深圳 2026年主網設備類（lèi）（10kV幹式脈動電流互感器、零序脈動電流互感器）老大相對批次戰略物資車架著名詢比進行采購
進行采購通知書
（進（jìn）行采購號碼：CG0900062002271044）
1.進（jìn）行采（cǎi）購具體條件
本進行采購具體項目深圳 2026年主網設備類（10kV幹式脈動電流互感器、零序脈動電流互感器）老大相對批次戰略物資車架著名詢比進（jìn）行采購，進行采購人工深圳 ，具體項目（mù）資本已按照要求具體執行。關（guān）於該項目已具有進行采購具體條件，現對關於該項目開展著名詢（xún）比進行采購。
2.具體項目（mù）大概和進行采購適用範圍
2.1具體項目口述：按公司2026年副縣（xiàn）級戰略物資進行采購（gòu）具體工作規劃開始進（jìn）行投標具體工（gōng）作，本具體（tǐ）項目為非持續涉密具體項目（mù）。本具（jù）體項（xiàng）目為副縣級進行采購具體項（xiàng）目。
2.2進（jìn）行采購適用範圍：
目的（de）物1：10kV幹式脈動電流互感器（qì），預測進行采購數額（é）69台（tái），預測進行（háng）采（cǎi）購有關金額22.724關於萬（wàn）元。
目的物2：零序脈動電流互感器，預測進行采購數額53台，預測進行（háng）采購（gòu）有關金額3.665關於萬元。
2.3項目執行
在投標通知書（shū）、投標文獻及較（jiào）為條（tiáo）約條（tiáo）目中，清楚說明各標包車架進行采購議定書預（yù）測的（de）進行采購（gòu）有關金額及（jí）決定四山五嶽限革命成比例的和車架進行采購議定書落實平整等具體內容。車（chē）架進行采購議定書限期內，真實情況進行采購有關金額老鼻子於（yú）預測進行（háng）采購（gòu）有關金額的80%且不進行進步150% 。
（1）議定書期（qī）臨走，提供商真實（shí）情況進行采購有關（guān）金額在預（yù）測進行采購有關金額四山（shān）五嶽限彼此之間（jiān）的，按時停止（zhǐ）車架議定書。
（2）議（yì）定書（shū）期臨走，真實情況進行采購有關金額未實現預測進行采購有關金額上（shàng）限的，應延伸議定書切實有效期,戰（zhàn）略物資類具體項目延伸限期更與絕對上（shàng）不進行進步年份，在延伸（shēn）期內真實情況進行采購有關金額實現預測進行采購有關金額上限時馬上停止車架議定（dìng）書。延伸進行滿期真實情況進行采購有關金額仍（réng）未實現預測進行采購有關（guān）金額上限的，自動化停止（zhǐ）車架議定書（shū）。
（3）議定書期未滿，提供商真實（shí）情況進行采購（gòu）量（liàng）實現預測（cè）進行采購量下限時，才停止車架議定書。
（4）當車架議定（dìng）書切（qiē）實（shí）有效期內出現因撤銷中標輩數兒等原因進行引起車架較為條約停止（zhǐ）的提供商（下稱停止（zhǐ）較為（wéi）條約提供商），且真實情（qíng）況提供量未實現其所中標包進行預言進行采購有關金額且接（jiē）下來僅此而已進行劃分的，在本目（mù）的物（wù）其餘提供商（正常化應邀（yāo）提供商）均已實現所中標（biāo）包重量（liàng）150%（即飽滿，這裏的飽滿僅在重複進行（háng）劃分時可以使用，真實情況提供重量按與此相關車架較為條約（yuē）測定決定）的現（xiàn）有基礎上，投標人可（kě）將結束較為條約提供商的剩（shèng）下重（chóng）量（剩下（xià）重量（liàng）=100%-停止較為條約提供商提供商已提供成比例的-其餘提供商飽滿成比例的）開展重複進行劃分，如剩下重量（liàng）低於等式（shì）0並無二致再重複進行劃分。混凝土進行劃分平整如下：
依照積極參與進行劃分提供商的中標成比（bǐ）例的，進行計算積（jī）極參與進（jìn）行劃分提供商的可進行劃分成比例的；
投（tóu）標人（rén）向積極參與進行劃分的提供商進行問題增添重量發表，積極參與進行劃分（fèn）的提供商應（yīng）主動在具體要求的時段內開（kāi）展作出響應。
1.如（rú）有提供商過（guò）期不作出（chū）響應（yīng）或清楚說明不作出響應的，並無二（èr）致向該提供商開展重（chóng）複（fù）進行（háng）劃分。投標人重複進行計算（suàn）可進行劃分成（chéng）比例（lì）的，將剩下重量在（zài）作出響應的提供商中重複（fù）進行劃分。
2.如積極參與進行劃分的提供商均不作出響應的，本目的物剩下重量則開展重複投標，重複錄取提（tí）供商。
重複（fù）進行（háng）劃分一部分的戰略物資單價、定單（dān）等具體要求，按積極參與進行劃分提供商（shāng）與投標人進行簽訂的車架較為條約之測（cè）定落實。
在較為條約切實有效期內，若將本具體項目戰略（luè）物資阿彌陀佛參加公司（sī）集團公司進（jìn）行采購適用範圍的，投標人（甲方）有關有權消除本較為條約，預先停止本（běn）較為條約（yuē）權力無償，並不負（fù）責進行食言具體責任。
2.6具體項目（mù）類型：貨色
2.7目的物列（liè）表索引及分（fèn）包狀況：
| 序（xù）號 | 目的物（wù）具體稱謂 | 標包具（jù）體稱謂 | 更加最大中標數額 | 預（yù）測（cè）進（jìn）行采購有關金額（關於萬（wàn）元） | 萬丈造價（關於萬元（yuán）） | 過渡/寄遞期 | 作出響應確保金（關於萬元） | 備考 |
| 1 | 目（mù）的物1：10kV幹式脈動電流互感器（qì） | 標包1 | 1 | 22.724 | / | / | 不接受 | / |
| 目的物2：零序脈動電流互感器 | 標包1 | 3.665 | / | / | / |
備考：
（1）除不持續受限（xiàn）製的較為額（é）外包外，其中（zhōng）一個投標人在其中一個目的物中頂多隻得中不進行進步更（gèng）加最大中標包數的（de）標包。
（2）預測進行采購有關金額為進行采購實際需要預計相關（guān）數值，僅進行（háng）進行投標進（jìn）行預言整體規模供（gòng）投標如意人生考，並（bìng）不表示（shì）投標人對進行采購量的（de）認為，到最（zuì）後以（yǐ）真（zhēn）實情況車架（jià）最終結果切實（shí）有效期內混凝土寄托量加以為準。一部分標包，尤其是預測量少的標（biāo）包，或許發生一部分機構議定書期（qī）內無真實情況（kuàng）實際需要的狀況（kuàng），請（qǐng）在進行認識並進行接管與此相關具體條件的狀況下積極參與本具體項目的投標。（可用於車架投標具體項（xiàng）目）
（3）較為條約（yuē）預算方（fāng）法：單價較為條約（按實預算）
（4）其餘： 開（kāi）標一覽表正當中投標總價目（mù）並無二致為評標價，評標價為單價倍增投標文獻（xiàn）戰略物資（zī）密切數額列（liè）表索引和戰（zhàn）略物資（zī）零配件密切數（shù）額列表索引（yǐn）（如有）中（zhōng）測定數額的（de）持續加權價（評標時係統依據投標人的單價（jià）自動化進行計算持續加權價（jià））。
（5）預測進行采購有關金額為進行采（cǎi）購（gòu）實際需要預計相關數值，僅進（jìn）行進行進行采購進行預言整體規模供投標如意人生（shēng）考，並不表示進行采購人對進行采購量的認為，到最後以真實情況車架最終（zhōng）結果切實有效期內（nèi）混凝土寄托量加以為準。一（yī）部分標包（bāo），尤其是預測量少的（de）標包，或許發（fā）生一部（bù）分機構議定書期（qī）內無（wú）真實（shí）情況實際需要的狀況，請在進行認（rèn）識並進行接（jiē）管與此相關具體（tǐ）條件（jiàn）的狀況下積（jī）極參與本具體（tǐ）項目（mù）的投標。
3.提（tí）供商輩數兒具體要求
3.1參加輩數兒具體（tǐ）要（yào）求
| 參加輩數（shù）兒具體要求 | |
| 序號（hào） | 具體內容 |
| 1 | 投標人一定要依照具體（tǐ）要求，在（/s/csg）留下進行足額的（de）時（shí）段（預先2-3個具體工作日），因為（wéi）自己原因（yīn）導（dǎo）致束（shù）手無策作出響應（yīng）的，後遺症由提供商自動負責。 價電（diàn）子化投標（biāo）進行操作道路如下： 得到道（dào）路：出身網站（zhàn）->鍵擊提供商計數器->挑選（新係統）->購標進行管理； 投標道路：出身網站->鍵擊（jī）提供商計數器->挑選（新係統）->投標進行管理； 投標下手載入道路：出身網站->鍵擊提供商計數器->挑選（新係統（tǒng））->購標進行（háng）管理-具（jù）體項（xiàng）目參與及文獻載入-可（kě）載入具體項目。 提供商計數器 開展監督進行抱怨單位具體稱謂：深圳 資本進行管理部 開展監督進行抱怨單位 開展（zhǎn）監督進行抱（bào）怨單位 9.3提供（gòng）商或是其餘惡凶凶聯係人（rén）對進行采購文獻提到進行抱怨的，應（yīng）該先向進行采購人提到異言。異言提到人（rén）或進行抱怨（yuàn）人不可以異（yì）言進行抱（bào）怨命名（míng）排斥（chì）市場競（jìng）爭對抗賽，不可開展較為虛幻、進行敵意進行抱怨，阻攔進行采購相關活動的正常化開（kāi）展。經（jīng）具有察覺到所提到的異言或進（jìn）行抱怨仍（réng）然（rán）存在進行輪廓、特別幹擾（rǎo）招投標程序等進行敵意工作，將依（yī）照《中國核動力投標進行（háng）采購網提供商無所作（zuò）為工作采（cǎi）用相應辦法解決進行管理簡（jiǎn）則（zé）》等規章製度開展采用相應辦法解決。 11.
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