本投標具體項目2024年廣（guǎng）州輸送局相關數值中心邊際並聯、相關（guān）數值發展、智慧保輸送、數值輸電網路關於一張圖、人力智能化實際能力開展建設、電鴻化升級改造、提供鏈域不正常相關數值（zhí）進行統（tǒng）計進行分析升級改造、通訊活動輕投入實際使用、企（qǐ）業指令集架構等具體項目（關於二次投標（biāo）），具體項目資（zī）本源自持續自籌資本，出錢成比例的為 100% ，資本已按（àn）照要求（qiú）具（jù）體執行。關（guān）於該項目已具有投標具體條件，現（xiàn）對本具體（tǐ）項目（mù）開（kāi）展著名投標。
2.具體（tǐ）項目大概和投標適（shì）用範圍
2.1具（jù）體項目口述：
目的物1：雲化相關數值中心（xīn）（廣州局相關數值中心（量測大區）邊際並聯V1.0）開展建設具體項目：本具體項目昂首（shǒu）闊步廣州輸送局計劃在III區開始進（jìn）行相關數值（zhí）中心（量測大區）邊際（jì）並聯開展建設，並依據相關數值中心（量測大區）邊際並聯順利（lì）完成廣州局主網、配網、物聯網服務平台分並（bìng）聯、IT-SCADA等全量量測相關（guān）數值（zhí）過渡（dù），聯係起來設（shè）備中心“站-線-變-表-戶（hù）”持續拓撲模子等（děng）輸電（diàn）網路可用資源相關數值，以符（fú）合規範的服務搭接片進（jìn）行聯係對外給（gěi）予相對實（shí）時相關數值便捷分享服務，包含在相應範圍之內主配網（wǎng）間連接器鍵設備借助數值（zhí）係統相對實時進行計算懷疑和進行分析（xī）進（jìn）行（háng）裝置，進行謀食產正常運轉給予支持係統等投入實際使用（yòng）給予正（zhèng）常運轉情況相關數值相對實時物態展示，昂（áng）首（shǒu）闊步各更為（wéi）專業便捷分享投（tóu）入實際使用。
目的物（wù）2：相關數值資本（běn）開展運營開展建設（相關數值（zhí）發展服務及裝備（bèi）更新（xīn）升級）具體項目（相關數值實操服務（wù）平台更新升級（jí）升級改造及業務範圍域清費（fèi）治亂減負背景設計師研發）：借助數值化技術賦能，躡足潛蹤輕微相關人員表格負責。建設廣州局相關數值實操服務（wù）平台及“相關數值夢作坊（fāng）”，推（tuī）動相關（guān）數值質量使原有（yǒu）水平得到提高、躡足潛蹤細工載入負責、進一步（bù）降低表格數額、表格線上化、表格自動化進行顧贍革命。以依（yī）據（jù）業務範圍角度的（de）相關數值資本目次為載貨（huò），建設同一性相關數值統（tǒng）一，進行澄清相關數值進行分（fèn）析“研製品”，保持連續進行進一步（bù）減少使用者找數、用數門坎，進（jìn）一步降低相關數值反複載入，使（shǐ）原有水平得到提高相關數值分享持續複用。
目的物3：相關數值資本開展運營開展建設（相關數值發展服務及裝備更新升級）具體項目（相關數值操作流程按（àn）需（xū）製作（zuò）下（xià）手（shǒu）開（kāi）展建設）：借助數值化技術賦能，躡足潛蹤輕（qīng）微相關人員（yuán）表格負責。調整得更加（jiā）合理（lǐ）現在已有的裝備便利性，使原有水平得到提高代數方程據方式類表格的修改、進（jìn）行（háng）分析等整體實際能力。籌建有（yǒu）關集群服務昂首闊（kuò）步上層機構符（fú）合有所區別更為專業、有（yǒu）所區別工作崗位相關人員對裝備采用的實際需要，使（shǐ）原有水平得到提高使用者使用體驗（yàn）。
目的物4：相關數值資本開展運營開展建設（相關數（shù）值發展服務及裝備更（gèng）新升級）具體項目（進行推廣開（kāi）展運營（yíng）使原有水平得到提高（gāo）線（xiàn）路深入（rù）研究）：借助數值化技術賦能，躡足潛蹤輕微（wēi）相關人員表格負責。從無到有設立起（qǐ）來開展運營進行推廣運行機製，從無到有設立（lì）起來表格開展運營全具體環節管控具體方案，深入研究表格實際需要和同一性相關數值統一（yī）關聯（lián）聯係，避免表格籃板球，達成表格激增、引起有據（jù）可查，進（jìn）行隨行“去表格”具（jù）體工作及裝備感到滿（mǎn）意度（dù）狀況，掌握上層感（gǎn）到滿意度和接受度，主動開始進行溝通進行推（tuī）廣。
目的物5：生產直來直去係統（tǒng）開展建設（智慧保輸（shū）送直來直去投入實際使用）：依照網省公司進行聯（lián）係（xì）配置，以“全因素安排進行策劃”、“全（quán）滾子鏈潛在（zài）風險（xiǎn）心腹之患翻一番監督”、“全方向整體做好準備”、“全班域共同配合加以聯動”中心線，認真負責按照要求具（jù）體執行輸電網路潛在風險管控、設（shè）備運維、網絡體係相關信（xìn）息更為安全、客戶質量更好服務、核動力（lì）配套設施更為安全保護、對外介紹輿（yú）論管控、應急處置裝備戰略（luè）物資保證、基建更為安全、更為（wéi）安全監（jiān）督等各隊具體措施。達成智（zhì）慧保輸送（sòng）直來直去投入實際使用的保輸送（sòng）具體任務持續可視化、保輸送網架（jià）持續可視化、保輸送設備持續可視化、保輸送工（gōng）作持續可視化、保輸送環境持續可視化、保輸送可用資源持續可視化、保（bǎo）輸送用戶服務持續可（kě）視化、保輸送直來直去相關信（xìn）息持續可（kě）視化。保證保輸送（sòng）階段廣州輸電網路更為安全保持穩定正常運（yùn）轉（zhuǎn）、更為安（ān）全生（shēng）產（chǎn）範圍踏踏實實，保證十分重（chóng）要保輸送（sòng）所在（zài）地值得信賴輸送，杜絕導致重要無所作為產生相應（yīng）作用的什件兒出現。
目（mù）的物6：數值技術服務平台能夠適應性升級改造（數值（zhí）輸電網路關於一張圖）：廣東輸電網路公司（sī）印發《新式核（hé）動（dòng）力係統數值化（huà）昂首闊步（bù）服（fú）務平台（tái）開展建設具體工作具（jù）體方案》，清楚（chǔ）說（shuō）明提到數值輸電網路昂首闊步服務平台（tái）開展建設車架，以可用能源和相關數值為十分重要因素、以核動力算力深度進行融匯為技術道路，借助數值技術昂首闊步數值輸電網路多種更加豐富的業務範圍背景設計師投入實（shí）際使用。為（wéi）按照要（yào）求具體執行國度、網省公司（sī）關於（yú）新式核動力（lì）係統與新可用能源體係開展建設與（yǔ）高質量持續發展具體要求，積極性（xìng）能夠適應可（kě）用能源新（xīn）民主主義革命和數值新民主主義革（gé）命持續發（fā）展發展趨勢，聯係（xì）起來廣州輸送局數值輸電網路開展建設與數值化轉變發展方式異狀（zhuàng）與當（dāng）前階（jiē）段主要（yào）特點，借助“數（shù）值（zhí）輸電網路關於一張圖”賦能昂首闊步數值輸電網路與新式（shì）核動力係統的服務平台開展建設具體任務和核心要點作為。
目的物7：人力智能化服務平台開展建設（範本庫、輸出庫（kù）、模（mó）子庫等（děng）實際能力開展建設）：為落實按照要求具體執行網省公（gōng）司“關於十四（sì）五”數值化計（jì）劃關（guān）於推動向前發展人力智能化（huà）持續發展有計劃配置（zhì），持續推動（dòng）廣州輸送局人力智能化技術與核動力業務範圍深度進行融匯，加速逐漸（jiàn）形成（chéng）新質生產力，率領核動力（lì）業（yè）務範圍由“相關數值需要”向“數智賦能”持續發展進化論，推動業務範圍安排運行（háng）方式革命和全因素生產率使（shǐ）原有水平得到提高。輸電網路智能（néng）化化轉變發展方式內景下（xià）廣州輸送局人力智（zhì）能化實際需要與日俱增，目前已（yǐ）經（jīng）逐（zhú）步積累進行澄清更加豐富範本及輸出模子資本，有必要達（dá）成（chéng）相關數值資本需要人力智能化業務範圍使原有水平得（dé）到提高。
目的物8：2025年依據雲（yún）景的電鴻化升級改造工更加單項目（mù）：借助本具體項目開展建設（shè），各個方麵開始進行依據雲景的電鴻化升級改造背景設計師開展建設，建設多元主義化、融合為（wéi）一式作為河口，達成對電鴻終端機進（jìn）行證明性開展建設的全方（fāng）向（xiàng）、多水準儀作（zuò）為，作出響應廣州輸送局電鴻化升級改造背景設計師開展建設實際需要，盡可能全（quán）麵作為電鴻係統的（de）實際成效和實際價值，推動逐漸形（xíng）成比學需要的電鴻進行推廣投入實際使用開展建設新空氣。
目的物9：輸電網路進行管理服務平台開展（zhǎn）建設（提（tí）供鏈域不正常相關數值進行統計進行分析升級改造）具體項目：依據廣州輸送局相（xiàng）關數值中心，聯係起來年複一年來規律具有透露的實（shí）際問題，借助大（dà）相關數值技術（shù）進行分析工業務範圍（wéi）相關（guān）信息係統的十（shí）分重要具體（tǐ）環節，梳理（lǐ）經（jīng）常出現（xiàn）違（wéi）規背景設計師下各隊業務範圍相關數值的露一手方式，經曆對提供鏈域不正常相（xiàng）關數值進行統計進行分（fèn）析升級（jí）改造，發掘不正常相（xiàng）關數值，複查（chá）適當潛在風險，在業務係統的海量相關（guān）數值中（zhōng）精準（zhǔn）進行鑒識（shí）違紀違規實際問題蛛絲馬跡（jì），符合規範業（yè）務範圍持（chí）續（xù）發展。
目的物10：數值（zhí）輸電網路能夠適應性升級改（gǎi）造（通（tōng）訊（xùn）活動輕（qīng）投入實際使用數值化開展建設）：依據南網智瞰APP研（yán）發通訊活動輕投入實際使用（yòng），重點包含（hán）可（kě）用資（zī）源圖層、正常運轉相關數值展示和遠距離運維（wéi）進行管理等（děng）具體功能，持（chí）續推動核動（dòng）力通（tōng）訊運維相關數值在APP活動端展（zhǎn）示和並行，進行顧贍進行管理和運維相關人員（yuán）迅（xùn）速得（dé）到相關信息熟練掌握核動力通訊從整體上看運維態度並精準有計劃，持續推動核動力通訊遠距（jù）離運維（wéi）數值化，使原有水平上升核動力通訊從整體上（shàng）看運維實際效能，詳（xiáng）細數值輸電網路能（néng）夠適應性升級改造（通訊活動輕投入實際使用數（shù）值化開展建（jiàn）設（shè））具體項目技術符合（hé）規（guī）範書。
目的物11：企業指令集架構操作流程肥（féi）效管控開展運營設計：開始進行業務範圍操作流程共同配合背景設計師的進行分析調整得更加合理（lǐ），進行選拔（bá）市場領域市場推（tuī）廣域、生技域等（děng）業務範圍操作流程，依據操作流程發掘技術達成（chéng）操（cāo）作流程恢複原（yuán）狀、操作流程進行分（fèn）析（xī）看透、操作流程實時監督、操作（zuò）流程仿真器，到最後察覺到（dào）操作流程落實完整（zhěng）過（guò）程正當中斷（duàn）點、堵點、潛在風險點，還（hái）有（yǒu）跨係統共同配合實（shí）際問題，並麵向性（xìng）說道實施方案，為操（cāo）作流程保持連續進行調整得更加合理給（gěi）予進行顧贍有計劃。
2.2投標（biāo）適用範圍：此次（cì）僅對（duì）前關於一次投標流目的物目的物7：人力智能化服務平台開展（zhǎn）建設（範本庫、輸出庫、模子庫等實際能力開展建設）開展關於二次投標。
目的物1：具體項目包含（hán）數值化（huà）域。開展建設廣州局相（xiàng）關數值中心（量測大區）邊際（jì）並聯，開始進行大相關數值現有基礎進行管理、大相關數值研（yán）發進行管理（lǐ）等具體功能；持續並提供廣州局相關數值中心（量（liàng）測大區）邊際並聯的相關數（shù）值過渡、工作排程完成配（pèi）置及相關數值開展運營服務，IV區相關數（shù）值中心的相（xiàng）關數值遷徙、投入實際使用聯調、可用資源調整得更（gèng）加合理及相（xiàng）通聯調，排程域相關數值模子進行治理過渡。
目的物2：新（xīn）建廣州局相（xiàng）關數值實操服務平台，開始進行“去表格”雜項具體工作，達成（chéng）大局表格（gé）線上（shàng）化（huà），開展建設包括廣州局相（xiàng）關數值實操（cāo）服務平台的更新升級升級改造和“相關數值夢作坊”的研發的具體工作，可符合使用者借助實操服務（wù）平台尋（xún）找（zhǎo）裝備，檢查裝備實際成果，掌握相關數值（zhí）資本大概和相關數值（zhí）質量指數函數、檢查受到（dào）廣泛關（guān）注正題（tí）專（zhuān）欄作家、達到相關數值與裝備的進行認識教程，還能提出申（shēn）請相關數值，正式提交裝（zhuāng）備研發與表格研發的實際需要。進行營造（zào）廣州局（jú）個人特點化清費治亂減負背景設計師（shī），依據實際需要正題（tí），開始進行業務範圍域清費治亂減負背景設計師研發，開展建設廣州局同一性相關數值統一，用數值化鬼點子為與此相關單位清費治亂減負。
目的物3：開展建設相關數值操（cāo）作流程按需製作下手，機件具有操作流程設計器、操（cāo）作流程落實器、操（cāo）作（zuò）流程進行控製（zhì）器等（děng）具體功能，籌建有關集（jí）群服務昂首（shǒu）闊步上層機構符合有（yǒu）所區別更為專業、有所區別工作（zuò）崗位相關人員對裝備采用的實際需要。
目的物4：針對鎖電腦鍵盤雜項具體（tǐ）工作的進行推廣開展運營使原有水平得到（dào）提高線路全麵開展深入（rù）研究，從調查廣州局表格異狀、深入研究開展運營（yíng）進行推廣運行機製、開始進（jìn）行感到滿意度作出評價進行阻擊、保持連續進行開始進行溝通進行推（tuī）廣關於四（sì）個層麵使原有水平得到提高鎖電腦鍵盤雜項具（jù）體工作的實際成（chéng）效。
目（mù）的物5：在數值輸（shū）電網路關於一張圖（原營配關（guān）於一張（zhāng）圖）開展建設保輸送航空器駕駛（shǐ）艙（cāng）、保輸送具體（tǐ）任務、保輸送所在地、保輸（shū）送評閱、保（bǎo）輸送安排、保（bǎo）輸送相關活動、輸電網路正常（cháng）運（yùn）轉、環境實時監督、用戶服務、設備正常（cháng）運轉、工（gōng）作（zuò）潛在風險、應急處置（zhì）保證等具體功能（néng），進行所在研發、執行兼而有之的具體項目，與之對應運（yùn）調頭等目次為應急處置直來直去進行管理服務平台。
目的物6：依據現在（zài）已有的南網智瞰數值化技（jì）術服務平台，開展建設數值輸電網路關於一張圖服務平台，重點包含數值輸電網路關（guān）於一張圖航空器駕（jià）駛艙（cāng）、輸（shū）電網路（lù）關於一（yī）張圖、服務市場領域、投（tóu）入（rù）實際使用市場領域、經營管理、個人自身出身等模塊文件。
目（mù）的物7：依據（jù）公司數值化轉變發展方式“4321+”的從整（zhěng）體上看線路，進行營造例（lì）如公司進行聯係指令集架構的廣州（zhōu）局人（rén）力智能化服務平台。廣州局人力（lì）智（zhì）能化服務（wù）平台責任政府針對業務範圍輕微的服務昂首闊步，重點包含相（xiàng）關數值生產、範本采訪、輸出模子服務參加、邊際加快等（děng）具體功能項。
目的物（wù）8：依據雲景服務平台的電鴻化升級改造開展建設、調整得更加合理及開（kāi）展運營，提供（gòng）配套支持開始進行其餘業務範圍係統與雲景服務平台的過渡升（shēng）級改造具體工作，依據作為有必要開始進行與此相關背景設計（jì）師（shī）進行整合具體工作，保（bǎo）證雲景服務平台（tái）相關（guān）數（shù）值其實值得信賴。
目的物9：升級改造（zào）具體項目，在提（tí）供鏈域不正常相關數值進行統計進（jìn）行分析的現有基礎發展（zhǎn）行輸電網路服務平台適配（pèi）性升級改造；相關數值進行融匯及（jí）遷徙至輸電網路進行管理服務（wù）平台等，並在廣州輸（shū）送局紀檢開展監（jiān）督（dū）單位中進（jìn）行推廣投入實際使用。研發與執行兼而有之。
目的物10：依（yī）據南網智瞰APP研發通訊活動輕投入實際使用，重（chóng）點包含可用資源圖層、正常運轉相關數值展示和遠距離運維進行（háng）管理等具體功能，持續推動核動（dòng）力通訊運維相關數值在APP活動端展示和並行，進行顧贍進行管理和（hé）運維相關人員迅速得到相關信（xìn）息熟（shú）練掌握核（hé）動（dòng）力通訊從整體上看運維態度並精準有計劃，持續推動核動力通訊遠距離運維數值化，使原有水平上升核動力通訊（xùn）從整體上看運維實際效能，詳細數值輸電網路能夠適應性（xìng）升級改造（通訊活動輕投入實際使用數（shù）值化開（kāi）展建設）具體項目技術符合規範書。
目（mù）的物11：本具體項目包（bāo）含企業指令集架構域操作流程進行管理業務範（fàn）圍，包含營（yíng）配共同配合背景設計師與（yǔ）此相關業（yè）務範圍操作流程進行爬櫛、操作流程恢複原狀（zhuàng）、操作（zuò）流程進行分析與看（kàn）透、操作流程實時監督、操作流程仿真器。
2.3投（tóu）標具體項（xiàng）目地方區域：廣州。
2.4輩數兒（ér）具有方法：輩數兒後審。
2.5投標分門別類：雜項（xiàng）。
2.6目的物列表（biǎo）索引及分包狀況：
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序號 |
目的物具體稱謂（wèi） |
標包（bāo）具體稱謂 |
預測進行采購有關金額（關於萬（wàn）元） |
萬丈投標造價（關於萬元） |
過渡/服希望 |
有（yǒu）沒有較（jiào）為額外（wài）包 |
投標確保金 |
有沒有開始（shǐ）進行網絡體係更為安全具有 |
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1 |
目的物1：雲化（huà）相（xiàng）關數值中（zhōng）心（廣州局相（xiàng）關數值中心（量測大區）邊際（jì）並聯V1.0）開展建設具體（tǐ）項目 |
標包1：邊（biān）際並（bìng）聯應用軟件進行采購、生產域及表（biǎo）麵相（xiàng）關（guān）數值雜項、排程域雜項、排程域相關數值模子進行治理過（guò）渡 |
410.33 |
410.33 |
自較為條約（yuē）訂約之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
|
標（biāo）包2：IV區相（xiàng）關（guān）數值中（zhōng）心更新升（shēng）級雜項執行 |
59.91 |
59.91 |
自較為條約訂約之日起至2025年12月（yuè）31日 |
否 |
/ |
否 |
||
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2 |
目的物2：相關數值資本（běn）開展運營開展（zhǎn）建設（相關數值發展服務及裝（zhuāng）備更新升級）具體項目（相關數值（zhí）實（shí）操服務（wù）平台更（gèng）新升（shēng）級升級改造及（jí）業務範圍域清費治亂減負背景設計師研發（fā）） |
相關數值實操服務平台更新升級升級改造及業務範圍域清（qīng）費治亂減負背景設計師研發 |
278.77 |
278.77 |
自較（jiào）為條約訂約之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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3 |
目的物3：相關數值資本開展運營開展建設（相（xiàng）關數值發展服務及裝備更新升級）具體項目（相關（guān）數值操作流程按需製作（zuò）下手開展建設） |
相關數值操作流程按需（xū）製作下（xià）手開展建設 |
76 |
76 |
自較為條約訂約之日（rì）起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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4 |
目（mù）的物4：相關數值資本開展運營開展建設（相關（guān）數值發展服務及裝備更新升級）具體項目（進行推廣開展運營使（shǐ）原有水平得到提（tí）高線路（lù）深入研（yán）究） |
進行推廣開展運營使原有水平得到提高線路深入研究（jiū） |
112.32 |
112.32 |
自較（jiào）為條約訂約之日起至2025年12月31日（rì） |
否 |
/ |
否 |
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5 |
目的物5：生產直來直去係統開展建設（shè）（智慧保輸送直來直去投入實際使用） |
生（shēng）產直來直去係統開展建（jiàn）設（智慧保（bǎo）輸送直來直（zhí）去（qù）投入實際使用） |
217.9338 |
217.9338 |
自較為條約訂約之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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6 |
目的物6：數值技術服務平台（tái）能夠適（shì）應性升級改造（數值輸電網路關於一張圖） |
數值（zhí）技術服務平台能夠適應性（xìng）升級改造（數值輸電網路關於一張圖） |
267.1748 |
267.1748 |
自較為條約訂約之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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7 |
目的物7：人力智能化服務（wù）平台開展建設（範本（běn）庫、輸出庫、模子庫等實際能力開展（zhǎn）建設） |
人力智能（néng）化服務平台開展建設（範本（běn）庫、輸出庫、模子庫（kù）等實（shí）際能力（lì）開展建設） |
490.75 |
490.75 |
自較（jiào）為條約訂約之日起（qǐ）至2025年12月31日（rì） |
否 |
/ |
否 |
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8 |
目的物8：2025年依據雲景的電（diàn）鴻化升（shēng）級改造工更加單項目 |
2025年依據雲景的電鴻化（huà）升級改造工更加（jiā）單項目 |
333.9955 |
333.9955 |
自較為條約訂（dìng）約之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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9 |
目的物9：輸電（diàn）網路（lù）進行管理服（fú）務平台開展建設（提供鏈域不正常相關數（shù）值進行統計進行分析升級改造）具體項目 |
輸電網路進行管理服務平（píng）台開展建設（提供（gòng）鏈域不正（zhèng）常相關數值進行統計進行分析升級改造）具體項目 |
14.1438 |
14.1438 |
自較為條（tiáo）約訂約之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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10 |
目（mù）的物10：數值輸電網路能（néng）夠（gòu）適應性升級改造（通訊活動輕投（tóu）入實際使用數值化開展建設） |
數值輸電網路能夠適應（yīng）性（xìng）升級改造（通訊活動輕投入實際使用數值化開展建設） |
94.35 |
94.35 |
自（zì）較為（wéi）條約訂約之日起至2026年6月30日 |
否 |
/ |
否 |
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11 |
目的物11：企業指令集架（jià）構操作流程肥效管控開展運營設計（jì） |
依（yī）據企業指令集架構的業務範圍操作流程共（gòng）同配合背景設計師實時監督調（diào）整（zhěng）得更加合理 |
47.01 |
47.01 |
自較為條約訂約之日起至2025年6月（yuè）30日 |
否 |
/ |
否 |
3.投標人輩數（shù）兒具體（tǐ）要求
3.1參加輩數兒具體要求
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參（cān）加輩數兒具體要求 |
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序號 |
具體內容 |
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1 |
投標人工中中國人民共和邊界內計數器法定運行的保證人或其他安排，持續並提供計數器進行（háng）設置的證明書文獻（如：運營授權或相關事業保證人（rén）計數器證或從師許可證等）。保證人需具（jù）備進行相信負責人民的（de）事具（jù）體責任和進行相信（xìn）執行（háng）較為條約的實際能力；其餘安排需具備進行相信執行（háng）較為條約的實際能力。 |
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2 |
投標人與世長辭中（zhōng）國南麵輸電網路著（zhe）名具體責任公（gōng）司黑名冊或加（jiā）以預警名冊內（采用（yòng）相應辦法解決（jué）具體措施為（wéi）不進行接管投標或市場領（lǐng）域禁入（rù），且未消（xiāo）除的）。 |
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3 |
投標人一定要順利完成提供商計（jì）數（shù）器（qì）計數器，並（bìng）借助認真審核。如為統一體投標，統一體處處均應在服務平台順利完成（chéng）計數器計（jì）數器，並借助認真（zhēn）審核。係統關聯的統一體分子具體稱謂應與投標文獻繼續維持保持一致。 |
3.2特地輩數兒具體要求
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特地輩數兒具體要求 |
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序號 |
具（jù）體內容 |
關聯（lián）目的物/標包（bāo）/標段 |
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1 |
不進行接管統一體投標。 |
所有 |
4.投標文（wén）獻得到
4.1投標（biāo）文獻得到方法
本投標具體項目使（shǐ）用價電子投標投標方法，依據《價電（diàn）子投標投標解決辦法》明確要求，投（tóu）標人（rén）應該在投標通知書持續載明的價電子投標投標貿易（yì）服務平（píng）台計（jì）數器計數器（qì），無疑遞給相關相關信息，並經價電子投（tóu）標投標貿易（yì）服務平台開展運營單位核（hé）驗。凡進行道理參與投標者，在投標文獻出售結（jié）束時間前借（jiè）助南麵輸電網路公司提供鏈進行聯係服務（wù）服務平（píng）台（www.bidding.csg.cn）順利完成提供商計數器並免費教育得到價電子投標文獻，在投標（biāo）文獻遞給結束時間前順利完成提供（gòng）商數值證明（míng）書（價電子圖章）操辦、投標文獻進行辮（biàn）子加密及遞給。提供商要多少字證明書操辦留下進行足額的時段（duàn），因為自己原因導（dǎo）致束手無策投（tóu）目的物，後遺症由提供商自動負（fù）責。
價電子化投標進行操作道路如下：
得到道路：出身網站->鍵擊（jī）提供商計數器->挑選提供鏈進行聯係服（fú）務服（fú）務平台（tái）（新係統）->購標進行管（guǎn）理；
投標道路：出身（shēn）網站->鍵擊提供商計數器->挑選提供鏈（liàn）進（jìn）行聯係服務服務（wù）平台（新係（xì）統）->投標進行管理；
投標下手載入道路：出身網站->鍵擊提供（gòng）商計數器->挑選提供鏈進行聯係服務服務平台（新係統）->購（gòu）標進行（háng）管理-具體（tǐ）項目參與及文獻（xiàn）載入-可載入具體（tǐ）項目。
提供商計數器提供谘詢電話：4008100100轉（zhuǎn）1
提供鏈進行聯係服務服務平台進行（háng）操作提供谘詢電話：4008100100轉3
數（shù）值證明書操辦提供谘詢電話：400-666-3999
電話提供谘詢時段：周一至星期 前（qián）半晌8:30-12:00,下半晌14:00-17:00
4.2投標文獻取得時間得到進行首先（xiān）時段：2025年01月14日12時00分00秒
得到正式結束時段：2025年01月21日12時（shí）00分00秒
