路等具體內容，為公（gōng）司達成財務管（guǎn）理數智化轉變發展方（fāng）式給予理論體係昂首闊步（bù）與實行引起。
本具體項目為支部進行（háng）采購具體項目。
2.2投標適（shì）用範圍：一、業務範圍財務管理中（zhōng）心體係化（huà）開展建設與管理（lǐ）體係提出並采用新的方法深入研究
1.深入研究業務範圍財務管（guǎn）理開展建設的推動向前發展道路（lù）、開展建（jiàn）設具體內容和執行（háng）辦法等，並在居民點和進行推廣的完整過程（chéng）中持續地修（xiū）四方法論。
2.深入研究業務（wù）範圍財務管理的運行（háng）方法、進行（háng）管理（lǐ）具體要求，意（yì）旨清（qīng）楚說明業務範圍（wéi）財務管理的（de）安排運行機製與進行管理聯（lián）係、責任進行區分、具體工作運行方式、相關人員招聘、調查方法等具體內容。
3.深入研究怎麽樣係統進行營造與公司發展目標相配合、與各公司五種業務範圍公寓（yù）相參加的業務範圍財務管理專業人才（cái）梯隊，進行設置的工作（zuò）崗位邊疆（jiāng）更加清楚，貼合業務範圍實際需要（yào）。
二、關於依據全域數值（zhí）化可用資源進（jìn）行管理服務平台（DRP）的理論體係開始進行業財緊密化開（kāi）展建設和運行實行辦法的深（shēn）入研究
1.理論體係（xì）深入研究。分析DRP與較為傳統ERP、財務管理分享服務平台、相關（guān）數值中台的（de）差異與取得聯係，清楚說明DRP在進行整合全域可用資（zī）源（yuán）、賦能（néng）業務範圍轉台與進行管理後台老板正當中（zhōng）關鍵部分固定。
2.異狀進行分析。業財進行融匯異狀與痛點確（què）診，係統生性歸納現階段在推動業財（cái）緊密化完整（zhěng）過程中需要麵對的進行離間，進行分析上述這些痛點形成的有關深層次原因。
3.積極探索實行辦法。DRP怎（zěn）麽樣需要的業財緊密化開展建設道路與辦法，DRP怎（zěn）麽樣昂首闊步（bù）的業財緊密（mì）化運行與（yǔ）保證運行機製（zhì）。
4.實行核驗與實際（jì）成（chéng）果調整得更加合（hé）理。投入實（shí）際使用本（běn）具體項目提到的辦法體係在居民點機（jī）構或具體項（xiàng）目懷疑（yí）或實行（háng），有關用量化（huà）參照與質性進行分析相聯係起來的方（fāng）法，整（zhěng）體綜合判斷其投入實際使用實際效果。
5.實際成果進行過程。歸納深（shēn）入研究理論體係、技術與辦法提出並（bìng）采用新的方法點，逐漸（jiàn）形成可研製、可進行推廣的實際經驗。
混凝土詳細技（jì）術符合（hé）規範書。
2.3投標具（jù）體項目（mù）地方區域：廣州
2.4輩數兒具有方法：輩數兒後審
2.5投標分門別類：雜項
2.6目的物列表索引及分包狀況：
| 序號 | 目的物具體稱謂 | 標包（bāo）具體（tǐ）稱謂 | 萬丈（zhàng）投標造價（jià）（關於萬元） | 更加最大中標數額 | 過渡/服希望 | 投標確（què）保金 | 備考 |
| 1 | 目的物（wù）1：業務範圍財務管（guǎn）理中心體係化開展建設與管理體係提出並采用新的方法深入研究服（fú）務具體項目 | 標包1 | 148 | / | 自較為條約訂約（yuē）之日起6個月（yuè） | / | / |
| 2 | 目的物2：關於依據（jù）全（quán）域數值化可用資源進（jìn）行管（guǎn）理服務平台（DRP）的理論體係開始進行業（yè）財緊密化開展建設和運行實行辦法的深入研究服務具體項目 | 標包1 | 154.63 | / | 自較（jiào）為條約訂（dìng）約之日（rì）起12個月 | / | / |
3.投（tóu）標人輩數兒具體要（yào）求
3.1參加輩數兒具體要求
| 參加輩（bèi）數兒具體要求 | |
| 序號 | 具體（tǐ）內容 |
| 1 | 中中國人民共和邊界內計數器的保（bǎo）證人，給予（yǔ）法定切實有（yǒu）效的運營授權（或相關事業機構保證人證明書等）；中中國人民共和邊界內計數器的非法定人安排，給（gěi）予自治（zhì）權輩數兒法定繼續的證明書文獻；支派單位（wèi）應（yīng）給予法定（dìng）切（qiē）實有效的進行核準，進行核準應打（dǎ）印寄托人印把子且寄托人（rén）合法表示人或責任政府人簽署（shǔ）；不進行接管任其自然如意（yì）人生與。 |
| 2 | 具備進一步完善（shàn）的財務管（guǎn）理進行核算規章製度（dù），給予近關於三年經進行鉤稽的財務管理曉以大義(2023-2025青年報告。如（rú）2025青年報告未公布，則給予（yǔ）與此相關原因公告及2022-2024青年報告；建立時間較為缺乏的按真實情況建立時（shí）間給予；進行鉤（gōu）稽觀點非″打倒觀點”同時或非″束手無策表明觀點”。要不是能給予（yǔ）經進行鉤稽的財務管理曉以大義（yì），則須給予本機構作為（wéi）的十二個月財務管理曉以大義，且給予財（cái）務管理表格相關數值（zhí）其實、更為完整、更加準確的認為函)，並（bìng）未正處在被責成進行關閉或（huò）失敗情況，且資本未被結合、共管和進行結冰。 |
| 3 | 在管（guǎn）理相關活動中無重要犯罪進行違約進行記錄，並未被國度企業金融信（xìn）用相關信（xìn）息出風頭係統（）進行參加重要犯罪進（jìn）行違約企業名（míng）冊，並未被″金融信用中國”網站（）進行參加（jiā）進行違約被落（luò）實（shí）人（rén）名（míng）冊，應給（gěi）予以上關於兩個網站的（de）認為截圖；在中國核動力投標進行采（cǎi）購網適用範圍內並未正（zhèng）處在能夠投標輩（bèi）數兒的進行懲辦期內。 |
| 4 | 機（jī）構責任（rèn）政府人工相同人或是仍然存（cún）在控股公司、進行管理聯係的（de）有所區別機構，不可參（cān）與相同標包（標段）投標或是未進行區分標包（標段）的相同投（tóu）標具體項目投標。 |
| 5 | 不進行接管統一體積極參與。 |
4.投標文獻得到
4.1投標文獻得到方法
本投標具體項目使用價電子投標投標方法，依據《價電子投標投（tóu）標解決辦法》明確要求，投標人應該在投標通知書持續載明的 計數器計數器（qì），無疑遞給相關相關信息，並經 開（kāi）展運營單位核驗。凡進行道理（lǐ）參與投標者，在投標文獻出售結束時間前借助（）順利完（wán）成提供商計數（shù）器（qì）並免費教育得到價電子投標文獻，在
未在中國核（hé）動力投標進行采購網（www.zhuliyuan.com.cn）上計數器（qì）社員的機構（gòu）應先鍵擊計數器。計（jì）數（shù）器取得成功後的在 投標社員 區依據投標通知書的認為作出說明（míng）得（dé）到投標文獻！
提供谘詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
取得聯（lián）係人（rén）：李楊
QQ:1211306049
微（wēi）信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
策源地：中國核動力投標（biāo）進行采購網
備考：欲選購投標（biāo）文獻的（de）秘密投標人,計數器（qì）網（wǎng）站並進（jìn）行薪資因特網技術（shù）及商業相關信息服務費後，檢查具體項目所有主，投標通知書並載入（rù）輩數（shù）兒原審適用（yòng）範圍，資格條件具體要求（qiú），
投標列表索引，申請提出（chū）申請表等。為確保您可以較為順當投標，混凝土具體要求及選購標書（shū）進行操（cāo）作操作流程（chéng）按社員區投標相關信息更（gèng）加具體具體（tǐ）內容加（jiā）以為準。
修改：csg.cn