本投標具（jù）體（tǐ）項目2024年廣州（zhōu）輸送局相關數值中心邊際並聯、相（xiàng）關數（shù）值發展、智慧保輸送、數值輸電網路關於一張（zhāng）圖、人力智能化（huà）實際能力開展（zhǎn）建設、電鴻化升級（jí）改造、提供鏈域不正常（cháng）相關數（shù）值進行統計進行分析升級改造（zào）、通訊（xùn）活動（dòng）輕投入實際使用（yòng）、企業指令集架構等具體項目（關（guān）於二次投標），具體項目資本源自持（chí）續自籌資（zī）本，出錢（qián）成比例的為 100% ，資本已按照要求具體執（zhí）行。關於該項（xiàng）目已具有投標具體（tǐ）條件，現（xiàn）對本具體項（xiàng）目開展著名投標。
2.具體項目大概和投標適用範圍
2.1具體項目口述：
目的物（wù）1：雲化相關數值中心（廣州局相關數值中心（量測大（dà）區）邊際並聯V1.0）開展建設具體項目：本具體項目昂首闊步廣（guǎng）州（zhōu）輸（shū）送局計劃在III區開始進行相關數值中心（量測大區）邊際並聯開展建設，並依據相關數值中心（量測大區）邊（biān）際並聯順利完（wán）成廣州局主網、配網、物聯網服務平台分（fèn）並聯、IT-SCADA等全量量測相關數值（zhí）過渡，聯（lián）係起來設備中心“站-線（xiàn）-變-表-戶”持續拓撲模子等輸電網（wǎng）路可用資源（yuán）相關數值，以符合（hé）規範的服務搭接片進行聯（lián）係對外給（gěi）予相對實時相關數值便捷分享服務，包含在相應範圍之內主配網間連接器（qì）鍵設備（bèi）借助數值係統（tǒng）相對實時進行計算懷疑和進行分析進（jìn）行裝（zhuāng）置，進行謀食產正常運轉給予支持係統等投（tóu）入實際（jì）使用給（gěi）予正常運轉情況相關數值相對實（shí）時物態展示（shì），昂首闊步（bù）各（gè）更為專（zhuān）業便捷分享投入實際使用（yòng）。
目的物2：相關數值資（zī）本開展運（yùn）營開展建設（相關數值（zhí）發（fā）展服務及裝備更新升（shēng）級）具體項目（相關數值實操服務平（píng）台更新升級升級改造及業務範圍域（yù）清費治亂減負背景設計師（shī）研發）：借助數值化技術賦能，躡足潛蹤輕（qīng）微相關人（rén）員表格負責。建設廣州局相關數值實操服務平台及“相關數值夢作坊”，推動相（xiàng）關數值質（zhì）量使原有水平得到（dào）提高（gāo）、躡足潛蹤細工載入負責、進一步降低表格數額、表格線上化、表格自動（dòng）化進行顧贍（shàn）革命。以依據業務範圍角度的相關數值資本目次（cì）為載貨，建設同一性（xìng）相關數值統一，進行澄清相關數值進行分析“研製品”，保持連續進行進一（yī）步減少使用者（zhě）找數、用數門坎，進一步降低（dī）相關數值反複載入，使原有水平得到提高相關數值分享持（chí）續複用。
目的物3：相關數值資本開展運營開展（zhǎn）建設（相關數值發展服務及裝備更新升級）具體項目（相關數值操作流程（chéng）按需（xū）製作下手開展建設）：借助數值化技術（shù）賦能，躡足潛蹤輕微相關人（rén）員表格（gé）負責（zé）。調整得更加合理現在已有的裝備便利性，使原有水平得到提高代數方程據（jù）方式類表格的修改、進行分析等整體實際能力。籌建有關集群服務昂（áng）首闊步上層機（jī）構符合有所區別更為專業、有所區別工作崗位相關人員對裝備采用（yòng）的實際需要，使原有水平得到提高使（shǐ）用（yòng）者使用體驗。
目的物（wù）4：相關數值資（zī）本開展運營開展（zhǎn）建設（相關數值發展服務及裝備（bèi）更新升級）具體項目（進行（háng）推廣開展運營使原有水平得到提高線路深入研究）：借助數值化技術賦能，躡足潛蹤輕微相關人員表格（gé）負責。從無到有設立起來開展運營進行推廣（guǎng）運行機製（zhì），從無到有設立起來表格開展運營（yíng）全具體環節管控具體方案，深入研究表格實際需要和（hé）同一性相關數值統一關聯聯係，避免表格籃板球，達成表格（gé）激增、引起有據可查，進行隨行（háng）“去表（biǎo）格”具（jù）體工作及裝備（bèi）感到滿意度狀況（kuàng），掌握上層感到滿意（yì）度和接受（shòu）度，主動開始（shǐ）進行溝通進行推廣。
目的（de）物5：生產直來直去係統（tǒng）開展建設（智慧保輸送直來直去投（tóu）入實際使用）：依照網省公司進行聯係配置，以“全因素安排進行（háng）策劃”、“全滾子鏈潛在風險心腹之患翻一番監督”、“全方向整體做好準備”、“全（quán）班（bān）域共同配合加以聯動”中心線（xiàn），認真負責按照要求具體執行輸電（diàn）網路潛在風險管控、設備（bèi）運維、網絡體係相關（guān）信息更（gèng）為安全、客戶質量更好服（fú）務、核動力配套設施更為安全保護、對外介紹（shào）輿論管控、應急處置裝備戰略物資保證、基（jī）建更為安全、更為安全監督等（děng）各隊具體措施。達成智慧保輸送直（zhí）來直去投入實（shí）際使用的保輸送具體任務持續可視（shì）化、保（bǎo）輸送網（wǎng）架持續可視（shì）化、保輸送設（shè）備持續可視化、保輸送（sòng）工作持續可視化、保輸送環境持續可視化、保輸送可用資源持續可視化、保輸送用戶服務持續可視（shì）化、保輸送直來直去相關信息持續可視化。保證保輸送階段（duàn）廣州輸電（diàn）網路更為安全保持穩定正常運轉、更為安全生產範圍踏踏實實，保證十分重要保輸送（sòng）所在（zài）地值得信賴輸送，杜（dù）絕導致重要無所作為產生相應作用的什件兒出現。
目的物（wù）6：數值（zhí）技術（shù）服務平台能（néng）夠適應性升級改造（數值輸電網路關於一張圖）：廣東（dōng）輸電網路公司印發《新式核動力係統數值化昂首闊步服務平台開展（zhǎn）建設具體（tǐ）工（gōng）作具體方案》，清楚說明提到數值輸（shū）電網路昂首闊步服務（wù）平（píng）台開展建設車架（jià），以可用能（néng）源和相關（guān）數值為十分（fèn）重（chóng）要（yào）因素、以核動力算力深度（dù）進行融匯為技（jì）術道路，借助數值（zhí）技術昂（áng）首闊步（bù）數值輸電（diàn）網路多種更加豐富的業務範圍背景設計師投入實際使用。為按照要求具體執行國度、網省公司關於新式核動力係統與新可用能源體係開展建設與高質量持續（xù）發展具體要求（qiú），積極性能夠適應可用能源（yuán）新（xīn）民主主義（yì）革命和數值新民（mín）主主義（yì）革命持續發展發展（zhǎn）趨勢，聯係起來廣（guǎng）州輸送局數值輸電網路開展建設與數值（zhí）化轉變（biàn）發展（zhǎn）方式異狀與當前階段（duàn）主（zhǔ）要特點，借助“數值輸電網路關於（yú）一張圖”賦能昂首闊步數值輸電網路與（yǔ）新式核動力係統的服務平台（tái）開展建設具體任務和核心要點作為。
目的物7：人力智能化（huà）服務平台開展建設（shè）（範本庫、輸出庫、模（mó）子庫等實際（jì）能力開展建設）：為落（luò）實按照要求具（jù）體執行網省公司“關於（yú）十四五”數值化計劃關於推動向前發展人力智能化持續發（fā）展有計劃配置，持續推（tuī）動廣州輸送局（jú）人力智能化技術（shù）與核動力業務範圍深度進行融匯，加速逐漸形成新（xīn）質生（shēng）產力，率領核動力業務範圍由“相關數值需要”向（xiàng）“數智賦能”持續發展進化論，推動業務範圍安排運行方式革命和（hé）全因素生產率使原有（yǒu）水平得到提高。輸電網路智能化化轉變發展（zhǎn）方式內（nèi）景下廣州輸送局人（rén）力智能（néng）化實（shí）際需要與（yǔ）日（rì）俱增，目前已經逐步積（jī）累進行澄清更加豐富範本（běn）及輸出模子資本，有必要達成相關數值資本需要人力智能化業務範圍使原有水平得到提高。
目（mù）的物8：2025年依據雲景的電鴻化（huà）升級改造工更加（jiā）單（dān）項目：借助本具體項（xiàng）目開展（zhǎn）建設，各個（gè）方麵開始進行依據（jù）雲景的電鴻化升級改造背景設計師開展建設，建設多（duō）元主義化、融合為（wéi）一式作為河（hé）口，達成對電（diàn）鴻終端機進行證明性開展建設（shè）的全方向、多水準儀作為，作出響應廣州輸送局（jú）電鴻化升級改造背景設計（jì）師開展建設實際需要，盡可（kě）能全麵作為（wéi）電（diàn）鴻（hóng）係統（tǒng）的實際成效和實際（jì）價（jià）值，推（tuī）動逐漸形成比學需要的電鴻進行（háng）推廣投（tóu）入實際使用開展建設新空氣。
目的物9：輸電（diàn）網路進行管理服（fú）務（wù）平台開展建（jiàn）設（提供鏈域不正常相關數值進行統計（jì）進行分析升級改（gǎi）造）具體項目：依據廣州輸送局相（xiàng）關數值中心（xīn），聯係起來年複一年來規律具有透（tòu）露的實際問題，借助大相關數值（zhí）技術（shù）進行分析工業務範圍相關信（xìn）息係統（tǒng）的十分重要具（jù）體（tǐ）環節，梳理經（jīng）常出（chū）現違（wéi）規背景設（shè）計師下各隊業務範圍相關數（shù）值的露一手方式，經曆對提供鏈域不正常相關（guān）數值進行（háng）統計進行分析升級改造，發（fā）掘不正常相關數值，複查適當潛在風險（xiǎn），在業務係統的海量相關（guān）數值中精準進行鑒識違紀（jì）違規實際問題蛛絲馬跡，符合規範業務範圍（wéi）持續發展。
目的物10：數值輸電網路能夠適應性升級改造（通訊（xùn）活動輕投入實際使用（yòng）數值化開（kāi）展建（jiàn）設）：依據南網智瞰APP研發通訊活動輕投入實際使用，重點包含可用資源圖層、正常運（yùn）轉（zhuǎn）相關（guān）數值展示和遠距離（lí）運維進行管理等具體功能，持續推動核動力通訊運維相關數值在APP活動端展示和並行，進行顧贍進行管理和運維相關人員迅速得到相關信息熟練掌握核動力通訊從整體（tǐ）上看運維態度並精準有（yǒu）計劃，持（chí）續推動（dòng）核動（dòng）力通訊（xùn）遠距（jù）離運（yùn）維數值化，使原有水平上升核動力通訊從整體（tǐ）上看運維實際效能，詳細數值輸電網路能夠適（shì）應性升級改造（通訊活動輕投入實際使用數值化開展建設）具體項目技術符（fú）合規範書。
目的（de）物11：企業指令集架構操作流程肥效管控開展運營設計：開始進行業務範圍操作流程共同（tóng）配合（hé）背景設計師的進行分析調整得更加合理，進行選拔市場領域市場推廣域、生技域等業務（wù）範圍操作流（liú）程，依據操作流程發掘技術達成（chéng）操作流程恢複原狀、操作流程進行分析（xī）看透、操（cāo）作（zuò）流程實時監督、操作流程仿真器，到最後察覺到（dào）操作流程（chéng）落實完（wán）整過程（chéng）正當中斷點、堵（dǔ）點、潛在風（fēng）險（xiǎn）點，還有跨係統（tǒng）共同配合實際問題，並麵向性說道實施方案，為操作流程保持連續進（jìn）行調整（zhěng）得更加合理（lǐ）給予進行顧贍有計劃（huá）。
2.2投標適用範圍：此次僅對前關於一次投標流目的（de）物（wù）目的（de）物7：人力智能化服（fú）務平台開展（zhǎn）建設（範本庫、輸出庫、模子庫等實際能力開展建設）開展關於（yú）二次投標。
目的物1：具體項（xiàng）目包含數值化域。開（kāi）展建設廣州局相（xiàng）關數值中心（xīn）（量測大區）邊際並聯，開始進行大相關數值現有基礎進行管理、大相關數值研發進行管理等具體功能；持續並（bìng）提供廣州局相關數值中心（量測大區）邊際並聯的相關數（shù）值過渡、工作排程完成配置及相關數值開展運營（yíng）服務，IV區相關數值中心的相關數（shù）值遷徙、投入實際使用聯調、可用資源調整得更加合理及相通聯調，排程域相關數值（zhí）模（mó）子進行治理過渡。
目的物2：新建廣州局相關數值實操（cāo）服務平台，開始進行“去表（biǎo）格”雜項具體工作，達成大（dà）局表格線上（shàng）化，開展建（jiàn）設包括廣州（zhōu）局相關數值實操服務平台的更（gèng）新（xīn）升級升級改造（zào）和“相關數值（zhí）夢作坊”的研（yán）發的（de）具體工作（zuò），可（kě）符合（hé）使（shǐ）用者借助（zhù）實操服務（wù）平台尋找裝備，檢查裝備實際成果，掌握相關數值資本大概和相關（guān）數值質（zhì）量指（zhǐ）數函數、檢查受（shòu）到廣泛關注正題專欄作（zuò）家、達到相關數值與裝備的進行認識（shí）教程，還能提出申（shēn）請相關數值，正式提交裝備研發與表格研發的實際需要。進（jìn）行營造廣州局個人（rén）特點化清費（fèi）治亂減負背景設計師，依據實際需要正題（tí），開始進行業務範圍域清費治亂減負背景設計師研發，開展建設廣州局同一性（xìng）相關數值統一，用數（shù）值化鬼點（diǎn）子為（wéi）與此相關單位清費治亂（luàn）減負。
目的物3：開展建設相關數值操（cāo）作流程按需製作下手，機件具（jù）有操作流程設計器、操（cāo）作（zuò）流程落實器、操作流程進行控製器等具體功能，籌建有（yǒu）關集群服務昂首闊步（bù）上層機構符合有所區別更為專業、有所區別工作崗位相關人員對裝備采用的實際需要。
目的物4：針對鎖電腦鍵（jiàn）盤雜項具體工作的進行推（tuī）廣開展運營使原有水平得到提高線路全麵開展深入研究，從調（diào）查廣州局表格異狀、深入研（yán）究開展運營進行（háng）推廣運行（háng）機製、開始進行（háng）感到滿意度作出評價進行阻（zǔ）擊、保持連續（xù）進（jìn）行開始進行溝通進行推廣關於四個層麵使原有水平得到提高鎖電腦鍵盤雜項（xiàng）具體工（gōng）作的實際成效。
目的物5：在數值輸電網路關於一張圖（原營配關（guān）於一張圖）開展建設保輸送航空器駕（jià）駛艙、保輸送具體任務、保輸送所在地、保輸（shū）送評閱、保輸送（sòng）安排、保（bǎo）輸送相關活動、輸電（diàn）網路正常運（yùn）轉、環境實時監督、用戶服務、設備正（zhèng）常運轉、工作（zuò）潛在風險、應急處置保證等具體功能（néng），進行所在研發、執行兼而有之的具體項目（mù），與（yǔ）之對應運調頭等目次為應急處置直（zhí）來（lái）直（zhí）去進行管理服務平台。
目的物6：依（yī）據現在已有的南網智瞰數值化技術服務平台，開展建設數值（zhí）輸電網路關於一張圖服務平台，重點包含數值輸電網（wǎng）路關於一張圖航空器駕駛艙、輸電網（wǎng）路關於一張圖、服務市場領域、投入（rù）實際使用市場領域、經營管（guǎn）理、個人自（zì）身出身（shēn）等模塊文件。
目的物7：依據公司數值化轉變發展方式“4321+”的從整體上看線路，進行營造例如（rú）公司進（jìn）行聯係指令集（jí）架構的廣州局人（rén）力智能化服務平台（tái）。廣州局人力（lì）智能化（huà）服（fú）務平台責任政府針（zhēn）對業務範圍輕微的服務昂首闊步（bù），重點包含相（xiàng）關數值生產、範本（běn）采訪、輸出模子服務參加、邊際加快等（děng）具體（tǐ）功能項。
目的物8：依據雲景服務平台的電鴻化升級改造開展建設、調整得更加合理及開展運營，提供配套支（zhī）持開始進行（háng）其餘業務範（fàn）圍係統與雲（yún）景（jǐng）服務平台的過渡升級改造具體工作，依據作為有必要開始進行與（yǔ）此相關背景設計師進行整合具體（tǐ）工作，保證雲景服務平台相關數值其實值得信（xìn）賴。
目的物9：升級改造具體（tǐ）項目，在（zài）提供鏈域不正常相關數值進行統計進行分析的現有基礎（chǔ）發展行輸（shū）電網路服務平台適配性升級改（gǎi）造；相關數值進行融匯及遷徙至輸電網路進（jìn）行管理服務平（píng）台等，並在廣州輸送局紀檢開展監督單位中進行推廣投入實際使用。研發與（yǔ）執行兼而有之。
目的（de）物10：依據南網智瞰APP研發通訊（xùn）活動輕投入實際使用，重點包含可用資源圖（tú）層、正常運（yùn）轉相關（guān）數值展（zhǎn）示和遠距離運維進行（háng）管理等具體功（gōng）能，持續推動核動力通訊運維相關數值在APP活動（dòng）端展示和並行（háng），進行顧贍進行管（guǎn）理和運維相關人員迅速得到相關信息熟練掌握核動力通訊從整體上看運維態度（dù）並精準有計劃，持續推動（dòng）核動力通（tōng）訊遠（yuǎn）距離運維數值（zhí）化，使原有水平上升核動力通訊從整體上看運（yùn）維實際效能，詳細數值輸電網路能夠適應性升級改造（通訊活動輕投（tóu）入實際使用數值化開展建設（shè））具（jù）體（tǐ）項目技術符合規範書。
目的物11：本具體項目包含企業指令集架構域操作流程進行管理業務範圍，包含營配共同配合背景設計師與（yǔ）此相關業務範圍操（cāo）作流程進行爬櫛、操作流程恢複原狀、操作流程進行分（fèn）析與看（kàn）透、操（cāo）作流（liú）程實時監督、操作（zuò）流程仿真器。
2.3投（tóu）標具體項目地（dì）方區域：廣州。
2.4輩數兒具有方法：輩數兒後審（shěn）。
2.5投標分門別類：雜項。
2.6目的物列表索引及分包狀況：
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序（xù）號 |
目的物具體稱謂 |
標包具（jù）體（tǐ）稱謂 |
預測進行采購（gòu）有關金額（關於萬元） |
萬丈投標造價（關於萬元） |
過（guò）渡/服希望 |
有沒有較為額（é）外包 |
投標（biāo）確保金 |
有沒有開始進行（háng）網絡體係更為（wéi）安全具有 |
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1 |
目的物1：雲化相（xiàng）關數值中心（廣州局（jú）相關數值（zhí）中心（量（liàng）測大區）邊際並聯V1.0）開展建設具體項目 |
標包1：邊際（jì）並聯（lián）應用（yòng）軟件進行（háng）采購、生產域及表麵相關數值雜項、排程域雜項、排程域相關數值（zhí）模子進行（háng）治理過渡 |
410.33 |
410.33 |
自較為條約訂約之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
|
標包2：IV區相關數值中心更新升級雜項執行（háng） |
59.91 |
59.91 |
自較為條約訂約之日起至（zhì）2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
||
|
2 |
目的物2：相（xiàng）關數值資本開展運營開展建（jiàn）設（相關數（shù）值發展服務及裝備更新升級）具體項（xiàng）目（相關數值（zhí）實操服務平台更新升級升（shēng）級改造（zào）及業務範圍域清費治亂減負背（bèi）景設計師研（yán）發） |
相關數值實操服務平台（tái）更新升級升級改造及業務範圍域清費治亂減負背景設計（jì）師研發 |
278.77 |
278.77 |
自較為條約訂（dìng）約之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
|
3 |
目的物3：相關數值資本開展運營開展建設（相關（guān）數值發展服務及（jí）裝備更新升級）具（jù）體項目（相關數值操作流程按需製作下手（shǒu）開展建設） |
相關數值操作（zuò）流程按需製作下手開展建設 |
76 |
76 |
自較為條約訂約之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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4 |
目的物（wù）4：相關數值資本開展運營開展建設（相關數值發展服務及裝（zhuāng）備更新升級）具體項目（進行推廣（guǎng）開展運（yùn）營使原有水平得到提高線路深入研究） |
進行推廣開展運營使原有水平得（dé）到提高線路深入研究 |
112.32 |
112.32 |
自較為條約訂約之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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5 |
目的物5：生產直來直去（qù）係統開展建設（智慧保輸送直來直去投入實際（jì）使用） |
生產直來直去係統開展建設（智慧保輸送（sòng）直來直去投入（rù）實際（jì）使用） |
217.9338 |
217.9338 |
自較為條約訂約之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
|
6 |
目的物6：數值技術服（fú）務平（píng）台能夠適應性升級改造（數值輸電網路關（guān）於一（yī）張圖） |
數值技術服（fú）務平台能夠適應性升級改造（數值輸電網路關於一張圖） |
267.1748 |
267.1748 |
自（zì）較為條約訂約之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
|
7 |
目（mù）的物7：人力智（zhì）能化（huà）服務平台開展建（jiàn）設（範本庫、輸出庫、模子庫等實際能力（lì）開（kāi）展建設） |
人力智能化（huà）服務平台開展建設（範本庫（kù）、輸出庫、模子庫等實際能力開展建設） |
490.75 |
490.75 |
自較為條約訂約之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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8 |
目的物（wù）8：2025年依據雲景（jǐng）的電鴻化升級改造工更（gèng）加單項目 |
2025年（nián）依據雲景的電鴻化升級改造工更加單項目 |
333.9955 |
333.9955 |
自較為條約訂約之（zhī）日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
|
9 |
目的物9：輸電網路進行管理服務平台開展建設（提供鏈（liàn）域不正常相關數值進（jìn）行統計（jì）進行分析升級改造）具體項（xiàng）目 |
輸電網路進行管理服務平台開展建設（提供鏈域不正常相關數值進行（háng）統計進行（háng）分析升級改造）具體項目 |
14.1438 |
14.1438 |
自較為（wéi）條約訂約之日起至（zhì）2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
|
10 |
目的物10：數值輸電網路能夠適應性升級改（gǎi）造（通訊活動輕投入實際使用數值化（huà）開展建設） |
數值輸電網路能夠（gòu）適應性升級改造（通訊活動輕投入實際使用數值化開展建設） |
94.35 |
94.35 |
自（zì）較為條約訂約之日起至2026年6月30日 |
否（fǒu） |
/ |
否（fǒu） |
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11 |
目的物11：企業指令集架構操作流程肥效管控開展運營設計 |
依（yī）據（jù）企業指令集架構的業務範圍操作流（liú）程共（gòng）同配合背景設計師（shī）實時監督調整得更加合（hé）理 |
47.01 |
47.01 |
自較為條約訂約（yuē）之日起（qǐ）至2025年6月30日 |
否 |
/ |
否 |
3.投標人輩數兒具（jù）體要（yào）求
3.1參加（jiā）輩（bèi）數兒具體要求
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參加輩數兒具體要求 |
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序號 |
具體內容 |
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1 |
投標人工中中國人民共和邊界內計數器法定運行的保（bǎo）證人或其他安排，持續並提供計數器進行設置的證明書文獻（如：運營授權或相關事業保證人計數器證或從師許可證等（děng））。保證人需具備進行相信（xìn）負責人民的事具體責任和進行相信執行較（jiào）為條約的實際能力；其餘安排需具備進行相信執行較為條約的實際能力（lì）。 |
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2 |
投標人與世長辭中國南麵輸電網路著名具體責任公司黑（hēi）名冊或加以預警名冊內（采用相應辦法解決具體措施為不進行接管投標或市場領域禁入，且未消除的）。 |
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3 |
投標人一定要順利（lì）完成提供商計數器計（jì）數器，並借助（zhù）認真審核。如為統一（yī）體投（tóu）標（biāo），統一體處處均應在（zài）服務平台順利（lì）完成計數器計數器，並借助認（rèn）真審核。係統關聯的統一體分子具（jù）體稱謂應與投標（biāo）文獻繼續維（wéi）持保持一致（zhì）。 |
3.2特地輩數兒（ér）具體（tǐ）要求
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特地輩數兒具體要求 |
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序號 |
具體內容（róng） |
關聯目的物/標包/標段 |
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1 |
不進行接管統一體投標。 |
所有 |
4.投標文（wén）獻（xiàn）得到
4.1投標文獻得到方（fāng）法
本投標（biāo）具體項目使用（yòng）價電子投標投標（biāo）方法，依（yī）據《價電子投標投標解決辦法》明確（què）要（yào）求，投標人應該在投標通知書持續載明的價電子投標投標貿易服務平台計數器計數器，無（wú）疑遞給相關（guān）相關信（xìn）息，並經價電子投標投標貿易（yì）服務平台開展運營單位核驗。凡（fán）進行道理參與投（tóu）標（biāo）者，在投標文獻出售結束時間前借助南麵輸電網路公司提供鏈（liàn）進行聯係服務服務平台（www.bidding.csg.cn）順利（lì）完成提供商（shāng）計數器並免費（fèi）教育得到價電子投標（biāo）文獻，在投標（biāo）文獻遞給結束時間前順利完成提供商數值證明書（價電子圖章）操辦、投標文獻進行辮子加密及遞給。提供（gòng）商要多少字（zì）證明書（shū）操辦留下進行足額的時（shí）段，因為自己（jǐ）原因導致束手無策投（tóu）目的物，後遺症由提供商自動負責。
價（jià）電（diàn）子化投標進行操作（zuò）道路如下：
得到道路：出身網站（zhàn）->鍵擊提供商計數器->挑選提（tí）供鏈（liàn）進（jìn）行聯係服務服務平台（新係統）->購標進行管理；
投標道路：出身（shēn）網站->鍵擊提供商計數器->挑選（xuǎn）提（tí）供鏈進行聯係服（fú）務服務平台（新係統）->投標進行管（guǎn）理；
投標下手（shǒu）載入道路：出身（shēn）網站->鍵擊（jī）提供商（shāng）計數器->挑選提供鏈進行聯係服（fú）務（wù）服務平台（新係統（tǒng））->購標進行管理-具體項目參（cān）與及文獻載入-可載入具體項目。
提（tí）供商（shāng）計數器提供谘詢電話：4008100100轉1
提供鏈（liàn）進行聯係服務服務平台進行操作提供谘詢電（diàn）話：4008100100轉（zhuǎn）3
數值（zhí）證明書（shū）操辦提供谘詢電話：400-666-3999
電話提供谘詢時段：周一至（zhì）星期 前半晌8:30-12:00,下半晌14:00-17:00
4.2投標文獻取得時間得到進行首先（xiān）時段：2025年01月14日12時00分00秒
得到（dào）正式結束時段：2025年01月21日12時（shí）00分00秒（miǎo）
