關於橋毛發電公司邀請老三方開始進行安健環(更為安（ān）全環境保護規範標準化)體係開（kāi）展建設提供谘詢（xún）服（fú）務具體項目(其次（cì）次)投標通知書（shū）

序號

服
務（wù）
項
目

服務具體內容

完成（chéng）交付實際成果

備
注

1

安健環體係確診與空白點進行分（fèn）析

各個（gè）方麵采訪甲方安健環（huán）與此相關現有基礎相關信息，對比行政法規規範標準開始進行符合規範性（xìng）與異狀空白點確診（zhěn），進行鑒識進行（háng）管理軟綿綿（mián）具體環節及十分重要範圍（wéi）空（kōng）白點，逐漸形成確診下結論持續並提出體係開展建（jiàn）設提出建議。

《安健環體係確診（zhěn）曉以大義（yì）》1份，需（xū）包括起碼6項關鍵部分確診中心、老鼻子於4條麵向性體係開展建設提（tí）出建議，清楚說明（míng）符合規範（fàn）性空白點列表索引及進行維新進行先鞭級，貼合甲方火力發電企業真實情況管控（kòng）實際需要，與（yǔ）備（bèi）考確診適用範圍、行政法規具體要求繼續維持保持一致。

2

體係具體（tǐ）方案（àn）設（shè）計與文獻進行辮子

依據確診最終結果，設計適配甲方開展運營主要特點的安健環體（tǐ）係車架，提供幫助甲方進行辮子、進行改訂進行管理表冊、次（cì）序文獻、工作提供指導書、進行記錄（lù）表單等全部體係文獻，提供指導順利完（wán）成文獻政審、審（shěn）計及持續受控進行管理。

全（quán）部體係文獻1 套，在這當中進行管理表冊1冊、次序文獻老鼻（bí）子於12 份（fèn）、工作提供指導書老鼻子於25 份、進行記錄表單老鼻子於40 份，全部文獻借助甲（jiǎ）方政審審計（jì），可（kě）直來直去持（chí）續受控參加，適配甲方火力發電企業開展運營主（zhǔ）要（yào）特點（diǎn），與備考誕（dàn）生具體要（yào）求連接成功。

3

潛在風險辨
識（shí）、綜合判斷與管控具體方案編製

使用LEC法、JHA具體（tǐ）工作為害進行分析等（děng）更加科學辦法，安排甲方開始進行全班景潛（qián）在風險識別與分離綜合判斷，從無到有設（shè）立起來潛在風險列表索引、潛在風險地圖（tú），麵向重要潛在風險編製（zhì）雜項管控具體方案（àn），提供指導從無到有設立起來物態潛在風險持續閉環管理體係。

順利完成全班景潛在風險（xiǎn）識別，逐漸形成潛在風險列表索引（老鼻子於60項）、潛在風險（xiǎn）地圖1份（fèn），重（chóng）要潛在（zài）風險（老鼻（bí）子於3項）雜項管控具體方案各1份，從無到有設立起來物態潛在風險管控台賬，達成潛在風險持續閉環進行管理可追根，參加備考全班景識別、甲方予以（yǐ）確認的具體要求。

4

體係誕生（shēng）執行提供指導（dǎo）與開（kāi）展培訓賦能（néng）

編製體係試正常運轉規劃，分當前階段提供指導甲方推動向前發展職分誕生、操作流（liú）程連接等具體工（gōng）作；開始進行分（fèn）層分（fèn）門別類（lèi）開（kāi）展培訓（進行管理層、技術層、進行操作層），提供指導從無到（dào）有設立起來外部認真審核人馬，開始進行內審員開展培訓。

體係試正（zhèng）常（cháng）運轉規劃1份，分（fèn）層分門別類（lèi）開展培訓老鼻子於4場（進行管理（lǐ）層、技（jì）術層、進行操作層各老鼻子（zǐ）於1場，關（guān）鍵部分水準（zhǔn）儀老鼻子於2場），開展培訓包含在相應範圍之內率100%；進行培（péi）養內（nèi）審員老鼻（bí）子於（yú）6名，經調查符合標準具有進（jìn）行相信認真審核實際能力，配合備考分層開展培訓、內審實際能力具體要求。

5

外部（bù）審
核、進行（háng）管理政審與實際問題進行維新提供（gòng）指導

提供指導甲方開始進行外部認（rèn）真審核，提供幫助發展進行管（guǎn）理政審理事會，麵向察覺到的實際問題提供指導編製進行維新規劃，持續跟進進行維新實施進度（dù）並核驗實際效果，逐漸形成持續閉環進行管理材料。

外（wài）部（bù）認真審核曉以（yǐ）大義1份、進行管理政（zhèng）審曉以大義（yì）1份，認真審核察覺到實際問題進行維新率（lǜ）100%，進行維新核驗借助率100%，逐漸形成更為完整持續閉環進行記錄（lù）（老鼻（bí）子於15份），操作（zuò）流程（chéng）參加體係（xì）文（wén）獻及電力領域符合規範具體要求，與備考認（rèn）真審（shěn）核規範標準、持續閉（bì）環具體（tǐ）要求保持一致。

6

符合規範性作出（chū）評價與（yǔ）體係調整得更加合理使（shǐ）原有水平得到提高

進行死（sǐ）期開始進行安健環符合規範性作出評價，持續跟進（jìn）行政法規刷新物態，聯係起來體係正常（cháng）運轉相關數值及業務領（lǐng）域實際經驗，提供指導（dǎo）甲方調整得更加合理體係文（wén）獻及管控操（cāo）作流程，持續推動體係向精益進行管理更新升級。

符合規範性作出評價曉以大義有關每季度1份，全年候（hòu）老鼻子於4份；行政法規（guī）刷新同（tóng）時進行發表老（lǎo）鼻子於8次，體係調整得更加（jiā）合理提出建議老鼻子於12條（tiáo），全部提出建議經甲方（fāng）予以確（què）認後可誕生落（luò）實，貼合業務領域持續發展及甲方真實情況，認為備考行政法規持續跟進（jìn）、調整得更加合理（lǐ）誕生具體要求。

7

雜項（xiàng）技術服務

依據（jù）甲方實際需要，給予較為額外工作管控調（diào）整得（dé）更加合理、應急處（chù）置專（zhuān）案進行辮子與進行訓練提供指導、工（gōng）作崗位保（bǎo）持健康為害進行治理、意外事故（gù）進（jìn）行阻擊與根因進行分析（xī）等雜項服務（混（hún）凝土雜項（xiàng）服務可反複備件測定）。

按備件測定順利完成（chéng）雜項服（fú）務，每項雜（zá）項服務完（wán）成交付實際成果1份（如調整得更加合（hé）理具體方案、進行訓練曉以大義等），服務達到率100%，驗光符合標準率100%，參加業務領域與此相關規範標準，與（yǔ）備考服務測（cè）定（dìng）、驗光具體要求連（lián）接保持一（yī）致。

8

從整體上看（kàn）服務歸納

統一整理全（quán）操作流程服務實際（jì）成果、正常運轉提出建議（yì），具體（tǐ）內容更為完整較為詳確

《服務歸納（nà）曉以大義》1份，需（xū）包括8項服務所有實際成果，包括老鼻子於8條實際問題進行分析、老鼻子（zǐ）於12條進行改造提出建議及更為完整的體係接下來運維提（tí）供（gòng）指導，具體內容較為詳確可追根，貼合甲方真實情況投入實際使用實際需要，與備考曉以大義統一整理具體要求（qiú）較高程度適配。