2024年白鶴灘（tān）火電廠智能化管控服務平台更新（xīn）升級升級改造投標通知書

  白鶴灘火電（diàn）廠智能化管控服務平台更新升（shēng）級升級改造投標通知書（shū）


具體項目地方區域：四川省涼山州與（yǔ）雲南省昭通市分界

一、投標具體條件

本白鶴（hè）灘火電廠智能化管控（kòng）服務（wù）平台更新升級升級改（gǎi）造具體項目已獲正式批準執行，本具體項目已具（jù）有投（tóu）標具（jù）體條件，現對本具體項（xiàng）目開展著名投標。

二、具體項目大概和投標適用範圍

2.1具體（tǐ）項目大概

2.1.1 具體項目進（jìn）行要略

白鶴灘火電廠智能化管控（kòng）服務平台（這陣兒進行縮寫“管（guǎn）控服務平台”）具體項目I期2020年進行（háng）首先開展建設，2021年投運，服務平台依照“進行管理規（guī）範標準化、業務範圍操作流程化、操作流程表單（dān）化、表單相關信（xìn）息化”的意識形態，達成（chéng）了規章製度進行管理的操作流程化誕生，規範標準化進行管理的（de）相關（guān）信息化研（yán）發和投入實（shí）際使用，達（dá）成了規章製度具體要求和（hé）落實的保持一致性。

在（zài）公（gōng）司“關於十四五”數值化轉變發展方式大內景下，依照國度自行持續（xù）可控發展戰略推動向前發展還（hái）有公司數（shù）值化具（jù）體要求“進行聯係計劃、相對分步執行；進行聯係開展建設（shè）、可用資源分（fèn）享；進行聯係規範標準、更為安全符合規範；進行聯係服務平（píng）台、指令集（jí）架構緊密”，管控服務平台有必要在技術指令集架構（gòu）、相關數值儲存、具體功能設計等層麵進一個步驟調整得更加合理升級改造，開始進行自行持續可控（kòng）升級改造（zào）具體工作。

在（zài）電力（lì）領域（yù），人力智能化的投入（rù）實際使（shǐ）用正在一（yī）步一步推進白熱化，不單增強了核動力設備的正常運轉（zhuǎn）工作（zuò）效率和保持穩定性，還持（chí）續推動了可用（yòng）能源的效率更（gèng）高進（jìn）行管理和保持幹淨化。為作出響（xiǎng）應國度的人力智能化發（fā）展規劃具體要求，推動（dòng）人力智（zhì）能化與電力領域進行融（róng）匯持續發展，規劃依據（jù）白鶴灘火電（diàn）廠智能化管控（kòng）服務平台（tái），在服務平台自行持續可控改革（gé）過程中，交融火（huǒ）電廠人力智能化投入實際使用背景設計師，為電流站較為傳統生產力到新質生產力的轉變，加以走出積極探索的（de）一個步驟。

2.1.2 具體項目主要目標（biāo）

按國度自行持續可控的線路具（jù）體要求配置（zhì）和推動向前發展開展建設具體工作，在相關數值庫、運用（yòng）中間（jiān）件、研（yán）發（fā）裝（zhuāng）備等層麵進行先鞭自行持續可控應（yīng）用軟件（jiàn），按自行持續可控線路（lù）推動向前發展，聯係起來火電廠（chǎng）數值（zhí）化轉變發展方式具（jù）體要求，集中（zhōng）多業務（wù）範圍係統（tǒng）相關數（shù）值，聯係起來大相（xiàng）關數值進行分析、人力智能化投入實際使用，推動向前發展管控服務（wù）平台向發電站進行管理業務範圍（wéi）中台（tái）進化論，順（shùn）利完成白鶴灘火電廠智能化管控服務平台更新升級升級改造，依據具體任務關於一張表、管控關於一（yī）張網達（dá）成“具體任務分配，智能化加以預警，進行（háng）顧贍（shàn）有計劃”的開展建設（shè）主要目標，建設火電廠工作效率使原有水平得到提高進行管理服務平台。

2.2投標適用範圍

依據公司雲服務平台、大相關（guān）數值中心、微服務服務平台、物聯（lián）進（jìn）行管理服務平台、活動投（tóu）入實際使用服務平台等進行聯係相關信息現有基礎配套設施（shī），對管控服務（wù）平台開展自（zì）行持續可控升級改造，借助對（duì）業務範圍相關數（shù）值的進行分析（xī）使用，達（dá）成“業（yè）務範圍需要”向“相關數（shù）值需要”發生變化（huà），使原有水平得到提（tí）高進行顧贍有計劃實際能力與進行管理（lǐ）工作效率。重點具體內容如（rú）下：

（1）自行（háng）持續可控適配。依據國貨服務器、進行操作係持續統和相關數值庫開展自行持續可控深入（rù）研究，並對原先已有投入（rù）實際使用開展國貨化適配和（hé）源代碼重構；

（2）服（fú）務平台業務（wù）範圍具體功能更新升級。依據低源代碼、操作流程發動機、進行（háng）分析發動機、統一發（fā）動機還有AI（人力智能化）進行顧贍實際能力，進行營造火電廠（chǎng）的業務範圍中台現（xiàn）有基礎實際能力；

（3）現在已有的業務（wù）範圍（wéi）遷徙。依據管控服務平台現在已有的具體功能，進一個步驟對與此（cǐ）相關業務（wù）範圍開展進行分析、調整得更加（jiā）合理、持續拆分和重構，在保證投（tóu）入實際使用平坦過（guò）渡期和相關數值更為完整的大前提下，升級改造和使內容更加（jiā）完整整體（tǐ）類和生產進行顧贍類業務範圍（wéi）投入實際使用，調整得更加合理具體工作操作流程，提升工作效能；

（4）多係統相關數值進行融匯投入實際使用。管控服務（wù）平（píng）台過（guò）渡大（dà）相關數值服務平台，進行融匯公司大相關數值服務平台，物聯進（jìn）行管理服務（wù）平台（tái），工業領域團結網服務平台等多業務範圍服務平台相關數值，需要“相關（guān）數值半壁江山（shān）”，地方麵從以上服務平台得到各（gè）種類型的管（guǎn）控服務平台所需相關數值，另地方麵為以上服務平台給予整體類（lèi）和生產進行顧贍類業務範圍相關數（shù）值，使原有水平（píng）得到提高火電廠（chǎng）以致公司的相關數值進行齊集管控，為大相關（guān）數值進行分析和進行顧贍開展經營有計劃給予昂首闊步；

（5）一部分業務範圍具（jù）體功能拓展；拓展服務平台投入實際使用及投入實際使用適用（yòng）範（fàn）圍，聯係起（qǐ）來火電廠真實情（qíng）況業務範圍實際需要，擴展業務（wù）投入實際使用，聯係起來業務範圍真實情況實際需要，進行整合業務範圍係統，擴大表麵相關人員投入實際使用，符合全發電站（zhàn）進行管理實際需要；

（6）進行營造進行認識（shí）庫。依（yī）據（jù）三峽集團公司現在已有的尋找使原有能力變得（dé）更強革（gé）命（RAG）裝備（bèi）和大（dà）言語模子（LLM）進行營造火電廠正常運轉進行管理私域進行認識庫和進（jìn）行認識持續（xù）問答機器人。

2.3服希望

自較為條約（yuē）訂約之日起至2025年12月31日止。

三、投標人（rén）輩數兒具體要求

3.1投標人輩數兒具（jù）體條件

（1）輩數兒（ér）具體要（yào）求：須為保證人同（tóng）時或非保證人安排（須給予運營授權（quán）或保證（zhèng）人證明書或其餘平等效果證照）；

（2）功績具體要求：2021年1月1日自此以（yǐ）後至投標截至日（以較為條約訂約時段（duàn）加以為準（zhǔn）），具備較為條約訂約有關金額（é）不不可企及200關於萬元的ERP或整體（tǐ）辦公室（shì）係統研發執行或運維功績（須給予較為條約文（wén）獻等證明書材料（liào），證明書材料須包括訂約時段、混（hún）凝土具體工作具（jù）體內容、訂約（yuē）有關金（jīn）額等（děng）十分重要相關信息）；

（3）相關人員具體要求：具體項目責任政府人加以應為投標人加以自有工作人員（yuán），在投標機構具體工作期限應不不（bú）可企及2年（需給予起碼2022年10月自此以後（hòu）的社（shè）保交（jiāo）費證明（míng）書）；

（4）財務管理具體（tǐ）要求：近（jìn）3年（2021年、2022年、2023年）均無進行損失；

（5）良好聲譽具體要求：未正處在能夠投目的物更為專業（yè）適用（yòng）範圍及（jí）限期內。

3.2此次投標不進行接管統一體投（tóu）標。

3.3 投（tóu）標人無法進行進行其他投標人的分包人與此同（tóng）時參與投標。機構責任政府人工相同人或（huò）是仍然存在控（kòng）股公（gōng）司、進行管理聯係的有所區別機構，不可參與相同標段投標或是未進行區分標段（duàn）的相同投標具體項目投標（biāo）。

四、投標文獻的得到

4.1 取得（dé）時間（jiān）：2024年10月31日08時30分（fèn）至2024年11月05日17時30分。

4.2 得到方法：投標文獻僅給予價電子版，零售價普通人幣500元，售後不退。