重慶著名公司2025十二個月組合體包工程管理技術服務投(tóu)標通(tōng)知書

   2025-03-25
關鍵部分提醒(xǐng):1.投標具體條件投標人:國核動力力計劃設計深入(rù)研究院著名公司(sī)
 

1.投標具體條(tiáo)件(jiàn)

投標(biāo)人:國核動力(lì)力計劃(huá)設計(jì)深入研究(jiū)院著名公司、國核動(dòng)力力計劃(huá)設計深入(rù)研究院重慶著名公司

具體項目所有主(或寄托(tuō)人):國(guó)核動力力計劃(huá)設計深入研(yán)究院重慶著名(míng)公司

立新狀況:已順利(lì)完成

具體項目資本策源地:已按照要求具體執行(háng)

具體項目已具有投標具體(tǐ)條件,現開展著名投標(biāo)。

2.具體項目大概與投標(biāo)適用範圍(wéi)

2.1 具體項目大概(gài)

此次投標適用範(fàn)圍為投標人包括的組合體包具體項(xiàng)目各專(zhuān)業工程人員給予支(zhī)持服務。服務具體內容包括但不禁止:為(wéi) 總包具體項目給予參加國度法律規範和回程符合規範具體要求的各更為專業符合標準工程人員;為組合體(tǐ)包具(jù)體項目給予具(jù)體(tǐ)項目(mù)工作現場文控 資料記錄進行管理、工作現場工程更為專業技術進行管理、工作現場項目施工進行管理、工作現場更為安全進行管理等技術服務服(fú)務。

(1)工(gōng)作現場文控資料記錄(lù)進行管理服務:

按持續發包(bāo)方具體要求作出響應,包含但不禁止:責任政府分包商的具體項目資料記錄(lù)具體工作(zuò)開展業務範圍開展監督、提供指導;責任政府本項 目(mù)資料(liào)記錄進行管(guǎn)理具體工作,依(yī)照與此相關行政(zhèng)法(fǎ)規、文獻規章製度具體(tǐ)要求開展采訪、梳理(lǐ)、歸檔,資料記錄具體內容應使內容更加完整、完整過程符合規範; 責任政府本具體項目需要材料的進行轉運;責任政府與具體項目(mù)所(suǒ)有主、監督方、當局效用單位等與此相關方的相關(guān)信息文檔的接受、 瀏覽(lǎn);責任政府項目執行完整過程正當中圖文采(cǎi)用相應辦(bàn)法解決具體工作;順利完成具體項目經紀人及上麵負責人具體要求的具體工作(zuò)具體任務等;還有責任政府 具體項目 EPC 較為條約適用範圍內與(yǔ)之與此相關的其餘具體(tǐ)工作。

(2)工作現場工程更(gèng)為專業技術(shù)進行管理服務:

按持續(xù)發(fā)包方具體要求作出響應,包含但(dàn)不禁止(zhǐ):安排編製並按照要(yào)求具體執行建設項目的工程(chéng)進(jìn)行管理規章製度,進行辮子(zǐ)開展施工安(ān)排總 設計、項目施工規劃和技術具體方(fāng)案(àn)、工作提供指導書規劃、工(gōng)程重要元素和環境元素辯識、作出評價及準備具體(tǐ)措施

進行辮子及(jí)執行;參與所有主、監督工程統籌協調會、技(jì)術研究會等;安排建設項目技術坦言、開展施工工(gōng)作現場(chǎng)更為安全管 理、開展施工安排開展施工質量、進行調試、試正常運轉、工程需要(yào)驗光、開展施工相關信息(xī)、工程材料等技術進行管理具(jù)體工作,開展施工(gōng) 實施進度規劃進行管理、開展監督等還有更加三級文(wén)獻的進行辮子及規範標準化開展建設等具體工作; 責任政府(fǔ)安排開展施工機構、監督、所有主(zhǔ)和 提供商(shāng)開展設備/材料的入(rù)廠驗(yàn)光,進行檢(jiǎn)查設備/材料製造質量和文獻材料狀況,對製造、需要中導(dǎo)致的 設備進行裂縫和文獻(xiàn)材料實際問(wèn)題開展具有及進行維新,設備/材料的入場(chǎng)及進(jìn)行(háng)管理,設(shè)備/材料的台賬及相關信息資料記錄管 理;責任政府工作現場設備/材料的催交(jiāo)、催運,需要途正當中物流運輸進行管理還有工場工作現場持續監造具體工作;積極參與具體項目開(kāi)展經營策 劃(huá),責任政府具體項目(mù)持續收付費(fèi)、工程量進行(háng)計算(suàn)予以(yǐ)確認、改變證明書采用相應辦(bàn)法解決等。

(3)工作現(xiàn)場項目施(shī)工進行管理服務:

按持續發(fā)包方具體要求作出響應,包含但不禁止:在具體(tǐ)項目經紀人的負責人下責任政府通常開展施工生產具體工作。提供幫助具體項(xiàng)目經紀人 執(zhí)行總包與所有主訂約的 EPC 組合體包較為條約;落實落實總包製定(dìng)的各隊章程規章製度,進行(háng)傳遞按照要求具體執行具體項目經紀人進行(háng)問題(tí) 的各隊(duì)開展施(shī)工指示(shì);計(jì)劃安排(pái)發展多種方式的議題會、統籌協調會、開展施工排程會,作出安排擺(bǎi)布開(kāi)展施工生產規劃,

安排進行檢查按照要求具體(tǐ)執行各隊規劃的順利完成狀況;統籌協調采用相應辦法解(jiě)決通常具體工作中發生的(de)多種爆發什件(jiàn)兒和(hé)使不得預報的實際問題;對 進行間歇進行操作回程(chéng),對達達到質量更為安全規範標準具體要求的分包機構有關有權開展進行懲辦並責成開展反工;參與所有主、監督 發展的通常性多種大會。表示具體項目部與社會層麵過渡參(cān)與多種與工(gōng)程推動向前發展與此相(xiàng)關的(de)治談;提供幫助具體項目技(jì)術責任政府 人製定總(zǒng)開展施工安排設計、質量確保具體措施和更為安全確保具體措施,安排(pái)進行辮子開展施工實施進度規劃;對開展施工工作現場的質量、 更(gèng)為(wéi)安全、實施進度、文明開展施工、工作所在地進行區分、機器材料的進場次序、馬馬虎虎(hǔ)電流的采用等,開展排程、統(tǒng)籌協調、 直來直去,對對不上從直來直去的業分包機構的各個進行(háng)管理相關(guān)人員有(yǒu)關(guān)有權責成止血、待崗、開展進行懲辦。責任政府具體項目(mù) EPC 合 同適用範圍內與(yǔ)之與此相關的其餘具體工作。

(4)工作現場更為安全進行管理服務:

按持續發包方具體要求作出響(xiǎng)應,包含但不禁止:提到具體項目(mù)的 HSE 進行管理主要目標、作為步子、具體(tǐ)措施和可用資源實際需(xū)要;細 化具體(tǐ)項目相關人員的更為(wéi)安全(quán)職分,持續推動 HSE 進行管理體係在具體項目上的切實有效正常(cháng)運轉;認真審核開展施工分包商的資格條件,並對開展(zhǎn)施工 分包商(shāng)的挑選提到混凝土(tǔ)觀點;審計(jì)具體項目的 HSE 文獻和應急(jí)處置專案;開展監督具(jù)體項目HSE 文獻的落實狀(zhuàng)況,並協 調具體(tǐ)項目 HSE 具體工作;安排具體項目 HSE 通常檢査。進行辮子(zǐ)具體項目 HSE 進行管理具體工作規劃,並開展監督落實;落實落實院 HSE 進行(háng)管理體係文獻;采訪、進行鑒識、作出評價具體項目包(bāo)含的環境元素/重要源與重要環境元(yuán)素/重要重要源;采訪、 刷新具體(tǐ)項目包含的相關的法律規範(fàn)、行政法(fǎ)規(guī)、規(guī)範標準等;草擬具體項目的 HSE 主(zhǔ)要目(mù)標參照和(hé)進行管理具體方案;提到具體項目的 HSE 開展培(péi)訓實(shí)際(jì)需要並執行開展培訓;采訪(fǎng)相關 HSE 相關信息(xī)、與此相關方觀點和提出建議(yì)、提到采用相應辦法解決(jué)觀點盡快進行回(huí)信;進行辮(biàn)子(zǐ)或安(ān)排 進行辮子及進行改訂(dìng)具體項目 HSE 文獻、應(yīng)急(jí)處置專案等;對具體項(xiàng)目的全部具體工作地理區域開展 HSE 進行檢查(chá);對不(bú)合合項(xiàng)提到進行維新 具體措施並開展監督(dū)進行維新的執行:對全部意外事故/什件(jiàn)兒和財產權破財或造成損壞(huài)開展(zhǎn)各個方麵調査,持續並提出提出建(jiàn)議,避免再一(yī)次發 生;統一整理正式(shì)提交 HSE 周(zhōu)/月表格:責任政府工作具(jù)體項目HSE 曉以大義。責任政府(fǔ)具體項目EPC 較為條約適用範圍內與之與此相關的其餘具體工(gōng)作(zuò)。


2.2 投標(biāo)適(shì)用範圍

 

序號

投標(biāo)號碼

標(biāo)段具體稱謂

投(tóu)標(biāo)適(shì)用範圍

預測服(fú)希望

相關信息服務費

(元)

 

 

1

 

202

5-03-01-8

74-01

D6-01 國核動力力院

重慶著名公司

2025 十二個月組合體包

工程管理技(jì)術服務

1.文控資(zī)料記錄員崗2 人;

2.工程更(gèng)為專業技術進行(háng)管理崗6 人;

3.工程更為安全進(jìn)行管理(lǐ)崗2 人;

4.項目施工進行管理崗 1 人; 注:上述(shù)為暫估數額。

 

 

9 個月

 

 

1000

注:投標適用範圍以投標(biāo)文(wén)獻其次卷加以為準。

3.投標人輩數兒具體要求

 

序號

標段具體稱謂

輩數兒具體要求

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

D6-01 國核動力力

院重慶(qìng)著名公

司 2025 十二個月總

進行聘書工程管理

技(jì)術服務

1.大體上輩數兒具體要求

(1)投標(biāo)人具(jù)備進行相信簽訂較為條約的輩(bèi)數兒和(hé)認為的應邀實際能力;

(2 )投標(biāo)人開展經營(yíng)景象較好(hǎo), 具(jù)備(bèi)較好的資(zī)信和金融信用(以“ 金融信用中國 ”網站 (www.creditchina.gov.cn)網站進行調查加以為(wéi)準, 並未(wèi)被進行(háng)參加重要進(jìn)行違約自治權名冊),並未 正處在會進行引起中標後束手(shǒu)無策執行較為條約的被責成止血(xuè)進行關閉、財(cái)產權被共管、進行結冰、失敗情況;

(3)投標人近 36 個月內(nèi)(含,自投標截至日起往前預算)不仍然(rán)存在持續騙(piàn)取中(zhōng)標、重要進行(háng)食言 及因自己的具(jù)體責任而使任意一種相關情況較為條約被消除的(de)情況;

(4)機構責任政府人工相同(tóng)人或(huò)是仍(réng)然存在控股公司、進行管理聯係的有所區別(bié)機(jī)構不可(kě)在相同標段投標;

(5)投標人並未正處在集團公司公司與(yǔ)此相關文獻予以確認的進行遏抑投目的物適用範圍和 進行懲辦期內;未被(bèi)進行參(cān)加提供商涉險“黑名冊”;

(6)投標人以及其分包商並未正處在投標人與此相關文獻(xiàn)予以確認的進(jìn)行遏抑(yì)投目(mù)的物適用範圍和進行懲辦期內(nèi)。

2.雜項輩數兒(ér)具體要求

(1)投標人應具備近 5 年內(自投標(biāo)截至日起往前預算,以應邀順利(lì)完成時段加以為準)順利完成 起(qǐ)碼 2 個核動力建設項目進行(háng)管(guǎn)理工(gōng)程人員服務或相比較類似服務功績(需給予較為條約打印件(包 括較為條(tiáo)約首頁、服務適用範圍、簽署(shǔ)頁)、應邀證明(míng)書(預算證明書或所有主作為的證明書文獻或其 他(tā)切實有效證(zhèng)明(míng)書材料)),不然其投標文獻(xiàn)將被便是較為空空;

(2)投標人與投(tóu)標人不仍然存(cún)在現實性的或(huò)秘密(mì)的受益匪淺進(jìn)行戰爭;

(3)本標段不進行接管統(tǒng)一(yī)體投標。

4.投標文獻的得到

4.1 投標(biāo)文獻(xiàn)出售方法

本具體項目進行進行在線出售投標文獻。

4.2 投標文獻(xiàn)出售時段

2025 年 3 月 25 日至 2025 年 3 月 31 日 23 時 59 分(北京時段)。

熱線(xiàn)電話服(fú)務:前半晌 9:00~11:30,下半晌 13:30~17:30(合法節日除了)。

欲選購投(tóu)標文獻的投(tóu)標人請取(qǔ)得聯係操辦提供貿易會員事情,借助認真審核後發展社員,再依據投標通知書的認為作出說(shuō)明在線順利完成投標文獻選購!

混凝土具體要求及選購標書(shū)操作流程請取(qǔ)得聯係(xì) 010-68818478。

取得聯係人:劉工

部手機:13681557910 (微信同號)

郵箱:1490789738@qq.com
 

 

 

 
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