國核動力力計（jì）劃設計深入研究院著名（míng）公司（2024-2025 十二個月組（zǔ）合（hé）體包工（gōng）程管理技術服務車架投標）投標通知書

2. 投標大（dà）概與投標適用範圍

2.1、投標大概

此次投標適用範（fàn）圍為投標人包括的組合體包具體項（xiàng）目（含智慧可用能源、原子能或核能、新可用能源、聽覺環（huán）境、勘（kān）探、網信、 進行股本等分公司）各專業工程人員給予支持服務。服務具體內容包括但不禁（jìn）止：為總包具體項目給予參加國度法律規範和 回程符合規範具體要求的各（gè）更為專業（yè）符合標準工程（chéng）人員；為組合體包具體項（xiàng）目給予具體項目工作現場文控資（zī）料（liào）記錄進行管理（lǐ）、工作現場工程更為（wéi）專業技術進行管理、工（gōng）作現場項（xiàng）目施工進行管理、工作現場更為安全進行管理（lǐ）、工作現場質量進（jìn）行管（guǎn）理等技術服務服務。

(1)工作現場文控資料記錄進行管理服務:

按持（chí）續發包方具體要求作出響應，包含但不禁止：責任政府分包商的具體項（xiàng）目資料記錄具體工作（zuò）開（kāi）展業務範圍開展（zhǎn）監督、提供指導；責任政府本項 目資料記錄進行（háng）管理具（jù）體工作，依照與此相關行政法規（guī）、文獻（xiàn）規章製度具體要求開展采訪（fǎng）、梳理、歸檔（dàng），資（zī）料記錄具（jù）體內容應使內容更（gèng）加完整、完整過程符合規範； 責任政府本具體項（xiàng）目需要材料的進（jìn）行轉運（yùn）；責任政（zhèng）府與具體項目所有主、監督方（fāng）、當局效用單位等與此相關方（fāng）的（de）相（xiàng）關信息文檔的接受、 瀏覽；責任政府項目（mù）執（zhí）行完整過程正當中圖文采用相應辦法（fǎ）解決具體工作；順利完成具體（tǐ）項目經紀人及上麵負（fù）責人具體要（yào）求的具體工作具體任務等；還有責任政府

具體項（xiàng）目 EPC 較為條約適用範圍內與之與此相關的其餘具體（tǐ）工作。

(2) 工作現場工程更為專業技術進行管理服務:

按持續（xù）發包方具體要求作（zuò）出響應，包含但不禁止： 安排編製（zhì）並按（àn）照要求具體執行（háng）建設項目的工程進行管理規章製度，進行（háng）辮子（zǐ）開展（zhǎn）施工（gōng）安排總 設計、項（xiàng）目（mù）施工規劃和（hé）技術具體方案、工作提供指導書規劃、工程重要元素和環（huán）境元素辯識、作出評價及準備具體措施 進行辮子及執行；參與所有主、監督工（gōng）程（chéng）統籌協調會（huì）、技術研究會等；安排建（jiàn）設項目技術坦言、開（kāi）展（zhǎn）施工工作現場更為安全管 理、開展施工安排開展施工質量（liàng）、進行調試、試正（zhèng）常運轉、工（gōng）程需要驗光、開展施工相關信息、工程材料等（děng）技術進（jìn）行（háng）管理具體工作，開展（zhǎn）施工 實施進（jìn）度規劃進行管理、開展監督等還有更（gèng）加三級（jí）文獻的進行辮子及規範標準化開展建設（shè）等具體工作； 責任政府（fǔ）安排開展施工機構、監督、所有主和（hé） 提（tí）供商開展設備/材（cái）料的入廠驗（yàn）光，進行檢查設備/材料製造質量和文獻材料狀況，對製造、需要中導致的 設備進行裂縫（féng）和文獻材料實際（jì）問題開展具有及進行維新（xīn），設備/材料的入場及進行管理，設備（bèi）/材料的台賬及相關信息資料記錄管 理；責任政府工作現場設備/材料的催交、催運，需要（yào）途正當中物流運輸進行管理還有工場工作現場持續監造具體工作；積極參與具體項目開展經（jīng）營策

劃，責任政府具體（tǐ）項目持續收付費、工程量進行計（jì）算予以確認、改變（biàn）證明書采用相應辦法解決等。

(3)工作現場項目施（shī）工進行管理（lǐ）服務:

按持續發包方具體要求作出（chū）響應，包含但（dàn）不禁止（zhǐ）：在具體項目經紀人的負責人（rén）下責任政府通常開展施工生產具體工作。提供幫助具體項目經（jīng）紀人 執行總包與所有主訂約的 EPC 組合體包較為條約；落實落實總（zǒng）包製定的各隊章程規章製度（dù），進行傳遞按照要求具體執行具體項目（mù）經紀人進行問題 的（de）各隊（duì）開展施工指示；計劃安排發展多（duō）種方式的議（yì）題會、統籌協調會、開展（zhǎn）施（shī）工排程會，作出安排擺布開展施工生產規劃， 安排進行檢查按照要（yào）求具體執行各隊規劃的順利完成狀（zhuàng）況；統籌協調采用相應（yīng）辦法解決通常具體工作中發生的多種爆發什件兒和使不（bú）得預報的實際問題；對 進行間歇（xiē）進行操作回程,對達達到質量更為安全規範標準具（jù）體要求的分包機構（gòu）有關有權開展進（jìn）行懲辦並責成開展反工；參（cān）與所有主（zhǔ）、監督 發展的通常性多種大（dà）會。表示具（jù）體項目部（bù）與社會層麵（miàn）過渡參與多種與工程推動向前（qián）發展與此相關的進行說道；提供幫助具體項目技術責任政府 人製（zhì）定總開展施工（gōng）安排設計、質量確保具體措施（shī）和更為安全確保具體措施，安排進行（háng）辮子開展施工實（shí）施進度規劃；對（duì）開展施工（gōng）工作現場的質量、 更為安（ān）全、實施進度、文（wén）明開展施工、工作所在地進行區分、機器材料的（de）進場次序、馬馬虎虎電流的采用（yòng）等（děng），開展排程、統籌協調、 直來直（zhí）去，對對不上從直（zhí）來直去的業分包機構的各個進行管理相關人員有關有權責成（chéng）止血、待崗、開展進（jìn）行懲辦。責任政府具體項（xiàng）目 EPC 合

同適用範圍內與之與此相關的其餘具體（tǐ）工作。

(4)工作（zuò）現場更為安（ān）全進（jìn）行管（guǎn）理服務:

按持續發包方（fāng）具體要求作出響應，包含但不禁止：提到具體（tǐ）項目的 HSE 進（jìn）行管理主要目標（biāo）、作（zuò）為步子、具體措施和可用資源實際需要；細（xì） 化具體（tǐ）項目相關人員的更為安全職分，持續（xù）推動 HSE 進行（háng）管理體係在具體項目上的切實有效正常運轉；認真審核開展施工分包商的資格條件（jiàn），並對開展（zhǎn）施（shī）工 分包商的挑選提到混凝土觀點；審計具體項目的 HSE 文獻和應急處置專案（àn）；開（kāi）展監督具體項目 HSE 文獻的落實狀（zhuàng）況，並協 調（diào）具體（tǐ）項目（mù） HSE 具體（tǐ）工作；安排具體項（xiàng）目 HSE 通常進行檢查。進行辮子具體項目（mù） HSE 進行管理具體工作規劃，並開展監督落實；落實落實（shí）院（yuàn） HSE 進行（háng）管理體係文獻；采訪（fǎng）、進行鑒識、作出評價（jià）具體項目包含的環境元素（sù）/重要源與重（chóng）要（yào）環境（jìng）元素（sù）/重要重要源；采訪、 刷（shuā）新（xīn）具（jù）體項目包含的相關的（de）法律規範、行政法規、規範標準等；草擬具體項目的（de） HSE 主（zhǔ）要目標（biāo）參照和進行管理具體方案（àn）；提到具體項目的 HSE 開展培訓實際需要並執行開展培訓；采訪相關 HSE 相關信息、與此相（xiàng）關方觀點和提出建議、提到采用相（xiàng）應辦法解決觀（guān）點（diǎn）盡快進行回信；進行辮子或安排 進行辮子及進行改訂具體項（xiàng）目 HSE 文獻、應急處置專案等；對具體項目（mù）的全部具體工作地（dì）理區域開展 HSE 進行檢查；對不合合項提到進行維新 具體措施並開展監督進行維新的執行；對全部意外事故/什件兒和財產權破財或造成損壞開展各個方麵進行阻擊，持續並提出提出建議，避免再一次出現；統一整理正式提交 HSE 周（zhōu）/月表格；責任政府工作具體項目 HSE 曉以大義。責任（rèn）政府具體項目 EPC 較為（wéi）條約（yuē）適用範圍內與之與此相關的其餘具體工作。

2.2、投（tóu）標適用範圍 

序號		標段具體稱謂	投標適用（yòng）範圍	服希望（wàng）限	相關信息服務費 （元）
1		2024-2025 十二個月 組合體包（bāo）具體項目管 理技術服（fú）務	1、文控資料記錄員（yuán）崗（gǎng） 40 人 2、工程更為專業技術進行管理崗（gǎng） 70 人：含通常 工程人員 40 人及各更為專業工程師 30 人  3、工程更為安全進行管理崗 60 人：含通常更（gèng）為安全（quán） 員 40 人及高中級計數器更為安（ān）全工程師 20 人  4、項目施工進行管理崗 20 人（rén）； 5、專業人員級專業人（rén）才（cái）及較為額外專業人才 10 人。 注：上述為暫估數額。	24 個月	1000

注：1、混凝土投標適用範圍（wéi）以投標文獻加以為準。

2、此次借助著名投標（biāo）決定 3-4 家全勝機構並（bìng）簽訂車架議定書（如參加詳評（píng）的製造廠＜8 家，則決定 3 家（jiā）；如參加詳（xiáng）評的製造廠≥8 家，則（zé）決定 4 家）。接下（xià）來在全（quán）勝機構適用範圍內借助關於二次競談方法決定中標人 （中標人能夠是集團或關於多家）。

 3. 投標人輩數兒具體要求 

序號	具體項目具體稱謂	輩數兒具體要求
1	2024-2025 十（shí）二個月 組（zǔ）合體包項 目管 理技術服務	1、大體上輩數兒具體要求： （1）投標人具備進（jìn）行相信簽訂較為條約的輩數兒； （2）投標人開展（zhǎn）經營景象較好，具備較好（hǎo）的資信和金（jīn）融信用（以“金融信用中國 ”網站進行調查加以為準；未被工商界行政機構進行管理（lǐ）管風琴在全國範圍內企業 金融信用相關信息出風頭係統中進行參加重要犯罪進（jìn）行違約企業（yè）名冊；並未正處在會（huì）進行引起中標後束手無策履 行較為條約的被責成止血進行關閉、財產權被（bèi）共管、進行結冰、失敗情況；需給（gěi）予經曆進行相信進行鉤稽 單（dān）位進行鉤稽過的近關於三年進行核算財務管理表格。 （3）投標人近 36 個月內(含，自投標截至日起往前預（yù）算)不仍（réng）然存在持續騙取中標、重要 進（jìn）行食言及因自己的具體（tǐ）責任而使任意一種相（xiàng）關情況較為條約（yuē）被消除（chú）的情況（kuàng）； （4）投標人具備使內容更加（jiā）完整的質量保障體係，借助老三方證明認真審核，並取得證明證明書； （5）機構責任政府人（rén）工相同人或是仍然存在控（kòng）股公司、進行（háng）管理聯係的有所區別機構不可在相同標段 投標； （6）投標人並未正處在（zài）公司與此相關文獻予以確（què）認的進行遏抑（yì）投（tóu）目的物範 圍和進行懲辦（bàn）期內；未被進行參（cān）加提供商涉險“黑（hēi）名冊”； 2、功績具體要求： 近 3 年內（2021.01-2024.01）具（jù）備核動力建設項目進行管理工程（chéng）人員（yuán）服務或相類 相（xiàng）似功（gōng）績老鼻子於 1 個，以較（jiào）為條約訂約時（shí）段加以為準。投標人須（xū）隨（suí）投標文獻與此同時給予與此相關 較為條約（yuē）功績的打印件（jiàn）（較為條約封皮、簽署蓋章頁和進行記號重點具體（tǐ）工作適用範圍的頁等），以證 明投（tóu）標人符合投標功績具體要求，不然其投標文獻將被便是較（jiào）為空（kōng）空。 3、其（qí）餘具體要求： （1）投（tóu）標人具備核（hé）動力工程進行管理技術服務實力： （2）投標人在近 3 年內不仍然存在持續騙取中標、重要（yào）進行食言及因自（zì）己的原所以使任意一種相關情（qíng）況合 同被消除的狀況。 （3）投標人（rén）與（yǔ）投標人不仍然存在（zài）現實（shí）性的或秘密的受益匪淺（qiǎn）進行戰（zhàn）爭。 （4）回答人（rén）機構責任政府人（合法表示（shì）人）為相同人（rén）或是（shì）仍然存在控股公司、進行管理聯（lián）係的不同機構不（bú）可在相同標段投（tóu）標； （5）投標人不可為統一體。

 4. 投標文獻的（de）得到

欲（yù）選購投標文（wén）獻的投標人,請取（qǔ）得聯係操辦提供貿易會員事情,未（wèi）在中國核動力投標進行采購網（www.zhuliyuan.com.cn）上計數器社員（yuán）的機構應（yīng）先（xiān）

鍵擊計數器,計數器後取得聯係劉工（gōng）或加微信進行需要（yào）有必要認真審核的材（cái）料和選購標書操作流程.

取得聯係人：劉工

部手機：13681557910 (微信同號)

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