華能相關信息（xī）技術著名公司集團公司公司財務管（guǎn）理表格及進行分析係統技術服務進行采購具體項目投標通知書

 

具體（tǐ）項目地方區域：北京 

1. 投標具體條件（jiàn）
華能相關（guān）信息技術著名公（gōng）司（sī）集團公司公司財務管理表格及進行分析係（xì）統技術服務進行采購具體項目已由具體項目審計管風琴（qín）正式批準（zhǔn），具體項目資本為企業持續自籌,投（tóu）標人工華能（néng）相關信息技術著名公司。本具體項目已具（jù）有投標具體條件，現開展著名投標。

2. 具體項目大概與（yǔ）投標（biāo）適用範圍
2.1華能集團公司長期以來對財務管理相關（guān）信息化開（kāi）展建設較高程度高度重視，經曆連年的逐步（bù）積累和持續發展，已具有（yǒu）與此（cǐ）相關相關信息現有（yǒu）基礎，伴隨相關過程推進（jìn）市場領域環境革命、相關信息技術的持續持續發展，現在已有（yǒu）的運營模式已無法符合財務管理的進行管理實際需要。為進一（yī）個步驟使原有水平上升文集團財務（wù）管理相關信息化整體水平，加以解決多套財務管理相關信息係統的相關數值進行整合和進行管理投入實際使用實際問題，達成財務管理具體工作數值化、財務管理進行管（guǎn）理（lǐ）智能化（huà）化，使原有水平得到提高集團公司公（gōng）司數值化（huà）經營管理實際能力。2019年8月，集團（tuán）公司公（gōng）司財務管理部（bù）清楚說明財務管理進行管理業務範圍主要目標（biāo）與實（shí）際需要，開始運行集團公司數值化財務管理係統開展建設具體工作。以服務財務管理進行管理業務範圍（wéi）實際需（xū）要為主（zhǔ）要目標，保證技術指令集架構符合集團公司財務管理資本部各種類型的業務範圍（wéi）實際需要（yào）的與此同時，保證財務管理（lǐ）係統技術指令集架構的（de）較為合理性、更加科學性、較為先進性，具有保持連（lián）續進行（háng）服務財務管理進行管理業務範圍（wéi）實際需要實際（jì）能力，盡可（kě）能全（quán）麵能夠適應數值化轉變發展方式的革命。

2.2本具體項目（mù）的裏外裏主要目標職是之故集團公司數值化轉變發展方式具體工作提供指導觀點為按照和提供指（zhǐ）導，盡可能全麵使用集團公司數值化財務管理的開展建設實際成果，教（jiāo）育中國大陸外財務管理參照相關數值進行管理係統開展建設的較為先進實際經（jīng）驗（yàn），聯係起來現階段大（dà）相（xiàng）關數值和人力智能化等新生技術，籌建參加（jiā）集團公司公司當（dāng）前和過（guò）去對財務管理整體相關數值（zhí）進行管理具體要求的大服務平（píng）台。為的是符合華能集團公司財務管理表格參照的相關數值進行管理和業務範圍實（shí）際需要，此次采用依托自主知識產權的研發技術服務平台聯係起來按需製作化設（shè）計研發方法來實現具體（tǐ）項目主要目標。

2.3投標適用範圍

本具體項目主要目標借（jiè）助（zhù）開展建設華能《集團公司公司財務管理表格（gé）及進行分析係統》，達成這陣兒主要目標：

2.3.1達成業務範圍操作流程規範標準化進行管理

本具體項目開展建設有必要掌握當前華能集團公司財（cái）資部工業務處室表格進行盈滿操作流程符（fú）合規範和外部（bù）業務範圍進（jìn）行管理具（jù）體要求（qiú），符合規範處處室的業務範圍采用（yòng）相應辦法（fǎ）解決和進行管理操作（zuò）流程，使原有水平得到提高集團公司從整體上看財務管理進行管理工作效率。

2.3.2進（jìn）行聯係業務範圍（wéi）相關數值參照和進行調查方（fāng）法

本具體項目開展建設（shè）有必要掌握華能集（jí）團公司工業務處室持續關注的業務範圍及財務管理域進行調查參照，各水準儀進行管理（lǐ）相關人員持續關注的進（jìn）行調查具（jù）體內容，引而不（bú）發的進行調查方法等，達（dá）成業務範圍相關數值（zhí）參照進行聯係和規範標準化進行調查。

2.3.3達成（chéng）相關數值預計與持續可視誌氣（qì）析

本具體項目開展建設要掌握當前華能（néng）集團公司工業務處室或許仍然存在的進行分析作為（wéi）、進行分析預計（jì）模子（zǐ）等雜項業務範圍實（shí）際需要，細化與之對應的業務範圍達成（chéng）狀況，開展相關數值持續可（kě）視（shì）誌氣析作為，為集（jí）團公司負責人有計劃進行分析給予強有力昂首闊步。

2.3.4達成集團公司財務管理投入（rù）實際使用數值化

本具體項目開展建設聯（lián）係起來華能（néng）集團公司財資部工（gōng）業務處室實際需要，將（jiāng）參加計劃進行管（guǎn）理的業務範（fàn）圍開（kāi）展業務（wù）範圍操作流程、業務範圍（wéi）體係調整得更加合理進行（háng）分析，逐漸形成集團公司進行聯係、多方麵位（wèi）的業務範圍管控運行（háng）方式（shì）。針對業務範圍管控仍然存在差別的業務範圍，進（jìn）行分析其業務範圍異狀、進行爬櫛管控（kòng）難題，調整得更加（jiā）合理管控操作流程，達成業（yè）務範圍差別化計劃進（jìn）行管理，力爭迅速效率更高達成集團公（gōng）司（sī）公司數值化投入實際使用轉變發展方式主要目標。

2.3.5從（cóng）無到有設立起來“財務管理（lǐ）開展經（jīng）營相關數值分享中心”，昂首闊步進行管理進（jìn）行分析有計劃

本具體項目開展（zhǎn）建設（shè）借助（zhù）財資部工業務處室進行（háng）管理使原有水平得到提高有必要，籌建集團公司進行聯係的財務（wù）管理相關數值中心和（hé）有計劃進行分析給予支持服務平台，進行營造各種類型的財務管理進行分（fèn）析模子，達成相（xiàng）關信息分享和（hé）相關數值實際價值進（jìn）行管（guǎn）理，昂首闊步集團公司公司進行（háng）管理進行分析和有計劃（huá）的數值化轉（zhuǎn）變發展（zhǎn）方式實際需要。借助相關數值資本盤貨預算安排外部的財務管理及與此（cǐ）相關業務（wù）範（fàn）圍相關數值可用資源（yuán），並代數方程據資本開展符合規範化采用相應（yīng）辦（bàn）法解決，讓（ràng）相（xiàng）關（guān）數值相關信（xìn）息更為更加準（zhǔn）確、保持一（yī）致、更為（wéi）完整和更為安全，接著借助相關數值指令集架（jià）構需要企業進行管理指（zhǐ）令集架構的較（jiào）為完善，並進一步減（jiǎn）少通常IT進行管理的費用成本。

2.3.6本具體項目順利完成財務管理參照（zhào）相關數值進行管理的（de）更加具體設計具體工作，設計出參加（jiā）集團公（gōng）司財（cái）務管（guǎn）理進行管理異狀和（hé）過去聯想的服務平台具體方案（àn），同時具有自行進行認識財產權、參加服務平台化產品設計筆錄、具有業務領域較為先進性的微服務指令集架構的（de）服務平台設計具體方案；服務平台設計具體方案還應提到參加真實情況有必要的使用性能參照和設計形式參數。教育中國大陸外財務管理（lǐ）參照（zhào）相關數值進行管理係統開展建設的較為先進實際（jì）經驗，聯係起來現階段大相關數值和人力智能（néng）化等新生技術（shù），籌建參加集團公司公司（sī）當前和過去對財務管理整（zhěng）體相關數值進行（háng）管（guǎn）理具體要求的（de）大服務平台。

2.3.7依據（jù）係統設計具體方案提（tí）到麵向於集團公司公司ERP係統、數值化財務管理係（xì）統、資本大屏係統的升級改造具體要求，包含（hán）搭接片升級改造具體要求，還有為的是配合相關數值統一和貿易進（jìn）行管（guǎn）理（lǐ）的具體（tǐ）功能性和非具體功能性升級改造（zào）具體（tǐ）要（yào）求。借助此服務平台設計具體方案，順利完成服務平台最底層的籌建，還有所需各種類型的服（fú）務的研發具體工作。此服務（wù）平（píng）台從具體功（gōng）能性上能夠符合華能財務管理（lǐ）參照（zhào）相關數值進行管理（lǐ）的具體要（yào）求，從非具體功能性上能夠符合華能相關（guān）數值進行管（guǎn）理量的具體要求、使用者進行訪問量的具體要求、還有進行訪問使用性（xìng）能上的具體要求。

2.3.8借（jiè）助和集團公司ERP、集團公司相關數值分享中心的過渡具體工作（zuò）還有服務平台的籌建（jiàn）和研發具（jù）體工（gōng）作，將財務（wù）管理表格及進行分（fèn）析應用軟件（jiàn）服務平台投（tóu）入實際使用於集團公（gōng）司公司，達成集團公司公司財務管理參照相關數值的進行聯係進行管理、進行聯係服務、進行聯係使用，同時借助智能（néng）化化、智慧化的係統使用體（tǐ）驗，使原有水平得到提高集團公司公司財務管理整體相（xiàng）關數值進行管理的整體水平，同時保證集團公司公司投（tóu）入實際使（shǐ）用階段的正常化正常運轉。

2.3.9為（wéi）投標人給予老鼻子於100人天分外的技術服務，包括但不禁止與本係（xì）統與此相關的搭接片研發、業務範圍開展培訓。

服務時段為：5個月（yuè）。

3. 投標（biāo）人輩（bèi）數兒具體要求
3.1 參加輩數兒具體條件

3.1.1 投標人工中（zhōng）中國人（rén）民共和邊界內法定（dìng）計數器的進行相信保證人或其餘安排（pái），具備進行相信負責人民（mín）的事（shì）具體責任實際能力，具備進行相信簽訂較為條約的權力；

3.1.2 投（tóu）標人財務管理（lǐ）、良好聲譽等層麵應具有進行下麵具體條件：

(1) 並未正（zhèng）處在（zài）被行政機構經紀人單位責成止（zhǐ）血、進行關閉或（huò）參加失敗次序；

(2) 並未正處在行政機構經紀（jì）人（rén）單位係統內（nèi）機構與此相關（guān）文獻予以確認的進行遏抑投目的物適用範圍和進行懲辦階段內；

(3) 近關於三年並未持續騙取中標（biāo）或重要進（jìn）行食言，並未經（jīng）相（xiàng）關單（dān）位決定的因其服務進行造成的重要及上（shàng）述質量意外事故（gù）或重要及上述（shù）更為安全意外事故；

(4) 未被市場領域開展監督進行管理（lǐ）單位在全國範圍內企業金融信用相關信息出風頭係統中進行參加（jiā）開展經營不正常同學錄或是重要犯罪企（qǐ）業名冊；

(5) 未（wèi）被萬（wàn）丈普通（tōng）人董事會在“金（jīn）融信用中國”網站(www.creditchina.gov.cn)或各個金融信用相（xiàng）關（guān）信息（xī）分享服務平台中（zhōng）進行參加進行違約被落實人（rén）名冊。

(6) 與投標人仍然存在惡凶凶聯係或許產生相（xiàng）應作用投標公正性的保證人、其餘安排或是個人自身，不可參（cān）與投標（biāo）；機構（gòu）責任政府人工相同人或是仍然存在控股公司、進行管理（lǐ）聯係的有所區別機構（gòu），不可參與相同標段投標或是未進行區分標（biāo）段的相同投標具體項目投（tóu）標（biāo）。

3.2 特地輩數兒具體（tǐ）條件（jiàn）

3.2.1 投標人具備使內（nèi）容更（gèng）加（jiā）完整的品質管理體係，一定要具有國（guó）度決定的資格條（tiáo）件單位進行頒給的ISO9001:2008版品質管理（lǐ）體（tǐ）係證明（míng）或溝通的品質管理體係證明證明書（年檢切實有效）。

3.2.2 投標人所委任的技（jì）術服務相關人員起碼1名具備5年上（shàng）述（shù）企業財務管理表格及進行分析應用軟件進行管理服務平台（tái）設計與研發具（jù）體項目經紀（jì）人，起碼3名具（jù）備5年上述企（qǐ）業財務管理（lǐ）表格及進行分析應用軟件進行管理服務平台提供谘詢顧問還有3名具備5年上述企業財務管理表格及進行分析應用軟件進行管理服務平台指令集架構師，持續（xù）並提供與此相關證明書（shū）材料（liào）。

3.2.3投標人近五年（2016年（nián）時至今日）具備起碼1項企業相（xiàng）關數值進行分析係統的實際實例，投標人需（xū）給予較為條約打印件進行進行證明書材料。

3.2.4國度明確要求的其餘具體條件(如國度必須執（zhí）行性業務領域具體要求（qiú）、輩數兒具體條（tiáo）件等)。

3.2.5本具體項目不決定統一體投標。

4. 投標文獻的得到
取得時間：從2022年4月（yuè）20日9:00起至2022年4月25日17:00止。