2．具體項目大概與投標適用範圍
2.1 工程大概
五淩核動力著名公司創立於 1995年，為公司（sī）在（zài）湘更加二級機構， 是集團依照現代化企業規章製度興建的（de）裏裏外外合資企（qǐ）業企業。在“2035 加人一（yī）等（děng）發展戰略 ” 率領下，持續踐行“綠色環保、提出並采用新的方法、進行融匯， 真信、真幹、真成 ”企業實際價（jià）值觀，持續堅持（chí）保持幹淨 低碳持續發展，進（jìn）一步強化提出並采用新的方法需要持續發展，進行集注（zhù）“積極推動持續發展新可用能源，率領（lǐng）持（chí）續發展（zhǎn）新生行（háng）業領域，優 化持續發展電流，主動持續發展整體可用能源服務業，開展建設加人一等保持幹淨可（kě）用能（néng）源智（zhì）慧企業 ”的持續發展戰 略，通往“‘關於十四五 ’激增建設（shè）和（hé）興建保持幹淨（jìng）可用能源裝機 1000 五花八門瓦 ”主要目標發展，截 至（zhì） 2024 年 6 月，公司已加以投產裝機 1345.38 五花八門（mén）瓦，保持幹淨可用能源比例超 90%，總資 產超 660 關於億元。
公司 2016 年依據Oracle EBS 進（jìn）行營造的 ERP 係統，雖已統（tǒng）一設備（bèi）進行管理等老鼻子（zǐ） 關鍵（jiàn）部分模塊文件，達成緊密化進行管理，但受 Oracle EBS 技術指令集架構（gòu）能夠，在使用者使（shǐ）用體驗和業 務進行管理上仍然存在準譜兒的較為缺乏。本具體（tǐ）項目意旨公司生（shēng）產進行管理係統現有（yǒu）基（jī）礎上，聯係起來集團公司 1455 具體工作推動向（xiàng）前發展，投入實際使用新式的中台（tái）化技術，並與 SAP-ERP 係統盡可能全（quán）麵統（tǒng）一（yī），達成持續巡檢業務範圍 全（quán）進行生（shēng）活學期進行管理。借助調整得更加合（hé）理持續巡檢具體功能， 達成（chéng）持續巡檢智（zhì）能化化、效率更高化（huà）， 實現相對大幅使原有水（shuǐ）平得到提高 持續巡檢工作效率和更加準確性，進一步減少勞動力費用成本和更為安全潛在風險（xiǎn），為（wéi）公司給予各個方麵的設備持（chí）續巡檢相關數值 的實際效果。
2.2 投標適用範圍
本投標（biāo）具體項目的投標適（shì）用（yòng）範圍（wéi）重點包含（但不（bú）禁止）這（zhè）陣（zhèn）兒具體內容：
2.2.1 生產進行（háng）管（guǎn）理係統持續（xù）巡檢模塊文（wén）件開展建設服務（wù）；
2.2.2 生產（chǎn）進行管理（lǐ）係統活（huó）動持續巡檢APP開展建設服務（含電投壹子投入實際使用）；
2.2.3 生產進行管理係（xì）統活動持續巡檢具體（tǐ）功能進行推廣服務。
2.3 過渡具體要求
規劃過渡：與（yǔ）“1455”具體項目榜樣間開展建設過渡推動向前發展保持一致，4 月 30 號事先順利完成火 電（diàn）、電流（liú）+新可用能源機構投入使（shǐ）用，8 月 30 號事先順利（lì）完成新可用（yòng）能源機構投入使用。
3．投標人輩數兒具體要求（qiú）
3.1 投標人具備進行相信簽訂較為條約的輩數兒。
3.2 資格條（tiáo）件具體條件
3.2.1 投標人開展（zhǎn）經營適（shì）用範（fàn）圍包括技術研發或技術服務或應用軟件研發服（fú）務等具（jù）體內容（róng），並 在相關人員、設備、資本等層麵具備負責本具體項目的（de）實際能力。
3.2.2 近（jìn） 18 個月內不仍然存在更加（jiā）較大及上述生產更為（wéi）安全具體責任意外事故（gù），近 12 個月在係統未出現身體（tǐ）沒意思意外事故。
3.3 開展施工功績：投（tóu）標人近 5 年負責過老鼻子於 2 個持續巡檢進行（háng）管（guǎn）理係統開展建（jiàn）設或設備管 理係統（tǒng）開展建設與此相關具體項目的功績。（給予中標發表書或較為條（tiáo）約議（yì）定書書進行詳察件，與核動（dòng）力行 業設備進行管理、持續巡檢進行管理業務範圍與此（cǐ）相關較為條約進行先鞭）。
3.4 財務管理景象
3.4.1 投標人近 3 年(2021 年-2023 年）財務管理實際能力保持穩定、值（zhí）得信賴（lài），進行起伏資本能 符合本投標具體（tǐ）項目開展施工有必要。
3.4.2 投標人應正式提交這程子（zǐ） 3 個進（jìn）行核算十二個月(2021 年-2023 年）合作法中介人單位（wèi） 進行鉤稽的財務管理表格（包含資本負債累累表、現款客流量表、財務成果表）、財務管理表（biǎo）格小注、審 計曉以大義，並按具（jù）體要求（qiú）填空《投標機構重點財務管理參照表》（說明（míng）書見關於第八章投標函以及其 持續附錄）。
3.5 具體項目經紀人（rén）
3.5.1 一定要與投標人簽署較為郎中工作較為條約 3 年上（shàng）述（一定要給予工作較為條約和社保 單位蓋章的社確保明，不然進行不加接受）。
3.5.2 應該具備 3 年上述比較類似工程管理（lǐ）閱曆，近 3 年內責任政府過雷同或比較類似的項 目（mù）。
3.6 重點相關人員：重（chóng）點（diǎn）進行管理和工程（chéng）人（rén）員應具有認為（wéi）輩數兒（ér），男女老幼起碼有 1 個上述 雷同或比較類似工程的開展施工實際經驗。
3.7 其餘
3.7.1 投標人近 36 個月內(含， 自投標截至日起往前預算)不仍然存在持續騙取中標、 重要進行食（shí）言及因自（zì）己的具體責任而使任意一種相關情況較為條約被消除的情況。
3.7.2 投標人並未正處在與此相關文獻予以確（què）認的進行遏抑投 目的物適用範圍和進行懲辦期內；未被進行參加提供商涉險“黑名冊（cè） ”。
3.7.3 投標人不可仍然存在進行下麵情況某個：
（1）為投標人（rén）半半拉拉有進行（háng）相信保（bǎo）證人（rén）輩數兒的附庸國（guó）單（dān）位（機構）；
（2）為本標段（duàn）（具體（tǐ）項目）前一階段做好（hǎo）準備給予設計或提供谘詢服務的；
（3）為本標段（具體項目）的監督（dū）人；
（4）為本標段（具體項目）的代建人；
（5）與本標段（具體項（xiàng）目）的監督人或代建人同為其中一（yī）個合法表示人的；
（7）與本標段（具體項目）的監（jiān）督人或代建人相互之間控股（gǔ）公司或參展的；
（8）與本標段（具體項目）的監（jiān）督人或代建人相互之（zhī）間進行指定或具體工作的；
（9）被中斷或撤銷投標輩數兒的；
（10）財產權被共管或進（jìn）行結冰的；
（11）在這程子關於三年內有（yǒu）持續騙取中標（biāo）或重要進行食（shí）言或重要（yào）項目質量實際問題的。
（12）被責成（chéng）止血進（jìn）行關閉、暫扣或是撤銷許可證、暫扣或是（shì）撤銷授權；
（13）參加預算次（cì）序（xù），或被頒發失敗，或（huò）其餘進行失敗應邀（yāo）實際（jì）能力的情況；
（14）被工商界行政機構進行管理管風琴在全國範圍內企業金融信用相關信息出風頭係統（tǒng）中進行參加重要犯罪失 信企業名冊；
（15）被萬丈（zhàng）普（pǔ）通人董事會在“金融信用中國 ”網站（www.creditchina.gov.cn）或 各個金融信用相關信息分享（xiǎng）服務（wù）平台中進行（háng）參加進行違約被落實人名冊；
（16）在近關於三年內（nèi）投（tóu）標人或其合法（fǎ）表示人、或擬委派的具體項目責任政府人有統一犯 罪過為的；
（17）法律規範行政法規明確要求的其餘（yú）情（qíng）況。
4．投標文獻的得到
4.1 投標文獻（xiàn）出售方法
本具體項目進行進行在（zài）線出售（shòu）投標文獻。凡進行道理參（cān）與（yǔ）投標者， 請於選購投標文獻時段 內參加申請（qǐng）積極參與選購投標（biāo）文獻， 不進行接管工作現場選購。
4.2 投標文獻出售時段
2025 年 2 月 27 日至 3 月 6 日
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