1.1 工程大概
青豫直流電（diàn）流上期外送具體項目2標段海南州塔拉灘90五花（huā）八門瓦光伏開展建設具體項目坐落在青海省海南州多如牛毛千（qiān）伏安級新可用能源生產基地（一區兩園）光電工業園（yuán）區內，場址距共和縣（xiàn）以東45千米，G214車行（háng）道坐落在場（chǎng）址南端，自由體操（cāo）海拔高度3100m身邊人，總進行占領表麵積約為16.2km2。
本具體項目光伏總參量為900MW，直流電流側參（cān）量約（yuē）為1064MW，溝（gōu）通側參量為900MW。本具體項目共297身個兒（ér）方陣近迫武（wǔ）器係統，共進行區分（fèn）9個光伏火力發電地理區域，每張光伏火力發電地理區域均借助4至5回35kV集中路線過渡穿堂風的現（xiàn）有（yǒu）基礎配套設施35kV集中站，借助（zhù）35kV集中站2回35kV送出路線過（guò）渡現有基礎配套設（shè）施計劃330kV集中（zhōng）站。
伴隨相關（guān）過程（chéng）推進新（xīn）可用能源開（kāi）展建設（shè）整（zhěng）體規模慢慢開始實行（háng），黃（huáng）河公司每一年加（jiā）以投（tóu）產的新可用能（néng）源具體項目整體規模慢慢開始進行放大，開展施工工作（zuò）現場適用範圍逐漸翻進行加（jiā）倍加。新可用能源具體項（xiàng）目較為普遍仍然存在現（xiàn）場作（zuò）業相關人員及設備（bèi）分布適用範圍格（gé）外地大範圍，進行管（guǎn）理相關人員束手無（wú）策盡快巡查全部具（jù）體（tǐ）工作（zuò）麵，開展施工（gōng）機械裝備束手無策確保作業效率，工作現場戰略物資進行管（guǎn）理分布（bù），且奢（shē）侈浪（làng）費重要，黑黝黝驗光等具體工（gōng）作逐漸增長，材料（liào）逐漸形（xíng）成運行速度重要向下，工程文檔材料（liào）進行管理不符合規（guī）範且接下來梳理需消費很多勞動力和時段，現在已有的進（jìn）行管理鬼點子目前已經難以啟（qǐ）齒（chǐ）能夠適應新可用能（néng）源開展建設真實情況有必要。
為使原有水平得到提高現在已有的的管理能力，使原有水平得到提高項目建設質量，規劃使用工程進行管（guǎn）理數值相關信息化係統（tǒng）開（kāi）展（zhǎn）進行管理，包含項目建設期更為安全、質量、進（jìn）行（háng）股（gǔ）本、實施進度、資料記（jì）錄、相關人員（yuán）等開展數（shù）值化進行管理，達成更為安全進行管（guǎn）理“關於八個（gè）溝通化”、犯規自動化（huà）進行鑒識及處理（lǐ）等數值化進行管理，依據進行創造（zào）質量（liàng）更好工程的質量驗評數值（zhí）化進行管理等。此次投標具（jù）體內容包含達成該係統全部（bù）具體功（gōng）能的（de）應用軟件及計算機硬件，投（tóu）標人依照白（bái）文件具體要求（qiú）編製係（xì）統計算機硬件搭設具體方案和應（yīng）用軟件大體（tǐ）上指（zhǐ）令集架構及具體方（fāng）案，還有達成項目建設數值相關信息化進行管理的具體方案。
1.2 投標具體內容
1.2.1 企業級關於多項目（mù）進行（háng）管理投入實際使用
1.2.1.1係統現有基礎服務平台
1）應給予現有基礎的食譜進行管理、安排單位及進行核準、各種類型的服（fú）務完（wán）成配（pèi）置，進行聯（lián）係的使用者及（jí）權力進行管理（lǐ）、具體工（gōng）作流服務、訊息服務、高速緩（huǎn）存服務、日誌服務（wù）及議事日程進行管理等具體功（gōng）能。
2）應（yīng）給予現有基礎相（xiàng）關數值的進行（háng）管理和服務具（jù）體功能，包含係統詞典、工程清晰度、工程完成配置和現有基礎相關數值業（yè）務範圍台賬，給（gěi）予給工業務模塊文件集體的現有基礎（chǔ）相關數值進行維護和錄取（qǔ）服務。
1.2.1.2具體項（xiàng）目群進行管（guǎn）理係統
係（xì）統應給予支持新（xīn）可用能源工程集體材料進行管理、關於（yú）多項目台賬進行（háng）管理、具體（tǐ）項目進行策劃完整過程進行管（guǎn）理、具（jù）體項目（mù）作出評價進行管理等具（jù）體功能具體要求。應（yīng）給予包含公司分（fèn）屬具體項目的整體（tǐ）進行調查進行分析和表格（gé）自（zì）動化革命具體功（gōng）能，達成具體項目各（gè）種類（lèi）型的（de）進行管理正題整體進行調查、相關數值進行分析和統計圖表作（zuò）為具體要求。
具體（tǐ）功能（néng）應以質量、更為安（ān）全、戰略物（wù）資、機（jī）械裝備、文檔等為（wéi）進行管理正題，以各（gè）更為專業進行管理具體（tǐ）功能模（mó）塊文（wén）件的業務範圍相（xiàng）關數值為現有基礎，達成各進行管理（lǐ）正題的整體進行分析與統計圖表（biǎo）作為。係統（tǒng）應給予大會表格裝備（bèi）應用軟（ruǎn）件，能自動化的開展工業務相關數值統一整（zhěng）理，依據（jù）客戶具體要求的說（shuō）明書革命（mìng）各（gè）種類型的表格，並可開展表格載入歸檔（dàng）。係統應給予表格自動化革命具體功能（néng），進行進用（yòng）表格裝備，可達成表格（gé）相關數值的（de）自動（dòng）化革命，進行頓（dùn）足、導入。給予支持多說明書包含word、excel、pdf、MP4等。
1.2.2具體項目級進行管理投入實際使用（yòng）
1.2.2.1開展施工機械裝備進行管理（lǐ）
係統（tǒng）應給（gěi）予支持對參加現場作業機械及設備開展進行管理。包含機械裝（zhuāng）備台賬及加以進退場進行記錄、設備積極投入進行（háng）分析，從無到有設立起（qǐ）來設備二維碼，借（jiè）助掃碼能接（jiē）受設備與此相關相（xiàng）關信息。
1.2.2.2 戰略物資進行管理
戰（zhàn）略物資進行管理重點（diǎn）具體功能具體要求應包含但不禁止：從進行采購規劃進行管理（lǐ）、進行采購完整過程（chéng）進行管理、設備（bèi）完整過程進行管理、提供商結果進行管理、貨棧進行管理、存貨表（biǎo）格、進行統計進行分析、價電子資料記錄存（cún）檔等層（céng）麵開展進行控製，對戰略物資的規劃、采用、內耗的全部完整過（guò）程開展（zhǎn）開（kāi）展監督，從嚴依照現代化物流運輸的進行管理（lǐ）操作流程，使戰略物（wù）資（zī）可用資源相關信息盡可能（néng）全麵分享，並自動化逐漸形成多種需表格相關數值。
戰略（luè）物資進行管理應符合（hé）包含（hán）從具體項目立新、進行采購、較為條約進行管（guǎn）理、貨棧進行管理（入場進行管（guǎn）理、存貨進行管理、出庫進行管理、退庫進行管理、進行鼓秋進行管理、報關進行管理（lǐ））、提供商進行管理、戰略物資（zī）資料記（jì）錄進行管理等幾層麵管控的具體要求，達成從具體（tǐ）項目立新、進行采購、較為條約訂約全完整過程進行管理，戰略物資（zī）入場、出庫、存貨、退庫、進行鼓秋、設（shè）備資料記錄歸檔、提供商作出評價等自（zì）動化逐漸形成（chéng）多種所（suǒ）需的整體表格。達成這陣兒具（jù）體功能，但不禁止：
1）進行（háng）采購規劃進行管理
給予（yǔ）包含戰（zhàn）略物資實際需要規劃、進行采購規劃在（zài）內的戰略（luè）物資規劃進行管理，給予支持多種文本文件種類（lèi）的材料實際需要進行回信，並將實際需要規劃自動化統一（yī）整理，持續並提供依據存貨達（dá）成自（zì）動（dòng）化進行計算進行（háng）采購量的實際能力。給予支持實（shí）際需要規劃、進（jìn）行（háng）采購規劃的（de）自（zì）清晰度操作流程審計。
2）進行采購完整過（guò）程進行管理
達成從具體項目立新、進行采購（gòu）執行至較為條約訂約全完整過（guò）程進行采購相（xiàng）關信息進行管理，包含但不禁（jìn）止：
給予支持立新表單、進行采購文（wén）獻、政（zhèng）審表單、中標相關信息等文獻或名信片十分重要字進行鑒（jiàn）識（shí）並自動化載入具體功能；
給予支持進行（háng）采購全完整過程相關信息的導出、載入、導入具體功能；
給予支持進行采購相關信（xìn）息相關（guān）數值進行統計、進行分析、查詢、受到具體功能，並革命實際需要表單；
給予支（zhī）持多業務範圍更加多用戶相對實時開（kāi）展提供商肥效作出評價；
給予支持提供商發展（zhǎn）曆程相（xiàng）關信息進（jìn）行統計、進行調查具體功能；
給予（yǔ）支持提供商（shāng）潛在風險進行鑒識；
給予支持相（xiàng）對實時載入進（jìn）行采購戰略物資、設備（bèi）相關信息（xī），逐漸形成進行采購台賬需要持（chí）續跟（gēn）進進行管理。
3）設備（bèi）完整過程進行管理
達成從設備出廠至積極投（tóu）入正常運轉全完整過程設備（bèi）相關信息（xī）進（jìn）行管理（lǐ），包含但不禁止：
給予支持設（shè）備從出廠驗光（guāng）、設備到會驗（yàn）光、掃碼入場、出庫、存貨、退庫、進行鼓秋等完整過（guò）程（chéng）的進行管理；
給予支持設（shè）備（bèi）相關信息相（xiàng）關數（shù）值進行統計、進行分析、查詢、受到具體功能，並（bìng）革（gé）命實際需要表單；
給予支持設備發展曆程相關信息進行統計、進（jìn）行調查具體（tǐ）功能。
4）提供商結果進（jìn）行管理
達成從設備結果（guǒ）至到會驗（yàn）光完整過程設備相關信息進行管理，包含但不禁止（zhǐ）：
給予支持（chí）依據較為條約+提供（gòng）商+戰略物資具體稱謂自動化革命戰略物資號碼條碼，提供商可在戰略物資結果前將（jiāng）條（tiáo）碼修改使內容更加（jiā）完整後膠合至戰略物資設備上。
5）貨棧進行管理（lǐ）
達（dá）成從設備（bèi）入場、出庫、退庫、進行鼓秋（qiū）、報關等全完（wán）整過（guò）程設備相關（guān）信息進行（háng）管理，包含但不禁止：
入場：給予支持掃碼入場，在入場業務範圍中采用條碼進行詳察開展入場進行管理，逐漸形成業務範圍票據，相關數值可相對實時刷新；
出庫：戰略物資領用出庫、工作現（xiàn）場出庫，在出庫業務範圍中采用（yòng）條碼進（jìn）行詳（xiáng）察開展出（chū）庫進行管理，逐漸形成業務範圍票據，相關數值可相對實時刷新；
退庫（kù）：戰略物資退庫（kù），在退庫業務範圍中（zhōng）采用條（tiáo）碼進行詳察開展退庫進行管理，逐（zhú）漸形成業務範圍票據，相關數值可相對實時刷（shuā）新；
進行（háng）鼓秋（qiū）：戰略物資進行鼓秋，在進行鼓秋（qiū）業務範圍中開展進行管理，逐漸形成業務範圍（wéi）票據，相關數（shù）值可相對（duì）實時刷新；
報關：戰略物資（zī）報關（guān），在報關業務範圍中（zhōng）開展進行管理，逐漸形成業務範圍票據（jù），相關數值可相對實時刷新。
6）存貨表格
達成戰略（luè）物資設備存貨表格進行調查實際需要，包含但不（bú）禁止：
存貨台（tái）賬：在開展入、出、退庫業（yè）務範圍時，能夠相對實時進行調查存量及物品持續計入、計達到帳的記下來、進行問題和具有水流、密切及統一整理相關數值；
進行鼓秋台賬：在開展（zhǎn）進（jìn）行鼓秋業務範圍時，能夠（gòu）相對實（shí）時進（jìn）行調查進（jìn）行鼓秋入、出庫密切及統一整理狀況；
報（bào）關台（tái）賬：在開展報關業務範圍時，能夠相對實時進行調查報關密切及統一整理狀況。
7）進行（háng）統計進行（háng）分（fèn）析
給予寄（jì）存處存貨進行調查，月份進出存表格（gé）等進行統計表格；
給予支持依據（jù）位置的各種類型的物品采用進行統計；
給予支持（chí）材料價（jià）錢革命發展趨勢進（jìn）行分析具體功能；
給予支持戰略物資進行管理具體工作操作流（liú）程審計運行方式，操（cāo）作流程審計完整過（guò）程應達成價（jià）電子簽章具體功（gōng）能。
8）價電子資料記錄存檔
對外（wài）給予（yǔ）規範標準的價電子資（zī）料記錄庫搭接片（piàn），可接駁老三方係統（如（rú）清華紫光係統），戰（zhàn）略（luè）物資設備價電子資料記錄可連接到老三方資料記錄係統（如清華紫光係統）。
1.2.2.3統一價（jià）電子（zǐ）簽章係統
投標人應給予更為（wéi）完整的、國度法律規範行政法規認同的價電子簽章實施（shī）方案，達成能符（fú）合全操作流程投入實際使用實際需要的PDF價（jià）電子簽章，以保證新可用能（néng）源具體項目中價電子相關數值的法定性、其實性、更（gèng）為完整性等（děng）實（shí）際需要。與此同時進行聘書人需給予該係統的采用進（jìn）行核（hé）準文獻，並打印印把子。混凝土具體功能具體要求如（rú）下：
1）達成與公司加以已有具體項（xiàng）目項目質（zhì）量及更為安全數值化進（jìn）行管理（lǐ）係統統一（yī）：符合與此相（xiàng）關操作流程票據及審（shěn）計備件的價電子簽章。
2）達成與新可用能源開展建（jiàn）設具體項目工程數值建設管控服務平（píng）台的係統統一：
達成與戰略物資進行管（guǎn）理係統的統（tǒng）一，符合與此相關操作流（liú）程票據及審計備件的價電子簽章。
達成與價電子文檔進行管理係統統一，符合與此相（xiàng）關文（wén）獻的價電子簽及新可用能（néng）源開展建設具體項目工程數值建（jiàn）設管控服務平台進行通報過來的價電子簽文獻證明。
1.2.3價電子文檔（dàng）進行管理
係統應給予更為完整的文檔材料進行管理具體功能（néng），給予全宗、目次及與此相關平整完成配置進行管理，具有文獻計數器、文獻庫、改稱庫、資料記錄庫等全部價電子文檔完整過程進行管理，給予支持（chí）價電子表單有關批量導入、一鍵（jiàn）存（cún）檔，文檔從（cóng）整體上看完整過程（chéng）可追根。與此同時對外給予規範標準的（de）價電子資料記錄庫搭（dā）接片，可接駁老三方資（zī）料記錄（lù）係統（如清華紫光係（xì）統）的目次整（zhěng）體結（jié）構（gòu）或業務範圍係統的文獻種類，並依照目（mù）次與之對應（yīng）聯係，對老三方資料記錄同分享資料記錄以及其備件或統一老三（sān）方業務（wù）範圍係統的文獻。
1.2.4其餘（yú）具體要求
對公（gōng）司目前已經有具（jù）體（tǐ）項目項目質量（liàng）及更（gèng）為安全數值化進行（háng）管理係統的（de）更新升級，並能增添新具體功能，混凝（níng）土所需增添的新具體功能如下：
相關（guān）人（rén）員進行管理：聯係起來現在已（yǐ）有的係統加以已有的相關（guān）人員相關信息台（tái）賬、人臉進（jìn）行鑒識進行管理等具體功能，投（tóu）標人須再增（zēng）添相關人員進行管理職分體係、分包商進行管理、人臉進（jìn）行鑒識（調查、更為安（ān）全進行栽培開展培訓、犯規進行記錄、人臉持續巡檢、身體檢查進行記錄、相關人（rén）員輩數兒證明書）、異常工作輩數兒證相關信（xìn）息計數器、二維碼持續巡檢、黑名（míng）冊進行管理（lǐ）等具體功能。
質量驗評進行管理：聯係起來（lái）現在已有的係統質量驗光相關數值庫、表單相關數值采訪、表（biǎo）單簽審操作流程及權力進行管理、驗光最終結果需要具體功能，投標（biāo）人須再增添表單（dān）沙盤（pán）完（wán）成配置、驗評次序、驗評（píng）進行（háng）統計進行分析、驗評材料自動化（huà）分門別類及組卷存檔等具體功能。
更為安全進行管理：聯係起來現在已有的係統的更為安全進行檢查相關數值庫具體功能，投標（biāo）人須再增添開展培訓進（jìn）行管理、更為安全相關活動進行管理、更為（wéi）安全積極投入進行管理（lǐ）、潛在風（fēng）險分離（lí）管管理理、心腹之患複查進（jìn）行治理進行管理、反犯規進行管理、議事日程喚醒等（děng）其餘具體功能（néng）。
實時監督進（jìn）行管（guǎn）理（lǐ）：係統中須增添具體項目監督中心，進行設置在西寧辦公室室內，對公司承運的建設項目開展（zhǎn）整個過程開展監督，包括通常進行管理實（shí）時（shí）監督、工（gōng）作現場工程實施進度實時監督（dū）、工作現場相關人員相關信息、工作現場更為安全進行管理（lǐ）等具體（tǐ）功能，在西寧監（jiān）督（dū）中心須達成（chéng）興建建設項目的與（yǔ）此相關（guān）材料接受及進行檢查。
影片實時監督進（jìn）行管理：係統中須達成具備進（jìn）行整合、影片采用相應辦法（fǎ）解決、影片采訪等，統一高（gāo）使用性能智能化采用相（xiàng）應辦法解決微芯片，集IPC過（guò）渡、儲存、進行管理、進行控製於緊密，可開展（zhǎn）土地資源革（gé）命開展檢測、更為安全帽/影響服開（kāi）展檢測（cè）、開展施工地理區域進行煙霧及較為瑛雄開展檢測、廠區內雲煙（yān）火點開展（zhǎn）檢測等輸出，與此同時針對智慧建築工地內新（xīn）的實際需要給予支持借助AI對外開（kāi）放服務平台（tái）進（jìn）行（háng）調（diào）理輸出並導出進行分析（xī），高科技賦能智慧建（jiàn）築工地，使原有水平得到提高實時監督影片實際價值，服務安（ān）防（fáng）大相關數值發展時（shí）期；須達成相（xiàng）對實時進行分（fèn）析多（duō）路影片流、能加（jiā）以聯（lián）動前端和後端開展聲光喚醒、地方告警彈窗服（fú）務平台告警作為等具體功能（néng）。影片實時監督服務平台須包括影片外商（shāng）的（de）更為專業化係（xì）統、能對（duì）前端和後端相對實時（shí）圖片達成實時監督、參（cān）加、查看、大屏結果表明、革命、進行（háng）訪問和儲存進行管（guǎn）理等具體功能。
係統應能達成與（yǔ）現在已有的具體項目項目質量及更為安全數值化（huà）進行管理係統的進行整（zhěng）合（hé）。
1.3 資本策源地
本工程使用加以（yǐ）自有資本和銀行（háng）家貼息貸款進行股本開展建（jiàn）設，資本已按照要求具體執行。
1.4 投標人輩數（shù）兒
1.4.1 保證人所處位置
投標人一定（dìng）要是在中中國人民共和國市場領域進行管理單位計數器（qì）的，具備進行相信保證（zhèng）人和通常繳稅人輩數兒的進行計算機相關信息（xī）係統統一企業。
1.4.2 商業領域良好聲譽
投標人應具備較好的商業領域良好聲譽。不（bú）仍（réng）然存在被進行列入進行違（wéi）約被落實人（rén）的情況，混凝土決定以金融信（xìn）用中國（guó）網站尋找最終結果加以為準。
1.4.3 本工程不進行接管統一體投標。
1.5 功績具體要求
投標人在投標審美觀日子的近5年內，在中國大陸負（fù）責（zé）過起碼1套電流或新可（kě）用能源開展建設項目施工進行管理、質量需要係統應用軟件功績，持續並提供正常運轉起碼年份的（de）使用者正常運轉證明書（附較為條約及使用者證明書打（dǎ）印件）。
1.6 輩（bèi）數兒後審
投標人將依據投標人給予的投標文獻（xiàn）在（zài）評標（biāo）當前階段對其開展輩數兒後審，對輩數兒具（jù）有進行不足格的（de）投標人，將不（bú）參加下一（yī）當前階段政審，然後果由投標人自動負責。
1.7 投標文獻的得到
出售時段：2023年（nián）6月5日（rì）～2023年6月9日
備考（kǎo）：通知書進行調查以核動力投（tóu）標進行采購網www.zhuliyuan.com.cn加以為準！本網（wǎng）站為開展經營性（xìng）收款網站。您的權（quán）力無（wú）法查看更（gèng）加具體具體內容,非較為郎中社員請取得聯係操辦社員入藥計數器事情，並交（jiāo）費轉變為較為郎中（zhōng）社員大後方（fāng）可檢查更加具體的投標通知書或申請報（bào）表等！為（wéi）確保您可以較（jiào）為順當投標，混凝土（tǔ）具體要求及選購標書進行操作（zuò）操作流程以通知書更加具體具體內容（róng）加以為準
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