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關（guān）於發展戰略（luè）準備具體項目提（tí）供谘詢服務具體項目討價還價通知書
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| 中國全球範圍交通運輸業航空運輸股子著名公司發展（zhǎn）戰略準備具體項目提供谘詢服務具體項目使用市場（chǎng）競爭性（xìng）討價還價方（fāng）法開展進行采購，邀請參加具（jù）體條件的提供商申請參與。 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 一（yī）、具（jù）體項目具體內容： | |||||||||||||||||||||||||||||
| (一)具體項目具體稱謂：發展戰略準備具（jù）體（tǐ）項目提供谘詢服務具體項目 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (二)具體項目號碼：CGXM-ACC-E-202633125 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (三)資本策源地：加以（yǐ）自（zì）有 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (四)具體項目所在地（dì）：北京市 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (五)具體項目實際需要： | |||||||||||||||||||||||||||||
一、具體項目內景 自中國全球範（fàn）圍交通運輸業航空運（yùn）輸股子著名公司設立（這（zhè）陣兒進行縮寫″國貨航”）自此以後，公司發展戰（zhàn）略曆盡滄桑一再進化論，從以交通運輸（shū）業航司（sī）固定，到一步一步推進向航（háng）空運輸整體物流運輸服務商轉變發展方式，伴隨相關過程推進開展經營環（huán）境的革命，對公司發展戰略持續發展大方向和固定的討論始終都在保持連續進行推動中。 伴隨相關過程推進″關於十五五（wǔ）”階段直觀環境、行業（yè）領域方針、市場（chǎng）領域市場競爭（zhēng）布局及用戶需求出現特別革命，航空運輸交通運輸業業務領域發（fā）生了許許多多新的時機和進行離間。目的物上具體要求國貨航對自己的發展規劃開展重複綜合判斷和予以確認，清（qīng）楚說明在（zài）這當中的關鍵部分實際問題，以繼續維持公司發展戰略（luè）的遙遙領先性和前（qián）瞻性。 二、具體項目實際需（xū）要與具體工作具體內容 此次進行采購的服務為發展戰略準備提供谘詢服務（wù），重點具體工作適用範圍包含但不禁（jìn）止這陣兒具體內容： （一）發展戰略落實綜合判斷：係統進行爬櫛公司現在發展戰略的執行道路、十（shí）分重要作為及當前階段性實際成效，進行鑒識落（luò）實表現誤（wù）差與（yǔ）有（yǒu）關（guān）深層次實際問題，歸納取得（dé）成功實際經（jīng）驗與進行改造宇宙空間。 （二）表麵環境（jìng）與潛在風險進行分析：聯係起來直觀經濟領域長勢、業務領域方針進行曲、市場領域市場競爭布局（jú）及用戶（hù）需求進化論，各個方麵（miàn）進行銓量過（guò）去五年業務領域持續發展時機（jī）與秘密潛在風險，逐漸形成前（qián）瞻自然界景（jǐng）進行分析。 （三）外部可用資源與實際能力確診：借助（zhù）材料采訪、摸底調查、高樓大廈及關鍵部分核（hé）心（xīn）人員進行麵晤等方法（fǎ），進一步研究綜合（hé）判斷公司（sī）現在已有的（de）可（kě）用資源、關鍵（jiàn）部分實際（jì）能力（lì）、進（jìn）行管理短板及安排實際效能，提（tí）到麵（miàn）向性進行（háng）改造大（dà）方向。 （四）發展戰略固定與主要目標進行理念：在盡可能全麵外部討論研究與共（gòng）識決策法現有基（jī）礎上，清楚說明公司過（guò）去5-10年的發展戰略固定、業務範（fàn）圍持續發展大方向（xiàng）、當前階段性主要目標（biāo）及十分重要路程碑，逐漸形成更（gèng）加清楚、可研究的發（fā）展戰略實際成果車架。 三、完成交付物及完成交付（fù）時段 以上具體工（gōng）作（zuò）實際成（chéng）果將以曉以大義（yì）和討論研究理事會方式展示，並保（bǎo）證完整過程中盡可能全麵進行聽說外部各水準（zhǔn）儀觀點，到最後逐漸形成具備共識決策法現有基礎的發展戰略綱要文獻。順利完成上述提（tí）供（gòng）谘詢具體工作（zuò）的更加最長（zhǎng）時段為8周。 四、較為（wéi）條約限期（qī） 自較（jiào）為條約訂約之日起，關於三個月內切實有效（xiào）。 混凝土詳細《討價（jià）還價文獻》。 |
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| 二、提供商輩數兒具體要求： | |||||||||||||||||||||||||||||
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| 三、申請（qǐng）具體要求： | |||||||||||||||||||||||||||||
| (一)未在中國航空運輸集團公司著名公司進行采購（gòu）進行管理（lǐ）服務（wù）平台（因特網址：https://pur.airchina.com.cn）計數器的提（tí）供商應較為先（xiān）進（jìn）行計數器並按具（jù）體要（yào）求使內容更加完整計數器材料，並於通知（zhī）書結束時間前順利完成計（jì）數器認（rèn）真審核並申請。 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (二)進行（háng）采購通（tōng）知書公布時段為（wéi）2026年10月15日至2026年10月21日23時59分59秒 (北京時段（duàn），持續下同)，請進行道理願參與本具體項目市場競（jìng）爭性討價（jià）還價且順利完成服務平台計數器的提供商，一定要（yào）在進行采購通知書（shū）結（jié）束時間前（qián），計數器（qì）中國航空運輸集團公司著名公司進行采購進行管理服務平台（因特網址：https://pur.airchina.com.cn）開展（zhǎn）申請、遞（dì）給申（shēn）請材料，未在（zài）通知書結束時間前遞給或未按通知書具體要求給予申請材料（liào）的（de）提供（gòng）商束手無策（cè）借助申請輩數兒具有、半（bàn）半拉拉備積極參與具體項目輩（bèi）數兒。 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (三)申請材料 | |||||||||||||||||||||||||||||
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| 四、討價還價文獻的（de）得到 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (一)申請符合標準（zhǔn）的提供商在服務平台開展提供商持續準入，按具體要求給予提供商持續準入（rù）材料，經審計借助後進行參加提（tí）供商庫。已在庫內的提供（gòng）商進行不要再正式提交持續準（zhǔn）入提出申請。(二)請申請符（fú）合標準的提供商按接下來接受文獻關閉發表（biǎo）後馬上計數（shù）器中國航空運輸集團公司著（zhe）名公司進行采購進行管理服務平台（因特網址：https://pur.airchina.com.cn），按明（míng）確要求時段載入討（tǎo）價還價文獻，老式並無二致（zhì）法載入。 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 五、作出響應（yīng）文（wén）獻進行辮子 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 提供商應從（cóng）嚴依照討價還價文獻具體要求進行製（zhì）度、密封作出響（xiǎng）應文獻。 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 六、作出響應文獻遞給 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 提供商應從嚴依照討價還（hái）價文獻明確（què）要求的時（shí）段、所在地遞給作出響應文獻（xiàn）。 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 七、討價還價與此相關事（shì）情 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 提供商依照討（tǎo）價（jià）還價文獻明（míng）確要（yào）求參與（yǔ）本具體項目的市場競爭性（xìng）討價還價，混凝土討價還價操作流程及具體要求詳細討價還價文獻（xiàn）。 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 八、公布通知書的賦（fù）形劑 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 本具體項目進行采購通知書相關信息（含頭一回（huí）及重複進行采（cǎi）購）在中國航空運輸集團（tuán）公（gōng）司著名（míng）公司進行采購進行管理（lǐ）服務平台（tái）（http://pur.airchina.com.cn）、國貨（huò）航官網（www.airchinacargo.com）和中（zhōng）國進行采購與投標網（wǎng）(http://www.chinabidding.com.cn）與此（cǐ）同時公布。 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 九、聯係信息 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 進行采購人：中國全球範圍（wéi）交通運輸業航空運輸股子（zǐ）著名公司 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 取得聯係人：王奕鷗 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 取得聯係（xì）人電話：010-61465059 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 取得聯係人價（jià）電子郵箱：wangyiou@airchinacargo.com | |||||||||||||||||||||||||||||
| 係統進行（háng）操作實際問題的（de）提供谘（zī）詢，可（kě）撥號中國航空運輸集團（tuán）公司進行采購進行管理服務平台係統技術服務客服電話，詳細服（fú）務平台首頁（因（yīn）特（tè）網址：https://pur.airchina.com.cn）。 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 十、其餘 | |||||||||||||||||||||||||||||
(一)請提供商從嚴依照申請（qǐng）時段及申請材料具體要求遞給（gěi）申請材（cái）料，申（shēn）請（qǐng）較為欠亨過則將半半拉拉備積極（jí）參（cān）與具體（tǐ）項目輩（bèi）數兒。 （二）以上給予的全部材料，請一（yī）定要每頁蓋章；有必要簽署的所在地一定要簽署。 |
