1．投標具體條件（jiàn）
立（lì）新狀況：已立新
具體項目（mù）資本策源地：加以自有資本，已按照要求具體執行
具（jù）體項目已具有投標具體條件，現開展著名投標。
2．具體項目大概與投標適用範圍
2.1 具（jù）體項目（mù）大概
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序 號 |
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標段具體稱謂 |
具體項目大概 |
具體項目所在地 |
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1 |
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廣東公司 2023- 2024 十二個（gè）月 ERP 運 維服務具體項目 |
具體項目具體稱謂中提出的 ERP 係統是其中一個直觀定義， 其具體功（gōng）能適用範圍包括了廣（guǎng）東 公司 ERP 係統（tǒng）、 CRM 係統、 Portal 出身進行管理係統及活動投入實際使用進行管理服務平台，包 括以上係（xì）統間的搭（dā）接片統一等。這樣多的業務（wù）範圍係統及係統間（jiān）許多搭接片（piàn）， 為的是 保證它們可以踏（tà）踏實實正常運轉並（bìng）保持連續進行昂首闊步廣東公司的業務範圍持續發展， 依據公司（sī）現在已有的人 力可用資源狀況， 需進（jìn）行（háng）采購表麵運維服務， 為確保關於該項目費用成（chéng）本效能最（zuì）優（yōu）， 擬用公 開（kāi）投標方法對外進行采（cǎi）購運維服務。 |
廣州市 |
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2 |
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2023-2025 年人天（tiān） 服務提供商庫（kù）(實（shí） 施（shī）完成交付類(全國範圍內各 地)) |
詳細投標文獻 |
全國範圍內到處 |
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3 |
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中國核動力 SAP- ERP 係統開展建設前 期提供谘詢服務 |
具體項（xiàng）目具體內容：給予中國核動力從整體（tǐ）上看相關信息化發展（zhǎn）戰略計劃及有關各係（xì）統的執（zhí）行步子（zǐ）規 劃、進行辮子（zǐ） ERP 各式各樣業務範圍模塊文件遷徙具體方案、順利完成“財務管理（lǐ）分享統一具體方案”、“國 際化業務（wù）範圍”、“新生行業領域業務範圍”、“核燃（rán）料係統統一具體方案”、“統一投入實際使用服務平台集 驗方案”、“主相關數值做好準備(戰略物資源（yuán）代碼、設備源代碼)”等關於（yú）六個議（yì）題雜項加以解決方 案（àn）。 |
北（běi）京 |
2.2 投標適用範（fàn）圍
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序 號（hào） |
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標（biāo）段具體稱謂 |
具體工作適用範圍 |
具體項（xiàng）目過渡/服務時（shí）段 |
文獻 價錢 (元) |
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1 |
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廣東公司 2023- 2024 十二個月 ERP 運維服（fú）務具體項目 |
ERP 係統（tǒng）運維（wéi）及具體功能拓展具體項目包含到（dào）的混凝土主要目標 包含見下文小意思層麵：係統投入實際使用主要目標、係統調整得更加合理主要目標、 業務範圍調整得更加合理主要目標、進（jìn）行（háng）管理使原有水平得到提高（gāo）主要目標、係統相關數值主要目標、運維 開（kāi）展（zhǎn）培訓主要目標等，還有係（xì）統運維服務文檔完成交付。 |
較為（wéi）條約訂約之（zhī）日起，至廣（guǎng）東公司 ERP 係統下線截至，服務時段不超 過（guò） 24 個月。 |
1000 |
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2 |
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2023-2025 年人 天服務提供商 庫(執行完成（chéng）交付 類(全國範圍內各 地)) |
包括電投數（shù）科以及其分（fèn）屬機構所需的相關（guān）數值過渡執行（háng） 工程師(風交變電場站、光（guāng）伏場（chǎng）站、火火（huǒ）電廠站、電流廠 站)、具體項目經紀人、新可用能源智（zhì）慧場站執行（háng）工程師等工作（zuò）崗（gǎng）位。 借助投標優先推薦本標段排序算（suàn）法前 5 名的投標人參加電 投數科 2023-2025 年人天服務提供商庫，但整體進行比分 不可企及 80 分的投標人將不被（bèi）優先推薦。 投標人將與（yǔ）當選提供商庫的投標人訂約車架議定書， |
詳細投標文獻 |
500 |
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序 號 |
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標段具體稱謂 |
具體工作適（shì）用範圍 |
具體項目過（guò）渡（dù）/服務時段 |
文獻 價錢 (元) |
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借助高考決定定單（dān），到最後以真實情況定單數額忠（zhōng）信預算。 因為具體項目實（shí）際需要仍然存在更加很大（dà）不決定性，投標人不（bú）確保 年進行采購量及各工作崗位（wèi）進行采購成比（bǐ）例的。到最後以（yǐ）真實情況定單數額據 實預算。 |
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3 |
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中（zhōng）國核動力 SAP- ERP 係（xì）統開展建設 前一階段提供谘詢服務 |
依（yī）據中（zhōng）國核動力的異狀投入實際使用及過去的持續（xù）發展大方向給予（yǔ） 從（cóng）整體上看相關信息（xī）化發展戰略計（jì）劃及有關各係統的執行步子計劃； 清楚說明現階段配置及之後即將執行的有關各係統與 SAP- ERP 的統一聯係，選出（chū）有關各（gè）係統間的邊疆與具體功能進行單幹； 以集團公司公司 SAP-ERP 係統藍圖具體方案為現（xiàn）有（yǒu）基礎， 聯係起來 中國核動力轉變發展方式（shì）持（chí）續（xù）發展和業務範圍進行管理（lǐ）使原有水平得到（dào）提高實際需要，工作中國電 力 ERP 執（zhí）行各式各樣業務範圍模塊文件的核心要點具體方案， 包含執行具（jù）體功能 適用範圍、關鍵部分業務範（fàn）圍操作流程(基（jī）基建工程或技改具體項目等（děng）自動化轉 資、設備全進行（háng）生活學期進行管理)等具（jù）體內容； 順利完成“財務管理分（fèn）享統一具體方案”、“全球範圍化業務範圍（wéi）”、“新 興行業領域業務範圍”、“核燃料係統統一（yī）具（jù）體方案”、“統一投入實際使用服務平台 統一（yī）具體方案”、“主相關數值做好準備(戰略物資源代（dài）碼、設備源代碼)”等 關於六個議題深入研究，提到雜（zá）項實施方案。 |
九周，詳（xiáng）細投標文獻 |
1000 |
注： 1、上述為進行商（shāng）量形式參數和數額,混凝土（tǔ）形（xíng）式（shì）參數、數額及投標適用範圍以投標文獻其次卷加以為準。
3．投標人輩數兒具體要求
3.1 大體上輩數兒具體要求
3.1.1 投（tóu）標人加以（yǐ）應為中邊（biān）界內(不含港、澳、台區域) 計（jì）數器單位，具（jù）備進行相信保證人輩數兒,能進（jìn）行相信負責人民的事具體責任和（hé）較為條約執行實際能力；
3.1.2 投標人當前（qián）並未正處在（zài）被責成進行關閉，財產權被共管、進行結冰及失敗情況；
3.1.3 投標人開展（zhǎn）經營景（jǐng）象較好；
3.1.4 投標人這程子 36 個月內不（bú）仍然存在持續騙取中標、重要進行食言及因自己的（de）具（jù）體責（zé）任而使（shǐ）任意一種相關情況較為條約被消除的情況；
3.1.5 投標人應具備使內容更加完整的質量保障（zhàng）體係（xì），借助老三方證明認真（zhēn）審（shěn）核，並取得證明證明書；
3.1.6 機構責任（rèn）政（zhèng）府人工相同人或（huò）是仍（réng）然存在控（kòng）股公司、進行管理聯係的有所區別（bié）機構（gòu）不可參與相同標段投標或是未進行區分標段的相同投標具體項目投標；
3.1.7 針對公司紀檢監督（dū）單位收拾的涉草案件包含到的統一企業還有統一人真實情況進行控製的企業，納 入涉險提供商“黑名冊”進行管理的提供商，進行進行一票打倒製；
3.1.8 投標人並未正處在公司與此相關文獻（xiàn）予以確認（rèn）的進行遏抑投目的物適用範圍（wéi）和進行懲（chéng）辦期內；
3.1.9 此次不進行接管統一體投標。
3.2 雜項輩數（shù）兒具體要求（qiú）
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序 號 |
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標段具體稱謂 |
雜項輩數兒具體要求 |
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1 |
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廣東（dōng）公司 2023- 2024 十（shí）二個月 ERP運維服務具體項目（mù） |
3.2.1 投標人（rén）應具有國度（dù）經紀人管風琴（qín）持（chí）續核發（fā）的切實有效（xiào）運營授權，開展經（jīng）營適用範圍應包括工（gōng）作相關信息化（huà）技術服務 等與此相關具體內容，有較為正常的具（jù）體工作所在地和長時間保持穩定的實際經驗更加豐富（fù）的具體項（xiàng）目工作團隊； 3.2.2 投標人工內（nèi）外資企業的，應在中邊界添設立支派單位 5 年上述； 3.2.3 投標人應給予具有 5 年內（nèi）(較為條約訂約（yuē）時段2018 年（nián） 4 月 1 日至投標（biāo）結束（shù）時間)起（qǐ）碼 3 個 oracle ERP 運維業務範圍的服務功績和典型案例，須給予與此相關功績證明書材料(具（jù）體（tǐ）項目具（jù）體稱謂及（jí）具體項（xiàng）目 機構（gòu）具體稱謂、具（jù）體項目機構所在位置、取得聯係人及電話、具（jù）體項目運（yùn）維時段、具體項目整體規模及運維具體（tǐ）內容、具（jù）體工（gōng）作量(投 入相關人員)、較為條約及驗光曉以大義(或發單)等與此相關證明書材料)； 3.2.4 投標人應具有豐富的 oracleERP 勞動力可用資源進行股份，可以符（fú）合此次 oracleERP 具體項（xiàng）目運維的需 求，須依照“擬派往（wǎng）本具體項目的相關人員狀況計數器（qì）表”更加具體計數器，具有 oracleERP 運維顧問勞動力資 源迅速的作出響應實際能力（lì）； 3.2.5 投標人應給予 1 名運維實際經驗更（gèng）加豐富的具體項目經紀人，責任政府運（yùn）維具體工作的裏外裏統籌協調和進行管理，運維管 理相關人員應起碼（mǎ）進行管理過 4 個（gè） oracleERP 運維具（jù）體項目； 3.2.6 投標人應具（jù）備 ISO9001 品質管理體係證明（míng）證（zhèng）明（míng）書 |
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2 |
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2023-2025 年人 天服務（wù）提供商庫 (執行完成交付類 (全國範圍內到處（chù）)) |
3.2.1 投標人應加以（yǐ）是從事相關信息化應術服務單位，有較為正常的具體工作所在地（dì）和（hé）長時間保持穩定的實（shí）際經驗更加（jiā）豐富的具體項目 工作（zuò）團隊； 3.2.2 投標人工內外資企業的（de），應在中（zhōng）邊界添設立支派單位 5 年上（shàng）述； 3.2.3 投標人應具有駐（zhù）具體項目開展建設機構地方地開展工作現場服務的實（shí）際能（néng）力； 3.2.4 投標人應具備 5 年內(較為條約訂約時段2018 年 4 月 1 日至投標結束時間)起碼（mǎ） 2 個核動力 業（yè）務領域（yù）火力發電場(廠)站相關數值采訪過渡具體項（xiàng）目的服務（wù）功績和典型案例，須給予較為條約及驗光曉以大義(或 發單)等與此相關證明書材料； |
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3 |
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中國核動力 SAP- ERP 係統開展建設（shè）前 期提供谘詢服務（wù） |
3.2.1 投標人（rén）應具備近五年（nián）(2018 年 1 月 1 日起至投標（biāo）截至日（rì）子止)起（qǐ）碼 2 個國度常委或央企 集團公司或合（hé）資集團公司的 ERP 提供谘詢服務具體項（xiàng）目典型案例，持（chí）續並提供較為（wéi）條約以及其他與此相關證明書材料。 3.2.2 投標人應具備近五年(2018 年 1 月 1 日起至（zhì）投標截至日子止)起碼 1 個國（guó）度常委或央（yāng）企 集團公司或合資集團公司的 ERP 誕生執行具體項目（mù）典型案例，持續並提供較為條約以及其他與此相關證明書材料。 3.2.3 具體項目責任政府人應具（jù）有 8 年及上述提供（gòng）谘（zī）詢具（jù）體項目實際經驗，責任政府過起碼 2 個與國度電投集團公司平等整體規（guī）模 企業 ERP 提供谘詢服務具體項目，持續並提供與此相關證明書材（cái）料。 3.2.4 投標人應具備 ISO9001 品質管理體係證（zhèng）明證明書 |
4．投標文獻的得到（dào）
4.1 投標文獻出售方法
本具體項目進行進行在線（xiàn）出售投標文獻。凡進行道理參與投標者， 請於選購投標（biāo）文獻時段內參加報 名積極參與選購投標文獻（xiàn），不進行接管工（gōng）作現場選購。
4.2 投標文獻出售時段
2023 年 7 月 4 日至 2023 年 7 月 11 日 17 ：00 (北京（jīng）時段)。
熱線電話服務：前（qián）半晌 9:00~11:30，下半晌（shǎng） 13:30~17:30 (合法節日除了)。
備考：通知書進（jìn）行調（diào）查以核動力投（tóu）標進行（háng）采購（gòu）網www.zhuliyuan.com.cn加以為準！本網站為開展經營性（xìng）收款網站。您的權力（lì）無法查看更（gèng）加具體具體（tǐ）內（nèi）容,非較為郎中社員請取得（dé）聯係操（cāo）辦社員入藥計數（shù）器事情，並交費轉變為較為（wéi）郎中社員大後方可檢查更加具體的投標通知書（shū）或（huò）申請報表等！為確保（bǎo）您可以較為順當投標，混凝土具體要求及選購（gòu）標（biāo）書進行操作操作流程以（yǐ）通知書更加具體具（jù）體內容加（jiā）以為準