唐港鐵道著名具體責任公司曹妃甸南站擴建升級改造工程老三方審稿具體項目

序號

評閱具體內容

評（píng）閱規範標準

最高分

2.2.4（2）

資信功績

（40分）

投標人近關（guān）於三年（2021年1月1日至投標（biāo）截至日止（zhǐ））每有關於一項1關於億（yì）元及上述的鐵道運營線或鐵道站房工（gōng）程預算認真審核或需要審稿功績，得3分，本項萬丈得12分。（功績證明書材料應包（bāo）含較為條約議定書書、中標發表書、實際成果文獻（xiàn）、發單等）

12分

投標人近關於三年（2021年1月1日至投標截至日止）每有關於一項（xiàng）1關於億元及上述的全完整（zhěng）過程物價提供谘詢服務功（gōng）績，得3分，本項萬丈得12分。（功績證明書材料應包（bāo）含（hán）較（jiào）為條約議定書書（shū）、中標發表書、實際成果文獻、發單等）

12分

投標人近關於三年（2021年（nián）1月1日至投標截至（zhì）日止）取得副縣（xiàn）級及上述工程物價提供谘詢企業金融信（xìn）用作出評（píng）價最終結（jié）果A級的（de）得（dé）1分, AA 級的（de）得（dé）2分（fèn）, AAA 級及上述的得4分,不給予不可（kě）分（fèn）。

4分

相關人員完成配置（zhì）：除具體項目責任政府人外，每完成配置1名計數器物價工程師得1分，萬丈得12分（應次要效的計數（shù）器證明書（shū）、高官顯爵證及社保交費證據（jù））。

12分

2.2.4（3）

服務具體方案

（30 分（fèn））

服務具體方案中對（duì）本具體項目從整體上看筆錄更（gèng）加清楚，操作流程更（gèng）為完整，更加科學較為合理，具備麵向性， 確實切實可行。

0-5分

服務具體方案中（zhōng）對本工程物價提（tí）供谘詢的難題、中心描述清楚說明，實施方案確實切實可行

0-5分

麵（miàn）向（xiàng）本具體項目的服務安排單位較（jiào）為合理，相關人員職分（fèn）清（qīng）楚說明。

0-5分

實施進度規劃及確保具體（tǐ）措（cuò）施：

①有特意責任政府與投（tóu）標人過渡的具體項目責任政府人及具體工作相關人員；

②有符合開始進行具體工作的（de）更為專業相關人員、技（jì）術與計算機硬件配套設（shè）施等保證具體措施；

③有效率更高的具體項目作出響應（yīng）具體措施；

④有從（cóng）嚴（yán）的改錯及注意防備違紀的具體措施；

⑤有爆發什件兒采用相（xiàng）應辦法解決（jué）專案；

走向進行比較，斟酌進行等級0-3分。

0-3分（fèn）

品質管控及（jí）確保（bǎo）具體措施（shī）：

①質量（liàng）保證進行（háng）管理主要目標；

②質量進行管理安排體係與職分進行劃（huá）分；

③質量進行管（guǎn）理規章製度與（yǔ）次序；

④有從嚴的守口如瓶具體措施；

走向進行比較，斟酌進（jìn）行等級0-5分（fèn）。

0-5分

廉（lián）政守口如瓶具體措施規章製度更為完整，確實（shí）切實可行。

0-3分

服務認為參加投標文獻具體要求的（de）服希望限

2分

具（jù）備切實可行的使原有水平上升服務品質、確保服希望限、進一步減少物價的較為合理化提出（chū）建議

0-2分（fèn）

序號（hào）

評閱具體內容

評閱規（guī）範標準

最高分（fèn）

2.2.4（2）

資信功績（jì）

（30分）

投（tóu）標人近關於（yú）三年（2021年1月1日（rì）至投標截至日止）每有關於一項1關於億元及上（shàng）述的鐵道運營線或鐵道站房全完整過程物價提供谘詢服務功績，得2分，本項萬丈得6分。（功績證明書材料應包（bāo）含較為條約議（yì）定書書、中標發表（biǎo）書、實際成（chéng）果文獻、發單等）

6分

投標人近關於三年（2021年（nián）1月1日至投標截至日止）每有關於一項1關於億元及上述的高速公路、地下（xià）鐵路、城市鐵路（lù）軌道運輸量全完整過程物價提供谘詢（xún）服務功績，得2分，本（běn）項萬丈（zhàng）得6分。（功績證（zhèng）明書材料應包含較為條約議定書書、中標（biāo）發（fā）表書（shū）、實際（jì）成（chéng）果文獻、發單等）

6分

投標人近關於三年（2021年（nián）1月1日至（zhì）投（tóu）標截至日止）取得副縣級及上述工（gōng）程物價提供谘詢企業金融信用作出評價最終結果A級的得1分, AA 級的得2分, AAA 級及上述的得4分,不（bú）給予不可分。

4分

相關人員完成配置：除具體項目責任政府人外，每完成配置1名計數器物價工程（chéng）師得1分，萬丈得14分（應次要效的計（jì）數器證明書、高官顯（xiǎn）爵證及社保交費證據）。

14分

2.2.4（3）

服務具體方案

（40 分）

服務具體方案中對本具體項目從整體上看筆錄更加（jiā）清楚，操作流程更為完整，更加科（kē）學較為合理，具備麵向性， 確實切（qiē）實可行。

0-8分（fèn）

服務（wù）具體方案中對本工程物（wù）價提供谘詢的難題、中心描述清楚說明，實施方案確實切實可行

0-8分

麵向本具（jù）體（tǐ）項目的服（fú）務安（ān）排單位較（jiào）為合理，相關人員職分清楚說明。

0-6分

實施進度規劃及確保具體措施：

①有（yǒu）特意責任政府與投標人過（guò）渡的具體（tǐ）項目責任政府人及（jí）具體工作相關（guān）人員；

②有符合開始進行具體工作的更為專業相關（guān）人（rén）員、技術與計算機硬件配套設施等保證具體措施；

③有效率更高的具體項目作出響應具體措施；

④有從嚴（yán）的改（gǎi）錯及注意防備違紀的具體措施；

⑤有（yǒu）爆發什件兒（ér）采用相應辦法解（jiě）決（jué）專案；

走向（xiàng）進行比較，斟酌進行等級0-5分。

0-5分

品質（zhì）管控及確保具（jù）體措施：

①質量保證進行管理主要目標；

②質量進（jìn）行管理安排（pái）體係與職分進行（háng）劃分；

③質量進行管理規章製度與（yǔ）次（cì）序；

④有從嚴的守口（kǒu）如（rú）瓶（píng）具體措（cuò）施（shī）；

走向進（jìn）行比較，斟酌進行等級0-5分。

0-5分

廉政守口如瓶具體措施（shī）規章製度更為（wéi）完整，確實切實可行。

0-3分

服務認為參加（jiā）投標文獻（xiàn）具體要求（qiú）的服（fú）希望限

2分

具（jù）備切實可行的使原有水平上升服務品質、確保服希望限、進一步減少物價的較為合理化提出（chū）建議

0-3分