2024退休金沙江公（gōng）司白鶴灘火（huǒ）電廠智能化管控服務平台（tái）更新升級（jí）升級改造投標（biāo）通知書（shū）

  白鶴灘火電廠智能化管控服（fú）務（wù）平台更新升級升級改造投標通知書


具體項目地方區域：四川省涼（liáng）山州與雲南省昭通市分界

一、投標（biāo）具體（tǐ）條（tiáo）件（jiàn）

本（běn）白鶴灘火電廠智能化管控服務平台更新升級升級改造具體項（xiàng）目已（yǐ）獲正式批準執行，本具體項目已具有投標具體條件，現對本具體項目開展著名投標。

二、具體項目大概和投標（biāo）適用範圍

2.1具體項目大概

2.1.1 具體項目進行要（yào）略（luè）

白鶴灘火電廠智（zhì）能化管控服務平台（這陣兒進行（háng）縮寫“管控服務平台”）具體項目I期2020年進行首先開展建設，2021年投運，服務平台依照“進（jìn）行管理規範標準化、業（yè）務（wù）範圍（wéi）操作流程化、操作流程表單化、表單相關信（xìn）息（xī）化”的（de）意識形（xíng）態，達成了規章製度進（jìn）行管理的操作流程化誕生，規範標準化進行管理的相關信（xìn）息化研發和（hé）投入（rù）實際使（shǐ）用，達成了規（guī）章製度具體要求和落實的保（bǎo）持一致性（xìng）。

在公司“關於十（shí）四五”數值化轉變發展方式大內景下，依照國度自行持續可控發展（zhǎn）戰略推動向前發展還有公司數值化具（jù）體要求“進行聯係計劃、相對分步執行；進行聯係開展建（jiàn）設、可用資源（yuán）分享；進（jìn）行聯係規範標準、更（gèng）為安全符合規範；進行聯係服務平台、指令集（jí）架構緊密”，管控（kòng）服務平台有必要在技（jì）術指令集架構、相關數值儲存、具體功能設計（jì）等層麵進一個步（bù）驟調整得更加（jiā）合理升級改造，開始進行自行持續（xù）可控升級（jí）改造具體工作。

在電力領域，人力智能（néng）化的投入實際（jì）使用正在一步一步推進白熱化，不（bú）單增強了核動力設備的正（zhèng）常運轉工作效率和保持穩定性，還持續推動了可用能源的效率更高進行管理和保持幹淨化。為作出響應國度的人力智能化發展規劃（huá）具體要（yào）求，推動人力智能化與電力領域進行融匯（huì）持續發展，規劃依據白鶴灘火電廠智能（néng）化管控服務平台，在（zài）服務平台自行持續可控改革過程中，交融火電廠人力智能化投入（rù）實際使用（yòng）背景設計（jì）師，為電流站較為傳統生產力到（dào）新質生產力的轉變，加以走出積極探索的一個步驟（zhòu）。

2.1.2 具體項目主要目標

按（àn）國度自行持續可控的（de）線路具體要求配置（zhì）和推動向前（qián）發展（zhǎn）開展建設具體工作，在相關數值庫、運用中間（jiān）件、研發（fā）裝備等層麵進行先鞭自行持續可控應用軟件，按自行持續可控線（xiàn）路推動向前發展，聯係起來火電廠數值化轉變發展方式具（jù）體要求，集中多業務範圍係統相關數值，聯（lián）係起來大相關數值進行（háng）分析、人力智能化投入實際使用（yòng），推動向前發（fā）展管控服務平台（tái）向發電站進（jìn）行管理業務範（fàn）圍中台（tái）進（jìn）化論，順利完成白鶴灘火電廠智能化管（guǎn）控服務平台更新升級升級改造，依據具體任務關於一張表、管控關於一（yī）張網達成“具體任務分配，智能化加以預警，進（jìn）行顧贍有計劃”的開展建設主要目標，建設火（huǒ）電廠工（gōng）作效率（lǜ）使原有水平得到提高進（jìn）行（háng）管理服（fú）務平台。

2.2投標適用範圍（wéi）

依據公司雲服務平台、大相關數值中心、微（wēi）服務服務平台、物聯進行管理服務（wù）平台、活（huó）動投入實際（jì）使用服務平台等進（jìn）行聯係相關信息現有基礎配套設施，對管控服務平（píng）台開展自行持續可控升級改造，借助對（duì）業務範圍相關數值的進行分析使用，達成（chéng）“業務（wù）範圍需要”向“相關數值需要”發生變化（huà），使原有水（shuǐ）平得到提高進行顧贍有計劃實際能力與進行管理工作效率。重點具體內容如下：

（1）自行持續（xù）可控適配。依據國貨服務器、進行操作係持（chí）續統和相關數值庫開展自行持續可（kě）控深入研究（jiū），並對原先已有投入（rù）實際使用開（kāi）展國貨（huò）化適配和源代碼重構；

（2）服務平（píng）台業務（wù）範圍具體功能更新升級（jí）。依據低源代碼、操作流程發動機、進行分析發動機、統一發動機還有AI（人力智（zhì）能（néng）化）進行顧贍實際能力，進行營造火電廠的業務範圍中台現有基礎實際能力；

（3）現在已有的業務範圍遷徙。依據管控服務平台現在（zài）已（yǐ）有的具體功能，進一（yī）個步驟（zhòu）對與此相關（guān）業務範圍開展進行分析、調整得更加合理、持續拆分和重構，在保證投入實際使用平（píng）坦過渡期和相關數值更為（wéi）完整的大前提下，升（shēng）級改造和使內容更加（jiā）完整（zhěng）整體類和生產（chǎn）進（jìn）行顧贍類業務範圍（wéi）投入實際使用，調整得更加合理具體工作操作流程，提升工作效能；

（4）多係統相關數值（zhí）進行融匯投入（rù）實際使用。管控服（fú）務（wù）平台過渡大相關數值服務平台（tái），進行融匯公司大相關數（shù）值服務平台，物（wù）聯進行管理服務平台，工業（yè）領域團結網服務平台等（děng）多業務範圍服（fú）務平台相關數值，需要“相關數值半壁江（jiāng）山”，地方麵從以上服務（wù）平台得到各種類型的管控服務平台所需相關數值（zhí），另地方麵為以上服務平台給予（yǔ）整體類和（hé）生產進行顧贍類業務範圍相關數值，使（shǐ）原有水平得到提高火電廠（chǎng）以致公（gōng）司的相關數值（zhí）進行齊集管控，為大相關（guān）數值進行分析和進行顧贍開展經營有計劃給予昂首闊步；

（5）一部（bù）分業務範（fàn）圍具體功能拓展；拓展服務平台投入實際使用及投入實際使用適用範圍，聯係起來（lái）火電廠真實情（qíng）況（kuàng）業務範圍（wéi）實際需要，擴展業務投入（rù）實際使用，聯係起來業務範圍真實情況實際需要，進行整合業務範（fàn）圍係統，擴大表麵相關人員（yuán）投（tóu）入實（shí）際使用，符（fú）合全發電站進行（háng）管理實際需要；

（6）進行營造進行認識庫。依據三峽集團公司現在已有的尋找使（shǐ）原有能力變（biàn）得更（gèng）強革命（RAG）裝備和大言（yán）語模子（LLM）進行（háng）營造火（huǒ）電廠（chǎng）正常運轉進行（háng）管理（lǐ）私域進行認識（shí）庫和進行認識持續問答機器人。

2.3服希望

自較為條約訂約之（zhī）日起至2025年（nián）12月31日止。

三、投標人輩數（shù）兒具體要求

3.1投標人輩數兒具體條（tiáo）件

（1）輩數（shù）兒具體要求：須為保證人（rén）同時或非保證人安（ān）排（須給予運營授權（quán）或保證人證明書或其餘平（píng）等效果證照）；

（2）功績具體要求：2021年1月1日自此（cǐ）以後（hòu）至（zhì）投標截（jié）至日（以較為條約（yuē）訂約（yuē）時段加以為準），具備較為條約（yuē）訂約有關金額不不可企及200關於萬元的ERP或整體辦公室係（xì）統研發執行（háng）或運維功績（須給予較為條約文獻等證明書材料，證（zhèng）明書材料須包括訂約時段、混凝土具體工作具體內容、訂約有關（guān）金額等十分重要相關（guān）信（xìn）息）；

（3）相關人員具體要求：具體項目責（zé）任政府人加（jiā）以（yǐ）應為投標人加以自有工作人員，在投標（biāo）機構具（jù）體工作期（qī）限（xiàn）應不不可企及2年（需給予起碼（mǎ）2022年10月自此以後的社保交費證（zhèng）明書）；

（4）財務管理具體要求：近（jìn）3年（2021年、2022年、2023年）均無進行損失；

（5）良好聲譽具體要求：未正處在能夠投目的物更為專業適（shì）用範圍及限期內。

3.2此次投標不進行接管統一體投（tóu）標。

3.3 投標人無法進行進行其他投標人的分包人與此同時參與投標。機（jī）構責任政府人工相同人或（huò）是（shì）仍然存在控股公司、進行管理聯係的有（yǒu）所區別機構，不可（kě）參與相同標段投標或是未進行區分標段（duàn）的（de）相同投標具體項目投標。

四、投標文獻的得到

4.1 取（qǔ）得時間：2024年10月（yuè）31日08時30分至2024年11月05日17時30分。

4.2 得到方法：投（tóu）標文（wén）獻僅給予價電子版，零售（shòu）價普通人（rén）幣500元，售後不退。