90五花八門瓦光伏開展建設具體項目數值相關信息（xī）化（huà）進行管理服（fú）務平台進行采購（gòu）投標通（tōng）知書
就青豫直（zhí）流電流上期外（wài）送具體（tǐ）項目2標（biāo）段海南州塔拉灘90五花八（bā）門瓦光（guāng）伏開展建設具體（tǐ）項目（mù）數值相關信息化進行管理服務（wù）平台開展著（zhe）名投標，投標人中標後與貸方訂約較（jiào）為（wéi）條約（yuē）。現（xiàn）將相關事情通知書如下：
1.1 工程大概
青豫直流電流上期外送具體項目2標段海南州塔拉（lā）灘90五花八門瓦光伏開展建設具體項目坐落在青海省海南州（zhōu）多如牛毛（máo）千伏安級新可用能源生產基（jī）地（一區兩園）光電工業園區內，場址距共和縣以東45千（qiān）米，G214車行道坐落在場址南端，自由體操海拔高度3100m身邊人，總進行占領表麵積（jī）約（yuē）為16.2km2。
本具體項目光伏總參量為900MW，直流電流側參量約為1064MW，溝通側參量為（wéi）900MW。本具（jù）體項目（mù）共297身個兒方陣近迫（pò）武器係統，共進行區（qū）分9個光（guāng）伏火力發電地理區（qū）域，每張光伏火力（lì）發電地理區域均借助4至5回35kV集中路線過渡穿堂風的現有基礎配套設施35kV集中站，借助35kV集中站（zhàn）2回35kV送出（chū）路線（xiàn）過渡現有（yǒu）基礎配套設施計劃330kV集中站。
伴隨相（xiàng）關過程推進新可用能源開展建設整體規模慢慢開始（shǐ）實行（háng），黃河公司每一年加以（yǐ）投產的新可用能源具體項目整體規模慢慢開（kāi）始進（jìn）行放大，開展施工（gōng）工作現場適用範圍逐漸翻進行加倍加。新可用能源具體項目較為普（pǔ）遍（biàn）仍然存在現（xiàn）場作業相（xiàng）關人員及設備分布適（shì）用範圍格外地大範圍，進行管理相（xiàng）關人員（yuán）束手無策盡快巡查全部具體工作麵（miàn），開展施工機械裝備束手無策確保作業效率，工作現場戰略物資進行管理分布，且（qiě）奢侈浪費重要，黑黝黝驗光等具體工作逐漸增長，材料（liào）逐漸形成運行速度重（chóng）要向下（xià），工程文檔材料進行管理不符合規範且接下來梳理（lǐ）需消費很多勞動力和時段，現在已有的進行管理鬼點子目前已經難以啟齒能夠適應新可用能源開展建設真實（shí）情況有必要。
為使原有水平得到提高現在已（yǐ）有的的管理能力，使原有水平得（dé）到提高項目建設質量，規劃使用工程進行管理數值相（xiàng）關信息（xī）化係統開展進（jìn）行管理，包含項目建設期更為（wéi）安全、質量、進行股本、實施進度、資料記錄、相關人員（yuán）等開展數值化（huà）進行管理，達成更為安全進（jìn）行管理“關於八個溝（gōu）通化”、犯規自（zì）動化進行鑒識及處理等數值化進行管理，依（yī）據進行（háng）創（chuàng）造質量更好工程的質量驗評數（shù）值化進行管理（lǐ）等。此次投標具體內容包含達成該係統全（quán）部具體（tǐ）功能的應用軟件及計算機硬件，投標人依照白文件具體要求編製（zhì）係統計算機（jī）硬件搭設具體方案和應（yīng）用軟件（jiàn）大體上指令集架構及具體方案，還有達成項目建設數值相關（guān）信息化進行管理的具體方案。
1.2 投標具體內容
1.2.1 企業級關於多（duō）項目進行管理投（tóu）入實際使用
1.2.1.1係統現有基礎服（fú）務平台
1）應給予現有基礎的食譜進行管（guǎn）理、安排單位及進行核準、各種類型的服務完成配置，進行聯係的使（shǐ）用者及權力進行管理、具體工（gōng）作（zuò）流服務、訊息服務、高速緩存服務、日誌服務（wù）及議事日程進行管理等具體功能。
2）應給予現有基礎相關數值的進行管理和服務具體功能，包含係統詞典、工程清晰度、工程完成配置（zhì）和現有基礎相關數值業務範圍台賬（zhàng），給予給工業務模（mó）塊（kuài）文（wén）件集體的（de）現有基礎相（xiàng）關數值進（jìn）行維護和錄取服務。
1.2.1.2具體（tǐ）項目群進行管理係統
係統應給（gěi）予支持新可用能源工程集體材料進行（háng）管理、關於多項目台賬進行管理、具體項目進行（háng）策劃完整過程進行管理、具體項目作出評價進（jìn）行（háng）管理等具體功能具體要求。應給予包含公司分屬具體項目的整體進行調查（chá）進行分析和（hé）表格自動化革命具體功能，達成具體項目各種類型（xíng）的進行管理正題整（zhěng）體（tǐ）進行調查、相關數值進行分析和統計圖表作為具體要求。
具體功能應以質量（liàng）、更為安全、戰略物資、機械裝備、文檔等為進行管理正題，以各更為專業（yè）進行管理具體功（gōng）能（néng）模塊文件的（de）業務範圍相關數值為現有基礎（chǔ），達成各進行管理正題的整體進行分析與統計圖表作為。係統（tǒng）應給予大（dà）會表格裝備應用軟件，能自動（dòng）化的開展工業務（wù）相關數值統一整理，依據（jù）客戶具體要求的說明書（shū）革命各種類型的表格，並可開展表格載入歸檔。係統應給予表格自動化革命具體功能（néng），進行進用表格裝備，可達成表格相關數值的自（zì）動化革命，進行頓足、導入。給予支持多說明書包（bāo）含word、excel、pdf、MP4等（děng）。
1.2.2具體項目級進行管（guǎn）理投入實際使用
1.2.2.1開展施工機械裝備進行管理
係統應給（gěi）予支持對參加現（xiàn）場作業機械及設備開展進行管理。包含機械裝備台賬及加以進退場進行（háng）記錄、設備積極投入進行分析，從無到有設立起（qǐ）來設備二（èr）維碼，借助（zhù）掃碼能接受設備與（yǔ）此相關相關信（xìn）息。
1.2.2.2 戰略物資進行管理
戰略物資進行管理重點具體功能具體要（yào）求應包含但不禁止：從進行采購規劃進行管理、進行采購完（wán）整過程進行（háng）管理、設（shè）備完整過程進行管理、提供商結（jié）果進行管（guǎn）理、貨棧進行管理（lǐ）、存貨表格、進行統計進行分析、價電子（zǐ）資料記錄（lù）存檔等層麵開展進行控製，對戰略物（wù）資的（de）規劃、采用（yòng）、內耗的全部完整過程（chéng）開展（zhǎn）開展監督，從嚴依照現代化物流運輸（shū）的進行管理操作流程，使戰略物資可用資（zī）源相關信息盡可能全麵分享，並自動化逐漸形成多種需表格相關數（shù）值。
戰略物資進行管理應（yīng）符合包含從具體項目立（lì）新（xīn）、進（jìn）行采（cǎi）購、較為條約進行（háng）管理、貨棧進行管理（入場進行管理（lǐ）、存貨（huò）進行管理、出庫進行管理、退庫進行管理、進行鼓秋進行（háng）管（guǎn）理、報關進行管理）、提供（gòng）商進（jìn）行（háng）管理、戰略物資資料記錄進行（háng）管理等幾（jǐ）層麵管控的具體要求，達成從具體項目立新（xīn）、進行采購、較（jiào）為（wéi）條約訂（dìng）約全完整過程進行管理（lǐ），戰略（luè）物資入場、出（chū）庫、存貨、退庫、進行鼓秋、設（shè）備（bèi）資料記錄歸檔、提供商作出評價等自動化逐漸形成多種所需的（de）整體（tǐ）表格。達成這陣兒（ér）具體功（gōng）能，但不禁止：
1）進行采購規劃進行管理
給予包含戰（zhàn）略物資實際需要規劃、進行采購規（guī）劃在內的戰略物資（zī）規劃進行管理，給予支持多（duō）種文本文件種類的材料實際需要進行（háng）回信，並將實際需（xū）要規劃自動化（huà）統（tǒng）一整（zhěng）理（lǐ），持續並提供依據（jù）存貨達成自動化進行（háng）計（jì）算進行采購量的實際能力。給予支持實際需要規劃、進行采購規劃的自清（qīng）晰度操作流程審計。
2）進行采購完整過程（chéng）進行管理（lǐ）
達成從具體項目（mù）立新（xīn）、進行（háng）采購執行至較為條約訂約全完整過程進行采購（gòu）相關信息進行管理，包含但（dàn）不禁止：
給予支（zhī）持立新表單、進行采購文獻、政審表單、中標相關（guān）信息等文獻（xiàn）或名信片十分（fèn）重要（yào）字進行鑒識並自動化載入具體功能；
給予支持進行（háng）采購全完整過程相關信息的導出、載入、導入具體功能；
給予支持進行（háng）采購相關信息相關數值（zhí）進行（háng）統（tǒng）計、進（jìn）行分析、查詢（xún）、受到具體功能，並革命（mìng）實際需要表單；
給予支持多業務範圍更加多用戶（hù）相對實時開展提供商肥效作出評價；
給予支持提供商發展曆程（chéng）相（xiàng）關信息進行統計、進行調查具體功能；
給予支持提供商潛在風險進行（háng）鑒識（shí）；
給予（yǔ）支持相對實時載入進（jìn）行采購戰（zhàn）略物資、設備相關信息，逐漸形成進行采購台賬需要持續（xù）跟進進行管（guǎn）理。
3）設備完整過程進行（háng）管理
達（dá）成從設備出廠至積極投入正常運轉全完整過程設備相關信（xìn）息進行管理，包含但不禁止：
給予支持設備從出廠驗光、設備到會驗光、掃碼入場、出庫、存貨、退庫、進行鼓秋等（děng）完整（zhěng）過程的進行管理；
給予支持設備相關信息相關數值進行統計、進行分析、查詢、受到具體功能，並革命實際需要表單；
給予支持設備發展曆程相關信息進行統計、進行調查具體功能。
4）提供商結果進（jìn）行管（guǎn）理
達成從（cóng）設（shè）備結果至到會驗光完整過程設備相關信息進行管理，包含但不禁止：
給予支持依據較為條約（yuē）+提供商+戰略物資具體稱謂自動化革命戰略物資號碼條碼，提供商可（kě）在戰略（luè）物資結果前將條碼修改（gǎi）使內容更加完整後膠合至戰略物資設備（bèi）上。
5）貨棧進行管（guǎn）理
達成從設備入場、出庫、退（tuì）庫、進行鼓秋、報關等全完整過程設備相關信息進行管理，包含但不禁止：
入場：給予支持掃碼入場，在入場業務範圍中采用（yòng）條碼進（jìn）行詳（xiáng）察開展入場進行管（guǎn）理，逐漸形成業務範圍票據，相關數（shù）值可相對實時刷新；
出庫：戰略物資領（lǐng）用出庫、工作（zuò）現場出庫，在出庫業務範圍中采用條（tiáo）碼進行詳察開展出庫進行管理，逐漸形成業（yè）務範圍票據，相關數值可相對實時刷新；
退庫：戰（zhàn）略物資退庫，在退庫業（yè）務範圍中采用條碼進行詳（xiáng）察開展退庫進行管理，逐漸形成業務範圍票據，相關數值可相對實（shí）時刷新（xīn）；
進行鼓（gǔ）秋：戰略物資進行鼓秋，在進行鼓秋業務範圍中開展進行（háng）管理，逐漸形成業務範圍票據，相關數值可相對實時刷新；
報關：戰略物（wù）資報關，在（zài）報關業務（wù）範圍（wéi）中開展進行管理，逐漸（jiàn）形（xíng）成業務範圍票據，相關數值可相對實時刷新。
6）存（cún）貨表格
達成戰略物資設備（bèi）存貨表格（gé）進行調查實際需要，包含但不禁止：
存貨台賬：在開展入、出、退庫（kù）業務範圍時，能夠相對實時進行調查存量及物品持（chí）續計（jì）入、計達到帳的記下來、進行問題（tí）和具有水流、密切及統一整理相關數值；
進（jìn）行鼓秋台賬：在開展進行鼓秋業務範圍時（shí），能夠相對實時進行調查進行鼓秋入、出庫密切及統一整理狀況；
報關台賬：在開展報關（guān）業務範圍時，能夠相對實（shí）時進行調查（chá）報關密切及統一整理狀況。
7）進行統計進行分析
給予寄存處存貨進行（háng）調查，月份進出存表格等進行（háng）統計表格；
給予支持依據位置的（de）各種類型的物品采用進（jìn）行（háng）統計；
給予支持材料（liào）價（jià）錢革命發展趨勢進行分析具體功（gōng）能；
給予支持戰（zhàn）略物資進行（háng）管理具體工作操作流程審計運行方式，操作流程審計完整過程應達成價電子簽章具體功能。
8）價電子資料記錄存（cún）檔
對外給予規（guī）範標準的（de）價電子資料記錄庫搭（dā）接片，可接駁（bó）老三方係統（如清華紫光係統），戰略物資（zī）設備價電子資料記錄可連接到老三方資料記錄係統（如清華紫光係統）。
1.2.2.3統一價電子簽章係統
投（tóu）標人應給予更（gèng）為（wéi）完（wán）整的、國度法（fǎ）律規範行政法規認同的價電子簽章實施方案，達成能（néng）符合全操作流程投入實際使用實際需要的PDF價電子簽章，以保證新可用能源具體項目中價電子相關數值的（de）法（fǎ）定性、其實性、更為完整性等實際需要（yào）。與此同時進行聘書人需給予該係統的采用（yòng）進行核準文獻（xiàn），並打印印（yìn）把子。混凝土具體功能具體要求如下：
1）達（dá）成與公司加以已有（yǒu）具體（tǐ）項目項目質（zhì）量及更為安全數值（zhí）化進行管理係統統一：符合與此相關操作（zuò）流程票（piào）據及（jí）審計備（bèi）件的價電子簽章。
2）達成與（yǔ）新可用（yòng）能源開展建設具體項目工程數值建設管控服務平台的係統統（tǒng）一：
達（dá）成（chéng）與戰略物資進行管理係（xì）統（tǒng）的統一，符合與此相關操作（zuò）流程票據及審計（jì）備件的價電子簽章。
達（dá）成與價電（diàn）子（zǐ）文檔進行管理係統統一（yī），符（fú）合與此相關文獻的價電（diàn）子簽及新可用能源開展建（jiàn）設具體項（xiàng）目工程數值建設管控服務平台進（jìn）行通報過來的價電子簽（qiān）文獻（xiàn）證明。
1.2.3價電子文檔進（jìn）行管理
係統應給予更為完整的（de）文檔材料進（jìn）行管理具體功能，給予全宗、目次及與此相關平整完成配置進行管理，具有文獻計數（shù）器、文獻庫、改稱庫、資料（liào）記錄庫等（děng）全部價電子文檔完整過程（chéng）進行管理，給予支持（chí）價電子表單有關批量導入、一鍵存檔，文（wén）檔從整體上看完整過程（chéng）可追根。與此同時對外給予規範標準的價電子資料記錄庫搭接片，可接駁老三方資料記錄係統（如清華紫光係統）的目次整體結構或業（yè）務範圍係（xì）統的文獻種類（lèi），並依照（zhào）目次與之對應聯係，對老三方資料記錄同分享資料記錄以及其（qí）備件或統一老三方業務範圍係統的文獻。
1.2.4其餘具體要求
對公司目前已（yǐ）經有具體項目項目質量及更為安全數值（zhí）化進行管理（lǐ）係統（tǒng）的更新升級（jí），並能增添新（xīn）具體（tǐ）功能，混凝土所需增添的新具體功能如下：
相關人員進行管理：聯係起來現在已有（yǒu）的（de）係統加以已有的相關人員相關信息台賬、人臉進行鑒識進行管理等具體功能，投標人須再增添相關人員進行管理職分（fèn）體係、分包商（shāng）進行管理、人臉進行鑒識（調查、更為安全進行栽培開展培訓、犯規進行記錄、人臉持續巡檢、身體（tǐ）檢（jiǎn）查進行記錄、相關人員輩數兒證明書）、異常工作輩數兒證（zhèng）相關信息（xī）計數器、二維碼持續（xù）巡檢、黑（hēi）名冊進行管理（lǐ）等具體功能。
質量驗評進（jìn）行管理（lǐ）：聯係起（qǐ）來現（xiàn）在已（yǐ）有的係統質量驗光（guāng）相關數值庫、表單相關數值采訪（fǎng）、表（biǎo）單簽審操作流程及權力進行管理、驗光最終結（jié）果需要具體功能，投標人須再增添表單沙盤完成配置、驗評次序（xù）、驗（yàn）評（píng）進行統計進行（háng）分析、驗（yàn）評材料自動（dòng）化分門別（bié）類及組卷（juàn）存（cún）檔等具體功能。
更為安全進行管理：聯（lián）係起來現在已有的係統的更（gèng）為（wéi）安全進行檢查相關數值庫具體功能，投標人須再增（zēng）添開展培訓進行管理、更為安全（quán）相關（guān）活動進行管理、更為安全積極投入進行管理、潛在風（fēng）險（xiǎn）分離管管理理、心腹之患複（fù）查進行治理進行管理、反犯規進行管理、議事日程喚醒（xǐng）等其餘具體功能。
實時監督進行（háng）管理（lǐ）：係統中須增添（tiān）具體項（xiàng）目（mù）監督中心，進行設置在西寧辦公室室內，對公司（sī）承（chéng）運的建設項（xiàng）目開展整個過程開展監督，包括通常進行管（guǎn）理實時（shí）監督（dū）、工作現（xiàn）場工程實施進度實（shí）時監督、工（gōng）作現場相關人員相關信息（xī）、工作現場更為安全進行管理等具體功能（néng），在西寧監督中心須（xū）達成興建建設項目的與此相關材料接受及進（jìn）行檢查（chá）。
影片實時監（jiān）督進行管理：係統中須達成具備進行整合（hé）、影片（piàn）采用相應辦法（fǎ）解決、影片采訪等（děng），統一高使用性能智能化采用（yòng）相應辦法解決微芯片，集（jí）IPC過渡、儲存、進行管（guǎn）理、進行控製於緊密，可開展（zhǎn）土地資源革命開展檢測、更（gèng）為安全帽/影響服（fú）開展檢（jiǎn）測、開展施工地理區域進行（háng）煙霧及較為瑛雄開展檢測、廠區內雲煙火點開展檢測等輸出，與此（cǐ）同時針對智慧建築工地內新（xīn）的實（shí）際需要（yào）給予支持借（jiè）助AI對（duì）外開放服務平台進行調理輸出並導出進行分析（xī），高科技賦能智慧建築工地，使原有水平得到提高實時監督影片實際價值，服務安防大相關數值發展時期；須達（dá）成相對實時進行分析多路影片流、能加以聯動前端和後端開展聲光喚醒、地方告警彈窗服務平台告警作為等具（jù）體（tǐ）功能。影（yǐng）片（piàn）實時監督服務平台須包括影片外商的更為專業化係統、能對前端和後（hòu）端相對實時圖片達成實時監督、參（cān）加、查看、大屏結果表明、革命、進行訪問和（hé）儲存進行管理等具（jù）體功能。
係統應能達成與現（xiàn）在（zài）已有的具體項目項目質量及更為安全數（shù）值化進行（háng）管理係統的（de）進行整合。
1.3 資本策源地
本（běn）工（gōng）程使用加以自有資本和銀行家貼息貸款進行股本開展（zhǎn）建設，資（zī）本已按照要求具體執行（háng）。
1.4 投標人輩數兒
1.4.1 保證人所處位置
投標人一定要是在中中國人民共（gòng）和（hé）國（guó）市場領域進行管理單位（wèi）計數器的，具備進行相（xiàng）信保證（zhèng）人（rén）和通常繳稅人輩數（shù）兒的進（jìn）行計算機（jī）相（xiàng）關信息係統統一企業（yè）。
1.4.2 商業領域良好（hǎo）聲譽
投標人應具備較（jiào）好的商業領域良好聲譽。不仍然（rán）存在被進行列（liè）入進行違約被落實人的情況（kuàng），混凝土決定以（yǐ）金融信用中國網站尋（xún）找最終結果加以為準（zhǔn）。
1.4.3 本工程不進行接管統（tǒng）一體投標。
1.5 功績具體要求（qiú）
投（tóu）標人在投標審美觀日子的近（jìn）5年內，在中國大陸負責過起碼1套電流或新可用能源開展建設項目施（shī）工進行管理、質量需要係（xì）統應用軟件功績，持續（xù）並提供正常運轉起碼年份的使用者正常運轉證明書（附較為條約及使用者證明書打印件）。
1.6 輩數兒後審
投標（biāo）人將依據投標人給予的投標文獻在評標當前階段對其開展輩數兒後審（shěn），對輩數兒具有進行不足格的投標人，將不（bú）參加下一當前階段政審，然後果由投標人自動負責。
1.7 投標文獻（xiàn）的得到
出售（shòu）時段：2023年6月5日（rì）～2023年6月9日
備考：投標機構並未在網上計數器社員的機構應先鍵擊計數器。計數器www.zhuliyuan.com.cn社員（yuán）區後調查通知書
取得聯係人：馬（mǎ）工
提供谘詢（xún）電話：010-51957412
手 機： 18701298819， ;
核動力群眾微手勢:18701298819
與此相關備件：備件1.通（tōng）知書.docx
備件2.提出申請計（jì）數器表.docx
核動（dòng）力投標進行采購網由工業領域和相關信息化部和北京市工商界局等單位正式批準的專注從事核動力係持（chí）續統招標進行采購和在線進行零錢的價電子商業（yè）服務平台，開展經營（yíng）性中國網絡實名製證號(京ICP證070736號,工商界計（jì）數器號：010202008042900014）我公司是左不過取得商標法進行管理局網持續（xù）站名（míng）稱（chēng）商標法的業務領域網站，18年的更為專業服務，造就業務領域負責人（rén）品牌名稱。