中航光電高科技股子著名公（gōng）司2026十二個月相關信息化具體項目投標規劃通知書（shū）

序號

具體項目具體稱謂

重點技術參照或具（jù）體功能

數額(台/套)

1

實際需要進行管理服務平台（上期）

1.依據現在已有的計（jì）算機硬件環境，在我公司現在已有的實際需要（yào）進行管理服務平台或進行相信服務平台開展研發、運行，且正常運轉保持穩定、效率更高；如進行相信服務平台研發，一定要配合現在已有（yǒu）的實（shí）際需要進行管理服務平台（RDP）具（jù）體功（gōng）能和發展曆程相關數值，責任政府發展曆程相關數值遷徙；與公司PDM較高程度統（tǒng）一，與ERP、OA等係統相（xiàng）關數值集體；2.調整得更加合理實際需要庫，細化實際需（xū）要庫分門別類性質及級聯聯係，達成實際需要庫浮簽誌氣級分門別類進行管理；3.調整得更加合理政審進行管理具體功能，達成設計審美觀庫與政（zhèng）審種類、零（líng）構件（jiàn）類型等（děng）關聯加以推送；4.調整得更加合理政審完整過程結果表明具體功能，達成多河口（kǒu）、多（duō）具體任務、多裝備的結果表明等投入實際使用具體功能（néng），相對實時刷新政審實際問題，可達成（chéng）邊政（zhèng）審邊進行修改的具體功能；

1

2

零托拉斯更為安全（quán）數值遠距離辦公室係統開展建設

1.遠距離辦公室/遠（yuǎn）距離進行訪問業（yè）務範圍（wéi）背景設計師更為安全性使原有水平得到提高至99.9%。達成業務範圍透露（lù）麵減（jiǎn）少率（lǜ）萬丈可（kě）至100%；達成更加靈活（huó）高官顯爵靠得住核驗實際能力與物態（tài）權力管控實際能力。
2.遠距離辦（bàn）公室進行訪問使用體驗使原有（yǒu）水平得到提高55%。係統相較SSL VPN正常化網絡體係進（jìn）行訪問使用（yòng）體驗（yàn）使（shǐ）原有水平得到（dào）提高61%，弱網（wǎng）環境進行訪問使（shǐ）用體驗使原有水平得到提高53%，迅速活動背景設計師進行訪（fǎng）問使用體驗使原有水平得到提高66%；工作人員（yuán）圓桌麵重要度使原有水平得（dé）到提高50%，不用反複進行安裝多客戶端（duān）次序。
3.遠距離辦公室（shì）運維（wéi）工作效率使原有水平得到提高30%。係持續統配置完成配（pèi）置便利度使原有水平得到提（tí）高20%，遠距離業務範圍公布工作效率（lǜ）使原有水平得到提高33%，係統保持穩定性使原有水平得到提高50%。
4.辦公室更為安全（quán）背景設計師包（bāo）含在相應範（fàn）圍之內率使原（yuán）有水平得到提高（gāo）80%。相同客（kè）戶端可比例尺終端機更為安全、商密維護還有團結網（wǎng）更為安全進行訪問等多種不同的實際（jì）能力，更加靈活保（bǎo）持連續進（jìn）行增加。

2

3

M網進行虛構圓桌麵係統

參加國度守口如瓶規範標（biāo）準及國貨化實際需要，具備國度與此相關守口如瓶資格條（tiáo）件
符合50個並聯設計使用性能實際需要及70個並聯（lián）辦公室（shì）使用（yòng）性能實際需要
含（hán）提供配套支持的服務（wù）器、應用軟件及進行（háng）核準

1

4

研發設計服（fú）務平台

1.依據係統工程（chéng）的端到端進行管理（lǐ）；2.數值化研發共同配合環境；3.多（duō）更為專業共同配合設計與相關數值能夠。4.完整過程肥效的自動化化（huà）優（yōu）惠作出評價。

1

5

QMS係統

1.提供商（shāng）質量進行管理模（mó）塊文件：APQP進行管理（規劃、具體工作項推動（dòng）向前發展實施進度、風管理理）、PPAP進行（háng）管理（完（wán）成交付物、台賬進（jìn）行（háng）管理）、實際（jì）問（wèn）題進行（háng）管理（實際問（wèn）題正式提交及審計進行記錄）、符合標準率實時監（jiān）督（某月提供商符合（hé）標（biāo）準率自動化（huà）進行統計）、提供商理（lǐ）賠等（děng），提供商有與此相關權力，與此（cǐ）同時中航外部能夠有（yǒu）審計傳播、需要等具體功能
2.質量水（shuǐ）平建模：借助質檢背景設計師的參加，模子自動化刷新持續迭代，係統引起完成配置步（bù）子，一（yī）個步驟步順利完成進（jìn）行調理，達成進行標本具體方案、進行檢查規範（fàn）標準、從（cóng）嚴度轉到平整、進行檢查具體（tǐ）項目清晰度（dù）等從從整體上看範圍進行聯係進行管理規範標準；
3.質量閥進行管理：對各產線NG告警、產品（pǐn）符（fú）合（hé）標準（zhǔn）率、質量報關破財等低緯度開展（zhǎn）實時監督齊頭並進行質量實時監督（dū）加以預警，並能夠對實際問題開（kāi）展進行管理分層分離，可自動化接觸認為（wéi）的進行雅正與準備具體措施，自動化進行隨行實際問題持續閉環；
4.質量費用成本（běn）進行管理（lǐ）：外部質量破（pò）財、表麵質量破財、質量費用（yòng）成本月報、外部破財（cái）率及表麵破財率（lǜ）選舉圖，係統達成質量費用成本相關數值采訪、進行統計進行分析及實時監督具體功能；
5.改變進行管理：達成工（gōng）程（chéng）改變提供商或中航外部提出申請、外部各工作崗位流落審計、物品斷點相對批次正式提交定單（dān）自動化持續跟進（jìn）、在途在製存貨品的自（zì）動化測定（dìng）等，在ERP、MES等有關各係統間能夠自動化接觸並達成產品東西進（jìn）行隨行；
6.相關數（shù）值層：ERP、MES、OA等（děng）多相關信息係統（tǒng）可連接QMS，逐漸形成進行聯係的（de）質量相關數值中心，並可將質量相關數值加以推送到其餘係統。
7.服務器 3台

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