1．投標具體（tǐ）條（tiáo）件（jiàn）
立新狀況：已立新
具體項（xiàng）目資本策源地：加以自有資本，已按照要求具體執行
具（jù）體項目已具有投標具體條件，現開展著名投標。
2．具體項目大概與投標適用範圍
2.1 具體項目大概
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序 號（hào） |
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標段具體稱謂 |
具體項目大概 |
具體項目所（suǒ）在地 |
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1 |
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廣東公司 2023- 2024 十二個月 ERP 運 維（wéi）服務（wù）具（jù）體項目 |
具體（tǐ）項目具體稱謂中提出的 ERP 係統是其中一個直觀（guān）定義， 其具體功能適用範圍包括了廣東（dōng） 公司 ERP 係統、 CRM 係統、 Portal 出身進（jìn）行管理係統及活動投入實際使用進行管理（lǐ）服務平台，包 括以上係統間的搭接片統一等。這樣多的業務範圍係統及（jí）係統間許多搭接片（piàn）， 為的是 保證它們可以踏踏實實正常運轉並保持連續進行昂（áng）首闊步廣東公司（sī）的（de）業務（wù）範圍持續（xù）發展， 依據（jù）公司現在已有的人（rén） 力可用資源狀況， 需進行采購表麵運（yùn）維服務， 為確保關於（yú）該項目費用成本效能最優， 擬用公 開（kāi）投標方法對（duì）外進行采購運維服（fú）務。 |
廣州市 |
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2 |
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2023-2025 年人天 服務提供商庫(實 施完成交付類(全國範圍內各 地)) |
詳細投標文獻 |
全國範圍內到處 |
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3 |
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中（zhōng）國核動力 SAP- ERP 係統開展建設前 期提供谘詢服務 |
具體項目具體內容：給予中國核動力從整體（tǐ）上看相（xiàng）關信息化（huà）發（fā）展戰略計劃及有（yǒu）關各係統的執行步子規 劃（huá）、進行辮子 ERP 各式各樣業務範圍模塊文件遷徙具體方案、順利（lì）完成“財務管理分享統一具體（tǐ）方案”、“國 際化業務範圍”、“新生行業領域業務範圍”、“核燃（rán）料係統統一具體方案”、“統一投入實際使用服務平台集 驗方案（àn）”、“主相關數值做好準備(戰略物資源代碼、設備源代碼)”等關於六個議（yì）題雜項加以解決方 案。 |
北京 |
2.2 投標適用範圍
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序 號 |
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標段具體（tǐ）稱謂 |
具體（tǐ）工作適用範圍 |
具體（tǐ）項目過渡/服務時段 |
文獻 價錢 (元) |
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1 |
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廣東公司 2023- 2024 十二個月 ERP 運維服務具體項目 |
ERP 係統運維及具體功能拓展具體項目包含到（dào）的混凝土主（zhǔ）要目標 包含見下文小意思層麵：係統投入實際使用主要目標（biāo）、係統調整得更加合理主要（yào）目標、 業務範圍調整得更加（jiā）合理主要目標、進行管理使（shǐ）原有水平得到提高（gāo）主（zhǔ）要目標、係統相關數值主要目標、運維 開展培訓主要目標等，還有係統運（yùn）維服務文（wén）檔完成交付。 |
較為條約訂約之日起，至廣東公司 ERP 係統下線截至，服務時段不超 過 24 個月（yuè）。 |
1000 |
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2 |
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2023-2025 年人 天服務提供（gòng）商 庫(執行完成交付 類（lèi）(全國範圍內各 地)) |
包（bāo）括電投數科（kē）以及其分屬機構所需的相關數值過渡執（zhí）行 工程師(風交變電場站、光伏場站、火火電廠站、電流廠 站)、具體（tǐ）項目經（jīng）紀人、新可（kě）用能源智慧場站執行工程師等工作崗位。 借助投標優先推薦本標段（duàn）排序算法前 5 名的投標人參加電 投數科 2023-2025 年人天服務提供商庫，但（dàn）整體進行比分 不可企及 80 分的投（tóu）標人將不被（bèi）優先推薦（jiàn）。 投標人將與當選提（tí）供（gòng）商庫的投標（biāo）人訂約車架議定書， |
詳細投標文（wén）獻 |
500 |
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序 號 |
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標段具體稱謂 |
具體工作適用範圍 |
具體項目過渡/服務時段 |
文（wén）獻 價錢 (元) |
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借助（zhù）高考（kǎo）決定定單，到最後以真實情況（kuàng）定單數額忠信預算。 因為具體項目實際需要仍然存在更加很大不決定性，投（tóu）標人不確保（bǎo） 年進行采購量及各（gè）工作崗（gǎng）位進行采購成比例的（de）。到最後（hòu）以真實情況（kuàng）定單（dān）數額據 實預算。 |
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3 |
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中國核動力 SAP- ERP 係統（tǒng）開展（zhǎn）建設 前一階段提供谘詢服務 |
依據中國核動（dòng）力的異狀投入實際使用及過去的持續發展大方向給予 從整體上看（kàn）相關信息化（huà）發展戰略計劃及有關各係統的執行步（bù）子計劃（huá）； 清楚說明現（xiàn）階（jiē）段配置及之後即（jí）將執行（háng）的有關（guān）各係統與 SAP- ERP 的統一聯係，選出有關各係統間的邊疆與具體功能進行（háng）單幹； 以集團公司公司 SAP-ERP 係統藍圖具體（tǐ）方案為現有基礎， 聯係起來（lái） 中國核動力轉變發展方式持續發（fā）展和業務範圍進行管理使原有水平得到提高實際需（xū）要，工作（zuò）中（zhōng）國電 力 ERP 執行各式各（gè）樣業務範圍模塊文件的（de）核心要（yào）點具體方案， 包含執行具體功能 適用範圍、關鍵部分業務範圍（wéi）操作流程（chéng）(基基建工程或（huò）技改（gǎi）具體項目等（děng）自動化轉 資、設備全進行生活學期進行管（guǎn）理（lǐ）)等具體內容； 順利完成“財務管理分享統一具（jù）體方案”、“全球範圍化業務範圍”、“新 興（xìng）行業領域業務範圍（wéi）”、“核（hé）燃料係統統一具體方案”、“統一投入（rù）實際使用服務平台 統一具體（tǐ）方（fāng）案”、“主相（xiàng）關數值做好準備(戰略物資源代碼、設備源代碼（mǎ）)”等 關於六個議題深入研究，提到雜項實施方案。 |
九周，詳細投標文獻 |
1000 |
注： 1、上（shàng）述為進行商量形式參（cān）數和數額,混凝土形式參數、數（shù）額及（jí）投標適用範圍以（yǐ）投標文（wén）獻（xiàn）其（qí）次卷加以為準。
3．投標人輩數兒（ér）具體要求
3.1 大（dà）體上輩數兒具體要求
3.1.1 投標人（rén）加以（yǐ）應為中邊界（jiè）內(不含港、澳、台區域) 計數器單位，具備進行相（xiàng）信保證人輩數兒,能進行相信負（fù）責人民（mín）的事（shì）具體責任和較為條約執行實際能力；
3.1.2 投標人（rén）當前並未正處在被責成進行關閉（bì），財產權被共管（guǎn）、進行結冰及失敗（bài）情況；
3.1.3 投標人開展經營景象較好；
3.1.4 投標人這程子 36 個月內（nèi）不仍然存在持續騙（piàn）取（qǔ）中標、重要進行食言及因自己的具體責任而（ér）使任意一種相關情況較為條約被消（xiāo）除的情況；
3.1.5 投標人應具備使內容更加完整的質量保障體係，借助老三方證明認真審核，並取得證明證明書；
3.1.6 機構責任政府人工相同人或是仍（réng）然存在控股公司（sī）、進行管理（lǐ）聯係的有所區別機構不可參與相同標段投標或是未進行區分標段的相同投標具體項（xiàng）目投標；
3.1.7 針對公司紀檢監督單位收拾的涉草案（àn）件包含到的統一企業還有統一人真實情況進行控製的企業，納 入涉險提供商“黑名冊（cè）”進行管理的提供商，進行進（jìn）行一票打倒製；
3.1.8 投標人並未正處在公司與此相關文獻（xiàn）予以確認的進行遏抑投目的物適用範圍和進行懲辦期內；
3.1.9 此次不進行接（jiē）管統一體投標。
3.2 雜項輩數兒具體要求
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序 號 |
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標段具體（tǐ）稱謂 |
雜項（xiàng）輩（bèi）數（shù）兒具體要（yào）求 |
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1 |
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廣東公司 2023- 2024 十二個月 ERP運維服務具體（tǐ）項（xiàng）目 |
3.2.1 投標人應具有國度經紀人管風（fēng）琴（qín）持續核發的切實有效（xiào）運（yùn）營授權，開展經營（yíng）適用範圍應包（bāo）括工（gōng）作（zuò）相關信息化技術服務 等與此相關具體（tǐ）內容，有較為正常（cháng）的具體工作所在地和長時間保持穩（wěn）定的實際經驗更加豐富的（de）具體項目工作團隊； 3.2.2 投標人工內外資企業的，應在中邊界（jiè）添設（shè）立支派單位 5 年上述； 3.2.3 投標（biāo）人應給予具有 5 年內(較為條約訂約時段2018 年 4 月 1 日至投（tóu）標結束時間)起碼 3 個（gè） oracle ERP 運維業（yè）務範圍的服務功績和典型案例，須給予與此相關功績證明（míng）書材料(具體項目（mù）具體稱謂及具體項目 機（jī）構具體稱謂（wèi）、具體項目機（jī）構所在位置、取得聯係人及電（diàn）話、具體項目運維時段、具體項目整（zhěng）體規模及運維具體內容、具體工作量(投 入相關人員)、較為條約及驗光曉以大義(或發（fā）單)等與此（cǐ）相（xiàng）關證明書材料)； 3.2.4 投標人應具有豐富的 oracleERP 勞（láo）動力可用資源（yuán）進行（háng）股份，可以符合此（cǐ）次 oracleERP 具體（tǐ）項目運維的（de）需 求（qiú），須依照“擬派往本具體項目的相（xiàng）關人（rén）員狀況計數器表”更加具體計數器，具有 oracleERP 運維顧問勞動力資 源迅速的作出響應實際能力； 3.2.5 投標人應給予 1 名運維實際經驗更加豐富的具體項目經紀人，責任政府（fǔ）運維具體工作的裏外裏統籌協調和進行管（guǎn）理，運維管 理（lǐ）相關人（rén）員應起碼進行管理過 4 個 oracleERP 運維具體項目； 3.2.6 投標人應具備 ISO9001 品質管理（lǐ）體係證明（míng）證明書 |
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2 |
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2023-2025 年人（rén） 天服務提供（gòng）商庫 (執行完成交付類 (全國範圍（wéi）內到處)) |
3.2.1 投（tóu）標人應加以是從事相關信息化應術服務單位，有較為正常的具體工作（zuò）所在地和長時間保持穩定的實際經驗更加豐富的（de）具體項目 工作團隊； 3.2.2 投標人工內外資企業的，應在中邊界添設立支派單位 5 年上述； 3.2.3 投標人應具有駐具體項目開展建設（shè）機構地方地開展工作現場服務的實際能力（lì）； 3.2.4 投標人應（yīng）具（jù）備 5 年內(較為條約訂約時段2018 年 4 月 1 日至投（tóu）標結束時間)起（qǐ）碼（mǎ） 2 個（gè）核動力 業務領域火力發（fā）電場(廠)站（zhàn）相關數（shù）值（zhí）采訪過渡具（jù）體項目的（de）服務（wù）功績和典型案例（lì），須給予較為條約及驗光曉以大義(或 發單)等與此相關證明書材料； |
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3 |
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中國（guó）核動力 SAP- ERP 係統開展（zhǎn）建設前 期提供谘詢服務 |
3.2.1 投標人應具備近五年(2018 年（nián） 1 月 1 日起至投標截至（zhì）日子止)起碼 2 個國度常委或央企 集團公司或合資集團公司的 ERP 提供谘詢服務具（jù）體項目典型案（àn）例（lì），持（chí）續並（bìng）提供較為條約以及其他與此相關證（zhèng）明書材料。 3.2.2 投標人應具備近五年(2018 年（nián） 1 月 1 日起至投標截（jié）至日子止)起碼 1 個國度常委或央企 集團公司或合資（zī）集團公司的 ERP 誕生執行（háng）具（jù）體（tǐ）項（xiàng）目典型案例，持續並提供較為條約以及其他與此相關證明書材料。 3.2.3 具體項目責任政府人應具有 8 年（nián）及上述提供谘詢（xún）具體項（xiàng）目實際經驗，責任政府過起碼 2 個與國度電投集團公司平等整體規模 企業 ERP 提供谘詢服務具體（tǐ）項目，持續並提供與此相關證明書（shū）材料。 3.2.4 投標人應具備 ISO9001 品質管理體係證明證明書 |
4．投標文獻的得到（dào）
4.1 投標文獻出售方法
本具體（tǐ）項目進行進行在（zài）線出售投（tóu）標文獻。凡進行道理參與投標者， 請於選購投標文獻時段內參加（jiā）報 名積極參與選購投（tóu）標文獻，不進行（háng）接管工作現場選購。
4.2 投標文獻出售時段（duàn）
2023 年 7 月（yuè） 4 日至 2023 年 7 月 11 日 17 ：00 (北京時段)。
熱線電話服務：前半晌 9:00~11:30，下半晌 13:30~17:30 (合法節日（rì）除（chú）了（le）)。
備考：通知書進行調查以（yǐ）核動力投（tóu）標進行采購網www.zhuliyuan.com.cn加以為（wéi）準！本網站為開展經營性收款網站（zhàn）。您的權力無（wú）法查看更（gèng）加具體具體內容（róng）,非較為郎中社（shè）員請取得聯係操辦社員入藥計數器事情，並交費轉變為較為郎中社員大後方可檢查更加具體（tǐ）的（de）投標通知書或（huò）申請報表等！為確保您可以較為順當投標，混凝土具體（tǐ）要求（qiú）及（jí）選購標書進行操作操作流程以通知書更加具體具（jù）體內容加以為準