華能（néng）相關信息技術（shù）著名公司集團公司公司財務（wù）管理表格（gé）及進（jìn）行分析係統技術服務進行采購具體項目（mù）投標通知書

 

具（jù）體項目地方區域：北京 

1. 投（tóu）標具體條件
華能相關信息技術著名公（gōng）司集團公司公司財務管（guǎn）理表（biǎo）格及進行分析係統技術服務進行采購（gòu）具體項目已由具體項目審計管風琴正式批準，具體項目資本為企（qǐ）業持續（xù）自籌,投標（biāo）人工（gōng）華能相關信（xìn）息技術著名公司。本具體項目已具有投標具體條件（jiàn），現（xiàn）開展著名投標。

2. 具體項目大概與投（tóu）標適用範圍
2.1華能集團公（gōng）司長期以來對（duì）財務管理相（xiàng）關（guān）信息化開展建設較高程度高度（dù）重視，經曆連年的逐步積累和持續發展（zhǎn），已具有與（yǔ）此相關相關信息現有基礎，伴隨（suí）相（xiàng）關過程推進市場領域環境革命、相關（guān）信息技術的持續持續發展（zhǎn），現在已有（yǒu）的運營模式（shì）已無（wú）法符合（hé）財務管理的進行管理實際需要。為進一個步驟使原（yuán）有水平上升文（wén）集（jí）團財務管理相關信息化整體水平，加以解決（jué）多套財務管理相關信息係統的相關（guān）數（shù）值進行整合和進行管理投入實際使用實際問題，達成財務管理具體工作數值化、財（cái）務管理（lǐ）進行管（guǎn）理智能化化，使原有（yǒu）水平得到提高集團公司公司數值化經營管理實際能力。2019年8月，集團公司公司財務管理部清楚說明財務管理進行（háng）管理業務範圍主要目標與實際需要，開始（shǐ）運行集團公司數值化財務管（guǎn）理係（xì）統開展建設具體工作。以服務財務管理進行管理業務範（fàn）圍實（shí）際需要為主要目標，保證技術指令集架構符合集團公司財務（wù）管理資本部各種類型的業務範圍實際需要的與此同時，保證財務管理係統技術指令集架構的較為合理性、更（gèng）加科學（xué）性（xìng）、較為先（xiān）進性，具有保持連續進行服務財務管理進行管理業務（wù）範圍實際需要（yào）實際能力，盡可能全麵能夠適應數值化轉（zhuǎn）變發展方式（shì）的革命。

2.2本具體項目的裏外裏主要目標職是之故集團公（gōng）司數值化轉變發展方式具體工作提供（gòng）指導觀點為按照和提供指導，盡可（kě）能全麵使用集團公司數值化（huà）財務管理的開展建設實際成（chéng）果，教育中（zhōng）國大陸外財務管理參照相關數值進行管理係（xì）統開展建設的較（jiào）為先進實（shí）際經（jīng）驗，聯係起來現階段大相（xiàng）關數值和人力智能化等新（xīn）生技術，籌建（jiàn）參加集團公司公司（sī）當前和過去（qù）對財務管理整體相關數值進行管理具（jù）體要求的大服務平台。為的是符合華能集團公司財務（wù）管理表格參照的相關數值進行管（guǎn）理和業務範圍（wéi）實際需要，此次（cì）采用依托自主知識產（chǎn）權的研發技術服務（wù）平台聯係起來（lái）按需製作化設（shè）計研發方法來實現具體項目主要目標。

2.3投標適用（yòng）範圍

本具體項目主要目標借助（zhù）開展建設華能《集團（tuán）公（gōng）司公司財（cái）務管（guǎn）理表格及進行分析係統》，達成這陣兒主要目標：

2.3.1達成業務（wù）範圍操作流程規範標準（zhǔn）化進行管理（lǐ）

本具體項目開展（zhǎn）建設有必要掌握（wò）當前（qián）華能集團公司財（cái）資部工業務處室表格進行盈滿操作流程符合規範和外部業（yè）務範圍進行管理具體要求，符合規範處處室的業務（wù）範（fàn）圍采用相應辦（bàn）法解決和進行管理操作流程，使原有（yǒu）水平得到提高集團公司（sī）從整體上看財（cái）務管理進（jìn）行管理工作效率。

2.3.2進行聯係業務範圍相關數值參照和進行調查（chá）方法

本具（jù）體項目開展建設（shè）有必要掌握（wò）華能集團公司工業務處室持續關注的業（yè）務範（fàn）圍及財務管理域進行調（diào）查參照，各（gè）水準儀進行管理相關人員持續關注的進（jìn）行（háng）調查具體內（nèi）容，引而不發的進行調查（chá）方法等，達成業務範圍相關數值參照進行聯係和規範標準（zhǔn）化進行調查（chá）。

2.3.3達成相關數值預計與持續可視誌氣析（xī）

本具體項目開展建（jiàn）設要（yào）掌握當前華能集團公司工業務處室或許仍然存（cún）在的進行分析作為、進行分析預計模子等雜項業務（wù）範圍（wéi）實際需要，細化與（yǔ）之對應的業務範圍達（dá）成狀況，開展相關數值持續可視誌氣析作為，為集團公司（sī）負（fù）責人有計劃進行分析給予強有力（lì）昂首闊步（bù）。

2.3.4達成集團公司財（cái）務（wù）管理投入實際使用數值化

本具體項目開展建設聯係起來華能集團公司財資部工業（yè）務處室實際需要，將參加計劃進行管理的業務（wù）範圍開展業務範圍操作流程、業務範圍體係調整得更加合理進行分析，逐漸形成集團公司進行聯係、多方麵位的業（yè）務範圍管控運行（háng）方式。針對業（yè）務範圍管控仍然存在差別的業務範圍（wéi），進行（háng）分析其業務範圍異狀、進行爬櫛管（guǎn）控難題，調整得更加合理管控操作流程，達成業務範圍差別化（huà）計劃進（jìn）行管理，力爭迅速效率更高（gāo）達成集團公司公司數值化投入實際（jì）使用轉（zhuǎn）變發展方式主要目標。

2.3.5從無到有設立起來“財務管理開展經營相關數值分享中心”，昂首闊步進行管理進行（háng）分析有計劃

本具體項目開展建設借助財資部工業（yè）務處室進行管理使原有（yǒu）水平得到提高有（yǒu）必要，籌建集團公司進行聯係的財務管理相關數值中心和有計劃進行分析給予支（zhī）持服務平台，進行營造各種類型的（de）財務管（guǎn）理進行分析模（mó）子，達成（chéng）相關信息分享和（hé）相關數值實際價值進行管理，昂首闊步集團公司公司進行管理進行分析和有（yǒu）計劃（huá）的數（shù）值（zhí）化（huà）轉變發展方式實際需要。借助相關數值資本盤貨（huò）預算（suàn）安排外部的財務管理（lǐ）及與此相關業務範圍相關（guān）數值（zhí）可用資源，並代數（shù）方程據資本開展符合（hé）規範化采用相應辦法解決，讓相關數值相關信息更為更加準確、保持一（yī）致、更（gèng）為完整和更為（wéi）安全，接著（zhe）借助相關數值指令集架構需要企業進行管理指令集架構的較為完善（shàn），並進一（yī）步減少通常IT進行管理的費用成本。

2.3.6本具體項目順利完成財務管理參照相關數值進行管理的更加具（jù）體設計具體工作，設計出參（cān）加（jiā）集團公司財務管理（lǐ）進（jìn）行管理異（yì）狀和（hé）過去聯想的服務平（píng）台具體方案，同時具有自行進（jìn）行認識財產權、參（cān）加服務平台化（huà）產（chǎn）品設計（jì）筆錄、具（jù）有業務領域較為先進性的微服務指令集架構的服務平台設計具體方案；服務平台設計具體方案還（hái）應提到參加真實情況有必要的使用性能參照和設（shè）計形式參數。教育中國大陸外財務管理參照相關數值進行管理係統開展建設的較為先進實際經驗，聯係（xì）起來（lái）現階段大相關（guān）數值和人力智能化等新生技術（shù），籌建參加集團公司（sī）公司當前和過去對財務管理整體相關數值進行管理具體要求的大服務平台。

2.3.7依（yī）據係統設計具體方案提到麵向於集團公司公（gōng）司ERP係統、數值化財務管（guǎn）理係統、資本大屏係統的升級（jí）改造（zào）具體要（yào）求，包含搭接片升級改造（zào）具體要求，還有（yǒu）為的是配合（hé）相關數值統一和貿易進行管理的具體（tǐ）功能性和非具（jù）體（tǐ）功（gōng）能性升級改造具體要求。借助此服務平台設計具體方案，順利完成服務平台最底層的籌建，還有所需各種類型的服務的研發具體工作。此服務平台從具體功能性上能夠符合華能（néng）財務（wù）管（guǎn）理參照相關數值進行管理的具體要求，從非具體功能性上能夠（gòu）符合華能相關數值進行管理量的具體要求、使用者進行訪問量的具體要求、還有進行訪問使用性（xìng）能上的具體要求。

2.3.8借助（zhù）和集團公司ERP、集團公司相（xiàng）關數值分享中心的過渡具體工作還（hái）有服務平台的籌建和研發具體工作，將財務管理表格及進行分析應用軟件服務平台（tái）投入（rù）實際使用（yòng）於集團公司公司，達成（chéng）集團公司公司財務管（guǎn）理（lǐ）參（cān）照相關數值的進行聯係進行管理、進行聯係服（fú）務、進行聯係使用，同時借助智能化化、智慧化的係統使（shǐ）用體驗，使原有水平得到提高集團公司（sī）公司財務管理整體相關數值進行管理的整體水平，同時保證集團公司公司投入實際使用階段的正常化正常（cháng）運轉。

2.3.9為投標人給予老鼻子於100人（rén）天分外的技術服務，包括但（dàn）不禁止與本係統與此相關的搭接片研發、業務範圍開展培訓。

服務時（shí）段為：5個月。

3. 投標人輩數兒具體要求
3.1 參加輩數兒具體條件

3.1.1 投標人工（gōng）中中國人民共和邊（biān）界內（nèi）法定計數器的進行相信保證人或其餘安排，具備進行相信負（fù）責人民的事具（jù）體責任實（shí）際能力，具備進行相信簽訂較為條約的權力；

3.1.2 投標人財務管理、良好（hǎo）聲譽等層麵應具有進行下麵具體（tǐ）條件：

(1) 並未正處在被（bèi）行政機構（gòu）經紀人單位責成止血、進行關閉或參（cān）加失（shī）敗次序；

(2) 並未正處在行政機構經紀（jì）人單位係統內機構與此相（xiàng）關文獻予（yǔ）以確認的進行遏抑投目的物適用範圍和進（jìn）行懲辦階段（duàn）內；

(3) 近關於三年並未持續（xù）騙取中標或重要進行食言，並未經相關單位決定的（de）因其服務（wù）進行造成（chéng）的重要及上述質（zhì）量（liàng）意外事（shì）故或重（chóng）要及上述更為安全意外事故；

(4) 未被市場領域開展監督進行管理單位在全國範圍內企業金融信用相關信息出風頭係統中進行參加開展經營不正常同學錄或是重要犯罪企（qǐ）業名（míng）冊；

(5) 未（wèi）被萬丈普通（tōng）人（rén）董事會在“金融信用中國”網站(www.creditchina.gov.cn)或各個金（jīn）融（róng）信用相關信息（xī）分享服務平台中進行參加進行違約被落實人名冊。

(6) 與投標人仍然存在惡凶凶聯係（xì）或許產生（shēng）相應作用投標（biāo）公正性（xìng）的（de）保證人、其餘安（ān）排或是個人自身（shēn），不（bú）可參與投標；機構（gòu）責任政府人工相同人或是仍（réng）然存在控股公司（sī）、進（jìn）行管（guǎn）理聯係的有所區別機構，不可參與相同標段投標或是未進行區分標段的相同投標具體項目投標（biāo）。

3.2 特地輩數兒具體條件

3.2.1 投標人具備使內容更加完整的品質管理體係，一定要具有國（guó）度決定的資（zī）格條件單位進行頒給（gěi）的ISO9001:2008版（bǎn）品質管理體係證明或溝通的品質管理體係證明證（zhèng）明書（年檢切（qiē）實（shí）有效）。

3.2.2 投標人所委任的技（jì）術服務相關人（rén）員起（qǐ）碼1名具備5年上述企業財務管理表格（gé）及進行分析應用軟件進行管（guǎn）理服務平台設計與研發具體項（xiàng）目（mù）經紀人，起（qǐ）碼3名具備5年上述企（qǐ）業財務管理表格及進行分析應用軟件進行管（guǎn）理服務平台提供谘詢（xún）顧問還有3名（míng）具（jù）備5年上述企業財務管理表格（gé）及進行（háng）分析應用軟件進（jìn）行（háng）管理服務平（píng）台指令集架構師，持續並提供與此相關證明（míng）書材料。

3.2.3投標人近五年（2016年時（shí）至今日）具備起碼1項企（qǐ）業相關數值進行分析（xī）係統的實際實例，投標人需給予較為條約打印件進行進行證明書材料。

3.2.4國度明確要求的其餘具體條件(如國度必須執行性業務領域具體要求、輩數兒具體條件等)。

3.2.5本具體項目不決定統一體投標。

4. 投標文獻的得到
取得時間：從2022年4月20日9:00起至2022年4月25日17:00止。