廣州輸送局2026年配餐生產正常運(yùn)轉給予支(zhī)持(chí)係統(tǒng)上期開展建設、自行持(chí)續可控適(shì)配性升級改造、數值服務能夠適應性升(shēng)級改造、生產直來直去係統開展建設等具體(tǐ)項(xiàng)目研發執行

   2026-05-22
關(guān)鍵部分提醒(xǐng):Heading-1.Strong廣州 2026年配餐生產正常運轉(zhuǎn)給予支持係統(tǒng)二
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廣州 2026年(nián)配餐生產正常運轉給予支持係統上期開展建設、自行持續(xù)可(kě)控適配性升(shēng)級改(gǎi)造、數值服務能夠(gòu)適應性升級改造、生產直(zhí)來直去係統開展建設等具體項目(mù)研發執行投標通知書(shū)

(具體項(xiàng)目號碼:CG2700022002284994)

 

1.投標具(jù)體條件

本投標(biāo)具體項目廣州 2026年配(pèi)餐生產正常運轉給予支持係統上期開展建設、自行持續可控適配性升級改造、數值服務能夠適應性(xìng)升級改造、生產直來直去係統(tǒng)開展建設等具體項目研發執行, 關於該項目已具有投標具體條件,現對本(běn)具體(tǐ)項目開展著名投標。

2.具(jù)體項目大概和投標適用範圍

2.1具體項目口(kǒu)述:目的物1:進行集(jí)注相對實時、準相對實時範圍,左右進行融匯全(quán)域物聯網、配網自動化化、計(jì)量學(xué)自動化化等多源(yuán)相關數值,針對工作層有必要,借助生產正常運轉給(gěi)予支持係統(tǒng),開展建設智能化檢測、智能化巡查(chá)、智能化更為安全、智能化進行操作、智能化進行分析等(děng)個人特點化投入實際使用,進一步強化相關數值進行分析投入實際使(shǐ)用實際能力,各個方麵達成配餐數值化轉變發展(zhǎn)方式,業務範圍數值化整體水平各個方麵使原有水平得到提高,智(zhì)能化巡查、智能化更為安(ān)全、智能(néng)化進行操作等關鍵部分業務範圍大致達成(chéng)人機共同配(pèi)合,各個方麵昂首闊步業(yè)務範圍全完整過程進行通明化持續閉(bì)環進行管理。

目的物2:對配餐正常運轉(zhuǎn)給予支持係統研發執行進行進行監督具體工作,包含全完(wán)整過程的開展監督與進行(háng)管理,包括實際需要進行分析(xī)、設計、研發、進行測試、配(pèi)置及驗光各當前階段的品質管控、實施進(jìn)度把(bǎ)控和符合規(guī)範性具有。保證係(xì)統開展建設參加 技術規範標準,統籌協調研發機構與業務(wù)範圍單位實際需要過渡,認(rèn)真審核完成交付實際成(chéng)果(如文檔、源代碼、搭接片等),並開展監督具體項目潛在風險監督(dū)及改變進行管理,到最後保證具體(tǐ)項目按(àn)時保質順利完成並借助驗(yàn)光等。

目的物3:本具體項目包含包含輸電(diàn)網路進行管理服務平台(資本域生產技術進行管理係統)的配網生產自行持續可控適配升級改造、廣州局輸電網路計劃係統(tǒng)(包含配網計(jì)劃作出評價持續可視化航空器駕駛艙子係統)的自行持續可控適(shì)配升級(jí)改造與並轉至輸電網路進行管(guǎn)理服務平台、用戶服務作出評價(jià)投入(rù)實際使用自行持續可控適配升級改造及銷開展運營進行分析係統插(chā)座更新(xīn)升級、主垂直麵統一完成(chéng)配置及權力分享搭(dā)接片升級改造等具體(tǐ)內容。

目的物4:計劃局內各更為專業(yè)相關信息係統可用資(zī)源、推動向前發展應急處置相關信息相關數值共(gòng)同配合保持一致能夠現有基礎上,一步一步推進使內容更加完整應急處置相關信息按需製(zhì)作作為、與此同(tóng)時使原有(yǒu)程度(dù)得到增強(qiáng)更為安(ān)全(quán)心腹之患數值化進行(háng)管理和全完整過(guò)程實(shí)時監督,核心要點補充″應急處置(zhì)關於一張圖”在災(zāi)前防和災中守當前(qián)階段的具體功(gōng)能光溜(liū)溜,逐漸形(xíng)成″平常預—災前防—災(zāi)中守—災(zāi)後搶”全滾子鏈持續閉環進行管理。

目的物5:以廣州 人力智能化(huà)投入實際使用實際需要為引向,開始進行配網人力智能化背景設計師輸出開展建設,以加快廣州 人力智能化背景設計師(shī)實際能力群逐漸(jiàn)形成。順(shùn)利完成13類配餐進行裂縫心腹之患進行鑒識輸(shū)出(chū)、9類配餐外破心腹之患進行鑒識及宇宙(zhòu)空間深度準備報警輸出的研發執行。借助背景設計師模(mó)塊文件輸出研(yán)發,持續推動配餐業務範圍域背景(jǐng)設計師輸出需要化誕生,並在生產正常運轉給予支持係統(邊側(cè))達成輸出工作現場投入實(shí)際使用。

目的物6:為按照要求具體執行公司黨支部關於″以進行管理革命持續(xù)推動進行管理使原有水平得到(dào)提高”的配置具體要求,廣州 資本部(bù)依據局″1358”進行股本(běn)進行管理體係革命具體工作,擬同時進行推動成果數值化(huà)誕生,調整得(dé)更加合理業務範(fàn)圍操作流程和進行股本問效運(yùn)行機製,使(shǐ)內容更加完整進行股本進行管理工作崗位職分,開展建設進行股本管(guǎn)控數(shù)值服務平台是(shì)現階段管理業務(wù)範圍數值化革命的十分重(chóng)要作(zuò)為。借助投入實際使用AI進行顧贍、大相關數值(zhí)采用相應辦法解(jiě)決等(děng)智能化化鬼點子,在業求真務實際實(shí)際需要進(jìn)行著手,關於以期逐漸(jiàn)形成可持續複用、可進(jìn)行推廣的(de)革命實際成果,保持連續進行持續推動進行管理實際效能向業務範圍實際效能轉變,相對更好昂首闊步公司加速建設全球加人一等企業。需(xū)要執行進行股本管控數值化服務平台開展建設,借助從無到有(yǒu)設立起來進行股本具體項目(mù)與企業發展戰略參照(zhào)和更(gèng)為專業參照彼此之(zhī)間的關聯(lián),達成各(gè)更為專業積極投入出現進行分析、進行股本較為合理值認真審核與進行股本進行劃分提出建議、進行股(gǔ)本參照調查及完整過程(chéng)實時監督進行設置。與此同時借助相(xiàng)對實時相關數值的逐漸形成,達成以上具體功能的自動化刷新(xīn)與持續迭代。另(lìng)外,還與已投入使(shǐ)用正常運轉的″管(guǎn)理業務範圍較為正常資本進行股本作出(chū)評價係(xì)統”,達成相關數值與實際成果的分享與相互。為進行股本準備、有計劃(huá)、進行劃(huá)分、調查和作出(chū)評價給予更更加科學較為合(hé)理的按照,持(chí)續推(tuī)動進行股本進行管理質量、工作效率雙(shuāng)使原有水平得到(dào)提高。

目(mù)的物7:本具(jù)體項目進行集注″保輸送潛在(zài)風險共同配合進行管理、規劃收拾共同配合進(jìn)行管理、配網運行故障持續閉環進行管理(lǐ)”三偉業務背景設計(jì)師,符合工單智能化呼出、多源相關(guān)數值進行融匯等大體(tǐ)上具體功能。借助背景設計師模塊文(wén)件輸出研發(fā),持(chí)續推動排程正常運轉範(fàn)圍在智慧話務背景設計(jì)師輸出需要化誕生,並在排程正常運轉進行管理係統達成輸出工作現(xiàn)場(chǎng)投入實際使(shǐ)用(yòng)。

目(mù)的物8:本(běn)具體項目將依據廣州(zhōu) 真實情況狀況,執行包含在相應範圍之內老鼻子十分重(chóng)要業務範圍背(bèi)景設計師的智能化化服務實際成(chéng)果,切實有(yǒu)效減少十分重要業務範圍背(bèi)景設(shè)計師操作流(liú)程耗時,白熱(rè)化持續並提升業務(wù)範圍係統的(de)服務實際效能。

2.2投標適用範圍:目的(de)物1:本期具體項目依據配餐正常運轉給(gěi)予(yǔ)支持係(xì)統(廣(guǎng)州局邊側),開展建設航空(kōng)器駕駛艙、止血實時監督、智能化實時監督、智能化巡(xún)查、智(zhì)能(néng)化更為安全、智能化進(jìn)行分析等個人特(tè)點化具體功能模塊文件,在廣(guǎng)州 各(gè)個方麵進行推廣投入實際使用,為配網部、數(shù)值化部,還有各式各樣上層機構給予業務範圍投入實際使用服務。

目的物2:對(duì)配餐正常運轉給予支持係統研發執行進行進行監督具體工作,包含全完整過程的開(kāi)展監督與進行管理,包括實際需(xū)要進行分(fèn)析、設計、研發、進行(háng)測試、配置(zhì)及驗光(guāng)各當前階段的品質管(guǎn)控、實施進度把控和符合規範性具有。保證係統開展建設參加 技術規範標準,統籌協調研發機(jī)構與業務範(fàn)圍單位實(shí)際(jì)需(xū)要過渡,認真審核完(wán)成交付實際成果(如文(wén)檔、源(yuán)代碼、搭接片等),並開展監督具體項目潛在風險(xiǎn)監督及改變進行管理,到最後保證具體項目按時保(bǎo)質順利完成並借助驗光等。

目的物3:1、(1)包含輸(shū)電網路(lù)進行管理服(fú)務平台(tái)(資本域生產技術進行管理係統)的(de)配(pèi)網生產自行持續可控適配(pèi)升級改造(zào),重點包含服務器進行操作 係統、相關數值庫、之(zhī)中件、終端機查看器等適配升級改造。(2)開始進行係統並(bìng)轉具體工作,以垂直麵(miàn)統一的方法統一(yī)至輸電網路(lù)進行管理服務平台(tái),達(dá)成進行(háng)聯係指令集架構(gòu)、進(jìn)行聯係技術線路,昂首闊步業務範圍持續優化。(3)活(huó)動投入(rù)實際使用APP統(tǒng)一進行融匯至活動出身服(fú)務平台。2、廣州局輸電網路計劃係統(包含配網(wǎng)計劃作出評價持續可視化航空器駕駛艙子係統)的自行持續(xù)可控適配升級改造與並轉至輸電網路(lù)進行管(guǎn)理服務平台,″自行持(chí)續可控適配升級改造”具體工作(zuò)重點包含服務器進行操作係統、相關數值庫、之中件、終端機查看器等適配升級改造,″並轉至輸電網路進行管理服務平台”具體(tǐ)工作重點(diǎn)包含前(qián)端和後(hòu)端頁麵的升級改造調(diào)整得更加合(hé)理、與輸電網路進行管理服務平台的風(fēng)骨適配還有後(hòu)說七(qī)說八計數器論理適配升級(jí)改造具體工作。3、用戶服務作(zuò)出評價投入(rù)實(shí)際使用自行持續可控適配升級改造及銷開展運營進行分析係統插座(zuò)更新升級、主垂直(zhí)麵統一完成配置及權力分享搭接片升級改造等具體內容。

目的(de)物(wù)4:升級改造廣州(zhōu)局應(yīng)急處置直來直去(qù)係統。開始進行發展曆(lì)程災難(nán)什件兒想起進行銓量、應急處置專報、更為安全心腹之患進行管理、應急處置相關數值實時監督(dū)報警、應急(jí)處(chù)置具體任務進行管理、應急處置背(bèi)景設計師、設備精準加以預警、補辦須知等具體功能研發及執行(háng)具體工作。

目的物5:依據人力智能化服務平台(廣州 邊際並聯)開始進行13類(lèi)配餐進行裂縫心腹之患進行鑒識輸出、9類配餐外破(pò)心腹之(zhī)患進(jìn)行鑒識及宇宙空間深(shēn)度(dù)準備報警(jǐng)輸出模子研發(fā)與執行具體工作。

目的(de)物6:本(běn)具體項目為更新升級升級改造具體項目,依據輸電網路進行管理服務平台開始進行進行股本管控數值化服務平(píng)台開展建設,重點(diǎn)包含積極投入出現進行顧贍進行分析裝備、進(jìn)行股本較為(wéi)合理(lǐ)性與進(jìn)行股本進行劃分進(jìn)行顧贍裝備、進行股本調(diào)查(chá)與實施進度持續跟進裝備和(hé)進行股本智能化(huà)體進行顧贍(shàn)裝備等模塊文件研發(fā)與執行具(jù)體工作。

目(mù)的物7:本具(jù)體項目包含(hán)排程域的人力智能化輸出研發。依(yī)據人(rén)力智能化服務平台(廣州 邊際並聯)實際能力在排程OMS係統開始進行″保輸送(sòng)潛在風(fēng)險共同配(pèi)合進行管理、規劃收拾共同(tóng)配合進行管理、配網運行故障(zhàng)持續閉環進(jìn)行管理”三偉業(yè)務背景設計師(shī)的研發與執行具體工作。

目的物8:白熱化持續並提升現在已(yǐ)有的業(yè)務範圍的數值化服務實際效能。借助使用前線智能化化技(jì)術,賦能現在已有的業務範圍實際能力,加以突破較為傳統服務邊疆。核心要點針對業務範圍實際需(xū)要(yào)與混凝土背景設計師的(de)深度進行融匯,重點推進設計、研發還有執行針對使(shǐ)用者的智能化化服打工具及服(fú)務,到最後完成交付包含在相應(yīng)範圍之內老鼻子十分重要業務範(fàn)圍背景設計師的(de)實際成果。

2.3投標具體項(xiàng)目地方區域:廣州。

2.4輩數兒具有方法:輩數兒後審。

2.5投標分門別類:雜項。

2.6目的物列表索引及分包狀況:

序號

目的(de)物具體稱(chēng)謂

標包具體稱謂

預測進行采購有關金額(關於萬元)

萬丈投標造價(關於萬元(yuán))

過渡/服希望

有沒有較為額外包

投標確保金

有(yǒu)沒有開始進行網絡(luò)體係更為安全(quán)具(jù)有

1

目的物1:配餐生產正常運轉給予支持(chí)係統(tǒng)(廣州局邊側)其次期研發開展建(jiàn)設-研發執行

配餐生產正常運轉(zhuǎn)給予(yǔ)支持係統(廣州局邊側)其次期研發開展建設-研發執行

1297

1297

自較為條(tiáo)約起作用之日起至2027年12月31日(rì)

否

/

否

2

目的物(wù)2:配餐生產正常運轉給予支持係統(廣州局邊側)其次期研發開展建設-監督

配餐(cān)生產正常運轉給予支持係統(廣(guǎng)州(zhōu)局邊側)其次期(qī)研發開展建設-監督

39

39

自較為條約起作用之日起至2027年12月31日

否(fǒu)

/

否

3

目的物3:輸電網(wǎng)路計劃係(xì)統適配升級改造(zào)及執行

輸(shū)電(diàn)網路計劃係統適配升級改(gǎi)造及執行

107

107

自較為條約訂約之日(rì)起至2026年(nián)12月31日

否

/

否

4

目的物4:2026年生產直(zhí)來直去係統開展建(jiàn)設(shè)(應急處置關(guān)於一張圖雜項使原有水平得到提高)研發執行

2026年(nián)生產直來直去係統開展建(jiàn)設(應急處置(zhì)關於一張圖雜項使原有水(shuǐ)平得到提高)研發執行

157

157

自較為條約(yuē)訂(dìng)約之日起至2026年12月31日

否

/

否

5

目的物5:2026-2027年齡字技(jì)術服務(wù)平台能夠適(shì)應性升級(jí)改造(配網進行裂縫心腹之患進行鑒識(shí)背景設計師輸出研發與使原有水平得(dé)到提高)-輸出模子研發及執行

2026-2027年齡(líng)字技術服務平台能夠適應(yīng)性升級改(gǎi)造(配網進行裂縫心腹之患進行鑒識背(bèi)景設計師輸出研發與使原有水(shuǐ)平得(dé)到提高)-輸出模子(zǐ)研發及執行

268

268

自較為條約訂約之日起至2027年12月31日(rì)

否

/

否(fǒu)

6

目的物6:2026-2027年齡字開展運營能夠適應(yīng)性升級改造(進行股本管控數值(zhí)化服務平(píng)台開展建設)研發執行

2026-2027年齡(líng)字開展運營能(néng)夠適應性升級改造(進行股本管控(kòng)數值化服務平台開展建設)研發執行

265

265

自較為條約訂約之日起至(zhì)2027年12月31日

否

/

否

7

目的物7:2026-2027年齡(líng)字輸電網路能夠適應(yīng)性升級改造(智慧排程(chéng)話務(wù)員背景設計師輸出研發與使原有水(shuǐ)平得到提高(gāo))研發執行

2026-2027年齡字輸電網路能(néng)夠適應性升級改(gǎi)造(智慧排程話務員背景設計師輸出研發與使原有水平得到提高)研發執(zhí)行

166

166

自較為條約訂約之日起至2027年6月(yuè)30日

否

/

否

8

目的物8:2026-2027年廣州 數值開展運營能夠適應性升級改造(zào)(業務範圍係統服務實際效能(néng)白熱化)具體項目研發執行(háng)

2026-2027年廣州 數值開展運營能夠適應性升級改(gǎi)造(業務範圍係統服務實際效能白熱化)具體項目研發執行

179

179

自較為條約訂約之日起至2027年12月31日

否

/

否

 

3.投標人輩數兒具體要求

3.1參加輩數兒具體要求

參加輩數兒具體要求

序號

具體(tǐ)內容

1

投標人(rén)工中中國人民共和邊界內計數器法定運行的保證人或其他安排,持續並提供計數(shù)器進行設置的證明書(shū)文獻(如:運營授權或(huò)相關事業保證人計數器證或從師許可證等)。保證人需(xū)具(jù)備進行相信負責人民的事具體責任和(hé)進行相信執行較為條約的實際能力;其餘安排需(xū)具備進行相信執行較為條約的實際(jì)能力。

 

2

投標人與世(shì)長辭中國核動力投標進行采購網黑名冊或加以預警名冊內(采用相應辦法解(jiě)決具體措施為不進行(háng)接管投標或市場領域禁入,且未消除的)。

 

3

投標人一定要依照具體要求,在()

異言遞給

注:投標人逆行持續標有異言的,在開標(biāo)最終結果予(yǔ)以確認階段(duàn)內借助(

9.3投(tóu)標人或是其餘惡凶凶聯係人對投標文獻、開(kāi)標(biāo)和評標最終結果(guǒ)提到進行抱怨的,應該先向投標人提到(dào)異言。異言(yán)提到(dào)人或進行抱怨人不可以異言進行抱怨命(mìng)名排斥市場競爭對抗賽,不(bú)可開展較為虛(xū)幻、進行敵意進行抱怨,阻攔投標投標相關活動(dòng)的正(zhèng)常化開展。經具有察覺到所提到的異言(yán)或進行抱怨仍然(rán)存在進行輪廓、特別幹擾招投標(biāo)程(chéng)序等進行敵意工作,將(jiāng)依(yī)照(zhào)《中國核動力投(tóu)標(biāo)進行采購網提供商進行違(wéi)約持續扣分進行管理簡則》等規章製度開展采用相應辦法解(jiě)決。

10.
未在中國核動力投標(biāo)進行采購網(www.zhuliyuan.com.cn)上計數器社員的機構應先鍵擊計數器。計數器取得成功(gōng)後的在(zài) 投標社員 區依(yī)據投標通知書(shū)的認為作出說明得到投(tóu)標文獻!
提供谘詢電話:010-51957458
手 機:18811547188
取得聯係人:李楊
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
郵箱:1211306049@qq.com
策源地:中國核動力投標(biāo)進行采購網
備考:欲(yù)選購投標文獻的(de)秘密投(tóu)標人,計數器網站並進行薪資因特網技術及商業(yè)相關信息服務費後,檢查具體項(xiàng)目所有主,投標通知書並載入輩數兒原審適用範圍,資格條件具體要求,
投(tóu)標列表索引,申請(qǐng)提(tí)出申請表等。為確保您可以較為順當投標,混凝土(tǔ)具(jù)體要求及選購標書進行操作操(cāo)作流程(chéng)按社員區投標相關信息更(gèng)加具體具體內容(róng)加(jiā)以為準。
修改:csg.cn

 
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