【華能相關信息技術著名公司集（jí）團公司公司財務（wù）管理表格及進行分析係統技術服務進行采購具體項目（mù）】投標通知書

華能（néng）相關信息技術 集（jí）團（tuán）公司公司（sī）財務管理表格及進（jìn）行（háng）分析係統技術服（fú）務進行（háng）采購具體項目

投標通知書

(投標（biāo）號（hào）碼：HNZB2022-04-2-140)

具體項目地方區域：北京   

華能相關信息技術 集團公司公司財務管理（lǐ）表格及（jí）進（jìn）行分析係統技術（shù）服務進行采購具（jù）體項目已（yǐ）由具體項目審計管風琴正式批準，具體項目資本為企業持續自籌, 本具體項目已具有投標具（jù）體條件（jiàn），現開展（zhǎn）著名投（tóu）標。

2.1華能集團公司長期以來對財務管理相（xiàng）關信息化開展建設較高程度高度重視，經曆（lì）連年（nián）的逐步積累和持續發展，已具有與此相關相關信息現有基礎（chǔ），伴（bàn）隨相關過程推進市場領域環境革命、相關信息技術的持續持續發展，現在已有的運營模式已無法符合財務管理的進行管理實際需（xū）要。為進一個步驟使原有水平上升文集團財（cái）務管理相關信息化整體水平，加以解決多套（tào）財務管（guǎn）理相關信息係統的相關數值進行整合和進（jìn）行管理投入實際使用實際問題（tí），達成財務管（guǎn）理具體（tǐ）工作數值（zhí）化、財務管理進行管理智能化（huà）化，使原有水平得到提（tí）高集（jí）團公司公司數值化經營管理實（shí）際（jì）能力（lì）。2019年8月（yuè），集團公司公司財務管（guǎn）理部清楚說明財務（wù）管（guǎn）理進行管理業務範（fàn）圍主要目標與實際需要，開始運行集團（tuán）公（gōng）司數值化財務管（guǎn）理係統開（kāi）展（zhǎn）建設具體工作（zuò）。以服務財務管（guǎn）理進行管理業務範圍實際需要為主要目標，保證技術指（zhǐ）令集（jí）架構符合集團公（gōng）司財務管理資本部各種類型的業務範圍實際需要的與此同時，保證財務管理係統技術指令集架構的較為合理性、更加科學性、較為（wéi）先進性，具有保持連續進行服務財務管理進行管理業務範（fàn）圍實際需要實際（jì）能力，盡可能全麵能夠適應數值化轉變發展（zhǎn）方（fāng）式的革命。

2.2本具體項（xiàng）目（mù）的裏外裏主要目標職是之故集團公（gōng）司數值化轉變發展方式具體工作提供（gòng）指導觀點（diǎn）為按照和提供指導，盡可能全麵使（shǐ）用集團公司數值化財務管理的開展建設實（shí）際成果，教育中國大陸外財務管理參照相關數值進行管理係統開展建設的較為先進實際經驗，聯係起來現階段大相關數值（zhí）和人力智能化等新生技術，籌建參加（jiā）集團公司公司當前和過去對財（cái）務管理整體相關數（shù）值進行管理具（jù）體要求的大服務平台。為的是符合華能集團公司財務管理表格參照的相（xiàng）關數值進行管理和業務範圍實際需要，此次采用依托自主知識產權的研發（fā）技術服（fú）務平台聯係起來（lái）按需製（zhì）作（zuò）化設計研發方法來（lái）實現具體項目主要目標。

2.3投標適用（yòng）範圍

本具體項目主要目標借助開展（zhǎn）建設華能《集團公司公司財務（wù）管（guǎn）理表格及進行分析係統》，達成這陣兒主要目標：

2.3.1達成業務範圍操作流程規範標準化（huà）進（jìn）行管理

本具體項目開展建設有（yǒu）必（bì）要掌握當前華能集團公司財（cái）資部工業務處室表格進行盈滿操作流（liú）程符合（hé）規（guī）範和外部業務（wù）範圍進行管理具體要求，符合規（guī）範處處室的業務範圍采用相應辦法解（jiě）決（jué）和進行管理操作流程，使原有水平得到提高集團公（gōng）司從整體上（shàng）看財務管理進行管理工作效率（lǜ）。

2.3.2進行聯係業務範圍相關數值參照和進（jìn）行調查（chá）方法

本具體項目開（kāi）展建設有必要掌握華能集團公司工業（yè）務處室持續關注的業務範圍及財務管理域進行調查參（cān）照，各（gè）水準儀進行管理相關人員持續關注的進行調查具體內容，引而不發的進行調查（chá）方法等，達成業務範圍相關數值參照進行聯係和規範標準化（huà）進行調查。

2.3.3達成相關數值預（yù）計與持續（xù）可視誌氣析

本具體項目開展建設要掌握當前華能集團公司工（gōng）業務處室或許仍（réng）然存在的進行分析作為（wéi）、進行分析預計模子等雜（zá）項業務範圍實際需要，細化與之（zhī）對應的業務範（fàn）圍達成狀況，開展相關（guān）數值持續可視誌氣析作為，為集團（tuán）公司（sī）負責（zé）人有計劃（huá）進行分析給予強有力昂首闊步。

2.3.4達成集團公司財務（wù）管理投入實際使用數值化

本具體（tǐ）項目開（kāi）展建設聯係起來華能集團公（gōng）司財資部工（gōng）業（yè）務處室實際需要，將參加計（jì）劃進行管（guǎn）理的業務範圍開展業務範圍操作流程、業務範圍（wéi）體係調整得更加合理進行分析，逐漸形成集（jí）團公司進（jìn）行聯係、多方麵位的業務範圍管控運行方式。針（zhēn）對業務範圍管控仍（réng）然存在差別的業務範圍，進行（háng）分析（xī）其業務範圍異狀、進行（háng）爬櫛管（guǎn）控難題，調整得更（gèng）加合理管控操作流程，達成業務範圍差別（bié）化計劃進行管理，力爭迅速效率更高達成集團公司公司數值（zhí）化投入實際使用（yòng）轉變發展方式主（zhǔ）要目標。

2.3.5從無到有設立起來“財務管理開展經營相關數值分享中（zhōng）心”，昂首闊步進行管理（lǐ）進行分（fèn）析有（yǒu）計劃（huá）

本具（jù）體（tǐ）項目開展建設借助財資部工業務處室進行管理使原有水平（píng）得到提高有必要，籌建集（jí）團公司進行聯係的財務管理相關數值中心和有計劃進行分析給予支持服務平台，進行營造各種類型的財務管理進行分析模子，達（dá）成相關信息分享和相（xiàng）關數值實際價值進行（háng）管理（lǐ），昂首闊步集團公司公司進行管理進行分析和有計劃的數值化轉變發展方式實際需（xū）要。借助相（xiàng）關數（shù）值資本盤貨預算安排外部的財務（wù）管理及與此相關業務範圍相關數值可用資源，並代數方程據資本開（kāi）展符合規範化采用相應辦法解決，讓相關數值相關信息更為更加準確、保持一致、更（gèng）為（wéi）完整和更為安全，接（jiē）著借助相關數值指令集架構需要企業進行管理指令集架（jià）構的較為完善，並進一步減（jiǎn）少通（tōng）常IT進行（háng）管理的費用成本。

2.3.6本具體項目順（shùn）利完成財務管理參照相關數值進行管理的更加具體設計具體工作（zuò），設計出參加集團公司財務管理進（jìn）行管理異狀和過去聯想的服務平台具體方案，同時具有自行進行認識（shí）財產權、參加服（fú）務平（píng）台化產（chǎn）品設計筆錄、具（jù）有業務領域較為先進性的微服務指令集架（jià）構的服務平台設（shè）計具（jù）體方案；服務平（píng）台設計具體方案（àn）還應提到參加真實情況有必要的使（shǐ）用性能參照和（hé）設計形式參數。教育中國大陸外財務管理（lǐ）參照相關（guān）數值進行管理係統開展（zhǎn）建設的較為先進實際經驗，聯係起來現階段大相關數值和（hé）人力智能化等新（xīn）生技術，籌建參加集團公司公司當前和過去對財務管理整體相（xiàng）關數值進行管理具體要求的大服（fú）務平台。

2.3.7依據（jù）係統設計具體方案提到麵向於集團公司公司ERP係統（tǒng）、數值化財務（wù）管理係統、資本大屏係統的升級改造具體（tǐ）要求（qiú），包含搭接片升級改造具體要求，還有為的是配（pèi）合相關數（shù）值統一和貿易進行管（guǎn）理的具體功能性和非具（jù）體功能性升級改造具體（tǐ）要求。借助此服務平台設計（jì）具體方案，順利完（wán）成服務平台最底層的（de）籌建，還（hái）有所需各種類型的服（fú）務的研發具體工作。此服務（wù）平台從具體功能性上能（néng）夠（gòu）符合華能財務管理參照相關數值進行管理的具體要求，從非具體功能性上能夠符合華能相關數值（zhí）進行管（guǎn）理量的具體要（yào）求、使用者進行訪問量的具體要求、還（hái）有進行訪問使用性能（néng）上的具體要求。

2.3.8借助和（hé）集團公司ERP、集團公（gōng）司相關數值分享中心的過渡具體工作還（hái）有服務平台的籌建和研發具體工作，將財務管理（lǐ）表格及（jí）進行分析應用軟件服務平台（tái）投入實際使用於集團公司公（gōng）司，達成集團公司公司財務（wù）管理參照相關數值的進行聯係進行管（guǎn）理、進行（háng）聯係服務、進行聯係使用，同時借助智能化化、智慧化的係統使用體驗，使原有水平得到提高集團公司公司財務管理（lǐ）整體相關數值進行管理的整體水平，同時保證集團公司公司投入實際使用階段的正常化正常運轉。

2.3.9為（wéi）投標人給予老鼻子於（yú）100人天（tiān）分外的技術服務，包括但不禁止與本係統與（yǔ）此相關（guān）的搭接片（piàn）研發、業務（wù）範圍開展培訓。

服務時段為：5個（gè）月。

3.1 參加輩數兒具體條件

3.1.1 投標人工中中國人（rén）民共和邊界內法（fǎ）定計數器的進行相信保證（zhèng）人或其餘安排（pái），具備（bèi）進行相信負責人民的事具體（tǐ）責任實（shí）際（jì）能力，具備進行相信簽訂（dìng）較為條約的權力；

3.1.2 投標人財務管理、良好聲譽等層麵應具有進行下麵具體條件：

(1) 並（bìng）未（wèi）正處在被行政機構經紀人單位責成（chéng）止血、進行關閉或參加失（shī）敗次序；

(2) 並未正（zhèng）處在行政機構經紀人單位或中國華能集團公司 係統內機構與此相關文獻予以確認的進行遏抑（yì）投目的物適用範圍和進行懲辦階段內；

(3) 近關於三年並未持（chí）續騙取中標或（huò）重要進行食言，並未經相關單位決定的因其服務進行造成的重要及上述質量意外事故或重要及上（shàng）述更為安全意外事故；

(4) 未被市場領域（yù）開展監督進行管理單位在全（quán）國範圍內企業金融信用相關信息出風頭係統中進（jìn）行參加開展經營不正（zhèng）常同學錄或是重要犯罪企業名冊；

(5) 未被萬丈普通人董事會在“金融信用中國”網（wǎng）站( )或各個金融信用相關信（xìn）息分享服務平台中進行參加進行違約被落實（shí）人名冊。

(6) 與（yǔ）投標人仍然存在惡凶凶聯係或許（xǔ）產生（shēng）相應作用投標公（gōng）正性的保證人、其餘安排或是個人自身，不可參與投標（biāo）；機構責任（rèn）政府人工相同人或是仍然存在（zài）控股公司、進行管理聯係的有所區別機構（gòu），不可參與相（xiàng）同標段投標或是未進行區分標段的相同投標具體項目投標。

3.2 特地（dì）輩數兒具體條件

3.2.1 投標人具備使內容更加完整（zhěng）的品質管理體係，一定要具有國度決定的資（zī）格條件單位進行頒給的ISO9001:2008版品質管理體係證明或溝通的品質管理體係證（zhèng）明證明書（年檢切實有效）。

3.2.2 投標人所委任的技術服務相關人員起碼1名具（jù）備5年上述企業財務管理表格及進行（háng）分（fèn）析應用（yòng）軟件進行管理服務平台設計與研發具體項目經紀（jì）人，起（qǐ）碼（mǎ）3名具備5年上述企業財務管理表格及進行分析應用軟件進行管理服務平台提供谘詢顧問還有3名具備5年上述企業財務管理表格及（jí）進行分析應用軟（ruǎn）件進行管理服務平台指令集（jí）架（jià）構師，持續並（bìng）提供與此相關證明書材料。

3.2.3投標人近五（wǔ）年（2016年時至今日）具備起碼1項企業相關數值進行分析（xī）係（xì）統的實際實例，投標人需給予較為條約（yuē）打印件（jiàn）進行進行證明書材料。

3.2.4國度明確要求的其（qí）餘具體條件(如國度必須執行性業務領域具體要求、輩數兒具體條件等)。

3.2.5本具（jù）體項目不決定統一（yī）體投標。

取得（dé）時間：從2022年4月20日9:00起（qǐ）至2022年4月25日17:00止。

並未在中（zhōng）國（guó）核動（dòng）力投標進行采購網（www.zhuliyuan.com.cn）上計數器社員的機構應（yīng）先鍵擊（jī）計數（shù）器。計數器社員區依據投（tóu）標（biāo）通知（zhī）書的認為作出說明得到投標文獻！更加具體掌握具體（tǐ）項目狀況請取得聯係（xì）如仆人（rén）員：

取得聯係人：李楊
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