華能相關信息技術 集團公司公司財務管理表格（gé）及進行分析係統技術服務進（jìn）行采（cǎi）購具體項目
投標通知書
(投標號（hào）碼：HNZB2022-04-2-140)
具體（tǐ）項目地方區域（yù）：北京
1. 投標具體（tǐ）條件
華能相關信息（xī）技術 集團公司公司財務管理表格及進行（háng）分（fèn）析係統技術服務進行采購具體項目已由具體項目審計管風琴正（zhèng）式批準，具體項目資本為企業持續（xù）自籌, 本具體項目已具有投標（biāo）具體條件，現開展著名投標。
2. 具體項目大概與投（tóu）標（biāo）適（shì）用範圍
2.1華能集團公（gōng）司長期以來（lái）對（duì）財務管理相關信息化開（kāi）展建（jiàn）設較高（gāo）程度高度重視，經曆連年的逐步積累和持續發展，已具有與此相關相關信息現（xiàn）有基礎，伴隨相關過（guò）程推（tuī）進市場（chǎng）領域環境革命、相關信息技術的持續持續發展，現在已有的運營模（mó）式已無法符合財務管理的進行管理實際需要。為進一個步（bù）驟使（shǐ）原有水平上升文集團財務（wù）管理相關信息化整體水（shuǐ）平，加（jiā）以解決多套財務管理相關信息係統的相關數值進行整合和進行管理投（tóu）入實際使用實際問題，達成財務管理具（jù）體工作數值化、財務管（guǎn）理進行管理智能化（huà）化，使原有水平得到提高集團公司公司數值化經營（yíng）管理實際能力。2019年8月，集團公司公司財務管（guǎn）理部清楚說明財務管理進行管理業務範（fàn）圍主要目標與實際需要，開始運（yùn）行集團（tuán）公司數值化財務管理係統開展建設具體工作。以服務（wù）財務管理進行管理業務範圍實際需（xū）要為主要目標，保證技術指令（lìng）集架構符合集團（tuán）公司財務管理資本部各種類型（xíng）的業（yè）務範圍實（shí）際需要的與此同時，保（bǎo）證財務管理係統技術指令集架構的較為合理性、更加科學性、較為先進性（xìng），具有保持連續進行服務財務（wù）管理進行管理業務（wù）範圍實際需（xū）要實際能力，盡可能全麵能夠適應數值化轉變發展方式的革命。
2.2本（běn）具體項目（mù）的裏外裏主要目標職是之故（gù）集團公司數值化轉（zhuǎn）變（biàn）發展方式具體工作提供指導觀點為按（àn）照和提供指導，盡（jìn）可能全麵使用（yòng）集團公司數值化財務管理的開展建設實際成果，教育中國（guó）大陸外（wài）財務管理參（cān）照相關數值進行（háng）管理係統開展建（jiàn）設的較為先進實際經（jīng）驗（yàn），聯係（xì）起來現階（jiē）段大相關數值和人力智能（néng）化等新生技術，籌建參加集團公（gōng）司公司當前和過去（qù）對（duì）財務管理整體相關數值進行管理具體（tǐ）要求的大（dà）服務平台。為的是符合華能集團公司財務管理（lǐ）表格參（cān）照的相關數值進行管（guǎn）理和業務範圍實際需要，此次（cì）采用依托（tuō）自主知識產（chǎn）權的研發技術服務平台聯係起來按需製（zhì）作化（huà）設計研發方法來實現具體項目主要目標。
2.3投標適用範圍
本具（jù）體項目主要（yào）目（mù）標借助開展建設華能《集團公司公司財務管理表格及進行分析係統》，達成（chéng）這陣兒主（zhǔ）要（yào）目（mù）標：
2.3.1達成業務（wù）範圍操作流程規範標準化進行（háng）管理
本具體項目開展建（jiàn）設有必要掌（zhǎng）握（wò）當前華能集團公司財資部工業務處室表格進行盈滿操作流程符合規範和外部（bù）業務範圍進行（háng）管理具體要（yào）求，符合規範處處（chù）室的業務範（fàn）圍采（cǎi）用相應辦法（fǎ）解決和進行管理操作流（liú）程，使原有水平得到提（tí）高（gāo）集團公（gōng）司從（cóng）整體上看財務管理進（jìn）行（háng）管理工作效率。
2.3.2進行聯係（xì）業務範圍相關數值參（cān）照和進行調查方法
本具體項目開展建設有必要掌握華能（néng）集團（tuán）公司工業務處室持續關（guān）注的業務範圍及財務管理域（yù）進行調查（chá）參照，各水（shuǐ）準儀進行管理相關人員持續關注的進行調（diào）查具體內容，引而不發的進行調（diào）查方法等，達成（chéng）業務範圍（wéi）相關數值參照進行聯係和（hé）規範標準（zhǔn）化進行調查。
2.3.3達成相（xiàng）關數值預（yù）計與持續（xù）可視誌氣析
本具（jù）體項目開展建設要掌握當（dāng）前華能集團公司工業務處室或許仍然存在的進行分析（xī）作為、進行分析預（yù）計模子等雜項業務範圍實際需要，細化與之對應的業務範圍達成（chéng）狀況，開展相關數值持續可視誌氣析作（zuò）為，為（wéi）集團公司負責人有計劃進行分析給予強有力昂首（shǒu）闊步。
2.3.4達成集團公司財務管理投入實際使（shǐ）用數值化
本具體項目開展建設聯係起來華能集團（tuán）公司財資部（bù）工業務處室實際需要，將參加計劃進行（háng）管理（lǐ）的業務範圍開展業務範圍（wéi）操作流程、業務範圍體係調整得更加合理進行分析，逐漸形成集團公司（sī）進行（háng）聯係、多方麵位的業務（wù）範圍管控運行方式。針對業（yè）務範圍（wéi）管控仍然存在差別的（de）業務範圍，進行分析其業務範圍異狀、進行爬櫛管控難題，調整（zhěng）得更加合理管控操作流（liú）程，達成（chéng）業務範圍差別（bié）化計（jì）劃進行管（guǎn）理，力爭迅速效率更高達成集團公（gōng）司公司數值化投入實際使用轉變發（fā）展方式主要目標。
2.3.5從無到有設立起來“財務管理開展經營相關數值分享中心”，昂（áng）首闊步進行管理進行分析有計劃
本具體項目開展建（jiàn）設借助（zhù）財資（zī）部工業務處室（shì）進行管理使原有水平得到提高有必要，籌建集團公司進行聯係的財務管理相關數值中心（xīn）和有計劃進行分析給予支持服務平台，進行（háng）營造各種類（lèi）型的財務管理進行分析（xī）模子，達成（chéng）相關信息分享和相關（guān）數值實際（jì）價值進行管（guǎn）理，昂（áng）首闊步集團公司公司進行管理進行分析和有（yǒu）計劃的數值化轉變發展方式實際（jì）需要（yào）。借助相關數值資本盤貨預算安排外部的財務管理及與此相關（guān）業務範圍相關數值可用資源，並代數方程據資本（běn）開展符合規範（fàn）化（huà）采用相應辦法解決，讓相關數值（zhí）相關信（xìn）息更為更加準確、保持一致、更為完整和更為安全，接著借助相關數值指令集架構需要企業進行管理（lǐ）指令集架構的較為完善，並（bìng）進一步減少通常IT進行管理的費用成（chéng）本（běn）。
2.3.6本具體項目順利完成財務管理參照相關數值進行管（guǎn）理的（de）更（gèng）加具體設計具體工（gōng）作，設計出參加集團公（gōng）司財務管理進（jìn）行管（guǎn）理異狀和過去聯想的服（fú）務平台具體方案，同時具有自行進行認識財產權、參加服務平台化產品設（shè）計筆錄、具有業務（wù）領域較為先（xiān）進性的微服務指令集架構的服務平台設（shè）計具體方案；服務平台設計具體（tǐ）方案還應提到參加真實情況有（yǒu）必要的（de）使（shǐ）用性（xìng）能參照和設計形式參數。教（jiāo）育中國大陸（lù）外財務管理參照相關數值進行管（guǎn）理係統開展建設的較為先進實際（jì）經驗，聯係起來現階段大相關數值和人力智能（néng）化等新生技術，籌建參加集團公司（sī）公司當前和過去對財務管理整體（tǐ）相（xiàng）關數值進行（háng）管理具體要求的大服（fú）務平台。
2.3.7依據係統設計具體（tǐ）方案提到麵向於集團公司公（gōng）司（sī）ERP係統、數值化財務管（guǎn）理係統、資本大屏（píng）係統的升級改造具體要求，包含搭接片升級改（gǎi）造具體要求（qiú），還有（yǒu）為（wéi）的是配（pèi）合相關數值統一和貿易進行管理的具體功能性和非具（jù）體功能性升級改造具體要求。借助此服務平台設計具體方案，順利完成服務平台最底層的籌建，還有（yǒu）所需各種類型的（de）服務的研發具體工作。此服（fú）務平台從具（jù）體功（gōng）能性上能夠符合華能財務管（guǎn）理參照相關數值進行管理的（de）具體要（yào）求，從非具體功能性上能夠符合華（huá）能相關數值進行管理量的具體要求、使用者進行訪問量的具體要（yào）求、還有進行訪問使用性能上的具體要求。
2.3.8借助和集（jí）團公司ERP、集團公司相關數值分享中心的過渡具體工作還有服務平台（tái）的籌建和研發具體工作，將財務管理表格及進行分析應用軟件服務平台投入實際使用於集團公司公司，達成集團公司公司財務管理參照相關數值的進行聯係進行管理、進行聯係服務、進行聯係使用，同時借助智能化化、智慧化的係統使用體驗，使原有（yǒu）水平得到提高集團公司公（gōng）司財務管理整體相（xiàng）關數值進（jìn）行管理的整體水平，同時保證集團公司公司投入實際使用階段的正常化（huà）正常運轉。
2.3.9為投標人給（gěi）予老（lǎo）鼻子於100人天分（fèn）外的（de）技術服務，包括但不禁止與（yǔ）本係（xì）統與此（cǐ）相關的搭接片研發、業務（wù）範圍開展培訓。
服務時段（duàn）為：5個（gè）月。
3. 投標人輩數兒具體要求
3.1 參加（jiā）輩數兒具體條件
3.1.1 投標人工中中國人民共（gòng）和邊界內法定（dìng）計（jì）數（shù）器的進行相信（xìn）保證人或其餘安排，具（jù）備進行相信（xìn）負責人民的事具體責任實際能力，具備進行相信簽訂較為條約的權力；
3.1.2 投（tóu）標人財務管理、良好聲譽等層麵應具有進行下麵具體（tǐ）條件：
(1) 並未正處在被行政機構經紀人單位責成止血、進行關閉或參加失敗次序；
(2) 並未正處在行（háng）政（zhèng）機構（gòu）經紀人單位或 係（xì）統（tǒng）內機構（gòu）與此相關（guān）文（wén）獻予以確（què）認的進行遏抑（yì）投目的物適（shì）用範圍和進行懲辦階段內；
(3) 近關於三年並未持續騙取中標或重要進行食言，並未經（jīng）相關單（dān）位決定的因其服務（wù）進行造成的重要及上述質量意外事故（gù）或重要及上述更為安全意外事故；
(4) 未被市場領域開展監督（dū）進行管理（lǐ）單位在全國範圍內企業金融信用相關信息出風頭係統中進行參加開展經營不正常同學（xué）錄（lù）或是重要（yào）犯罪企業名冊；
(5) 未被萬丈普通人董事會在“金融信用中國”網站( )或各個金融信用相關信息分享服務平台中進行參加進行（háng）違約被落實人名冊。
(6) 與投標人仍然存在惡凶凶聯係（xì）或許產生相應作用投標公正性的保證人、其餘安排或是個人自身（shēn），不可參與（yǔ）投標；機構責任政府人工相同人或是仍然存在控股公司、進行管（guǎn）理聯（lián）係的有所區別機構，不（bú）可參（cān）與相同標段投標或是未進行區分標段的相同投標具體項目投標。
3.2 特地輩數兒具體條件
3.2.1 投標人具備使內容更加完整的（de）品（pǐn）質管理（lǐ）體係，一定要具有（yǒu）國度決定的資（zī）格（gé）條件單位進行頒給（gěi）的ISO9001:2008版品質管理體係證明或溝通的品質管理體係證明證明書。
3.2.2 投（tóu）標（biāo）人所委任（rèn）的技術服務相關（guān）人員（yuán）起（qǐ）碼1名具備5年上述企業財務管理表（biǎo）格及進行分析應用軟件進行管理服務平台（tái）設計與研發具體項目經（jīng）紀人，起碼3名（míng）具備5年上述（shù）企業財務管理表格及進行分析應用軟件進行管（guǎn）理服務平台提供谘詢顧問還有3名具備5年上述企（qǐ）業（yè）財務管理表格（gé）及進行分析應用軟（ruǎn）件進行（háng）管理服務平台指令集架構師，持續（xù）並提供與此相關（guān）證明書材料。
3.2.3投標人近五年具備（bèi）起（qǐ）碼1項企業相關數（shù）值進行分析係統的（de）實際實例，投標人需給予較為條約打印件進行進行證明書材料。
3.2.4國度明確要求的其餘具體條件(如國度必須執行性業務領域（yù）具體要求、輩數兒具體（tǐ）條（tiáo）件等（děng）)。
3.2.5本具體項目不決定統一體（tǐ）投標。
