進行推廣 熱搜: 投標  關於二次通知書  進行采購通知書  )投標通知書  比賽塔  火電廠  華電  山東  (其次次)投標通(tōng)知書  服務投標通知書 

貴州(zhōu)輸電網(wǎng)路公司核動力科學方法技術行業領域用房具體項目一(yī)度(貴州副縣級動(dòng)能計(jì)量學(xué)審定中心(含提供配套支持用房)具體項目)設計進行采購開展施工組(zǔ)合體包進行理念通知書

   2022-09-27
關鍵部分提(tí)醒:關於貴州輸電網路(lù)公司核動力科學方法技術行業領域用房具體項目一度(貴州副縣級動能計量學審定中心(含提(tí)供配套支持用房)具體項目)設計進行采購開展施工組合體包評閱解決辦法(fǎ)及單(dān)



關於貴(guì)州輸電網路公司核動力科學方法技術行業領域用房具體項目一度(貴州副縣級動能計量學審定中心(含提(tí)供配套支持(chí)用房)具體項目)設計進行采購開展施工組合體包評閱解決辦法及機構功績(jì)、具體項目經(jīng)紀人功績、受獎狀(zhuàng)況的改變通知書

 

  1. 投標(biāo)文獻中(zhōng)“老大章 投標(biāo)通知(zhī)書 2.3規劃過渡:規劃上班日子:2022年9月10日,規劃需要日子(zǐ):2023年12月30日,總過渡:476月份牌天,在這當中設計過渡:90月份牌天,開展施(shī)工過渡: 386 月份牌天。”正(zhèng)當中規(guī)劃上班日子“2022年9月10日”與投標進行限度時(shí)段“2022年9月13日”仍然存(cún)在時段進行不足心竅,請回答。

       進(jìn)行修改為:規劃上班日子2022年9月30日,規劃需要日(rì)子:2024年01月20日,總過渡:476月份牌天,在(zài)這(zhè)當中設計過渡:90月(yuè)份牌天,開展施工(gōng)過渡: 386 月份牌(pái)天(tiān);以較(jiào)為條約訂約(yuē)之日起進行計算。

  2. 老大章 投標通知書3.4 “具體項目經紀人(

    進行修改為:獲得(dé)認為項目建設類計數器從師輩數(shù)兒(包含頭等計數器建設(shè)師(有關機電(diàn)或建築物更為專業)或頭等計數器建築物師(shī)或頭等計(jì)數器整體結構師)、具備(bèi)高等工程師及上述簡稱。與此相關證明書均在切實有(yǒu)效期內,計數器證明書需在投標機構計數器,且須給予投(tóu)標截至日子前年份外在投標機構接連不斷8個月及上述的(de)社確保明及工作較為條約。

  3. 其次章 投標人須(xū)知 有必要進行補語(yǔ)的其餘具體內容11 “5、投標文獻價電(diàn)子版:價電子光碟文獻(含PDF說明書)1份(包含所有(yǒu)投標文獻)” 借光(guāng)價電子光碟文獻(xiàn)具體要求怎麽著時段遞給還有遞給所在地。

    進行修改為(wéi):本具體項目為價電子招投標具體項目,不(bú)用遞給價電子光碟(dié)文獻。

  4. 第(dì)五章 投(tóu)標文獻說明書 目次“備(bèi)考:1、上述證明書材料為(wéi)打(dǎ)印件或打印件的,需打印投標人機構印把子予以確認” 借光有沒有全部打印(yìn)件均需線下蓋印把子後進行詳察進投標文獻,是否改變為打印投標人(或統一體管理方)價電子章。

    進行修改為:統一體處處材料須由統一體處處分子打印印把子後進行詳察進投標文獻。

  5. 第五章“ 投標文獻說明書——投標文獻(技術文獻)”所列入目次具體要求老大章為“設計具體方案工(gōng)作現場進行介紹(進行綱領或重點(diǎn)具體(tǐ)內容)”,而此次投標使用正式提交價電子標書方法,不需開展工作現場述標,請回(huí)答。

    進行修改為:此次為價電子投標,無述標具體環節。

  6. 第五章“投標文(wén)獻說明書——七(qī)、工程管理單(dān)位 (四)具體項目重點相關人(rén)員狀況一覽表”中“具體項目重點相關人員”混(hún)凝土指(zhǐ)怎麽著更為專業的(de)相關人員?

    請參考 “投標人須知前附表  有(yǒu)必要(yào)進行補語的其餘具體內容  11  7、工作現場(chǎng)具體項目(mù)相關人員的低於具體要求”:

    具體項目經紀人(

    7、原(yuán)須知(zhī)前附(fù)表有必要進(jìn)行補語的其餘具體內容:“與持續發(fā)包工程比較類似工程是指總進行股本在 20000 關於萬元上述(shù)的計量學(xué)審(shěn)定中心(xīn)工(gōng)程、核動力審定(進行檢查、 進行試(shì)驗、科學(xué)方法)工程。”撤銷(xiāo)比(bǐ)較類似功績清晰度(dù)。

    8、投標文獻說明(míng)書:第(dì)十二點投標人受獎狀況 具(jù)體項目種類 撤銷(計量學審定中(zhōng)心工程(chéng)、核動力審定(進行檢查、進行試驗、科學方(fāng)法)工(gōng)程)。

9、投標文獻說明書撤銷 第五、資料記錄達到額定值證明書。

10、老三章 評標解決辦法(整體(tǐ)綜合判斷法)進行修改為:

條目號(hào)

條目具體內(nèi)容(róng)

編列具體內容

2.2.1

分值組成

(容量100分)

資信功績(jì)一部分:   10    分

技術一部分:

總進行聘書工程管(guǎn)理具體方案:  8   分

設(shè)計具體方案:   24   分

施工具體方案:   18   分

投標價目一部分:   40     分

序號(hào)

具體項目

評閱具體內容(róng)

最高分值

評閱規(guī)範標準

備考

2.2.1(1)

 

資信功(gōng)績評閱規範標(biāo)準(10分)

機構功績

3

近年來(投標結束時間前 3 年內)興建或完工的(de)比較類似具體項目,每張具體項目得1分,萬丈3分(fèn),無的(de)不可分。

注(zhù):(1)功績具體(tǐ)項目需附(fù)屬中學標發表書或較(jiào)為條約議定書書重點頁麵、工程需要(yào)驗光曉(xiǎo)以大義或工程接受證明書或(huò)工程需要驗光中國網絡實名製表或開展建設機構的驗光證明書。(2)所(suǒ)附的材料應能反映具(jù)體項目的較為條約有關金額(é)。

具體項目經紀人功績

1

近年(nián)來(投(tóu)標結束時(shí)間前 3 年內),曾認為過(guò)完工的(de)比較類似具體項目的設計責(zé)任政府(fǔ)人或開展施工組合體包具(jù)體項目經紀人或開展施工具體項目(mù)經紀人,得1分。

注:(1)具體項目順利完成時段以需要驗光曉以大義時段加以為準。(2)功績具體項目需附屬中學標發(fā)表書或較為條約議定書書重點頁麵、工程需要驗光曉以大義或工程接受證明書或工程需(xū)要(yào)驗光中(zhōng)國(guó)網(wǎng)絡實名製表或開展建設機構的驗(yàn)光證(zhèng)明書、具體項目(mù)經紀人(rén)工作績具(jù)體項目的(de)進行指定證明書。(3)所附的材料應能反映具體項目的總進行股本(běn)有關金額。

具體項目重點相關(guān)人員完成配置

2

具體項(xiàng)目重點相關人(rén)員:(1)具有計數器頭等計數器建設師(有關機電或建築物),有一(yī)人得(dé)0.25分,有二人得0.5分,三人及上述得(dé)0.75分,無的不可分。

(2)具有計數器整體結(jié)構工(gōng)程師或計(jì)數器(qì)防患未然工程師或計數器電動工程師,有一人得0.25分,有二人得0.5分,三人及上述得0.75分,無(wú)的不(bú)可分(fèn)。

(3)具(jù)有(yǒu)計數器(qì)更為安全工程師,得0.25分(fèn),無的不可分。

(4)具有頭等(děng)計數器物價工(gōng)程師或(huò)頭等計數器消防工作工程師,得0.25分,無的不可分。

注:與此相關證明(míng)書均(jun1)在切(qiē)實有效(xiào)期內,計數(shù)器證明書需在(zài)投標機構計數器,且須給予投標截至日子前年份外在投標(biāo)機構接連不斷6個月及上述的社確保明;

質量意外事(shì)故參照調查

1

近年來(投標(biāo)結束時間前 3 年內)並未出現過通常及上述意外事故(gù)、無重要設(shè)備、重要質量意外事故得1分,不然0分。

由投標機構(gòu)自動認為(wéi)。

更為安全意外事故參照調查

1

近年來(投標結束時間前 3 年內)並未出現過通常及上(shàng)述意外(wài)事故、無重要更(gèng)為安全意外事故得1分(fèn),不然0分(fèn)。

由(yóu)投標機構自動認為。

受獎(jiǎng)

2

近年來(投標結(jié)束時間前 3 年內)比較類似(sì)具體項目取得過(guò)魯(lǔ)班(bān)獎、國度質量更好工程獎(jiǎng)的1項得0.5分,萬(wàn)丈得2分

2.2.1(2)

組合體(tǐ)包工程管理具體方案評閱規範標準(8分)

組合體包工程管(guǎn)理單位進行設置及(jí)規章製度

3

依據具體項目經紀人、單位進行設置及工(gōng)作崗(gǎng)位規(guī)章製度進行管(guǎn)理,並符合投投標人須知中(zhōng)對工作現(xiàn)場具體項目相關人員的低(dī)於具體要求。對各(gè)投(tóu)標(biāo)文獻開展進行比較後進行等級。表現優秀的(de)得3分;較(jiào)好的得1.5分;通常(cháng)的(de)得 1分;更加較差的得0.5分;缺項的得0分。

各隊按表現優秀、較好、通常、更加較差(chà)的水準(zhǔn)儀同比進行等級

組合體包統籌(chóu)協調進(jìn)行管理(lǐ)、潛在風險進行管理具體措施

2.5

依(yī)據具體項目設計開展施(shī)工的統籌協調進行管理、組合體包運行方式的潛在風險進行管理具體方案(àn)有沒有更加科學(xué)較為合理,對各投標文獻開展(zhǎn)進行(háng)比較後進行等級。表現優秀的(de)得2.5分;較(jiào)好的得1.5分(fèn);通常的得(dé) 1分;更加較差的得0.5分;缺項的得0分。

組合體包設計、開展(zhǎn)施工、進行采(cǎi)購進(jìn)行管理具體措施

2.5

依據有沒有提到較為先進、切實可行、混(hún)凝土的(de)確保具體措施,對各投標文獻開展進行比較後進行等級。表現優秀的得2.5分;較好的得1.5分;通常的得 1分;更加較(jiào)差的得0.5分;缺項的(de)得0分。

2.2.1(3)

設計具體方案評閱規範標準(24分)

裏外裏計劃

4

有沒有參(cān)加(jiā)計劃具體(tǐ)要求,且裏外裏結構較為合理;

與本具體項目板塊及四麵八(bā)方環境統籌協調風景美化具體程度;盡可能全麵作出響應表麵內政運輸量還有外部運輸(shū)量安排及(jí)運輸量(liàng)講話具體要求。

表現優秀的得4分;較好(hǎo)的得2分;通常的得(dé) 1分;更加較差的得0.5分;缺項的得0分。

各隊按(àn)表現優秀、較好、通常、更加較差的水(shuǐ)準(zhǔn)儀同比進行(háng)等級

建築物(wù)具體方案研究與創見

4

建築物具體方案創見(jiàn)、建築物宇宙空間采用(yòng)相應辦法解決有沒有參加(jiā)並盡可能全麵符合(hé)設計具體方案實際需(xū)要. 

表現優秀的得(dé)4分;較好的得2分;通常的得 1分;更加較(jiào)差的得(dé)0.5分;缺項的得0分(fèn)。

審定生產流程及具體功能硬盤分區

5

參加審定係(xì)統、智能化(huà)化顛撲不破寄存處、審定生產進行管理服務平台的較為先(xiān)進性、值得(dé)信(xìn)賴性、更為安全性設計;審定係統、智(zhì)能化化顛撲不破寄存處、審定生產進行管理服務平台彼此之間協(xié)同配(pèi)合的生產流程;建築物革命擺布具體方案反映技術(shù)較為先進性、較為合理性;建築物切(qiē)麵具(jù)體方案反映審(shěn)定水流線豎向安排容(róng)易性。

表現優秀的得5分;較好的得3分;通常的得1分;更加較差的得0.5分;缺項的得0分。 

審定生產工藝與土建更為專業進行融匯(huì)議題深入研究及技術提出建議

4

審定生產工藝與土建更為專業進行融匯的深入研(yán)究及設計當前階段對工程全進行生活學期進行管理的提出建議,使用(yòng)新技術、新設備、新材料的提出建議較為先(xiān)進,較(jiào)為合理,切實可行。表現優秀的得4分(fèn);較好的得2分;通常的得 1分;更加較差的得0.5分;缺項的得(dé)0分。

設計實施進度作出安排及保證具體措施

3

設計實施進度作出安(ān)排符合過渡具體要求、技術服務保(bǎo)證具體(tǐ)措(cuò)施需要、有麵向性。具體項目重點設計相(xiàng)關人員的服務品質(zhì)、設計改變進行管理具體措施 、工(gōng)作現場工代服務確保具體措施、設計整體統籌協調實際(jì)能力。

表(biǎo)現優秀的(de)得3分;較好的得2分;通常的得 1分;更加較差的得0.5分;缺項的得0分。

重點技術經濟領域參照(zhào)進行控製具(jù)體措施

3

參加建(jiàn)築物設計具體要求及建築領(lǐng)域進行管理參照具體要求。包含建(jiàn)築物整(zhěng)體規模參照(zhào) 、物價參照等,各隊參照及與工程具體條件、描述的保持一致、較為合理、切實可行。

表現優秀的得(dé)3分(fèn);較好的得2分;通常的得 1分;更加較差(chà)的(de)得0.5分;缺項(xiàng)的得0分。

BIM投入實際使用(yòng)、設計創優及(jí)必須執行性條款

1

使用新技術、新設備、新材料的提(tí)出建議,BIM投入實際使用的提出建議,較為先進,較為合理,切實可行,設計創優狀況(kuàng),必須執行性(xìng)條款落實具體方案較為合理,切實可行。表現優秀的得1分;較好的得0.7分;通常的得 0.5分;更加較差的得0.3分;缺(quē)項的得0分。

2.2.1(4)

開展施工具體方案評閱規範標準(18分)

開展施工安排單位進行設置及規章(zhāng)製度

2

依據(jù)開展施工責任政府人、單位進行設置及工(gōng)作崗位規章製度進行管(guǎn)理,並符合投標人須知中對工作現場具體項目相關人員的低於具體要求。對各投標文獻開展進行比較後進行等級。表現優秀的得2分;較好的(de)得1.5分;通常的得 1分;更加(jiā)較差的得(dé)0.5分;缺項的得0分。

各(gè)隊按表(biǎo)現優秀、較好(hǎo)、通常、更加較差的水準儀同比進行等級

開(kāi)展施工安排設計具體方案裏外裏口述

2

依據對(duì)具體項目開展施工狀況裏外裏有沒有有特別(bié)識時達務,具(jù)體方案有沒有(yǒu)表示更加清楚、更為(wéi)完整、密切、較為合理、混凝(níng)土、切實有效,有沒有參加(jiā)符合規範具體要(yào)求,對(duì)各投標(biāo)文獻開展進行比較後評閱。表現(xiàn)優秀的得2分;較好的得1.5分(fèn);通常的得 1分;更加較差的得0.5分;缺項的得0分。

開展施工總革命擺布具體方案口述

2

依據(jù)對具(jù)體項(xiàng)目工作現場狀況及開展(zhǎn)施工狀況,進行辮子開展施工總革命擺布具體方(fāng)案,具體(tǐ)方案有沒有表示(shì)更(gèng)加清楚、更為完整、密(mì)切、較為合(hé)理、混凝土(tǔ)、切實有(yǒu)效,有沒有參加符合規範具體要求,對各投標文獻開展進行比較後評閱。表現優秀的(de)得2分;較好的得1.5分(fèn);通常的得 1分;更加較差(chà)的得0.5分;缺項的得0分。

土建、進行安裝重點技術具體措(cuò)施、與其(qí)說它更為專業協同配合具體措施

3

依據麵向具體項目真實情況,有沒有提到開展(zhǎn)施工具體方案及重點技術具體措施,有沒有提到與其說它更(gèng)為專業協同(tóng)配合的具(jù)體措施,對各投標(biāo)文  件(jiàn)開展進行比較(jiào)後進行等級。表現優秀的得3分;較好(hǎo)的得1.5分;通(tōng)常的得 1分;更加較差的得0.5分(fèn);缺項的得0分。

開(kāi)展施工實施進度規劃和各當前階段實施(shī)進度的確保具體措施(shī)

2

依據十分重要路線有沒有更加清楚、更(gèng)加準確、更為完整,規劃進行辮子有沒(méi)有較為(wéi)合理、切實可行。十分(fèn)重要並聯的(de)進行控製具體措(cuò)施(shī)有沒有強有力、較為合理、切實(shí)可行。對各(gè)投標文獻開展進行比較後進行等級。表現優秀的得2分(fèn);較好的得(dé)1.5分(fèn);通常的得 1分;更加較差的得0.5分;缺項的得0分。

進行采購進行管理、材料設備品質管控

1

設備進行采購規劃、進行采(cǎi)購進行管理規章(zhāng)製度和進行采購進行管理操(cāo)作流程,有沒有參加項目建設(shè)的具體要求,有沒有(yǒu)較為合理、切實可行。設備品質管控具體(tǐ)方案有沒有清楚說明、混(hún)凝土、較為合理。對各投標文(wén)獻開展進行(háng)比較後進行等級。表現優秀(xiù)的得(dé)1分;較(jiào)好(hǎo)的(de)得0.7分;通(tōng)常的得 0.5分;更加較差的得0.3分;缺項的得(dé)0分。

十分重要開展施工技術、生產工(gōng)藝、BIM投入實際使用及項目執行的核心要(yào)點、難題進行分析安家落戶決具(jù)體方案

1

依據與此相關核心要點、難題進行分析狀況及實施方案(àn)的較為合理性、需要性開展評(píng)閱。表現(xiàn)優(yōu)秀的得1分;較好的得0.7分;通常的(de)得(dé) 0.5分;更加較差的得0.3分;缺項的得0分。

環境維護、更為安全文明開展施工具體措施

1

依據(jù)與此相關具體措施(shī)的較為合(hé)理性、需要性開展評閱。表現優秀的(de)得1分;較好的得0.7分;通常(cháng)的得 0.5分;更加較差的得0.3分;缺(quē)項的得0分。

質量確保具體措施

1

依據有沒有提到較為(wéi)先進、切實可(kě)行、混凝土的確保具體措施,對(duì)各投標文獻開展進行比(bǐ)較(jiào)後進行等級。表現(xiàn)優秀的得1分;較好的得0.7分;通常的得 0.5分;更加較(jiào)差的得0.3分;缺項的得0分。

土建(jiàn)開展施工安排(pái)與審定服務平台進(jìn)行安裝(zhuāng)的協同配合具體方案

2

協同配合具體(tǐ)方案符合審定服務平(píng)台(tái)進行安裝,具有值得信賴性、容(róng)易性、較為合理性。表現優秀的得2分;較好的得1分;通(tōng)常的得 0.5分(fèn);更加較差的得(dé)0.3分;缺項的得0分。

進行統計、相關信息和資(zī)料記錄進行管理具體措施(shī)

1

依據有(yǒu)沒有提到較為先進、切實可行、較為合理的具體措施,對各投標文獻開展進行比較後進行等(děng)級。表現(xiàn)優秀的得1分(fèn);較好(hǎo)的(de)得0.7分;通常(cháng)的(de)得 0.5分;更(gèng)加較差的得0.3分;缺項的得0分。

2.2.1(5)

投標價目評閱規範標準

40

審美觀價=(符(fú)合標準(zhǔn)投標人的切實有效價目的高等算術較為普(pǔ)通值)。當符合標準投標人的切實有效價目數額不等N時,各自需(xū)要M個萬丈和M個低於價後再進(jìn)行計算審美觀價,N為5的公倍數(5、10、15……),與之對應的M為(1、2、3……)。

 

價錢進行比分=最高分-最高分×n×|符合標準投標人的切實有(yǒu)效價目-審美觀價(jià)|/審美觀(guān)價,當投標人的投標價目評標價(jià)≤審美觀價時,n=0.1,當投標(biāo)人的切實有效價目>審美(měi)觀價時,n=0.2。

注(zhù):審美觀價、價錢進行比分均(jun1)按四舍五入取(qǔ)純小數點後關於兩位。

若價目進(jìn)行劃(huá)成負相對分時,則按零分進行計算。

2.2.1(6)

其餘元素評閱規範標準

 

2022年09月(yuè)27日

尚未(wèi)在中國核動力投標進行采(cǎi)購網(www.zhuliyuan.com.cn)上計數器社員的機構應先計數器。計數器(qì)取得成功後依據投標通知書的(de)與此相關作出說明載入投標文獻!

具體項目 取得聯係人:李楊  
提供谘詢電話(huà):010-51957458 
進行電傳:010-51957412 
部手機:18811547188
QQ:1211306049 


備考:欲選購投標文獻的秘密投標人,計數器網站(zhàn)並(bìng)進行(háng)薪資因特網技術服務費後,檢查(chá)具體(tǐ)項目所有主,投標通知書並(bìng)載入輩(bèi)數(shù)兒原審(shěn)適用範圍,資格條件具體要求,投標列表索引,申請提出申請表等。為確保您可以較為順當投標,混凝土具體要求及選購(gòu)標書(shū)進(jìn)行操作操作流程(chéng)按(àn)社員(yuán)區投標相關信息更加具體具體內容加以為準,以投標所有主(zhǔ)的答道加(jiā)以為準本。

策源地:中國核(hé)動力投標進行采購網 修改:guizhou
 
 
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