業財緊密化開展（zhǎn）建設及數值化深入研究服務具體項目投（tóu）標
通知（zhī）書
（進行（háng）采購號碼：CG0000022002304042）
1.投標具體條（tiáo）件
本投標具體（tǐ）項目業財（cái）緊密化（huà）開展（zhǎn）建設及數值（zhí）化深入研（yán）究服務具體（tǐ）項目，
2.具體項目大概和投標適用範（fàn）圍
2.1具體項目口述：1.業務範圍財務管理中（zhōng）心體係化開展建設與管理（lǐ）體係提出並采用新的方法深入研究具（jù）體（tǐ）項目（mù）
為落實合資委與公共財政部關於全球加人一等財務管理進行管理體係開展建設的相關（guān）方針具體要求，本具體項目進行集注 業務範圍財務管理進（jìn）行管理體係調整得更加合理，重點推進（jìn）進行違反效用充分發揮、安排指令集架構、工作崗位完成配置等軟綿綿具體環節，借助係統深入研究、運行機製設計（jì）、居民點核驗與實際經驗進（jìn）行推廣，進行營造與公司（sī）發展（zhǎn）目標相配合、與多元主義化業務範圍整體結構相參加的業務範圍（wéi）財務（wù）管理進行管理（lǐ）體係，從無到（dào）有（yǒu）設立（lì）起來（lái）進一步完善（shàn）業務範圍（wéi）財務管理運行運行機製與進行管理引（yǐn）起，編製與業務範（fàn）圍實際需（xū）要相配合的專業人才進行培養道路和（hé）梯隊開展建（jiàn）設具體方案，逐漸形成大會可研製（zhì）、可（kě）進行（háng）推廣的 轉變發展方式原（yuán）型實（shí）例和實行辦（bàn）法論，為公司業（yè）務範圍財務管理進行管理體係開展建設具體工作給予各個（gè）方麵提供指導。
2.關於依據全域數值化可（kě）用資源進行管理服務平台（DRP）的理論體（tǐ）係開始進行業財緊密化開展建設和運（yùn）行實行辦法（fǎ）的深入研（yán）究具體項目
為作出響應合資委關於中心企業財務管理數智化轉變發展方式更新升級的提供指（zhǐ）導觀點，按照要求具體執行2028年建設包含在（zài）相應範圍之內（nèi）開展經營進行管理全（quán）域的DRP係統、達（dá）成″全級次、全操作流程、全因素（sù）”加以穿透進行管理的主要目標具體要求，公司需（xū）要借助新一輩子數智財務管理進行管理服務（wù）平台（tái）開展建設轉折點，加以突破較為（wéi）傳統業財進行（háng）區別的運行惰性，持（chí）續推動財務管理（lǐ）進行管理向（xiàng）相關數值需要、相對實時賦能、實際價值率領的重要性發生變化。現階段，針對″怎麽樣體係化進行營造全域DRP”還有″怎麽樣借力DRP發掘業務範圍與財務管理鏈（liàn）路、達成深度共同配合與物（wù）態管控”等十分重要議題，實業（yè）界仍貧乏係統性、可遷徙的辦法論提供指（zhǐ）導，進行引起轉變（biàn）發展方式完整過程關於中方向不清、道路不省得、實際（jì）成效不平穩。依（yī）據此，本具體（tǐ）項目進行集注（zhù）依據DRP的業財緊密化開（kāi）展建設與運行實行辦法深入研究，從理論體係分析（xī）、異狀確診到道路積極（jí）探索，逐漸形成大會具有前瞻性與進行操作性的辦法論框、實行道路等具體（tǐ）內容，為公司達成（chéng）財務（wù）管理數智化轉變發展方式給予理論體係昂首闊步與實行引起。
本具體項目為支（zhī）部進行采（cǎi）購具體項目。
2.2投標適用範圍：一、業（yè）務範圍財務管理中心體係化開展建設與管理（lǐ）體係提出並采用新的方法深入研（yán）究
1.深（shēn）入研究業務範圍財務管理開展建設的推動向前發展道路（lù）、開展建設具體內（nèi）容和執行辦法等，並在（zài）居（jū）民點和進行推廣的完整過程中持續地修四方法論。
2.深入研究（jiū）業務範圍財務（wù）管理的運行（háng）方法、進行管理具體要求，意旨（zhǐ）清楚說明業務範圍財務管理的（de）安排運行機製與進行管理聯係（xì）、責任進行區分、具體（tǐ）工作運行方式、相關人（rén）員招聘（pìn）、調查方法等具體內容（róng）。
3.深入研究怎麽樣係統進行營造與公司（sī）發展目標相（xiàng）配（pèi）合、與（yǔ）各（gè）公司五種業（yè）務範圍公寓相參加的業務範圍財務管理專業人才（cái）梯隊，進行設置的工作崗位邊疆更加清楚，貼合（hé）業（yè）務（wù）範圍實際需要。
二、關於依據全域數值化可用資源進行管理服務平台（DRP）的理論體係開始進行（háng）業財緊密化開展建設和（hé）運（yùn）行實行辦法的深入研究
1.理論體係深入研究。分（fèn）析DRP與較為傳統ERP、財務（wù）管理分享服（fú）務平台、相關數值中（zhōng）台的差（chà）異與取得聯係，清楚說明DRP在進行整合全域（yù）可用資源、賦能業（yè）務範圍轉台與進行管（guǎn）理後台老板正當中關鍵部分固定。
2.異狀進（jìn）行分（fèn）析。業財進行融匯異（yì）狀與痛點確診，係統生性歸納現階段在推動業財緊密化完整過程（chéng）中需（xū）要麵對的進行離間，進行分（fèn）析（xī）上述這些痛點形成的有關深層次原（yuán）因。
3.積極探索實行辦法。DRP怎麽樣需要的業財緊密化開展（zhǎn）建設道路與辦法，DRP怎麽樣昂首闊步的業財（cái）緊（jǐn）密化運行與保證運行機製。
4.實行核驗與實際成果調整得更加合（hé）理。投入實際使用（yòng）本具體項目提到的辦法體係在居民點機（jī）構或（huò）具體項目懷疑或實（shí）行，有關用量化參照與質性進行（háng）分析相聯係起來的方法（fǎ），整體（tǐ）綜合判斷其（qí）投入實際使用實際效果。
5.實際成果進（jìn）行過（guò）程。歸納深入（rù）研究理論體係、技術（shù）與辦法提出並采用新（xīn）的方法（fǎ）點，逐漸形成可研製、可進行推廣的實際經驗。
混凝土詳細技術符合規範書。
2.3投（tóu）標具（jù）體項（xiàng）目地（dì）方區域：廣州
2.4輩（bèi）數兒具有方法：輩數兒後審
2.5投標分門別類：雜項
2.6目的物列表索引及分包狀況：
| 序號 | 目的物具體稱謂 | 標包具（jù）體稱謂 | 萬丈投標造（zào）價（關於萬元） | 更加最大中標數額 | 過渡/服希望 | 投標確保金 | 備考 |
| 1 | 目的物1：業務範圍財務管理中心（xīn）體係化開展建設（shè）與管理體係提出並采（cǎi）用新的方法深入研究服務具（jù）體項目 | 標包1 | 148 | / | 自較為條約訂約之日（rì）起6個月 | / | / |
| 2 | 目的物2：關於依據全域數值化可用資源進行管理服務平台（DRP）的理論體（tǐ）係開（kāi）始進行（háng）業財緊密化開展建設（shè）和（hé）運行實行辦法的深入研究服務具體項目 | 標包1 | 154.63 | / | 自較為條（tiáo）約訂約之日起12個月 | / | / |
3.投標人輩數兒具體（tǐ）要求
3.1參加輩數兒具體要求
| 參加（jiā）輩數兒具體（tǐ）要求 | |
| 序號 | 具體內容（róng） |
| 1 | 中中國人民共和邊界內（nèi）計數器（qì）的保證人（rén），給予（yǔ）法定切實有效（xiào）的運營授權（或相關事業機構保（bǎo）證人證明書等）；中中國人民共和邊界內計數器的非法定人安排，給予自治權輩數兒法定繼續的（de）證明書文獻（xiàn）；支派單位應給予法定切實有效的進行核準，進行核準應打印寄托人印把子且寄托人合法表示人或責任政府人簽署；不進行接管任其自然如意人（rén）生與。 |
| 2 | 具備進（jìn）一（yī）步完善的財務管理進行核算規章製度，給（gěi）予近關於三年經進行鉤稽的財（cái）務（wù）管（guǎn）理（lǐ）曉以大義(2023-2025青年報告。如2025青（qīng）年報告未公布，則給予與此相關原因公告（gào）及2022-2024青年報告；建立時間較為缺乏的按真實情況建立（lì）時間給予；進行鉤稽觀點非″打倒觀點”同時或非″束手（shǒu）無策表明（míng）觀點”。要不是能給予經進行（háng）鉤稽的財務管理曉以大義，則須給（gěi）予本機構作（zuò）為的（de）十二個月財（cái）務管（guǎn）理曉以大義，且（qiě）給予財務管理表格相關數值其實、更為完整、更加準確的（de）認為函)，並未正（zhèng）處在被（bèi）責成進行關閉（bì）或失敗情況，且資本未被結合、共管和進行結冰。 |
| 3 | 在管理相關活動中無重要犯罪進（jìn）行違約進（jìn）行記錄，並未被國（guó）度企業金融信用相（xiàng）關信息（xī）出風頭係統（）進行參加重要犯罪進行違約企業名冊，並未被″金融信用中國”網（wǎng）站（）進行參（cān）加進行違約（yuē）被落實人名冊，應給予以上關於兩個網站的認為截圖；在中國核動力投（tóu）標（biāo）進行采購網適用範圍（wéi）內並未正處在（zài）能夠投標輩數兒的進行懲辦期內。 |
| 4 | 機構責任（rèn）政府人（rén）工相同人或是仍（réng）然存在控股公司（sī）、進行（háng）管理聯係（xì）的（de）有所區別機構，不可參與相同標包（標段）投標或是未進（jìn）行區分標包（標段）的相同投標具體項目投標。 |
| 5 | 不進行接管統一體積極參與。 |
4.投標文獻得到
4.1投標文獻得到方法
本投標具體項目使用價電子投標投（tóu）標方法，依據《價（jià）電子（zǐ）投標投標解決辦法》明（míng）確要求，投標人應該在投標通（tōng）知書持續載明的 計數器計數器，無疑遞給相關相關信息，並經 開（kāi）展運營單位核驗。凡進行道理參與投（tóu）標者，在（zài）投標文（wén）獻出售結束時間前借（jiè）助（）順利完成提供商計數器並免（miǎn）費教（jiāo）育得到價（jià）電子投標文獻（xiàn），在
未在中國核動力投標進行采購網（www.zhuliyuan.com.cn）上計數器社員的機構（gòu）應先鍵擊（jī）計數器。計數器取得成功後的在（zài） 投標社員 區依據（jù）投標通知書的認為作出說明得到投標文獻！
提供谘詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
取得聯係人：李楊
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
策源地：中國核動力投標進行采（cǎi）購網
備考：欲選購投標文獻的秘（mì）密（mì）投標（biāo）人,計（jì）數器網站並（bìng）進行薪資因特網技術及商業相關信息服務費後，檢查具體項目所有主，投標通知書並載入輩數兒原審適用範圍（wéi），資格條件具（jù）體要求，
投（tóu）標列表索引，申請提出申（shēn）請表等。為確保您可以較為順當投（tóu）標，混凝土具體要（yào）求及選購標書進行操（cāo）作操作流程按社員區投標相關信息更加具（jù）體具體內容（róng）加以為準。
修改：csg.cn