號碼: FWFA00000005929
競 爭 性 談 判 邀(yāo) 請 書(shū)
貴報價(jià)機(jī)構 :
此(cǐ)次進(jìn)行采購是 中邦交通訊息高科技集團公司 為 中革命團(tuán)生(shēng)產開展經營相關(guān)數值(zhí)采訪服務平台技術服務 ,現開始進行著名競談,與此相關具體要求如下:
一、忽視具體項目具體稱(chēng)謂: 中革(gé)命(mìng)團生產開展經營相關數值采訪服務平台(tái)技術服務 具(jù)體項目
進行采購方法:市場競爭性討價還價
問路書殯葬方法:進行采購(gòu)人將在中邦交(jiāo)建戰略物資(zī)進行采購(gòu)進(jìn)行管理服務平台(http://empm.ccccltd.cn)上向計數器(qì)提供商殯葬競談三顧茅廬函。
線進行回信價方法:投標人應於 202 4 年 06 月 20 日 09 時前將 PDF版和Word版(bǎn)的投標文獻(蓋章本子)持(chí)續(xù)上傳至(zhì)中邦交建戰略物(wù)資進(jìn)行采購進行(háng)管理服務平台,並順利(lì)完成價目(mù)。
競談時段: 202 4 年 06 月 20 日 09 時
競談(tán)方法:在進(jìn)行采購人公司地方地(dì)工作現場順利完成(chéng)所有競談完整過程,由穿堂風(fēng)具體項目經紀人責(zé)任(rèn)政(zhèng)府述標(biāo)競談。
競談
進行采購人(rén)取得(dé)聯係(xì)相(xiàng)關信息:
采 購
1
2
3
3.1
為加速企業進行管理數值化轉變(biàn)發展方式,符合規範生產開展經營相關數值進行管理,昂首闊步智慧開展運營服務(wù)平(píng)台開(kāi)展(zhǎn)建(jiàn)設,公司自(zì) 2020年起麵對麵(miàn)產開展經營相關數值采訪及(jí)進行顧贍有計劃係統(這陣兒進行縮寫舊版係統)開始(shǐ)進行升級(jí)改(gǎi)造更新升(shēng)級具體工作。2020-2021年代針對(duì)《中革命團集團公司八偉業務大陸板塊(kuài)生產開(kāi)展運營實時監督業務範圍參照表(biǎo)冊(2021版)》順利完成(chéng)參照擴大係統升級改造具(jù)體工作。2022年公司作出決(jué)定對舊版係統開展更新升級重構,持(chí)續分拆了相關數值采訪和表(biǎo)格(gé)具體功能,將表格具體功能遷徙至智開展運營服務平台表格中心具體功能下,開展建設了中革命團集團(tuán)公司生(shēng)產(chǎn)開展經營相關數值采訪統(這陣兒進行縮寫原版係(xì)統)。原版係統固定為中革命團集團公司全量生產(chǎn)開展經營據的(de)加以集散服(fú)務平(píng)台,是公司開展(zhǎn)運營(yíng)實時監督、開展經營進行分析、重要工程管理及外分送(sòng)生產開展經營相關數值的十分重要相關信息(xī)係統 。
3 .2 開展建設主(zhǔ)要目(mù)標在現階段在正常運轉(zhuǎn)的生產開(kāi)展經營采訪係統業務(wù)範圍論(lùn)理現有基礎上,聯(lián)係起來集(jí)團公司(sī)生產開展運營參照表冊、新式進行爬櫛的參照規範標準,麵向裝備製造類、其餘類發展曆程相關數值遷徙,與集團公司(sī)進行股本進行管理係統、集團公司市場領域開展經營係統、各更加二級機構自建係(xì)統(開展施工類和設計類)相關數值並(bìng)行統一,對采訪的相關數值開展相關數值進行治理及相(xiàng)關信息化調查,各(gè)個方麵使原有水平(píng)得到提(tí)高相關數值質量和係統的具體功能具有性、業務範圍(wéi)較為(wéi)合理性、相關數值符合規範性、具體功能保持穩定性、並行團結性及技術較為先進性。
3 . 3 具(jù)體項目異狀係統開展建設之初進行爬櫛了業務範圍(wéi)操作流程、編製了參照規(guī)範標(biāo)準,進行聯係了進行統(tǒng)計(jì)標準,持續厘清了責任,加以解決了(le) 數出多門,相關數值不同致的實際問(wèn)題,從無到(dào)有設立起來了公司的具(jù)體項目相關信息庫,加以解決了相關數值容量和相關(guān)數值組(zǔ)成實際(jì)問題,聯係起來公司(sī)BI的投入實際使用,多觀點、多水準儀的(de)作為和進行分析了工業務、各機構、特區域的持續發展及開(kāi)展經營狀況,為負責人有計劃給予強有力的相關數值昂首闊步。
3 . 4 開展建(jiàn)設具體內(nèi)容此次係統開展建設麵向係統仍(réng)然(rán)存在的實際問題、開展建設主要目標,具體要求須包含在相應範圍之內這陣兒具體內容(róng):
(一) 具體功能(néng)包含具體(tǐ)內容如(rú)下:
1) 操作流程自動(dòng)化化審計與自動化化需要
具體要求操(cāo)作(zuò)流程自動化化,包含進行進步 36鍾頭未審(shěn)計的,係統自動化審計借助;使用者未審計的操作(zuò)流程,某(mǒu)月測定後仍未審計的票據開展需要采用相應辦(bàn)法解決;
2) 進行股本類具體項目與集團公司統建進行股本進行管理係統相關數值統一
具體要求進行股本類具體項目搭接片研發 ,包含進行股本具體項目相關信息搭接片、具體項目公(gōng)司控(kòng)股(gǔ)權相關信息搭接片(piàn)、改變較為條約相關信息搭接片、進行股本月份落(luò)實相關數值搭接(jiē)片研(yán)發;並依據進行(háng)股本係統加以推送的相關數值研發順(shùn)利完成進行股本額進行調查表格要;
3) 市場領域(yù)中標與較為條約相關信息與集團公司統建市場領域開展經營(yíng)係統統一
具體要求對集團公司統建市場領域開展經營係統統一:依據相關數值湖統一市場領域開展經營係統中標具體項目相關信息、記下來(lái)較為條(tiáo)約坦言相關數值、新(xīn)簽較為條約密切相關數值。增添(tiān)設計類、裝備製造類、其餘類中(zhōng)標相關信息(xī);
4) 相關數值采訪(fǎng)進行核定中心更新升級後為(wéi)智慧開展運營服務平台給予定版寬表相關數(shù)值
具體要求對進行核定中心更新升級(jí)和測定版(bǎn)寬表按需製作,與相關數值湖、智慧(huì)開展運營服務平台統一,需(xū)予以確(què)認原版寬表包含(hán)全(quán)部(bù)字段適用範圍、清晰度、說明書等實際需(xū)要。為原版寬表按需製作與之對應表單,可用於儲(chǔ)存革命的(de)革命的寬表相(xiàng)關數值。包含:具體項目寬表表單、較為條約寬(kuān)表表單、開展經營寬表表單,並進(jìn)行製度認為手表頁麵,可用(yòng)於作為和進行調查(chá)各(gè)寬表相(xiàng)關數值;
5) 與相關數值質量服務平台統一進行治理具體(tǐ)項目待進行補語字段
具體要(yào)求待進行補語(yǔ)字段進行調查具(jù)體功能,研發(fā)設計類、物業產類(lèi)、裝備製造類、其餘類全部業務範(fàn)圍票據中必填未填的字段進行統計與密切相(xiàng)關(guān)數值,供相關數值質量進行治(zhì)理具體項目組參加進行調查,進(jìn)行死期革命相關數值質(zhì)量曉以大義;研發頁麵供使用者在頁麵子進行調查設計類、物業產類、裝備製造類、其餘類全部業務範圍(wéi)票據中必填未填的字段進行統計與密切相關數值;
6) 生產開展經營(yíng)采訪服務平台對采訪的相關數值開展相關信息化調查
具體要求對相關信息化調查模塊文件研發:相關信息化調查參照進行(háng)比分、進行不足規密切相關數值的進行(háng)調查與導入、最終結(jié)果的(de)留存、發展曆程進行比分進行調查。包含 1、開展施工類具體項目當前階(jiē)段盡(jìn)快性2、開展施工類具體項目當前階段更加準確性3、進行股本具體項(xiàng)目關聯開展施工或設計具體項目更為完整性4、開展(zhǎn)施工類(lèi)具體項目進行盈滿質量計範性5、非開展施工類具體項目(mù)進行盈滿質量計範(fàn)性6、開展施工類具體項目相關數值質量更加準確性7、開展施工類具體項目總產值規劃盡快性8、開展施(shī)工類具(jù)體項目標後進行(háng)預(yù)計盡(jìn)快性9、非開展施工類具(jù)體項(xiàng)目進行預計(jì)更為完整性10、全大陸板塊相關數值進行回信更為完(wán)整性;進行製度可用於儲存上期相關信息化調查進行比分的(de)表單,還有可用於進行調查(chá)發展曆(lì)程進(jìn)行比分的表格,供(gòng)相關信息化調查頁麵采用;
7) 與更(gèng)加二級機構自建係統統一
具體要求(qiú)采訪係(xì)統與更加二級機構自建係統過渡(包含進行接管工程進行聘(pìn)書類、設(shè)計類具體項目相關(guān)數值),對有必(bì)要過渡的工程進行聘書類、設計類參(cān)照開展進行分析;為儲存搭接片接受相關數值按需製作(zuò)與之對應表(biǎo)單,包含具體項目(mù)相關信息單、標後進行預計進行管理單、標後進行(háng)預計改變單、總產值裏外裏規劃(huá)單(dān)、總產值十二個月規劃單、總產值季(jì)節規劃單、工程管(guǎn)理相關人員相關信息單(dān)、具體項目存檔相關信息單、開展(zhǎn)施工(gōng)總產值月報單、計量(liàng)學總產值月報單、財務管(guǎn)理進行管理月(yuè)報單、應邀潛在風(fēng)險月報單、開展(zhǎn)經營進行管理月報單、兩(liǎng)金月報單等;給予表格作為過渡的相關數值;
8) 裝備製造類和其餘類相關數值遷徙
具體要求相關數值遷徙(裝備製造類、其餘類):包含對裝備製造和其(qí)餘類具體項目(mù)的相關數值遷徙,給予遷徙(xǐ)裝備、並代數方程據具有、相(xiàng)關數值較為理念、使(shǐ)用者頁麵審計予以確認(rèn)遷徙後的相關數值落庫等;
9) 運維給予支持(chí)
具體要求在具體項目投入使用後,對(duì)很多神乎其技史(shǐ)相關數(shù)值開展進行治理,依據用戶反饋的具(jù)體項目實(shí)際問題列表索引采用相應辦法(fǎ)解決實際問題(tí)相關數值,包含但(dàn)不禁止(zhǐ)具體項目(mù)相關信息作出調(diào)整、具(jù)體項目較為條約相關數值作出調整、各月報相關數值及開累相關數值作出調整;
(二) 服務具體內容如下:
1) 參(cān)照進(jìn)行爬櫛與表單設計(jì):依(yī)據中革命團現(xiàn)在已有(yǒu)的參照規範標準文獻,聯係起來在用係統正(zhèng)當中采訪參照,還有現階段業務範圍真實(shí)情況采用參照,設計整體(tǐ)結構較為合理的相關數值庫表、進行操作符合規範(fàn)使用體驗團結的表單;
2) 具體功(gōng)能完成配置:順利完成與表(biǎo)單設計、操(cāo)作流程設計、虛構角色、使用者與權力設計(jì)與之對(duì)應的完成配置具體(tǐ)工作;
3) 具體功能(néng)研發:順利(lì)完成與產品設計與之對應的(de)、借助(zhù)完成配置束手無(wú)策達成的個人特點化研發具體工作;
4) 統一與過渡:進行訪問統一,權力(lì)進行(háng)管理,現有基礎相關(guān)數值規範標準化與符合(hé)規範化,需與集團(tuán)公司進行股本進行管理係統、集團(tuán)公司市場(chǎng)領(lǐng)域開展經(jīng)營係統、各更加二級機構自建(jiàn)係(xì)統開展過渡,相關數(shù)值具有性,需與集團公司質量曉以大義服務平台開展過渡。
5) 開展培訓與(yǔ)進行(háng)推廣:在集團公司適用範圍內,順利完成投入使用具體工(gōng)作還有 1年期的運維,包括(kuò)但不禁止標準回答、參照相關數(shù)值不正常源自、 係統BUG收拾、還有與之對應的文檔刷新與進行認識轉到等
3. 5 開展(zhǎn)建設具體要求(qiú) 3. 5.1 過渡具體要求具體項目規劃總過渡 6個月,從接受中標發(fā)表書起,依據開展建設有必要(yào)依照這陣兒(ér)並聯開始進行。
² 於(yú) 202 4年10月中(zhōng)旬順利完成(chéng)具體項(xiàng)目所有(yǒu)開展建設具體工作(zuò);
² 於 2024年10月下旬順利完成係統進行開(kāi)始化、開展培訓,投入使用 試正常運轉;
² 於 2025 年01月上浣較(jiào)為郎中投入使用。
混凝(níng)土(tǔ)時段具體要求以到最(zuì)後(hòu)的較為條約討價還價最終結(jié)果加(jiā)以為準,進行采購人依據真實情況具體工作有必要能夠進行修改項目執行實施進度,投標人應主動協同配合
3 .5. 2 服應該求1. 具體項目較為郎中投入使用正(zhèng)式(shì)結束前,投(tóu)標均勻應給予老鼻子1人的工作現(xiàn)場服務,混凝土開展建設具(jù)體要求包含:
2. 投標人盡可能全麵明白業(yè)務範圍實際需要,具體項目落實完(wán)整過程中能對開展建設具體(tǐ)內(nèi)容(róng)提(tí)到切實可行性調整得更加(jiā)合(hé)理提出建議;
3. 投標人依(yī)據開展建設主(zhǔ)要目標和具體要求,可給(gěi)予認為的相關數值建模和執行裝備,並具有統一實際能力,給予支(zhī)持應用軟件關於二次研發,給予支持與(yǔ)集團公司各統(tǒng)建係統統一實際能力;
4. 投標人依據開展建(jiàn)設主要目標和具體要求(qiú),給予使內容更加完整的產品具體(tǐ)功能設計與技(jì)術服務具體方案,包括實際需要(yào)進(jìn)行分析、開展建設筆錄、開展建設更與絕對、開展建設具體內容、執行具(jù)體方案、具體工作規劃等與此相關進行詳述,具體方案具備較高切實可行性,設計更加科(kē)學、較為合理。
5. 標方依照甲方規劃具體要(yào)求,進行辮子研發執行(háng)裏外裏規劃、雙周規劃、月份規劃,上述投標人編製的規劃不可超過甲(jiǎ)方規(guī)劃適用範圍外;
6. 投標(biāo)人應保障需要工(gōng)作(zuò)現場的進行管理相關人員和提供谘詢或工程人員保持穩定(dìng),具體項目中標(biāo)較為條(tiáo)約(yuē)訂約後,具體項目經(jīng)紀人一定要駐場積極參與落實,具體項目開(kāi)展建設期內進行替換具(jù)體項目經紀人,每進行替換關於一次,投標人減半較為(wéi)條(tiáo)約款3關於(yú)萬元;
7. 投標人在具體項目中標較為條約訂約後,需要相關人員應與(yǔ)投標工作團隊分子一(yī)覽表保持一致,並具有效(xiào)率更高的研發執行實際能力,具體項目開展建設(shè)期內,若經甲層麵試(shì)進行(háng)不足格或半(bàn)半拉拉備實際能力工作人員,投標人應盡快(kuài)進行替換可用資源,並(bìng)保障(zhàng)開展建設實施進(jìn)度和(hé)實際成果;
8. 投標人自具體項目中標(biāo)較為條約訂約,具體(tǐ)項目開始運行後(hòu),馬上(shàng)訂約守口如瓶議定(dìng)書,保證甲方與此相關材料和相關信息的更為安全守口如瓶。
3 .5. 3 質保具體(tǐ)要求1. 確保期限定於具體項目完成交付驗光政審借助起,給予本具體項目研發實際成果 1年(nián)質保(bǎo)與免費教育運維,運維包含不禁止依據(jù)投(tóu)標人(rén)具體要求。
2.確保期內,具有地方化辦公室所在(zài)地,投標人接受進行采購人發(fā)表後,應在30毫秒作出作出響應,2鍾頭裏麵參加(jiā),並在24鍾頭內收拾,如束手無策工(gōng)作現場收拾的,投標人須正式(shì)提(tí)交書麵語的意(yì)外事故曉以大(dà)義,所出現的花消所有由投標人負責。若發生重要運行故(gù)障,係統無法正常化(huà)具體工作,確保(bǎo)期從係統(tǒng)收拾後持續起重(chóng)新進行計算(suàn)。除此之外,在保障期內投標人持續有責任開展進行不足理具體功能的進行修改和具體功(gōng)能的調整得更加合理具體工(gōng)作(zuò),所出現的花消所有由投標人負責。除此,給(gěi)予
3.投標人可給予遠距離確診的進行維護和檢修,遠距離確(què)診(zhěn)無法收拾時,應在(zài)24鍾頭內達到工作現場檢修。
4.確(què)保期內,進行采購人若提到具體功能(néng)革命具體要求和激增實際需要,投(tóu)標人應依照較為條約具體要求提到改變實際需要,持續並提供進(jìn)行修改(gǎi)順利完成期限(xiàn),按具體要求和規劃,符合具體功能具體要求。
5.確保期內,如投標人公司被並吞或(huò)統一,並吞或統一公司持續有責任接著對進行采購人執行服務。
6.在保(bǎo)障進行滿期後,進行采購人(rén)和投標人依據實際需要訂約係統進行(háng)維護確保較為條約。後期進行維護花(huā)消不應超過(guò)投(tóu)標時的花消。投標人應在投標書中更加具體作(zuò)出說明確保期外(wài)的收款規範標準和進行計(jì)算按照,進行詳述混凝土的(de)服務具體內容和服務作出響(xiǎng)應時段。
3 .5. 4 完成交付文檔具體要求(qiú)具體項(xiàng)目(mù)完成交付(fù)文檔依照進行采購人CMMI3進行管理體(tǐ)係具體要(yào)求,投標人需依據規劃正點給予包含但不禁止(zhǐ)這陣兒文檔:
《具體項目規劃》
《業務範圍實際需要作出說明書》
《具體項目開展(zhǎn)建設具體方案》
《具體項目更加具體設計具體方案》
《研發源源代(dài)碼(mǎ)》
《進(jìn)行測試曉以大義(含進行(háng)測試使用案例)》
《使(shǐ)用者開展培訓具體方案》
《係統試(shì)正常運轉具(jù)體方案》
《運維表冊》
《使(shǐ)用者(zhě)進行操作表冊》
《試(shì)正常(cháng)運轉歸納曉以大義》
《具體(tǐ)項目歸納曉以大義》
《具體項目驗光曉以大義》
3 .5. 5 進行認識轉到具體項目任意一種相關情況當前階段都應給予該當前階段應作為的技術文(wén)檔,並(bìng)在具體項目順利完成後給予所有技術文檔。進(jìn)行調試具體工(gōng)作順利完成後,投標人應給予提供谘詢與技術服務具體工作,並(bìng)盡快將其在研(yán)發、進行安裝、進行調試完整過程中熟(shú)練(liàn)掌握的相關(guān)進行操作、運行故障(zhàng)開展檢測、運行故障去除(chú)辦法逐漸形成文檔持續並提進行給予進行采購人。具體項目驗光後,投標(biāo)人向進(jìn)行采購人(rén)開展全部具體項目(mù)源源代碼和文檔完成交接。
3 .5.6 進(jìn)行認識財產權進行采購人具備本具(jù)體項目的全部權,還有在設計、研發完整(zhěng)過程頂用到的全部老三方產品和投標(biāo)人自行著作權應用軟(ruǎn)件產品的采用權。具體項目研發順利完成後,投標人針(zhēn)對研發產品任(rèn)意一種相關情(qíng)況方式的采用一(yī)定要(yào)獲得進行采購人的許可。
係統按需製作研發一部(bù)分源(yuán)碼(mǎ)全部權歸(guī)進行采購人全部。係統研發順利完成後,投勞人(rén)一定(dìng)要正式提交和正常(cháng)運轉係進行聯係致(zhì)的全部源碼(僅(jǐn)供進行采購人關於二次研發和係統進行維護采用(yòng))和(hé)材料給進行采購人。
投標人對進行采購人給予的全部業務範圍技(jì)術文檔、文檔,持續有責任對老三(sān)方守口如瓶(píng)。
投標人在應(yīng)用軟件研發完整過程中包含老三方產品,若發生技術、經濟(jì)領域或法律規範上的衝(chōng)突,應由投標人各(gè)個方麵負責並主權加以解決,保證(zhèng)不可產生相應作用(yòng)具體項目(mù)的實施進度。
3 .5.7 開展培訓(xùn)服務投標人應給予更加(jiā)具體(tǐ)的開展培訓具體方案和(hé)開(kāi)展培訓認為。開展培(péi)訓具體方案重點包含開展培訓單位、開展培訓具體內容、開展培(péi)訓綱要、開展培訓規劃、開展培訓目標等小意思(sī)層麵,並依照以上具體要求開展更加具體(tǐ)作出說(shuō)明。投(tóu)標人應依照具體項目具體(tǐ)要求須給予(yǔ)老鼻子於 2次的相關數值(zhí)投入實際使用賦能開展培訓。
3.5.8守口如瓶具體要求投標人應例(lì)如進行采購人守口如(rú)瓶(píng)法規:
1、認真負責服從國度守口如瓶法(fǎ)律規範、行政(zhèng)法規還(hái)有公司守口如(rú)瓶進行管理章程規(guī)章製度,執行守口如瓶無償,不給予(yǔ)較為(wéi)虛幻(huàn)個人自身相關信息,自覺進行接管(guǎn)政治領域(yù)和守口如瓶具有;
2、並無二致規進行記錄、儲存、研製國度私房(fáng)和中革命團商業領域私房相關信息,並無二致規具(jù)有國度私房及中革命團(tuán)商業領域私房載貨;
3、到不的任意一種相關(guān)情況方法進行透露(lù)所進行聯係和進(jìn)行認識的(de)國度私房、企業商業領域私房、具體工作(zuò)私房和外部臉皮薄相關信息;
4 、一經進行采購人具有正式批準,不隨便進行(háng)問題包含(hán)未著名具體工作具體內容的黃文章、工作(zuò);投標(biāo)人(rén)具體項目工作團隊進場離場時,自覺進行接管脫密期進行管理, 3年內不可積極參與建築物央企同業務領域與此(cǐ)相關比較(jiào)類似具體(tǐ)項目(mù),需訂約守口如(rú)瓶認為書。
四、價目文獻說明書價目文獻進行商(shāng)量(liàng)這陣兒說明書,未列(liè)入(rù)說明書(shū)則自擬。
(一)、 價目函
價目函
致: 中(zhōng)邦交通訊息高科技集團公司
進行核準 _ 為價目人表示,參與貴方安(ān)排(pái)的 中革命團(tuán)生產開展(zhǎn)經(jīng)營相關(guān)數值采訪服務平台技術服務 具體項(xiàng)目 具體項目問路的相關相關活動,並依照問路文獻的具體要求開展投(tóu)標。出於這個原因:
1、男方已更加具體具(jù)有(yǒu)所有問路文獻。我們(men)全部(bù)明白並(bìng)可以進行除去對有關這方麵有不省得及誤(wù)會的權力。男方需要(yào)以(yǐ) 元 ( ¥ )的總價值按問路文獻明確(què)要求的具體條件和具體要(yào)求給(gěi)予具體項(xiàng)目具體要求的所有服務具(jù)體內容,並負責(zé)與此相關的具體(tǐ)責任。
2、給予價目(mù)人須知明確要求的所有價目文(wén)獻。
3、男方認為較為(wéi)條約起作用後 個具體工作趕明兒順利完(wán)成具體項目。
4、確(què)保服從問路(lù)文獻正當中相關明確要求和收款規範標準。
5、確保著名地落實貿易雙邊所簽較為條約,並負責較為條約明確要求的具體責任無償。
6、需要向貴方給(gěi)予任意一種相關情況與關於該項投持續標有關的相(xiàng)關數(shù)值、狀況和技術文檔。
7、白文件自價目之日起120天內(nèi)切實有效。
8、男方認為的免費教育服務學期為:
9、與此次(cì)價目相關的全部來去通訊請寄:
未在中國核動力投標進行采購網(www.zhuliyuan.com.cn)上(shàng)計數器社員的機構應(yīng)先鍵擊計數器。計數(shù)器取得成功後的在 投標社員 區(qū)依據(jù)投標通知書的認為(wéi)作出說明得到投標文獻!
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