深圳輸（shū）送局（jú）著名公司2026年南網智學（xué）深圳特區開展運營等3個具體項目服務雜項著名詢（xún）比進行采（cǎi）購通知書

深圳輸送局著名公司2026年南網智學深圳特區開展（zhǎn）運營等3個具體（tǐ）項目服務雜項（xiàng）著名詢比

進行采購通（tōng）知（zhī）書

（進行采購號碼：CG0900062002405690）

1.進行采購具體條件

本進行采購具體項目深圳輸送（sòng）局著名公司2026年（nián）南網智（zhì）學深圳特區開展（zhǎn）運營等3個具體項目服務雜項（xiàng）著名詢比，進（jìn）行（háng）采購人工（gōng）深圳（zhèn）輸送局著名（míng）公司，具體項（xiàng）目資本已（yǐ）按照要求具體執行。關於該項目已具有（yǒu）進行采購具體條件，現對關於該項目開展著名詢比進行（háng）采購（gòu）。

2.具（jù）體項（xiàng）目大概和進行采購適用範（fàn）圍（wéi）

2.1具體項（xiàng）目口述：目的物1：公司2026年南網智學深圳特區（qū）開展運營具體項目

深圳輸送局公司團校為保持連續進行推動向前（qián）發展達到型企業開展建設（shè），擬開始進行2026年南網智學（深圳）特區雜項開展（zhǎn）運營具體工作。具體項目借助係統進行爬櫛教程、教師、實訓生產基地等開展培訓可用資（zī）源，借助數值化開（kāi）展運營鬼點子達成開展培訓可用資源線持續上集約化、持續可視化、可持續複用進行（háng）管理，保（bǎo）持連續進行使（shǐ）內容更加完整南網智學深圳特區開展運營體係與運維運行機製，切實（shí）有效使原有水平得到提高外部開展培訓可用資源使用率與數值（zhí）生育人實（shí）際效能。服（fú）希（xī）望（wàng）間將全完整過程辦好服務品質持（chí）續跟進、台賬進行記錄與實際成效管控。

預測進行采（cǎi）購有關金額65.8關於（yú）萬元，規（guī）劃執行限期：較為條約訂約之日起至2027年9月30日。

目的物2：公（gōng）司2026年內訓師進行管理體係調整得（dé）更加合理具體項目（mù）

本具體（tǐ）項目進行集注（zhù）公司內訓師人馬（mǎ）開展建設與進行管理提質實際需（xū）要，針對人馬異狀（zhuàng）盤貨、持續發展計劃進行辮子、進行管理規章製度調整得（dé）更加合理（lǐ）關於三方麵開始進行雜項深入研究。借助開始進行進行管理調查、年（nián）複一年相關數值進行爬（pá）櫛及異狀複盤，係統進行分析內訓師人馬整體規模整（zhěng）體結（jié）構、更為專業進行散步、梯（tī）隊水準儀、演奏實際成效及相關人員（yuán）較為（wéi）挪用進行管理狀況，逐漸形成人馬異狀確診曉以大義。聯係起來公司發展戰略持（chí）續發展與專業人才進行培養裏外裏具體要求，更加科學編製（zhì）過去關於（yú）三年內訓師人馬開展建設主要目標、十二個月進行補語規劃及誕生執行道路。在現在已有的規章製度體係現有基礎上，進一個步驟調整（zhěng）得更加合理內訓師進（jìn）行遴薦（jiàn）、培養、采用、需要（yào）、激發等十分重（chóng）要管理體係，使原有水平得到提高人馬進行管理（lǐ）的符合規範性、物態性與采用實際效能，保持連續進行持續夯（bèn）實公司外部教師進行股份，為全員開展培訓、專業人才（cái）梯隊開（kāi）展（zhǎn）建設給予保持穩定昂首闊步。

預測進行采購有關（guān）金額34.9720關於萬元，規劃執行限期：較為條約訂約（yuē）之日（rì）起至2026年（nián）12月31日。

目的物3：公（gōng）司2026年繼續（xù）南麵（miàn）輸電網路公司產教進行融匯（huì）特征（zhēng）課（kè）件研發具體項目（mù）

本具體項目重點包括這陣兒具體內容：1.順利完成關於兩門課本（農電工材料、電動有關高分子材（cái）料）的較為郎中發表（具有（yǒu）ISBN號（hào）），並向投標方進行這次（cì）有關成書各100冊，色彩進行打印。2.順利完成（chéng）三門縣教程（核動力係統人力智（zhì）能化技術、高（gāo）等級集成電路理論體係、農電（diàn）工（gōng）裝備）的混凝土教（jiāo）育具體內容、黌門客表（biǎo）冊、學（xué）生表冊（cè）等具體內（nèi）容。3.向投標方完成交付全部實際成果轉變與此相關的更為（wéi）完整申報材料。

預測進行（háng）采購有關金額：98.1393關於萬元，規劃執行限（xiàn）期：較為條（tiáo）約訂約之（zhī）日起至較為條（tiáo）約訂約之日起至 2027年（nián）12月31日。

2.2進行采購適用（yòng）範圍：目的物1：公司2026年南網智學深圳特（tè）區開展運營具體項目

進行采（cǎi）購適用範圍：開始（shǐ）進行南網智學（深圳）特區常態化數值（zhí）化開展運營具體工作，提供支持公司達到型企業開展（zhǎn）建設。係裏外裏（lǐ）籌進行爬櫛教程、教師、實訓生產基地等開展培訓可用資源，借助數值化開展運（yùn）營鬼點子達成開展培訓可用資源線上統一、持續可視可查、效率更高持續（xù）複用（yòng），保持連續進行使（shǐ）內容更加完（wán）整特區（qū）經營管理體係與正常運轉運行機製，使原有水平得到提（tí）高（gāo）開展培訓可用資源集約化使用整體水平。服務全完整（zhěng）過程開始進行質量管控與台賬進行記錄與實際成效管控。到（dào）最（zuì）後（hòu）逐（zhú）漸形成1.特區（qū）開展運營具體方案；2.季節開展運營進行分析（xī）曉以大義；3.特區開展（zhǎn）運營進行推廣與此相關物品（包（bāo）含但不禁止對外介紹通知書、開展運營相關活動（dòng）進行策劃具體方案發表歸納、對外介紹進行推廣（guǎng）影片等）；4.具體項目裏外（wài）裏開展運（yùn）營曉以大義（包含但不禁（jìn）止歸納、回答列表索引、調整（zhěng）得更加合理大方向提出建議（yì）列表索引）。

預測進行采購有關（guān）金額65.8關於萬元，規劃執行限期：較為條約訂約之日起至2027年（nián）9月30日。

目的物2：公司2026年內訓師進行管理體係調整得更加合理具體項目

進行采購適用範圍（wéi）：一是開始進行（háng）具體項目開始運行、材料采訪及進行（háng）管理調查，各個方麵進行爬櫛公司現在已有的內訓（xùn）師進（jìn）行管理規章製度、人馬異狀、係（xì）統投入（rù）實際使用（yòng）及通（tōng）常（cháng）進行管理正常運轉狀況；二是順（shùn）利完成近年來內訓師人（rén）馬相關數值盤貨、進行（háng）除去進（jìn）行治理與進行統計進行分析，核心要（yào）點進行銓量（liàng）人馬整體規模整體結構、更為專業進行散步、年（nián）歲（suì）梯隊、等級提升水準儀、演奏頻率及相關人（rén）員較為挪用狀況，逐漸形成人馬異狀確診實際成果；三是聯（lián）係起來公司業務範圍（wéi）持續發展及專業人才進行培（péi）養（yǎng）計劃，開始進行過去關於三年內訓師（shī）供求配合進行分析，清楚說明人馬開展建設整體規模、整體結構主要目標、十二個月進行補語大方（fāng）向及（jí）誕生執行道路；四是（shì）麵向內訓師進行遴薦、培養、采用、需要、激發等十分重要（yào）進行（háng）管理背景設計師，調整得更（gèng）加合理進行管理規章製度及業務範圍操作流程；五是（shì）借助具體方案試正常運轉、原型背景設計師（shī）核驗及觀點（diǎn）招生，持續（xù）迭代使內容更加完整進行管理調整得（dé）更加合理具體方案；六是逐（zhú）漸形成《內訓師人馬異狀確診及過去關於三年計（jì）劃曉以大義》、《內訓師人馬進行管（guǎn）理調整得更加合理具體方案》，同時（shí）進行提（tí）供（gòng）配套支持（chí）說道相關（guān）數（shù）值底表、規範標準化進行管理操作流程（chéng）、運行機製簡則及係統裝備調整得更加合理提出建議等全部實際成果材料（liào）。

預測進行采購有關金額34.9720關於萬（wàn）元（yuán），規劃執行限期：較為條約訂約之日（rì）起至2026年12月31日（rì）。

目的物3：公司2026年繼續南麵輸電網路公司產教進行融匯特征（zhēng）課件研發（fā）具（jù）體項目

進行采購適用範圍：1.順利（lì）完成關於兩門課本（農電工材料、電動有關高分子材料（liào））的較為郎中發表（具有ISBN號），並向投標（biāo）方進行這次有關成書各100冊，色彩進行打印。2.順利完成三門縣教程（核動力係統（tǒng）人力智能化技術、高（gāo）等級集成（chéng）電路理論體係、農電工裝備）的混凝（níng）土教育具體（tǐ）內容、黌（hóng）門客（kè）表冊（cè）、學生（shēng）表冊（cè）等具體內容。3.向（xiàng）投（tóu）標方（fāng）完成交付全部實際成果轉變與此相關的更為完整申報材料。

預測進行采購有關金額：98.1393關於（yú）萬（wàn）元，規劃執行限期：較為條約訂約之（zhī）日起至 2027年12月31日。

2.3項目執行所在地：深圳市

2.4輩數兒具有方法（fǎ）：輩數兒後審

2.5進（jìn）行采購分門別類：雜項

2.6具體項目類型：服務

2.7目的物列表索（suǒ）引及分包狀況：

備注：（1）除不持續受限製的較為額外包外，其中一個投標人在其中一個目的物中（zhōng）頂（dǐng）多隻得中不進行進步更加最大（dà）中標包數的標包。

其他十分重要因素：

（1）價目具體（tǐ）要求：總價值價目。

（2）預算方法（fǎ）：預（yù）算時按中標最終結果及較為條約預算條目開展預算。

（3）價目表：詳細（xì）備（bèi）件。

3.提供（gòng）商輩數兒具（jù）體要求（qiú）

3.1參加輩數兒具體要求

3.2特地輩數兒具（jù）體要（yào）求

4.進行采購文獻（xiàn）得（dé）到

4.1進行采購文獻得到方法

    本進（jìn）行采購具體項目使用價電子投標進行采購方法，依據《價（jià）電（diàn）子投（tóu）標投標解決辦法（fǎ）》明確要求，提供商應該在進行采（cǎi）購通知書持續載明的價電子投（tóu）標投標貿易服務平台計數器計數器，無疑遞給（gěi）相關相關信息，並經價電子投標投（tóu）標貿易服務平台開展運營單位（wèi）核驗。凡進行道理（lǐ）參與作出響應（yīng）者，在進行采購文獻出售結束時間前借助南麵輸電網路提供鏈進（jìn）行聯係服務服務平台（www.bidding.csg.cn）順利完成提（tí）供商計數器並免費教育得到價電子進行采購文獻，在作出響應文獻（xiàn）遞給結（jié）束時間前順利（lì）完成提（tí）供商數（shù）值證明書（價電（diàn）子圖章）操辦、作出響（xiǎng）應文獻進行辮子加密及遞給。提供商要（yào）多少字證明書操辦（因特網址（zhǐ）：http://www.zhuliyuan.com.cn/file/upload/zbwj/goudian/101921322260>留下進行足額的時（shí）段（預（yù）先2-3個具體工作日），因為自己原因導致束手無策作出響應的，後遺症由提供商（shāng）自動負責。

價電子化（huà）投標（biāo）進行操作道路如下：

得到道路：出身網站->鍵擊提供商計數器->挑選提（tí）供（gòng）鏈進行聯係服務服務平台（新係統）->購標進行（háng）管理；

投標（biāo）道路：出身網站->鍵擊提供商計（jì）數器->挑選提（tí）供鏈（liàn）進行聯係服務服務平台（新係統）->投標進行管理；

投標下手載（zǎi）入道路：出身（shēn）網（wǎng）站->鍵擊提供商計數器（qì）->挑選提供鏈進行聯係服務服務平（píng）台（tái）（新係統）->購（gòu）標進行管理-具體項目參（cān）與及文（wén）獻載（zǎi）入（rù）-可（kě）載入具體（tǐ）項目。

提供商計數（shù）器提供（gòng）谘詢（xún）電話：4008100100轉1

提（tí）供鏈進（jìn）行聯係服（fú）務服務平台進行操作提供谘詢電話：4008100100轉3

數值證明書操辦提供谘詢電話：400-666-3999

電話（huà）提供谘詢時段：周一至星期 前半晌8:30-12:00,下半晌14:00-17:00

4.2進（jìn）行采購文獻取得時間

得到進行首先時段：投標文獻進行首先出售時段（2026年10月16日18時00分00秒）

得到正（zhèng）式（shì）結束時段：投標文獻截（jié）至出售時段（2026年（nián）10月20日18時（shí）00分00秒）

4.3提供商具體要求進行理念（niàn）進行采購文獻結（jié）束時間：進行理念管理結束時間（jiān）(2026年10月21日09時（shí）00分00秒)

5.作出響應文獻的遞給

5.1作出響應文獻遞給方（fāng）法（fǎ）：借助南麵輸電（diàn）網路提供鏈進行聯係服務服務平台（www.bidding.csg.cn）遞給作出響應文獻。

5.2作出（chū）響（xiǎng）應文獻遞給結束時間：投標結束時間/開標時段（2026年10月27日09時00分00秒）

6.作出響應文獻進行開始（shǐ）時段及（jí）所在地

本具體項目借助（zhù）南麵輸電網路提供鏈進行聯係服（fú）務服務平台（tái）（www.bidding.csg.cn）線上麵式開標。

6.1進行（háng）開始時段：2026年10月27日09時00分00秒

6.2進行開始所在地：南麵輸電網路提供鏈進行聯係服務服（fú）務平台（www.bidding.csg.cn）

7.公布通知書的賦形劑（jì）

此次進行采購（gòu）通知書和拍板通知書在″南麵輸電網路公司提供鏈進行聯係服（fú）務服務平台（www.bidding.csg.cn）”上公布。

8.進行計算機計算機硬件特點碼（mǎ）具有具體要求、犯罪工作采用（yòng）相應辦法解決

8.1進行計算機計算機硬件特點（diǎn）碼（mǎ）具（jù）有（yǒu）具體要求（qiú）

為（wéi）進一個步驟符合規範進行（háng）采購相關活動，進行維護大公無私市場競（jìng）爭的市場領域環境，本具體項（xiàng）目對提供商在進行采購文獻載（zǎi）入、作出響應文獻進行製度及（jí）持（chí）續上傳完（wán）整過（guò）程中形成的進（jìn）行計（jì）算機計算機硬（yìng）件特點碼從嚴具有。提供商如仍（réng）然存在這陣兒有關任一（yī）情況，由評標國務委員會對其作打倒投（tóu）標采（cǎi）用相應辦法解決：

（1）與其說他提供商載（zǎi）入進行采購文獻的IP所在位置、作出響應（yīng）文獻的CPU有限序列號及固態硬盤有限序列號有關三者（zhě）與此同時保持一致；

（2）與其（qí）說他提供商持續上傳作出響應文獻的IP所在位置、作出響應文獻的CPU有限序（xù）列號及固態硬盤有限序列號有關三者與此同（tóng）時保持一致；

（3）與其（qí）說他提供商的作出（chū）響應文獻（xiàn）網（wǎng）卡MAC所（suǒ）在位置保（bǎo）持一致。

如進行采購具體項目（mù）短小進行相信政審（shěn）公寓（目的（de）物/標包/標段）發生以上有關任一情況，將打倒提供商作出響應該進行（háng）采購具體項目及相同進行采購具體項目接（jiē）下來進行（háng）采（cǎi）購的所有作出響應文獻。

如作出響應文獻仍然存在作為投標情況的，將按照南麵輸電網路公司與此（cǐ）相（xiàng）關明確要求，對與此相關提（tí）供商執行不進行接管投標采用相應辦法解決。

8.2作為投標、弄虛坑（kēng）蒙拐騙、統一等犯罪工作采用相應辦（bàn）法解（jiě）決（jué）

提（tí）供商不可相互之間作（zuò）為價目或是與進行采購人作為價目，不（bú）可以別人有名無實價目或（huò）是以其餘方法弄虛坑蒙拐騙持續騙取拍板，不可向進行采購人或是進行（háng）采購具體工作組分子統（tǒng）一拿到拍板。請各提供商較高程（chéng）度高度重視投標誠信，對（duì）作出響應文獻中仍然（rán）存在（zài）生產製造實際能力（lì）、服務網點紙、功績（含較（jiào）為條約、發單）等摻假情況，或私底下與進行采購（gòu）具體工作組成員（yuán）開展與價目具體內容相關的（de）進行聯係（xì）（如政審前借助電話、相關信息和見麵等方法了解（jiě）有沒（méi）有參與政審，請專業人員在政審中進行表示照料等）等各種類型的犯罪違紀工作，一旦調查，進行采（cǎi）購人將從嚴依照國度法律規範行政法（fǎ）規及《中國南麵輸電網路著名具（jù）體責任公司提供商無所作為工作采用相應（yīng）辦法解決進行（háng）管理簡則》等（děng）相關明確要求開展大不了采用相應（yīng）辦法解決。

9.異言及進行抱怨

9.1提（tí）供商或是其餘惡凶凶聯係人對本具體項目的進行采購文獻有異言的，應該以書麵語方式在作出響應文獻遞（dì）給結束時間（jiān）2近日提到。

異言文獻應該（gāi）包含進行下麵具體內容：

（1）異言（yán）提到人的（de）具體稱謂、所在位置及切實有效聯係信息；

（2）異言須知；

（3）切實有效蛛絲馬跡和與此相關證明書材料。

異（yì）言提到人是保證人的，異言文獻一定要由其合法（fǎ）表示人或是進（jìn）行核準（zhǔn）表示簽（qiān）署並蓋（gài）章（zhāng）（進行核準表示與此同時還需正式提交進行（háng）核準寄托書）；其餘（yú）安排或任其自然人提到異言的，異言文獻一定要由其重點責任政府人或提到異言人本人（rén）簽署，並次要（yào）效高官顯爵證明書打印件，由（yóu）本人（rén）正（zhèng）式提交。

異言遞給（gěi）所在地：南麵輸（shū）電網路提供鏈集團公司著名公司

異言遞給方法：郵政

異言遞給郵箱：zbybyk@csg.cn

9.2提供商或是其餘惡凶凶聯係人覺得此次投標（biāo）相（xiàng）關活動不合法定律、行政法規、章程明確（què）要求的，可借助（zhù）提供鏈進行聯係服務服務平台（www.bidding.csg.cn)，按這陣兒步子（zǐ）參（cān）加″三公”郵箱正（zhèng）式提交進行抱怨材料：提供鏈進行聯係服務服務平台首頁→″三公（gōng）”郵箱。

進行抱怨自治權（quán）、時段、方式（shì）具體內容等不合符合（hé）規範定的，將進行不加進行道理：

（1）進行（háng）抱怨人應該是提供鏈業務範圍相關活動繞脖子人或其餘惡凶凶聯係人。

（2）進行抱怨應該在進行抱怨（yuàn）人了解或是應該了解之日起10趕明兒提到（dào）。

（3）就輩數兒原審文獻、進行采購文獻、開標及政審最終結果進行抱怨的，應該（gāi）先在明確要求期限內，借助出風頭通知書進行證明的異言途徑向進行采購人提到異言。

（4）進行抱怨應該有清楚說明的提出（chū）請求和很有必要的證明書材（cái）料，包含（hán）進行抱怨人（rén）和被進行抱怨人具體稱謂、切實（shí）有效聯係信息、進行抱怨須（xū）知和與此相關提出請求、證明書材料等。麵向進行采購具體項目（mù）的進行抱怨，應該附提到異言的證明書文獻；進行（háng）抱怨人是機構的，應該正式提交機構責任（rèn）政府人簽署並打印印把（bǎ）子（zǐ）的書麵語進行（háng）抱怨材（cái）料；進（jìn）行抱怨人是個人自身的，應該次要效高官顯爵證明書打印件；進行抱怨相關材料是外語的，應該次要中文中譯本，由進行譯文單位蓋章或是進行譯文相關人員簽（qiān）署。

（5）進行抱（bào）怨人處理體現（xiàn）實際問題的其實性責任政府（fǔ），不可進行營造用數據思考、假冒材料或以非法定鬼點子獲得證明書材料（liào）開展進行抱（bào）怨，一（yī）旦察（chá）覺到，將依照南麵輸電網路公司提供商進行管理與此相關規章製度開（kāi）展采用相應辦法解決。

（6）進行抱怨人應堅持聯係信息較為通（tōng）順，主動協同配合（hé）進行抱怨具有，相同進行抱怨實際問題（tí）切莫（mò）反（fǎn）複或多途徑正式提交（jiāo）。

（7）進行抱怨采用相應辦法（fǎ）解決相關人員會從嚴服從守口如（rú）瓶（píng）明確要求，不向無（wú）幹相關人員進行（háng）露（lù）出（chū）進行認識相（xiàng）關（guān）信息。

9.3異言提到人或（huò）進行抱怨人不可（kě）以異言進行抱怨（yuàn）命名排斥市場競爭對抗賽，不可開展較為虛幻、進（jìn）行敵意進行（háng）抱怨，阻攔投標投標相關活動的正常化開展。經具有察覺（jiào）到（dào）所提（tí）到的異言或進行抱怨仍然存在進行輪廓、特別（bié）幹擾招投標（biāo）程（chéng）序等進（jìn）行敵意工作，將依照《中國南（nán）麵輸電網路（lù）著（zhe）名具體責任公司提供商無所作（zuò）為工作采用相應辦法解決進行管（guǎn）理簡則（zé）》等規章製（zhì）度（dù）開展采用相（xiàng）應辦法解決。

10.聯係信息

采 購 人：深圳輸送局著名公司

地    址：廣東省深圳市

聯 係 人：吳工

進行采購（gòu）辦事處單位（wèi）：南麵輸電網路提供鏈集團公司著（zhe）名公司

地    址：廣東省廣州市天河區天河路178號

聯 係 人：羅工

電    話：4008100100轉（zhuǎn）2轉0

11.通知書的其餘具（jù）體內容

無。

12.進行采（cǎi）購通知書備件

無。

進（jìn）行采購人（rén）（或進（jìn）行（háng）采購辦事處單位）重點責任政府人（rén）或進行（háng）核準的具體項目（mù）責任政府人（簽署）：蘇書堅

蘇書堅

進行采購人或其進行采購辦事處單位具體稱（chēng）謂（蓋章）：南麵輸電網路提供鏈集團公司著名（míng）公司【蓋章所在地】

                2026年10月16日