2024-2025十二個月組合體包工程（chéng）管理技術服務車架（jià）投標通知書

2. 投標（biāo）大概與投標適用範圍

2.1、投標大概

此次投標適用範圍為投標人包括的組（zǔ）合體包具體項目（含（hán）智慧可（kě）用能源、原子能或核（hé）能、新可（kě）用能源、聽覺環境、勘探、網信、 進行（háng）股本等分公司）各專業工程人員給予支持服務。服務具體內容包括但不禁止：為（wéi）總包具體項目給予參加國度法律規範和 回程符合規範具體要求的各更為專業符合標準工程人員；為組合體包具體項目給予具體項目工作現場文控資料記錄進行管理、工作現場工程（chéng）更為專業技術（shù）進行管理、工作現場（chǎng）項目施工進行管理、工作現場更為安（ān）全進行管理、工作現場質量進行管理等技術服務服務。

(1)工作現場文控資料記錄進行管理服務:

按持續發包方（fāng）具體（tǐ）要求作出響應，包含但不禁止：責任政（zhèng）府分（fèn）包商的（de）具體項（xiàng）目資料記錄具體工作（zuò）開展業務範（fàn）圍開展監督、提供指導；責任政府本項 目資料（liào）記錄進行管理具體工作，依照與此相關行（háng）政（zhèng）法（fǎ）規、文獻規（guī）章製度（dù）具體要求開展采訪、梳理、歸檔，資料記錄具體內容應（yīng）使內容更加完整、完整過程符合規範； 責（zé）任政府本具體項目需要材料（liào）的進（jìn）行轉運（yùn）；責任政府與具體項（xiàng）目所有主、監督（dū）方、當局效用單位等與此相關方的相關信息文檔的接受、 瀏覽；責任政府（fǔ）項目執行（háng）完整過（guò）程正當中圖文采用相應辦法（fǎ）解決具（jù）體工作；順利完成（chéng）具體項目經紀人及上麵負責人（rén）具體要求的具體工作具（jù）體任務等；還有責任政府

具體項目（mù） EPC 較為條約適用範（fàn）圍內與（yǔ）之與此相關的其餘（yú）具體工作。

(2) 工作現場工程更為專業技術進行管理服務（wù）:

按持（chí）續發（fā）包方具體要求作出響應，包含但（dàn）不禁止： 安排編（biān）製並按照要（yào）求具體執行建設項目的工程進行管理規章製度，進行辮子開（kāi）展（zhǎn）施工安排總 設計、項目施工規劃和技（jì）術具（jù）體方案、工作提供指導書規劃、工程重要元素（sù）和（hé）環境元（yuán）素辯識、作出評價及準備具（jù）體措施（shī） 進行辮子及（jí）執（zhí）行；參與所有主、監督（dū）工程統籌協調會、技術研究會等；安（ān）排（pái）建設項目技術坦言、開（kāi）展施（shī）工工作現場更為安全管 理、開展施工（gōng）安排開展施工質量、進行調試、試正常運轉、工程（chéng）需要驗光、開展（zhǎn）施工相關信息、工程材料等技術進行管理（lǐ）具體工（gōng）作，開（kāi）展施工（gōng） 實施進度規劃進行管理、開展監（jiān）督等還有更加三級文獻的進（jìn）行辮（biàn）子及規範（fàn）標準化開（kāi）展建設等具體工作； 責任政府安排開展施工（gōng）機（jī）構、監督、所有主（zhǔ）和 提供商開展設備（bèi）/材料的入廠驗光，進行檢查設備/材料製造質量和文獻材料狀況，對製造、需要中導致的 設備（bèi）進行裂（liè）縫和文獻材料實際問題開展具有及進行維新，設備/材料的入場及進行（háng）管理，設備/材料的（de）台賬及相關信息（xī）資料記錄管 理；責任政（zhèng）府工作現場設備/材料的催交、催運（yùn），需要途正當（dāng）中物流（liú）運輸（shū）進行（háng）管理還有工場工（gōng）作現場持續監造具體工（gōng）作；積極參與具體項目開展（zhǎn）經（jīng）營策

劃，責任政府具體項目持續收付費（fèi）、工程量進行計算予以確認、改變證明書采用相應（yīng）辦法解決等。

(3)工作現場項目施工進（jìn）行管理（lǐ）服（fú）務:

按持續發包（bāo）方具體要求作出響應，包含但不（bú）禁止：在具體項目經紀（jì）人的負責人下（xià）責任政府通常開展（zhǎn）施工生產（chǎn）具（jù）體工作。提供幫助具體項目經紀人 執行（háng）總包與所有主訂約的 EPC 組合體包較為條約；落實落實總包製定的各隊章程（chéng）規章製（zhì）度，進行（háng）傳遞按照要求（qiú）具體執行具體項目經紀人進行問題 的（de）各隊開展（zhǎn）施工指示；計劃安排發展多種方式的議題會、統籌協調會、開展施工排程會，作出（chū）安（ān）排擺布開展施工生產規劃， 安排進行檢查按照要求具體執行各隊規劃的順利完成狀（zhuàng）況；統籌協調采用相應辦法解決通常具體工作中發生（shēng）的多種爆發（fā）什件兒和使不得預報的實際問題；對 進行間歇進行操作（zuò）回（huí）程,對達達到質（zhì）量更（gèng）為安全規範標準具體要求的分包機構有關有權開展進行懲辦並責成開展反工；參與所有主、監督 發展的通常性多種大會。表示具體項目部與（yǔ）社會層（céng）麵過渡參與多種與工程推動向前發展與此相關的進行說（shuō）道；提供幫助具體項目技術責任政（zhèng）府 人製定總開（kāi）展施工安排設計（jì）、質（zhì）量確保具體措（cuò）施和更為安全確保具體（tǐ）措施，安排（pái）進行辮子開展施工（gōng）實施進（jìn）度規劃；對開展施工工（gōng）作現場的質（zhì）量、 更（gèng）為安全、實施進度、文明開（kāi）展施工、工作所在地進行區分、機器材料的進場次序、馬馬虎虎電流的采用（yòng）等，開展排程、統籌協調、 直來直去（qù），對對不上從直來（lái）直去的業分包機構的各個（gè）進行管理相關（guān）人（rén）員有關有權責成止血、待崗、開展進行懲辦。責任政府具體項目 EPC 合

同適用範圍內與之與此（cǐ）相關的其餘具體工作。

(4)工作現場更為安全進（jìn）行管理（lǐ）服務（wù）:

按持（chí）續發包方具體要求作出響（xiǎng）應，包含但不禁止：提到具（jù）體項目（mù）的 HSE 進行管理主（zhǔ）要（yào）目標、作為步子、具體措施和可用資源實際需（xū）要；細 化具體項（xiàng）目相關人員的更為安全職分，持續推動 HSE 進行管理體係在具體項目上的切實有效正常運轉；認真審核開展施工分包商的資格條件，並對開展施工 分包商的（de）挑選提到混凝土觀點；審計具體項目的 HSE 文獻和（hé）應急處置專案（àn）；開展監督具（jù）體項目 HSE 文（wén）獻的（de）落實狀況，並（bìng）協 調具體項目 HSE 具體工作；安排具體項目 HSE 通常進行檢查。進行辮子具體項目 HSE 進行管理具體工（gōng）作規劃，並開展（zhǎn）監督落（luò）實；落實落（luò）實院 HSE 進行管理體係文獻；采訪、進行（háng）鑒識、作出評（píng）價具（jù）體項目包含的環境元素/重要源與重要環境（jìng）元素/重要（yào）重要源；采訪（fǎng）、 刷新具體項目包含的相關的法律規（guī）範、行政法規、規範標準等；草擬（nǐ）具體項目的 HSE 主要目標參照和進行管理具（jù）體方案；提到具體項目的 HSE 開展培訓實際需要並執行開展培訓；采訪相關（guān） HSE 相（xiàng）關信息、與此相關方觀點和提（tí）出（chū）建議、提到采用相應辦（bàn）法（fǎ）解決觀（guān）點（diǎn）盡快進行回信；進行辮子（zǐ）或安排 進行辮子及進行改訂具體項目 HSE 文獻、應急處置專案等；對具（jù）體（tǐ）項目的全部（bù）具體工作地理區域開展 HSE 進行檢查（chá）；對不合合項提（tí）到進行維新 具（jù）體措施並開展監督進行維新的執行；對全部意外事故/什（shí）件兒和財產權破財或造成損壞開展各個方麵進行阻擊，持續並提出提出（chū）建議，避免再一次出現；統一整理正式（shì）提交 HSE 周（zhōu）/月表格；責任政府工作具體項目 HSE 曉以大義。責任政府具體項目 EPC 較為條約適用範圍內與之與（yǔ）此相（xiàng）關的其餘具體（tǐ）工作。

2.2、投標適用（yòng）範圍 

注：1、混凝（níng）土投標適用範圍以投標文獻加以為準（zhǔn）。

2、此次借助著（zhe）名投標（biāo）決（jué）定 3-4 家全勝機構（gòu）並簽訂車架議定書（如參加詳評的製造廠＜8 家（jiā），則決定 3 家；如參加詳評的製造廠（chǎng）≥8 家，則決定 4 家）。接（jiē）下來在全勝機構適用範圍內借（jiè）助關於二次競談方法決定中標人（rén） （中標人能夠是集團或（huò）關於多家）。

 3. 投標人輩數兒具體要求 

 4. 投（tóu）標文獻的得到