儲能公司（sī）相關數值中台采用（yòng）相應辦法解決實際能力更新升級、DLMM5星證明、ERP係統開展建設（shè）、數值化指令集架構管控技術服務、四顧無人機服務及智能化化、輸電網（wǎng）路進行管理服務（wù）平台（指令集架構域）進行推廣、數值進（jìn）行（háng）鉤稽進行聯係（xì）開（kāi）展運營服務平台開展建設著名投標具體項目投標通知書
（具體項目號（hào）碼：CG0200022002358143）
1.投標具體條件
本投標具體項目（mù） 儲（chǔ）能公司相關數值中台采（cǎi）用相應（yīng）辦法解決實際能力更新升級、DLMM5星證明、ERP係統開展建設、數值化指令集架構管控技術服務、四顧無人機服務及智能化化、輸電網路進行管理服務平（píng）台（tái）（指令集架構域）進行推廣、數值進行（háng）鉤（gōu）稽（jī）進行聯係開展運營服務平台開展建設著名投標具體項目，
2.具體項目大概和投標適用（yòng）範圍
2.1具體項（xiàng）目口述：本具體項目分7個標包，各自為（wéi）：
標包1：相關數值中台工業領（lǐng）域相關數值采用相應（yīng）辦法解決實際能力更新升級深入研究研發
為使原有水平得到提高工業領域（yù）相（xiàng）關數值（zhí）采用相應辦法解決實（shí）際能力，現需（xū）對工業領域相關數值采用相應辦法解決服務平台的時序（xù）相關數值和非整體結構化相關數值開展進行治理與采用。簽署
標包2：2026年齡字化轉變發展方式較為完（wán）善度綜合判（pàn）斷（duàn）與使原有水平得到提高（DLMM5）
針對 儲（chǔ）能公司數值化轉變發展方式（shì）發（fā）展規劃和數值輸電網路開展建（jiàn）設的有計劃配置，對比DLMM5（生態學級）規範標準具體要求開始進行數值（zhí）化轉變發展方式實際能力（lì）使原有水平得到提高及進行維新綜合判斷具體工作，力爭在2026年獲得DLMM5星證明。簽署機構為（wéi）： 儲能股子 相關信息通訊 。
標包3：2026年新生行業領域ERP係統（tǒng）開展建設
為實（shí）現網公司新生業務範圍部提（tí）到的新生行業（yè）領域″數值化需要、智能化化有計劃、精益化管理”具體（tǐ）要求（qiú），有必要開展建設大會（huì）新生行業領域ERP進行管理係統，並（bìng）基（jī）於此達成與輸電網路進行管（guǎn）理（lǐ）服務平台（tái）（新生業務範圍域）、輸電網路進行（háng）管理服務平台（資本域）、數值高官顯爵（jué）與進行訪問進行管（guǎn）理服務平台、進行聯（lián）係電碼服務服務平台的係統統一，保證相關數值跨服務平台能夠（gòu）與業（yè）務範圍共同配合。簽署
標包4：2026-2029年齡（líng）字化（huà）指令集架構管控技（jì）術服務
為確實使原有程度得到增強 儲能公司數值化開展建設指令集架構管控，保證各進行股本途徑數值化具體項目參加投（tóu）入實際使用指令集架構（gòu）、相關數值（zhí）指令集架構及技術指令集架構具體要求，推動與此相關服務平台及投入實際（jì）使用（yòng）團結相通、分享集體，有必要開始進行數值化開展（zhǎn）建設指令集架構管控與此相關技術服務進行采購，核（hé）心內容包（bāo）括數值化具體項目指令集架構參加性具有、技術車架適配性綜合（hé）判斷、開（kāi）展建設具（jù）體方案管控昂首闊步及與此相關實際成果進行辮子等具體工作。簽署
標包5：2026年（nián）四顧無人機應（yīng）急處置給予支持（chí）服務及智（zhì）能化化投入實際（jì）使用（肇（zhào）慶（qìng）、中洞、南寧）
本具體項目規劃在南寧、肇慶浪江、惠州中洞發電站（zhàn）投運後，借助四（sì）顧無人機（jī）自動化起伏航空港的方法，開始進行廠區馬路邊坡、庫（kù）水邊（biān）坡、建築物物左右（yòu）邊坡滑（huá）坡泥石流（liú）等災難心腹（fù）之患（huàn）複查，達成蓄（xù）水池庫水（shuǐ）邊坡、大壩（bà）、攔渣壩等水利工程配套設施自動化持續巡檢（jiǎn），開始進行大壩裂隙雜項進行阻擊等具體工作，進一個步驟使原有（yǒu）水平（píng）得（dé）到提高興建火電廠及正常運轉中火電廠（chǎng）的戶外持續巡檢工作效（xiào）率（lǜ）、補（bǔ）充較為傳（chuán）統持續巡檢空白點。簽署
標包（bāo）6：2026年輸電網路進行管理服務平台（指令集架構域）進行推廣投入實際使用（指令集架構進行管理（lǐ）和操作流程進行（háng）管理（lǐ）模塊（kuài）文件）
為順利完成 儲能公司（sī）輸電（diàn）網路進行管理服務平台（指令集架構域）進行推廣執行（háng）具體工作，本（běn）具體項目規劃開始進行進行推廣執行服（fú）務進行采購，對輸電網路進行管理服務平台（指令集架構域）76個具體功能點（diǎn）的進行推廣執行具體工作。簽署
標（biāo）包7：2026年-2027年齡字進行鉤稽（jī）進行聯係開展（zhǎn）運營服務平台開展建設
為各個方麵達成數值進行鉤稽進行聯係開展（zhǎn）運營服務平（píng）台進行推廣投入實際使用，增添個人特點化投入實（shí）際使用相關數值統一，順利完（wán）成進行鉤稽（jī）之中表進行爬櫛及按住（zhù），符合各機構相關數值進行分析的實際需要，保證誕生（shēng）運用成（chéng）效。有必要研發開展建（jiàn）設 儲能公司（sī）2026年-2027年齡字進行鉤（gōu）稽進行聯係開展運營（yíng）服（fú）務平（píng）台。簽署
2.2投（tóu）標適（shì）用範圍：標包1：相關數值中台工業領域相關數值采用相應辦法解決實際能力更新升級深入研究研發
對工業領域相關數值采用（yòng）相應辦法解決服務平台的時序相關數值和非整體結構化相關數值開展進（jìn）行治理與采用。研發具體功能包含：相關數值符合規範（fàn）進行管理、相關數值源進行管理、相（xiàng）關數值同時進行（háng）、相關數值研（yán）發、相關數值投入實（shí）際使用、儲存有關集群進（jìn）行管理、相關數值（zhí）進行分析、具體任務進行管理、質量進行管理、相關數值更為（wéi）安全（quán）。
標包（bāo）2：2026年齡（líng）字化轉變發展方式較為完善（shàn）度綜（zōng）合判斷與使原有水平（píng）得到（dào）提高（DLMM5）
針（zhēn）對 儲能公司數值化（huà）轉變發展方式發展規（guī）劃和（hé）數值（zhí）輸電網（wǎng）路開展建設的有計（jì）劃配置（zhì），開始進行數（shù）值化轉變發展方式較為完善度綜（zōng）合判斷及使原有水（shuǐ）平得到提高（gāo）。混凝土包含數值化轉變發展方式實際能力（lì）異狀開展各個（gè）方麵進行鑒識、轉變（biàn）發（fā）展（zhǎn）方（fāng）式進行管理職分提到調整（zhěng）得更加（jiā）合理提出建議、依據DLMM模（mó）子（zǐ）5日本的具體要求對 儲能的數值化轉變發展方式較為完善度開展各個方麵（miàn）目的物的作出評價。
標（biāo）包3：2026年新生行（háng）業領域ERP係（xì）統開展建設
進（jìn）行采購大會ERP規範標準（zhǔn）化產品，並基於此（cǐ）達成與輸電網（wǎng）路（lù）進行管（guǎn）理服務平台（新生業務範圍域）、輸電網路進行（háng）管理服務平台（資本域（yù））、數值高官（guān）顯爵與進行訪問進行管理服務平台、進行聯係電碼服務服務平台的（de）係統統一，保證相關數值跨服務平台（tái）能夠與業務範圍共同配合。
標包4：2026-2029年齡（líng）字化指令集架構管控技（jì）術服務（wù）
按照數值化開展建設技術（shù）管控提供指導更（gèng）與絕對，確實使原有程度得到增強儲能公司數值化開展（zhǎn）建設指令集架（jià）構管控，保證與此相關服務平台及投入（rù）實際使用開展建設（shè）參加（jiā）投入實際使用（yòng）、相（xiàng）關數（shù）值及技術指令集（jí）架構，保證（zhèng）各進行股（gǔ）本途徑數值（zhí）化具體項目參加計劃及技（jì）術車架具體要求。
標包5：2026年四顧無人機應急處置給予支持服務及智能化化投入實際使用（肇慶、中洞、南寧）
1.進行采購（gòu）現（xiàn）有基礎相（xiàng）關數（shù）值（zhí）采訪設備。包含2套四顧無人機航空港套裝（含（hán）四顧無人機與（yǔ）航空港）及3套大兵四顧無人機，在這當中2套四顧（gù）無人機（jī）航空港套裝規劃在南（nán）寧發（fā）電站配置，3套大兵四顧無人機各自進行劃分給肇慶、中洞、南寧3個發電站各1台（tái）； 2.四顧無人機投入實際使用技術服務服務、現有基礎網絡體（tǐ）係路（lù）線（xiàn）鋪設與（yǔ）內網過渡（dù）服求真務實開（kāi）展施工作（zuò）。包括6套與此相關服（fú）務，在這當中（zhōng）2套依據本具體項目（mù）新進行采購（gòu）四顧無人機航空港（gǎng）開始（shǐ）進行，4套（tào）借（jiè）助加以（yǐ）已有具體項（xiàng）目進行采購四顧無人（rén）機航空（kōng）港開始進行； 3.四顧無人機航（háng）空港進行（háng）安裝及保（bǎo）得住服務。可用於關於該項目進行采購的2套四顧無人機（jī）航空港及肇慶浪江發電站、惠州中（zhōng）洞發電站存量的4套（tào）四顧無人機航空港。包括移機進行安裝、可靠、保（bǎo）得住、給予參（cān）加機等服（fú）務。
標包6：2026年輸（shū）電（diàn）網路進行管理服務平台（指令集架構域）進行推廣投入實際使用（yòng）（指令集架（jià）構進行管理和操（cāo）作流程進（jìn）行管理模（mó）塊文件）
本具體項目是進行（háng）推廣執（zhí）行類具體項目，執行具體工作重點包括執行工程管理（lǐ）、係統（tǒng）環境做好準備（bèi）、相關數值采訪及梳理等。保證適（shì）配本機構的輸電網路進行管理服務平台（指令集架構域），具體功能進行推廣投入使用投入實際使用實際需要包含輸電網路進行管理服務平台（tái）（指令集架構域） 首頁、指令集架構資本進行管理、指令集架構作為等具體功（gōng）能。
標包7：2026年-2027年齡字進行鉤稽進行聯係開展運營服務平台開展建設
順利完成 儲能公司2026年-2027年齡字（zì）進行（háng）鉤（gōu）稽進行聯係（xì）開展（zhǎn）運營服務（wù）平台開展建設，混凝土開展建設具體工作包含（hán）：具體（tǐ）項目開始運（yùn）行、係統環境做好準備與係統進行安裝配置、係統進行開始（shǐ）化（huà）、進行鉤稽服（fú）務平台開展培（péi）訓、係統投入使用改（gǎi）稱（chēng）、試正常運轉當前階段技術服務等。
2.3投（tóu）標具體項目地（dì）方區域（yù）：標包1-4、6-7：廣州，標包（bāo）5： 儲能公司及進行部分（fèn）各（gè）發電站。
2.4輩數兒具有方法：輩數兒後審。
2.5投標分門別類（lèi）：雜項（xiàng）。
2.6目的物列表索引及分包狀況：
| 序號 | 目的物 | 標包號 | 標（biāo）包（bāo）具體稱（chēng）謂 | 萬丈造價（關於萬元） | 過渡（dù）/服希望 | 投標（biāo）確保金（元（yuán）） |
| 1 | 相關數（shù）值中台工業領（lǐng）域相關數值采用相應辦法解決實際能力更新升級深入（rù）研究（jiū）研發 | 1 | 相關數值中台工業領域（yù）相關數值采用相（xiàng）應辦法解決實際能力更新升級深入研究研發（fā） | 330.210000 | 16個月 | 40,000.00 |
| 2 | 2026年（nián）齡字化轉變發展方式較為完善度綜合判斷與使原有水平得到提高（DLMM5） | 2 | 2026年齡字化轉變發展方式較為完善度綜合判斷與使原（yuán）有水（shuǐ）平得到提高（DLMM5） | 270.840000 | 12個（gè）月（yuè） | 40,000.00 |
| 3 | 2026年新生行業領域ERP係統開展建設 | 3 | 2026年新生（shēng）行業領域ERP係統開展建設 | 251.479700 | 12個月 | 40,000.00 |
| 4 | 2026-2029年齡字化指令集架構管控技術服（fú）務 | 4 | 2026-2029年齡字化指令集架構（gòu）管控技術服務 | 196.810000 | 36個月 | 10,000.00 |
| 5 | 2026年四顧無人機應急處置給予支持服務及智（zhì）能化化投入實（shí）際使用（肇慶、中洞、南寧） | 5 | 2026年四顧無人機應急處（chù）置給（gěi）予支持服務及智能化化（huà）投入實（shí）際使用（肇慶、中洞、南寧） | 185.470000 | 24個月 | 10,000.00 |
| 6 | 2026年輸電網路進行管理服務平台（tái）（指令集架構域（yù））進行推（tuī）廣投入實際使用（指令集架構進行管理和操作流程進行管理模塊文件） | 6 | 2026年輸電網路進行管（guǎn）理服務平台（指令集架構域）進行推廣投入實際使用（指令集架構進行管理和操作流程進行管理模塊文件） | 150.070000 | 12個月 | 10,000.00 |
| 7 | 2026年-2027年齡字（zì）進行鉤稽進行聯係開展運營服務平（píng）台開展建設 | 7 | 2026年-2027年齡字進行鉤（gōu）稽進行聯係（xì）開展運營服務平台開展（zhǎn）建（jiàn）設 | 102.350000 | 12個月 | 10,000.00 |
3.投標人輩數兒具體要求
3.1參加輩數兒具體要求
| 參加（jiā）輩（bèi）數兒具體（tǐ）要求 | |
| 序號 | 具體內容 |
| 1 | 中中（zhōng）國人民共和邊界（jiè）內計數（shù）器法定運行的保證人或其餘安（ān）排，具備進行相（xiàng）信負責人民的事具體責任的實際能力，進行相信負責投標具體項（xiàng）目的實際能力和進行相信執行（háng）較為條約的實際能力。 |
| 2 | 若在適用範圍內發生超重（chóng）大實際問題，且被中斷投標輩數（shù）兒的（參加采用相應辦法解（jiě）決具體措施為″市場領域禁入”或″不（bú）進行接管投（tóu）標”的加以預警名冊或（huò）黑名冊），在投標截至日事先已借助消除采用相應辦法解決。 |
| 3 | 機構（gòu）責任政府人工相同人或是仍然存在控股公司、進行管理聯係的有所區別機構，不可參與相同標包投標或是（shì）未進行區分標包的相同投標具體項目投標。投標人給（gěi）予關聯（lián）企業狀況作出說明。 |
| 4 | 投標人（含統（tǒng）一體分子）並未誠信和適當層麵的無所作為進行記（jì）錄。 |
| 5 | 本具體項目不進行接管統一體（tǐ）投標。 |
3.2特地輩數兒具體要求
| 特地輩數兒具體要（yào）求 | ||
| 序號 | 具體內容 | 關聯（lián）目的物/標包（bāo）/標段 |
| 1 | 具備2023年自此以後已進行落成的相關（guān）數值進行治理或相關（guān）數值類相關信（xìn）息係統研發比較類似具體項目功績，須給予較為條約及進（jìn）行落成（chéng）證明書材料（較為條約應含首頁、簽署蓋章（zhāng）頁、具體工作具體內容適用範圍頁等十分重要頁麵，驗光曉以大義或與此相關證明書材料）。 | 相關數值中台工業領域（yù）相關數值采用相應辦法（fǎ）解決實際能力（lì）更新升級深入研究研發 |
| 2 | 具備2023年自此以後已進行落成的數值化轉變發展方式實際能力較為完善度提供谘詢（xún）或（huò）設計或深入研究或綜合判斷作出評價比較（jiào）類似具體項目功績，須給予具體項目較為條約及進（jìn）行落成證明書材料（較為條約應含首頁、簽署蓋章頁、具體工（gōng）作具體內容適用範圍頁等十分重要（yào）頁麵，驗光曉以大義或與之對應的較為條約（yuē）甲方借助（zhù）到最後證明綜合判斷的證明書（shū）或與（yǔ）之對應的較為條約甲方（fāng）借助到最後證（zhèng）明綜合判斷的官網進行調查最終結果截圖）。 | 2026年齡字（zì）化轉（zhuǎn）變發展方式較為完善度綜（zōng）合判斷與使原有水平得到提高（DLMM5） |
| 3 | 具備2023年（nián）自此以後已訂約（以較為條（tiáo）約訂約（yuē）時段加以為準（zhǔn））並已（yǐ）進行落成的相關信息化具體項目開展建設（須包括研發執行）比較類似具體項目（mù）功績，須（xū）給予較為條約及進行落成證明書材料（較為條約應含首頁（yè）、簽署蓋章頁、具體工作具體內容適（shì）用範圍頁等（děng）十分重要頁（yè）麵，驗光曉以大義、論文、專利權、受獎（jiǎng）等隨意其中一種能證明書較為條約（yuē）已進行落成的證明書材料）。 | 2026年新生行業領（lǐng）域ERP係統開展建設 |
| 4 | 具備2023年自此以後已訂約（以較為條約（yuē）訂約時段加以為準）並已進行落成的企業指令集架（jià）構管（guǎn）控或企業指令集架構提供谘詢比較（jiào）類（lèi）似具體項目（mù）功績，須給予較為條約及進行落成證明書材料（較為條約應含首頁、簽（qiān）署蓋章頁、具（jù）體工作具體內容適用範圍頁等十分重要頁麵，驗光曉以大義或與此相關證明書材料）。 | 2026-2029年齡字（zì）化指（zhǐ）令集架構管控技術服務 |
| 5 | （1）給予私房四顧無人航空器駕駛航空運（yùn）輸器開展運營符合標準證。（2）給予切實有效（xiào）的副縣級或上述任（rèn）其自然可用資源經紀人單位進行頒給的乙級或上述的進行輿（yú）地資格條件證（zhèng）明書。 | 2026年四顧無人（rén）機應（yīng）急處置給予支（zhī）持服務及智能化化投入（rù）實際使用（肇慶、中洞、南寧） |
| 6 | 具備2023年自此以後（hòu）已進（jìn）行落成的相關（guān）信息係（xì）統進行推廣（guǎng）執（zhí）行服務比較類似具體項目功績，須給予較為條約及進（jìn）行落成證明書材料（較為條約應含首頁、簽署蓋章頁、具體（tǐ）工作具體內容適用範圍頁等十分重要頁麵（miàn），驗光曉以大義或與此相關證明書材料）。 | 2026年輸（shū）電網路進行管理服務平台（指令（lìng）集架構域）進行推（tuī）廣投入實際使用（指令集架（jià）構進行管理和操作流程進（jìn）行管理（lǐ）模塊文件） |
| 7 | 具備2023年自此以後已進行落成的相關信息化係統研發或進行推廣執行功績比較類似具體項（xiàng）目功績，須給予較為條約及進行落成證明書材料（較為條（tiáo）約應含首（shǒu）頁、簽署蓋章頁、 具體工（gōng）作具體內容適用範圍頁等十分（fèn）重要頁麵，驗光曉以大義或與此相關證明書材料）。 | 2026年-2027年齡（líng）字進行鉤稽進行聯係開展（zhǎn）運營服務平台開展建設 |
4.投（tóu）標（biāo）文獻得到
4.1投標文獻得到（dào）方法
本投標具體項目（mù）使用價電子投標投標方法，依（yī）據（jù）《價電子投標投標解決辦法》明確要求，投標人應該在投標通知書持（chí）續（xù）載明的 計數器計數器，無疑遞給相關相關信息，並經 開展運營單位核驗。凡進行道理參與投標者（zhě），在投標文獻出售結束時間前借助（）順（shùn）利完（wán）成提供商計數器並免費教育得到（dào）價電子投標文獻，在
未在中國核動力投標進行（háng）采購網（www.zhuliyuan.com.cn）上計（jì）數器社員的（de）機構應先鍵擊計（jì）數器。計數器取得成功後（hòu）的在 投標社員 區依據（jù）投標通知書的（de）認為（wéi）作出說明得到投標文獻！
提供谘詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
取得聯係（xì）人：李楊
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
策源（yuán）地：中國核（hé）動力投標進行采購網
備考：欲選購投標文獻的秘密投（tóu）標人,計數器網站並進行薪資因特網技術及（jí）商（shāng）業相關信息服務費後，檢（jiǎn）查具體項目所有主，投標通知書（shū）並載入輩數兒（ér）原審（shěn）適用範圍，資（zī）格（gé）條件具體要求，
投標列表索引，申請提出（chū）申請表等。為確（què）保您可（kě）以較為順當投（tóu）標，混凝土具體要（yào）求及選購標書進行（háng）操（cāo）作操作流程按社員區投標相關信息更加具體（tǐ）具體內容加以為準（zhǔn）。
修改：csg.cn
