北京數值高科技公司進行鉤稽數值化整體服務平台開展建設具（jù）體項目（mù）（三期）具體項目已正式批準，具體項目資本為（wéi）保證（zhèng）人持續自籌。本具體項目已具有投標具體條件，現開展著名投標。
二、具體項目整體（tǐ）規模（mó）和投標適（shì）用（yòng）範圍
2.1具體項目所在位置：北京市西市（shì）區宣（xuān）武門內大街（jiē）2號。
2.2具體項目整體規模：此次投標執行的安排適用範圍為集團公司支（zhī）部（含（hán）8個持續派駐處）、51家隸屬機構及所轄上層企業。
2.3投標具體項目應邀限期：較為條約起作（zuò）用後14個月內驗光結束。
2.4投標（biāo）適用範圍
投標具體項目進行區分（fèn）為1個標段，混凝土為：應用軟件研發及進行維護-進行鉤稽數值化整體服務平台開展建設具體（tǐ）項目（三（sān）期）(CHDTDZ007/18-QT-27601):借助裏外裏計劃具體方案，依據進行鉤稽數值化（huà）整體服務平台（tái）一點兒（ér）期開展建設實際（jì）成果，一是過渡集團公司12個統建（jiàn）業務範圍係持續統和隸屬機構分倉及（jí）表麵相關數值（zhí）；二（èr）是開展建設進行（háng）鉤稽業務（wù）範圍相關（guān）數值集，依（yī）據進行鉤稽平整庫、進行鉤稽矢量進（jìn）行認識庫（kù）和進行鉤稽目標肖像庫，逐（zhú）漸形成多庫緊密的高質量進行（háng）鉤稽業務範圍相關數值（zhí）集；三是（shì）深入研究和從無（wú）到有設立起來“8+8”進行鉤稽智能化（huà）體和智能（néng）化（huà）排程中心，到最後逐漸形成“華智·智審”大模子，包（bāo）含規劃進行管（guǎn）理、文件（jiàn）工作等8個進行鉤稽參加智能化體，財務管理進行管理、進行采購進行管理等8個進行鉤稽開展（zhǎn）監督智能化體；四是擴大AI服務具體功能，擴大進（jìn）行鉤稽進行管理、進行鉤稽工作和進行鉤稽進行分析等三偉業務係統的模塊文件具（jù）體功能，達成服（fú）務平台具體功能（néng）模塊文件與（yǔ）智能化產能力動向參（cān）加、共同配合起（qǐ）作用；五是開展建設包括進行鉤稽（jī）進行管理、工作（zuò）、進行分析、相關數值中（zhōng）心等多維進行鉤稽航空器駕駛艙。達成文集團適用範圍內51家隸屬機構和8個持續派駐處進（jìn）行推廣執行，並在投入使用前三顧（gù）茅廬有資格條件老三方開始（shǐ）進行源代碼進行鉤稽、融合為一進行（háng）測試、等保估（gū）測、空白點進行詳察等更為安全開展（zhǎn）檢測保證係統（tǒng）更為安全具體要（yào）求。具體項目開展建設學期自較為（wéi）條（tiáo）約訂約之日起14個月，具（jù）體項目含1年質保。
具體功能適用範（fàn）圍（wéi）：
（1）保持（chí）連續進行使內容更加完整相（xiàng）關數值（zhí）過渡
借助聯庫采訪、AI進行鑒識等多（duō）種不同的方法，保持連續（xù）進行過渡進行股本進行管理係統、整體進行統計進行管理係統、SAP戰略物資進行管理模塊文件等12個集團公司統建業務範圍係統，包括地理區域進行鉤稽相關數（shù）值分倉，借助分門別類進行爬櫛（zhì）各正題域業務範圍（wéi）脈絡，為AI模子進行（háng）調理築牢全量、全（quán）維、更加準確、能夠使用的相關數值池，與此同（tóng）時為各個方麵開始（shǐ）進行數值化進行鉤稽進（jìn）行分析給予相（xiàng）關（guān）數值昂首闊步。
（2）開展建（jiàn）設進行鉤稽業務範圍相關（guān）數值（zhí）集（jí）
進一（yī）個步驟增加進行鉤稽現（xiàn）有基礎進行認識庫齊頭並進行矢量化（huà）采用相（xiàng）應辦法解決，從無到有設立起來包含在相應範圍之內（nèi）進行鉤稽講解員、被進行鉤稽目標（biāo）、進行鉤稽具體（tǐ）項目、進行鉤稽實際問題、進行鉤（gōu）稽須知、行業資料、行政法規規章製度的7個業務範圍背景設計師進（jìn）行（háng）鉤稽矢量進行認識庫；聯係起來集團公（gōng）司公司業務範圍（wéi）主（zhǔ）要特點和進行管理操作流程，使用圖相關數值庫（kù）從無到有設立起來進行鉤稽業（yè）務範圍平整庫；進行（háng）整合服（fú）務平台相關數值，包括發展曆程實際問題（tí），對（duì）被進行（háng）鉤稽機構和負責人相關人員開展肖像，從無到有設立（lì）起來進行鉤稽目標肖像庫。借助進行（háng）營造進行鉤（gōu）稽矢量進行認識庫、進行鉤稽平整（zhěng）庫（kù）和進（jìn）行鉤稽目標（biāo）肖像庫，逐漸形成多庫緊密的（de）高質（zhì）量進行鉤稽業務範圍相（xiàng）關（guān）數值集。
（3）進行營造進行鉤稽（jī）AI智能化體
深入研究和從無到有（yǒu）設立起來“8+8”進行鉤稽智能化體和智（zhì）能化排程中心，到最後逐漸形成“華智·智審”大模子。進行鉤稽智能（néng）化體包（bāo）含（hán）進行鉤稽參（cān）加智能化體和進行鉤稽開展監督智能化體，在這當（dāng）中進行鉤稽（jī）參加智能化體包括了規劃進行（háng）管理、文件工作（zuò）等8類（lèi）投入實際使用背景設計師（shī），達成進行鉤稽業務範圍全操作流程智能化化；財務管理（lǐ）進行管理、進行采購進行管理等8個進行鉤稽開展監督智能化體對集（jí）團公司公司核心要點開展經營業務範圍範圍和十分重要（yào）具體環節開展常態化檢測，昂首闊步保持連續（xù）進行進行鉤稽切實有效開始進行；智能化排程中心借助進行整合模子寄存處、智能化體編製等關鍵部分模塊文（wén）件，組（zǔ）成從有（yǒu）計劃、排程（chéng）到落實的更為完整智（zhì）能化具體任務（wù）采用相應辦（bàn）法（fǎ）解決滾子（zǐ）鏈，達成對進行鉤稽（jī）智能化體的效（xiào）率更高（gāo）參加。
（4）擴大AI服務具體功能
進行整合服務平台係統具體功能，以進行鉤稽智能化投入實際使用背景設計師為需要，擴大進行鉤稽進行管（guǎn）理、進行鉤（gōu）稽工作和進（jìn）行鉤稽進行分析等三偉業務係統的模塊文件具體功（gōng）能，借助規範標準化相關數值並行與物態反（fǎn）饋意見持續迭（dié）代，達成服務平台具體功（gōng）能模塊文件與智能化產能力動向參加、共同配合起作用，持（chí）續推動智能化投入實際（jì）使用背景設計師誕生（shēng）。
（5）開展建（jiàn）設多維航空器駕駛艙
開展建設（shè）進行鉤稽進行管理、工作、進行分析、相關數值中心（xīn）等多維進行鉤稽航空器駕駛艙，包括相關數值進行分析、相關（guān）數值資本、規劃進行管理等具體內容，以（yǐ）持續可視化大屏方式直覺展示。
統（tǒng）一適用範圍（wéi）：本（běn）期激（jī）增統一的業務範圍係統適用範圍為SAP係統正（zhèng）常運（yùn）轉進行管理模塊文件、SAP技改工程管理模塊（kuài）文件、SAP係統戰略物資進行管理模塊文件、財（cái）務管理公司-有關（guān）賬戶進行管理係統、行（háng）政法規規章製度係統、整（zhěng）體進行統計進行管理相關信息係統、數值（zhí）工（gōng）程進行管理服務平台、數值化工程管理係統、生產與市場推廣相對實時開展監督（dū）係統、進行股本進行管理係統、新可用能源智慧生產進行管理服務平台、新可用能源開展建設進行管理相關信息係統（tǒng）。（到最後（hòu）需統一的係統以政審（shěn）後的設計具體方案加以為準（zhǔn））
順利完成進行鉤稽相關數值分倉相關數值過渡。
三、投標人輩數兒具體（tǐ）要求
【應用軟件研（yán）發（fā）及進行維（wéi）護-進（jìn）行鉤稽數值化整體服務平台開展建設具體項目（mù）（三期）】
1.投標人工中中（zhōng）國人民共（gòng）和邊界內法定計數器（qì）的進（jìn）行相信保證人或其餘安排，具備負責人民（mín）的事具體責任實際（jì）能（néng）力，具備簽訂較為條約的權力。
2.投標人並未正處在被責成止血、進行關閉或參加失敗（bài）次序的（de）情況，資本（běn）未被結合、未被共管、未被（bèi）進行結冰，運營授權未被撤銷。
3.投標人並未正處在行政機構經紀人（rén）單位與此相關文獻予以確認的進行遏抑投目的物進（jìn）行懲辦期內。
4.與投標人仍然存在惡凶凶聯係或許產生相應作用投標公正性（xìng）的保證人、其餘安排或是個人自身，不可參與投標。機構責任政府人工相同（tóng）人或是仍然（rán）存在控股公（gōng）司、進行（háng）管理聯係的有所區別（bié）機構，不可參與（yǔ）相同標段投（tóu）標或（huò）是未進行區分標段的相同投標具體項目投標。
5.投標人不可被市場領域開展監（jiān）督進行管理管風琴在全國範圍內企業金融信用（yòng）相關（guān）信息出風頭係統（http://www.gsxt.gov.cn）中進行參加重要犯罪進行違約企業名冊（在評標階段還沒（méi）有消除的）。
6.投標人在評標階段不可被“金融信用中國”網站（https://www.creditchina.gov.cn/xinyongfuwu/?navPage=4）進行參加“重要進行違約（yuē）自（zì）治權名（míng）冊”（在評標（biāo）階段還沒有消（xiāo）除的）。
7.投標人不可仍然存（cún）在進行下麵情況某個：
1）為本投標具體項目的代建人；
2）為本投標具體項目的投標辦事處單位；
3）與本投標具體項目的代建人或投標辦事處單位同為其中一個合法表示人或仍然存在控股公司或參展聯（lián）係。
8.功績具體（tǐ）要求：投標人（rén）自2022年（nián）1月1日(以（yǐ）較為條約訂約日子加以為準)至投標截至日具備起碼2項進行鉤稽開展監督（dū）類（lèi）或紀檢類或內控符合規範類相關信（xìn）息化與此相關具體項目的投運（yùn）功績（不進行接管分包具（jù）體項目的功（gōng）績），在這當（dāng）中1項（xiàng）較為條約有關金額不可（kě）不可企及500關於萬元。
全部投標功績（jì）均（jun1）應給予這陣兒切實有效的與此相關（guān）證（zhèng）明書性材料：
（1）較（jiào）為條（tiáo）約重點相關信息進行詳察件：較為條約封皮（或（huò）較為條約首頁）、較為條約適用（yòng）範圍（wéi）頁（yè）或列表索引頁或重點技術具體要（yào）求（qiú）（形式參數）頁、較為條約有關金額、簽署蓋章頁等能證明書功績其實性的與此相關具體（tǐ）內容。
（2）所有主機構（gòu）蓋章的投運證明書性材料（liào）進行詳察件（jiàn）：投運證明書，或進行轉運生（shēng）產完成交接書，或更（gèng）為安全（quán）保持穩（wěn）定性（xìng）正常（cháng）運轉證明書，或質量驗光曉以大義，或其餘能證明書已投運（yùn）的材料。
9.財務管（guǎn）理具體要求：投（tóu）標人不進行接管2022年至2024年（nián）接連不斷關於三年進行損失的（de）投標人；投標人（rén）計數器設立較為（wéi）缺乏關於三年的，不進行（háng）接（jiē）管加以自成立自此以後始終進行損失的投標（biāo）人。
10.本具體項目（mù）不進行接管統一體（tǐ）投標。
四、投標文獻的得到
4.1得到投標文（wén）獻時段：2025-12-31 14:40到2026-01-08 23:00。
欲選購投標文獻的投標人請取得聯係發展提供貿易會員事情,認真審核借（jiè）助後依據投標通知書的認為闡明完成投標文獻的
選購!為（wéi）確保您可以較為順當投標，混凝土具體要求及選購標書操作流（liú）程請取得聯係 010-68818478
取得聯係人：劉靜（jìng）
部手機：13681557910 (微信同號)
郵箱：1490789738@qq.com
二、具體項目整體（tǐ）規模（mó）和投標適（shì）用（yòng）範圍
2.1具體項目所在位置：北京市西市（shì）區宣（xuān）武門內大街（jiē）2號。
2.2具體項目整體規模：此次投標執行的安排適用範圍為集團公司支（zhī）部（含（hán）8個持續派駐處）、51家隸屬機構及所轄上層企業。
2.3投標具體項目應邀限期：較為條約起作（zuò）用後14個月內驗光結束。
2.4投標（biāo）適用範圍
投標具體項目進行區分（fèn）為1個標段，混凝土為：應用軟件研發及進行維護-進行鉤稽數值化整體服務平台開展建設具體（tǐ）項目（三（sān）期）(CHDTDZ007/18-QT-27601):借助裏外裏計劃具體方案，依據進行鉤稽數值化（huà）整體服務平台（tái）一點兒（ér）期開展建設實際（jì）成果，一是過渡集團公司12個統建（jiàn）業務範圍係持續統和隸屬機構分倉及（jí）表麵相關數值（zhí）；二（èr）是開展建設進行（háng）鉤稽業務（wù）範圍相關（guān）數值集，依（yī）據進行鉤稽平整庫、進行鉤稽矢量進（jìn）行認識庫（kù）和進行鉤稽目標肖像庫，逐（zhú）漸形成多庫緊密的高質量進行（háng）鉤稽業務範圍相關數值（zhí）集；三是（shì）深入研究和從無（wú）到有設立起來“8+8”進行鉤稽智能化（huà）體和智能（néng）化（huà）排程中心，到最後逐漸形成“華智·智審”大模子，包（bāo）含規劃進行管（guǎn）理、文件（jiàn）工作等8個進行鉤稽參加智能化體，財務管理進行管理、進行采購進行管理等8個進行鉤稽開展（zhǎn）監督智能化體；四是擴大AI服務具體功能，擴大進（jìn）行鉤稽進行管理、進行鉤稽工作和進行鉤稽進行分析等三偉業務係統的模塊文件具（jù）體功能，達成服（fú）務平台具體功能（néng）模塊文件與（yǔ）智能化產能力動向參（cān）加、共同配合起（qǐ）作用；五是開展建設包括進行鉤稽（jī）進行管理、工作（zuò）、進行分析、相關數值中（zhōng）心等多維進行鉤稽航空器駕駛艙。達成文集團適用範圍內51家隸屬機構和8個持續派駐處進（jìn）行推廣執行，並在投入使用前三顧（gù）茅廬有資格條件老三方開始（shǐ）進行源代碼進行鉤稽、融合為一進行（háng）測試、等保估（gū）測、空白點進行詳察等更為安全開展（zhǎn）檢測保證係統（tǒng）更為安全具體要（yào）求。具體項目開展建設學期自較為（wéi）條（tiáo）約訂約之日起14個月，具（jù）體項目含1年質保。
具體功能適用範（fàn）圍（wéi）：
（1）保持（chí）連續進行使內容更加完整相（xiàng）關數值（zhí）過渡
借助聯庫采訪、AI進行鑒識等多（duō）種不同的方法，保持連續（xù）進行過渡進行股本進行管理係統、整體進行統計進行管理係統、SAP戰略物資進行管理模塊文件等12個集團公司統建業務範圍係統，包括地理區域進行鉤稽相關數（shù）值分倉，借助分門別類進行爬櫛（zhì）各正題域業務範圍（wéi）脈絡，為AI模子進行（háng）調理築牢全量、全（quán）維、更加準確、能夠使用的相關數值池，與此同（tóng）時為各個方麵開始（shǐ）進行數值化進行鉤稽進（jìn）行分析給予相（xiàng）關（guān）數值昂首闊步。
（2）開展建（jiàn）設進行鉤稽業務範圍相關（guān）數值（zhí）集（jí）
進一（yī）個步驟增加進行鉤稽現（xiàn）有基礎進行認識庫齊頭並進行矢量化（huà）采用相（xiàng）應辦法解決，從無到有設立起來包含在相應範圍之內（nèi）進行鉤稽講解員、被進行鉤稽目標（biāo）、進行鉤稽具體（tǐ）項目、進行鉤稽實際問題、進行鉤（gōu）稽須知、行業資料、行政法規規章製度的7個業務範圍背景設計師進（jìn）行（háng）鉤稽矢量進行認識庫；聯係起來集團公（gōng）司公司業務範圍（wéi）主（zhǔ）要特點和進行管理操作流程，使用圖相關數值庫（kù）從無到有設立起來進行鉤稽業（yè）務範圍平整庫；進行（háng）整合服（fú）務平台相關數值，包括發展曆程實際問題（tí），對（duì）被進行（háng）鉤稽機構和負責人相關人員開展肖像，從無到有設立（lì）起來進行鉤稽目標肖像庫。借助進行（háng）營造進行鉤（gōu）稽矢量進行認識庫、進行鉤稽平整（zhěng）庫（kù）和進（jìn）行鉤稽目標（biāo）肖像庫，逐漸形成多庫緊密的（de）高質（zhì）量進行鉤稽業務範圍相（xiàng）關（guān）數值集。
（3）進行營造進行鉤稽（jī）AI智能化體
深入研究和從無到有（yǒu）設立起來“8+8”進行鉤稽智能化體和智（zhì）能化排程中心，到最後逐漸形成“華智·智審”大模子。進行鉤稽智能（néng）化體包（bāo）含（hán）進行鉤稽參（cān）加智能化體和進行鉤稽開展監督智能化體，在這當（dāng）中進行鉤稽（jī）參加智能化體包括了規劃進行（háng）管理、文件工作（zuò）等8類（lèi）投入實際使用背景設計師（shī），達成進行鉤稽業務範圍全操作流程智能化化；財務管理（lǐ）進行管理、進行采購進行管理等8個進行鉤稽開展監督智能化體對集（jí）團公司公司核心要點開展經營業務範圍範圍和十分重要（yào）具體環節開展常態化檢測，昂首闊步保持連續（xù）進行進行鉤稽切實有效開始進行；智能化排程中心借助進行整合模子寄存處、智能化體編製等關鍵部分模塊文（wén）件，組（zǔ）成從有（yǒu）計劃、排程（chéng）到落實的更為完整智（zhì）能化具體任務（wù）采用相應辦（bàn）法（fǎ）解決滾子（zǐ）鏈，達成對進行鉤稽（jī）智能化體的效（xiào）率更高（gāo）參加。
（4）擴大AI服務具體功能
進行整合服務平台係統具體功能，以進行鉤稽智能化投入實際使用背景設計師為需要，擴大進行鉤稽進行管（guǎn）理、進行鉤（gōu）稽工作和進（jìn）行鉤稽進行分析等三偉業務係統的模塊文件具體功（gōng）能，借助規範標準化相關數值並行與物態反（fǎn）饋意見持續迭（dié）代，達成服務平台具體功（gōng）能模塊文件與智能化產能力動向參加、共同配合起作用，持（chí）續推動智能化投入實際（jì）使用背景設計師誕生（shēng）。
（5）開展建（jiàn）設多維航空器駕駛艙
開展建設（shè）進行鉤稽進行管理、工作、進行分析、相關數值中心（xīn）等多維進行鉤稽航空器駕駛艙，包括相關數值進行分析、相關（guān）數值資本、規劃進行管理等具體內容，以（yǐ）持續可視化大屏方式直覺展示。
統（tǒng）一適用範圍（wéi）：本（běn）期激（jī）增統一的業務範圍係統適用範圍為SAP係統正（zhèng）常運（yùn）轉進行管理模塊文件、SAP技改工程管理模塊（kuài）文件、SAP係統戰略物資進行管理模塊文件、財（cái）務管理公司-有關（guān）賬戶進行管理係統、行（háng）政法規規章製度係統、整（zhěng）體進行統計進行管理相關信息係統、數值（zhí）工（gōng）程進行管理服務平台、數值化工程管理係統、生產與市場推廣相對實時開展監督（dū）係統、進行股本進行管理係統、新可用能源智慧生產進行管理服務平台、新可用能源開展建設進行管理相關信息係統（tǒng）。（到最後（hòu）需統一的係統以政審（shěn）後的設計具體方案加以為準（zhǔn））
順利完成進行鉤稽相關數值分倉相關數值過渡。
三、投標人輩數兒具體（tǐ）要求
【應用軟件研（yán）發（fā）及進行維（wéi）護-進（jìn）行鉤稽數值化整體服務平台開展建設具體項目（mù）（三期）】
1.投標人工中中（zhōng）國人民共（gòng）和邊界內法定計數器（qì）的進（jìn）行相信保證人或其餘安排，具備負責人民（mín）的事具體責任實際（jì）能（néng）力，具備簽訂較為條約的權力。
2.投標人並未正處在被責成止血、進行關閉或參加失敗（bài）次序的（de）情況，資本（běn）未被結合、未被共管、未被（bèi）進行結冰，運營授權未被撤銷。
3.投標人並未正處在行政機構經紀人（rén）單位與此相關文獻予以確認的進行遏抑投目的物進（jìn）行懲辦期內。
4.與投標人仍然存在惡凶凶聯係或許產生相應作用投標公正性（xìng）的保證人、其餘安排或是個人自身，不可參與投標。機構責任政府人工相同（tóng）人或是仍然（rán）存在控股公（gōng）司、進行（háng）管理聯係的有所區別（bié）機構，不可參與（yǔ）相同標段投（tóu）標或（huò）是未進行區分標段的相同投標具體項目投標。
5.投標人不可被市場領域開展監（jiān）督進行管理管風琴在全國範圍內企業金融信用（yòng）相關（guān）信息出風頭係統（http://www.gsxt.gov.cn）中進行參加重要犯罪進行違約企業名冊（在評標階段還沒（méi）有消除的）。
6.投標人在評標階段不可被“金融信用中國”網站（https://www.creditchina.gov.cn/xinyongfuwu/?navPage=4）進行參加“重要進行違約（yuē）自（zì）治權名（míng）冊”（在評標（biāo）階段還沒有消（xiāo）除的）。
7.投標人不可仍然存（cún）在進行下麵情況某個：
1）為本投標具體項目的代建人；
2）為本投標具體項目的投標辦事處單位；
3）與本投標具體項目的代建人或投標辦事處單位同為其中一個合法表示人或仍然存在控股公司或參展聯（lián）係。
8.功績具體（tǐ）要求：投標人（rén）自2022年（nián）1月1日(以（yǐ）較為條約訂約日子加以為準)至投標截至日具備起碼2項進行鉤稽開展監督（dū）類（lèi）或紀檢類或內控符合規範類相關信（xìn）息化與此相關具體項目的投運（yùn）功績（不進行接管分包具（jù）體項目的功（gōng）績），在這當（dāng）中1項（xiàng）較為條約有關金額不可（kě）不可企及500關於萬元。
全部投標功績（jì）均（jun1）應給予這陣兒切實有效的與此相關（guān）證（zhèng）明書性材料：
（1）較（jiào）為條（tiáo）約重點相關信息進行詳察件：較為條約封皮（或（huò）較為條約首頁）、較為條約適用（yòng）範圍（wéi）頁（yè）或列表索引頁或重點技術具體要（yào）求（qiú）（形式參數）頁、較為條約有關金額、簽署蓋章頁等能證明書功績其實性的與此相關具體（tǐ）內容。
（2）所有主機構（gòu）蓋章的投運證明書性材料（liào）進行詳察件（jiàn）：投運證明書，或進行轉運生（shēng）產完成交接書，或更（gèng）為安全（quán）保持穩（wěn）定性（xìng）正常（cháng）運轉證明書，或質量驗光曉以大義，或其餘能證明書已投運（yùn）的材料。
9.財務管（guǎn）理具體要求：投（tóu）標人不進行接管2022年至2024年（nián）接連不斷關於三年進行損失的（de）投標人；投標人（rén）計數器設立較為（wéi）缺乏關於三年的，不進行（háng）接（jiē）管加以自成立自此以後始終進行損失的投標（biāo）人。
10.本具體項目（mù）不進行接管統一體（tǐ）投標。
四、投標文獻的得到
4.1得到投標文（wén）獻時段：2025-12-31 14:40到2026-01-08 23:00。
欲選購投標文獻的投標人請取得聯係發展提供貿易會員事情,認真審核借（jiè）助後依據投標通知書的認為闡明完成投標文獻的
選購!為（wéi）確保您可以較為順當投標，混凝土具體要求及選購標書操作流（liú）程請取得聯係 010-68818478
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